Leistungsbilanz Geschlossene Immobilienfonds

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1 Leistungsbilanz 2011 Geschlossene Immobilienfonds

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3 Alle wirtschaftlichen Zahlen basieren, sofern nicht anderes angegeben, auf dem Stichtag Aktuelle Informationen zu den Fonds wurden bis zum berücksichtigt. Die Informationen sind den Geschäftsberichten und den Jahresabschlüssen der Fondsgesellschaften entnommen. Inhalt Zur Unternehmensgruppe 4 Die Unternehmensstruktur 7 Die Geschäftsführer 8 Die Leistungsbilanz im Überblick 9 Die Fonds in fremder Verwaltung 11 Die einzelnen Fonds vom SWF 131 bis zum SWF Kontakt E&P Real Estate GmbH & Co. KG Aachener Straße Köln Telefon: Telefax: Bildnachweis, Nutzungsrechte Burwitz & Pocha Seiten: 37, 50, 65, 67 Jürgen Landes Seiten: 23, 35 Soenne Seiten: 20, 41 3

4 Engagement schafft Werte Seit über vier Jahrzehnten initiiert die Ebertz & Partner-Unternehmensgruppe geschlossene Immobilienfonds. Über Anleger haben sich bis heute an diesen Fonds mit rund EUR 2,5 Mrd. beteiligt. Wir gestalten die von uns initiieren Fonds selbst, betreuen und managen die Immobilien und deren Finanzierung, sorgen für solvente Mieter/Pächter, planen und begleiten Umbau-, Ausbau und Revitalisierungsmaßnahmen. SWF 114 Hotel Bayerpost, München Zukunft hat bei uns eine lange Vergangenheit Die Werte, denen wir uns verpflichtet fühlen, liegen nicht nur in Grund und Boden, sondern auch in Ideen und Idealen. Gemeinsam investieren und gemeinsam gewinnen, nach diesem Grundsatz platzierten wir unsere Fonds. Über 130 geschlossene Immobilienfonds und viele weitere Projekte haben wir auf diese Weise entwickelt und dabei einige der besten Adressen Deutschlands hervorgebracht. Wir sind unter vielen Dächern zu Hause Mit einem Gespür für nachhaltig aussichtsreiche Märkte und Marktnischen und mit einem weit gespannten Netz von Fachleuten aus allen relevanten Berufen haben wir im Laufe der Zeit unseren Aktionsradius stetig erweitert. Wir sind in vielen Bereichen des Immobilienmarktes heimisch und können mit einer Liste von Mietern aufwarten, die sich als langfristige, verlässliche und solvente Partner erwiesen haben. Für die in dieser Leistungsbilanz abgebildeten Fonds, die noch von uns verwaltet werden, wurden bisher rund EUR 477 Mio. ausgeschüttet, das entspricht rund 41 % des Gesellschaftskapitals dieser Fonds. Erfolgreich realisierte Veräußerungen mit einer durchschnittlichen Rendite von rund 8 % p. a. bestätigen unsere Strategie. 4

5 Jede Immobilie hat ihre ganz persönliche Geschichte Immobilienentwicklung verlangt eine Art Universal-Know-how. Und dies erlangt man am besten durch eine langjährige erfolgreiche Arbeit im Markt und mit den verschiedenen Marktteilnehmern. Gute Beziehungen zu Finanzunternehmen spielen dabei eine wichtige Rolle, denn mit ihrer Begleitung werden Ideen zu Taten. Wir bieten unseren Kunden den kompletten Service und die Einstiegsmöglichkeit in jeder Phase der Immobilienentwicklung, von der ersten Idee bis zur Schlüsselübergabe, vom Grunderwerb über die Baurechtschaffung bis zur Erstellung des Nutzungskonzeptes, von der Due Diligence über den Finanzierungsplan bis zur Revitalisierung von Bestandsobjekten. Mit Know-how und Erfahrung managen wir den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Gemeinsam SWF 94 Bürogebäude Partner-Port, Walldorf mit unseren Partnern haben wir in vertrauensvoller Zusammenarbeit allein im Bereich unserer Sachwertfonds Projekte mit einem Gesamtaufwand von rund EUR 5,5 Mrd. entwickelt. Die Nutzung der Fondsimmobilien Verteilung der Flächen der Immobilien nach Nutzung In einer Immobilie mit der Haupnutzung Hotel befinden sich z.b. auch noch Büroflächen, insgesamt wurden 14 % Büroflächen finanziert. (Sonstige = Parkäuser, Wohnungen, Gastronomie, Wellness u.a.) Hotel Büro Handel Senioren Sonstige 3% 5% 36% 42% 14% 5

6 Die Standorte der Fondsimmobilien in Deutschland Weitere neun Hotels wurden im europäischen Ausland initiiert und finanziert: Basel (CH), Eindhoven (NL), je zwei Hotels in Amsterdam (NL) und in Wien (A), Kitzbühel (A), Seefeld (A), Prag (CZ) und Camp de Mar (Mallorca/E). 6

7 Die Unternehmensstruktur Nach dem sich Ende 2007 der Gründer Dr. Herbert Ebertz sowie Dr. Karl Bartel aus dem aktiven Geschäft zurückgezogen haben, führt Dirk Iserlohe die Tradition des Emissionshauses in der E&P Holding GmbH & Co. KG weiter. Unter ihrem Dach sind mit der E&P Real Estate GmbH & Co. KG die Immobilienaktivitäten von Ebertz & Partner, das Geschäft der Neue Dorint GmbH (Hotels & Resorts) und der SenVital GmbH (Seniorenimmobilien) gebündelt. Der E&P Real Estate stehen die Dienstleistungsgesellschaften CMde CENTERMANAGER und IMMOBILIEN GmbH & Co. KG (Management von Einkaufszentren) und die E&P Immobilien- und Projektmanagement GmbH & Co. KG (technische Betreuung) zur Seite. E&P Holding GmbH & Co. KG Geschäftsführender Gesellschafter: Dirk Iserlohe E&P Real Estate GmbH & Co. KG GF: T. Bauschmann, J. Buhr Neue Dorint GmbH GF: O. Mertens, G. Riepe SenVital GmbH GF: U. Mikrikow, G.Riepe 45 % 55 % CMde CENTERMANAGER und IMMOBILIEN GmbH & Co. KG GF: T. Bauschmann, F. Röhlings E&P Immobilien- und Projektmanagement GmbH & Co. KG GF: T. Bauschmann, R. E. Gapinski E&P Service GmbH GF: O. Mertens, U. Mikrikow, G. Riepe Firmenname E&P Real Estate GmbH & Co. KG Unternehmensgegenstand Beratung von Unternehmen und Privatpersonen in Angelegenheiten der Finanz- und Vermögensanlage. Konzeption und Vermarktung von Kapitalanlagemöglichkeiten, insbesondere von Immobilienanlagen. Vertrieb von Kapitalanlageangeboten für eigene und fremde Unternehmen, insbesondere die Beratung bei und die Vermittlung von Immobilieninvestitionen. Vermittlung von Finanzierungen und Versicherungen aller Art. An- und Verkauf von Grundstücken und grundstücksgleichen Rechten. Erwerb und Verwertung von Anteilen an Immobiliengesellschaften. Erwerb und Verwaltung von Beteiligungen an anderen Unternehmen. Übernahme der Geschäftsführung von Unternehmen und Gesellschaften, die sich mehrheitlich im Eigentum der Gesellschaft und ihrer Gesellschafter befinden. Projektierung und Durchführung von Bauvorhaben aller Art für eigene wie auch für fremde Rechnung, deren Verwertung einschließlich der Übernahme von Garantien. Bewirtschaftung, Verwaltung, und Markteinführung von Einkaufs- und Fachmarktzentren und artverwandten Betrieben sowie Managementimmobilien. Sitz der Gesellschaft Köln, Aachener Straße Handelsregister Amtsgericht Köln, HRA 25612, eingetragen am Kommanditkapital EUR Komplementär Kommanditist der Geschäftsführer E&P Real Estate Verwaltungs-GmbH, Köln (AG Köln HRB 63047) E&P Holding GmbH & Co. KG, Köln (AG Köln HRA 25611) Thorsten Bauschmann, Joachim Buhr 7

8 Die Geschäftsführer Dirk Iserlohe Geschäftsführender Gesellschafter der E&P Holding GmbH & Co. KG. Verantwortlich für die Bereiche Marketing, Public Relations, Informationstechnologie, Organisation, Strategie und Entwicklung der Tochtergesellschaften Dorint und SenVital. Dirk Iserlohe gehört Ebertz & Partner seit 1997 als Partner und geschäftsführender Gesellschafter an. Dirk Iserlohe trat nach Abitur und Zivildienst die Ausbildung zum Bankkaufmann an. Parallel zu seiner Bankausbildung studierte Dirk Iserlohe mit dem Abschluss Diplom- Betriebswirt (FH). Sein Schwerpunkt als Bankkaufmann war das nationale Kreditgeschäft für gewerbliche Kunden trat Dirk Iserlohe in die Ebertz & Partner-Gruppe ein. Seit 1997 war er gemeinsam mit Dr. Herbert Ebertz und Dr. Karl Bartel als Partner in der Dr. Ebertz & Partner ohg tätig und initiierte in dieser Zeit rund 20 geschlossene Immobilienfonds, deren persönlich haftender Gesellschafter er ist. Thorsten Bauschmann Geschäftsführer E&P Real Estate GmbH & Co. KG Verantwortlich für die Bereiche Einkauf, Entwicklung, Direktvertrieb und Fondsverwaltung. Joachim Buhr Geschäftsführer E&P Real Estate GmbH & Co. KG Verantwortlich für die Bereiche Fondsverwaltung, Vertrieb und Kundenbetreuung. Thorsten Bauschmann trat nach dem Abitur seine Berufsausbildung zum Bankkaufmann an. Sein Studium, mit dem Schwerpunkt Handelsmanagement, beendete er Anfang 2000 als Diplom-Betriebswirt (FH). Sein Schwerpunkt als Bankkaufmann war die Strukturierung und Syndizierung nationaler und internationaler Immobilienfinanzierungen. Im Januar 2001 trat Thorsten Bauschmann zunächst als Assistent der Geschäftsführung in die Ebertz & Partner-Gruppe ein. Als Projektleiter betreute er verschiedene geschlossene Immobilienfonds. Thorsten Bauschmann war anschließend für die Geschäftsführung und Geschäftsbesorgung von mehreren Fonds zuständig und verantwortlich für die Durchführung einer Reihe von Objektverkäufen aus dem Immobilienbestand. Joachim Buhr trat nach Abitur, Ausbildung zum Bankkaufmann und Studium mit dem Abschluss zum Diplom Kaufmann bei der Landesbank Rheinland-Pfalz seine Tätigkeit als Kundenbetreuer für das Privatkundengeschäft an, später wechselte er in den Bereich der gewerblichen Immobilienfinanzierung trat Joachim Buhr in die Ebertz & Partner-Gruppe als Assistent der Geschäftsführung ein. Als Projektleiter betreute er verschiedene geschlossene Immobilienfonds mit dem Schwerpunkt in der Hotellerie. Er war für die Geschäftsführung und Geschäftsbesorgung von mehreren Fonds zuständig und verantwortlich für die Durchführung einer Reihe von Objektverkäufen aus dem Immobilienbestand. 8

9 Die Leistungsbilanz im Überblick In den 70er Jahren wurden von der Unternehmensgruppe Einzelinvestments und Bauherrengemeinschaften angeboten. Danach wurden geschlossene Immobilienfonds als Privatplatzierungen und Publikumsfonds entwickelt und unter dem Begriff Sachwertfonds bekannt. Die Qualität eines Initiators zeigt sich nicht nur in der Höhe des realisierten Volumens, sondern dokumentiert sich insbesondere in den Ergebnissen älterer Fonds. Ein Initiator, der wie Ebertz & Partner seit über 40 Jahren auf diesem Gebiet tätig ist, kann besonders aussagekräftige Ergebnisse vorweisen, da die Fonds bereits verschiedene Konjunktur- und Wirtschaftszyklen durchlaufen haben. Die squote der Fondsimmobilien liegt zum Berichtszeitpunkt bei durchschnittlich 98 % der vermietbaren Flächen. 125 Sachwertfonds mit einem Investitionsvolumen von rund EUR 5,5 Mrd. haben insgesamt 162 Immobilien mit einer Mietfläche von rund 2,6 Mio. m² finanziert. 53 Fonds wurden als Privatplatzierungen aufgelegt. Eine Privatplatzierung liegt vor, wenn die betragen oder sich maximal 20 Gesellschafter am Fonds beteiligen. Über Anleger mit über Beteiligungen sind bzw. waren an den Fonds mit rund EUR 2,5 Mrd. Gesellschaftskapital beteiligt. Zwölf Fonds mit insgesamt 13 Immobilien und einem Investitionsvolumen von rund EUR 647 Mio. investierten im Ausland. Zurzeit werden 54 Fonds von der E&P Real Estate GmbH & Co. KG verwaltet. Diese Fonds haben bisher durchschnittlich 4,5 % p. a. des Gesellschaftskapitals ausgeschüttet wurden rund EUR 6,4 Mio. an die Anleger ausgezahlt. Bei den im Jahr 2011 unter Plan liegenden Fonds führten reduzierte Mieteinnahmen, erhöhte Tilgungsleistungen, Kursverluste bei Finanzierungen in Fremdwährungen aber auch Investitionsmaßnahmen dazu, dass Ausschüttungen gekürzt wurden bzw. bei 43 Fonds Ausschüttungen nicht dargestellt werden konnten. Bei einem Teil der unter Plan liegenden Fonds konnten jedoch die geringeren Ausschüttungen durch höhere als geplante Steuervorteile teilweise kompensiert werden. Die durchschnittliche Tilgung der verwalteten Fonds beläuft sich auf 2,5 % p. a. bezogen auf das ursprüngliche Fremdkapital. Rund EUR 43 Mio. betrug die Tilgungsleistung in SWF 108 Arosa Schloss-Hotel Kitzbühel 9

10 Emission Verkauf Eigenkapital ohne Agio in T Fremdkapital brutto in T Entnahmen Soll gesamt in % Entnahmen Ist gesamt in % Steuern Ist in % Rendite Ist in % Leistungsbilanz 2011 Die verkauften Immobilien Bis 2011 wurden insgesamt 55 Sachwertfonds nach dem Verkauf der Objekte bzw. dem Verkauf der Gesellschafts-Anteile aufgelöst oder befinden sich noch in der Abwicklung. Davon kamen auch Fonds wegen des Verkaufs der Immobilien an institutionelle Investoren nicht zur öffentlichen Emission. Die Renditen für die Anleger, ermittelt nach der internen Zinsfuß-Methode, belaufen sich dabei auf durchschnittlich rund 8 % p. a. Übersicht über die nur in den letzten zehn Jahren erfolgten Verkäufe: Nr. F o n d s 19 Dr. Herbert Ebertz Einkaufscenter und Immobilien KG (Schopfheim) p.a. 49 k. A. 23 EXTRA SB Warenhaus Jülich Dr. Herbert Ebertz KG p.a ESL Gesellschaft bürgerlichen Rechts SB-Warenhaus Leverkusen p.a GbR SBR Bremen p.a. 135, Mooswaldklinik und Dorint Hotel Dr. Ebertz KG , Dorint Kongreß-Hotel Freiburg Dr. Ebertz KG , Gesellschaft bürgerlichen Rechts Dorint Hotel Krefeld k. A GbR Einkaufszentrum Brandenburg , k. A. 47 MEL Einkaufszentrum Leipzig Dr. Herbert Ebertz KG , HVD Handels-, Verwaltungs- und Dienstleistungszentrum Dresden Hans Böhne KG , Einkaufszentrum "Flora-Park" Magdeburg Johannes Böhne KG , GbR Bürogebäude Magdeburg Hegelstr , GbR (mbh) DORINT-Hotel Stuttgart ,2 77, "A 10" Einkaufszentrum Wildau Dr. Herbert Ebertz KG , Justizzentrum in Halle Dr. Herbert KG , MC Marktzentrum in Chemnitz Dirk Iserlohe KG , "Dorint" Hotel Biedermeier Liegenschaftsverwaltung Dr. Ebertz KG , Objektgesellschaft Leonhard-Tietze-Straße, Köln Dr. Karl Bartel KG k. A. k. A. k. A. k. A. 120 Wankdorf-Center Bern Dr. Karl Bartel GmbH & Co. KG k. A. k. A. k. A. k. A. 124 Fachmarkt-Center Dr. Karl Bartel Beteiligungs-KG k. A. k. A. k. A. k. A. 125 Schlosshotel Berlin Grunewald Dr. Herbert Ebertz KG k. A. k. A. k. A. k. A. 128 DORINT Hotel an der Messe in Basel GmbH & Co. KG ,1 53, Hotel an der Alster in Hamburg Dr. Ebertz KG k. A. k. A. k. A. k. A. 136 Novotel in Hannover k. A. k. A. k. A. k. A. 1) Diese Fonds kamen wegen des Verkaufs der Immobilien vor Emission nicht in den öffentlichen Vertrieb. k. A. bedeutet: keine Angaben im Prospekt zum Zeitpunkt der Fondsauflösung. 10

11 Stand der Angaben Privatplatzierung Emission Anleger Eigenkapital ohne Agio in T Fremdkapital brutto in T Entnahmen Soll kum. in % Entnahmen Ist kum. in % Steuern Investphase Soll in % Steuern Investphase Ist in % Steuern insgesamt Ist in % Leistungsbilanz 2011 Die Fonds in fremder Verwaltung Diese Fonds, die von Ebertz & Partner initiiert und platziert wurden, werden nicht mehr von uns verwaltet. Wir verfügen bei diesen Fonds nicht über die für eine aussagekräftige Leistungsbilanz notwendigen Angaben. Nr. F o n d s n a m e 20 Hans Böhne Warenhaus KG (Plettenberg) k. A. 156 k. A GHE Geschäftshaus Euskirchen KG 2011 x k. A GbR Dorint Hotel Sauerland (Arnsberg-Neheim) 2007 x p.a. k. A Hans Böhne Gewerbe- und Wohnimmobilien KG k. A EKZ Wriezen Johannes Böhne KG 2011 x k. A Fachmarktzentrum Zella-Mehlis Johannes Böhne KG 2011 x Einkaufszentrum "Spree - Center Fürstenwalde" Johannes Böhne KG GbR Bürogebäude Halle Merseburger Straße 2011 x RZ Einkaufsparks Johannes Böhne KG (Radeberg, Zossen) Einkaufszentrum "Annaberg-Buchholz" Johannes Böhne KG k. A EKZ "Schöne Aussicht" Johannes Böhne KG 2011 x RAMADA Hotel in Köpenick Johannes Böhne KG Dorint Hotel Camp de Mar Dr. Ebertz KG Mallorca/Spanien) k. A. k. A. -10 SWF 88 Dorint Maison Messmer Baden-Baden 11

12 Sachwertfonds Nr. 133: Dorint Hotel an der Messe Stuttgart Dirk Iserlohe KG Planung Drei-Sterne-Superior-Hotel Leinfelden-Echterdingen, Heilbronner Straße 15, 17 Die Baugenehmigung ist erteilt, mit dem Bau wurde noch nicht begonnen. Planung: das Hotel wird: 155 Zimmer umfassen, Restaurant, Bar, zwei Tagungsräume mit einer Gesamtgröße von rund 130 qm, Fitness- Bereich inkl. Sauna und eine Tiefgarage mit 65 Stellplätzen. Die Grundstücksfläche beträgt m² und die Bruttogeschossfläche beträgt insgesamt rund qm. Die Emission der Privatplatzierung erfolgte ab 2008, die Investitionsphase ist noch nicht abgeschlossen. Anzahl der Kommanditisten: 14 Komplementär: Dirk Iserlohe, E&P Fondsmanagement GmbH Geschäftsführer: Dirk Iserlohe, Thorsten Bauschmann, Joachim Buhr Gesamtinvestition Eigenkapital , ,6 (%-Angaben vom Gesamtaufwand) Agio 0 0,0 0 0,0 Fremdkapital, brutto , ,5 Gesamtaufwand , ,0 steuerliche Ergebnisse kumuliert bis 2011 k. A ,2 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in 2011 k. A ,9 Tilgung kumuliert bis (%-Angaben vom Fremdkapital) davon in Restobligo k. A. Auszahlungen, Entnahmen kumuliert bis (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in Verzinsung EK ab , ,0 Gebundenes Kapital Das platzierte Eigenkapital beträgt zum Berichtszeitpunkt TEUR 4.885,0. Es handelt sich um eine Bauherrengemeinschaft. Die Ausschüttung / Entnahme beträgt 5,5 % p. a. des nominellen Beteiligungskapitals ab Pachtbeginn. Das eingezahlte Eigenkapital wird bis zur Fertigstellung mit 5 % verzinst. Pächterin und Betreiberin des Hotels wird die Neue Dorint GmbH, Köln, oder ein Unternehmen aus dem Hotelkonzern. Der Pachtvertrag hat eine feste Laufzeit von 20 Jahren plus 2 x 5 Jahre Option für die Pächterin. Die Pacht beträgt ab Fertigstellung bei 155 Zimmern TEUR p. a. 12

13 Sachwertfonds Nr. 131: Combi Fachmarktzentrum Bremen Dirk Iserlohe Beteiligungs-KG Fachmarktzentrum Bremen, Kattentumer Heerstraße Das Fachmarktzentrum wurde im Januar 2009 eröffnet. Die Grundstücksfläche beträgt m², die Mietfläche m². Die Emission der Privatplatzierung erfolgte 2009 Anzahl der Kommanditisten: 17 Komplementär: Dirk Iserlohe, E&P Fondsmanagement GmbH Geschäftsführer: Dirk Iserlohe, Thorsten Bausch mann, Joachim Buhr Gesamtinvestition Eigenkapital , ,0 (%-Angaben vom Gesamtaufwand) Agio 160 1, ,7 Fremdkapital, brutto , ,3 Gesamtaufwand , ,0 steuerliche Ergebnisse kumuliert bis , ,5 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in ,0 47 1,3 Tilgung kumuliert bis , ,2 (%-Angaben vom Fremdkapital) davon in , ,7 Restobligo , ,8 Auszahlungen, Entnahmen kumuliert bis , ,5 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,5 Verzinsung EK ,0 Gebundenes Kapital Das Fachmarktzentrum ist an vier Mieter zu 100 % vermietet. Die Verträge der beiden Hauptmieter (J. Bünting Beteiligungs AG und Müller Ltd. & Co. KG, Fläche insgesamt m²), laufen bis Die Mieten aller Mietverträge betragen EUR p. a. netto. Die Mieteinnahmen 2011 beliefen sich auf TEUR 620,1. 13

14 Sachwertfonds Nr. 127: Hotel in Mannheim Dirk Iserlohe KG Drei-Sterne-Superior-Hotel Mercure Mannheim F7 5-13, Mannheim Das Hotel wurde 2002 fertiggestellt. Das Hotel umfasst: 150 Zimmer, Restaurant, Bar, sieben Tagungsräume von 17 bis 96 m² und eine Tiefgarage mit 72 Stellplätzen. Die Grundstücksfläche beträgt m² und die Nutzfläche m² (BGF). Die Emission erfolgte 2002 Anzahl der Kommanditisten: 58 Komplementär: Dirk Iserlohe, E&P Fondsmanagement GmbH Geschäftsführer: Dirk Iserlohe, Thorsten Bauschmann Gesamtinvestition Eigenkapital , ,2 (%-Angaben vom Gesamtaufwand) Agio 328 1, ,8 Fremdkapital, brutto , ,0 Gesamtaufwand , ,0 steuerliche Ergebnisse kumuliert bis , ,8 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,9 Tilgung kumuliert bis ,3 0 0,0 (%-Angaben vom Fremdkapital) davon in ,5 0 0,0 Restobligo , ,0 Wertpapierdepot 576 Auszahlungen, Entnahmen kumuliert bis , ,2 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,5 Verzinsung EK ,0 Gebundenes Kapital 34,9 29,7 Grundlage der Angaben ist der Prospekt vom Das Fremdkapital wurde in CHF zum Kurs von 1,4650 EUR/CHF aufgenommen. Das Restobligo valutiert zu 100 % in CHF. Kurs zum : 1,2162 EUR/CHF. Der indexierte Pachtvertrag ist mit der Accor Hospitality Germany GmbH bis zum mit Verlängerungsoptionen abgeschlossen. Die ACCOR S.A. hat für die Verpflichtungen aus dem Pachtvertrag eine Garantie übernommen. Indexbedingt betrug die Pacht in 2011 TEUR 1.032,8. Das Hotel ist zu 100 % vermietet. Die laufenden Einnahmen des Fonds stehen, insbesondere durch die Mitverpflichtung der Accor S.A. auf einer verlässlichen Basis. Aufgrund hoher Tilgungsanforderungen (6 % p. a.) und dem starken CHF steht für Ausschüttungen b.a.w. keine Liquidität zur Verfügung 14

15 Sachwertfonds Nr. 126: Hotel in Erlangen Dirk Iserlohe KG Drei-Sterne-Superior-Hotel Hofmannstraße 34, Erlangen Eröffnet wurde das Hotel im Mai Das Hotel umfasst: 170 Zimmer, davon 19 Suiten, Restaurant, Bar, 312 m² Tagungsbereich und eine Tiefgarage mit 94 Stellplätzen. Die Grundstücksfläche beträgt m² und die Nutzfläche m² (BGF). Die Emission erfolgte 2002 Anzahl der Kommanditisten: 44 Komplementär: Dirk Iserlohe, E&P Fondsverwaltungen GmbH Geschäftsführer: Dirk Iserlohe und Thorsten Bauschmann Gesamtinvestition Eigenkapital , ,8 (%-Angaben vom Gesamtaufwand) Agio 319 1, ,9 Fremdkapital, brutto , ,3 Gesamtaufwand , ,0 steuerliche Ergebnisse kumuliert bis , ,4 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,6 Tilgung kumuliert bis , ,1 (%-Angaben vom Fremdkapital) davon in , ,6 Restobligo , ,9 Auszahlungen, Entnahmen kumuliert bis , ,5 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in ,5 0 0,0 Gebundenes Kapital 41,3 38,6 Grundlage der Angaben ist der Prospekt vom Das Gesellschaftskapital konnte aufgrund von Kosteneinsparungen in der Investitionsphase um TEUR 300 reduziert werden. Die Gesellschaft hat einen Zinswährungsswap abgeschlossen. Der negative Marktwert des Swaps betrug zum TEUR 2.491,9 für den eine entsprechende Rückstellung gebildet wurde. Der indexierte Pachtvertrag ist mit der Accor Hospitality Germany GmbH bis zum zuzüglich 2 x 5 Jahre Option abgeschlossen. Die ACCOR S.A. hat für die Verpflichtungen aus dem Pachtvertrag eine Garantie übernommen. Die aktuelle Pacht beträgt rund TEUR p. a. Die laufenden Einnahmen stehen, insbesondere durch die Garantie der französischen Hotelgruppe Accor, auf einer verlässlichen Basis. Aufgrund der gestiegenen Verschuldung infolge des schlechteren Wechselkurses EUR/CHF wird die erwirtschaftete Liquidität zum Schuldenabbau bzw. zur Nachbesicherung verwendet. Der Kapitaldienst kann nachhaltig erbracht werden. 15

16 Sachwertfonds Nr. 123: Seniorenzentrum in Ruhpolding Dirk Iserlohe KG Seniorenzentrum Rathausplatz 7, Ruhpolding Das Seniorenzentrum wurde im November 2011 eröffnet. Es verfügt über 129 Pflegeplätzen in 109 Zimmern. Die Grundstücksfläche beträgt m² und die Nutzfläche rund m². Die Emission erfolgte von 2007 bis 2011 Anzahl der Kommanditisten 15 Komplementär: Dirk Iserlohe, Seniorenresidenz Ruhpolding Verwaltungs GmbH Geschäftsführer: Dirk Iserlohe Gesamtinvestition Eigenkapital (%-Angaben vom Gesamtaufwand) Agio Fremdkapital, brutto Gesamtaufwand steuerliche Ergebnisse kumuliert bis , ,1 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,4 Tilgung kumuliert bis ,1 0 0,0 (%-Angaben vom Fremdkapital) davon in ,1 0 0,0 Restobligo Auszahlungen, Entnahmen kumuliert bis ,2 0 0,0 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in ,2 0 0,0 Verzinsung EK Investphase 6,0 Gebundenes Kapital 69,6 70,6 Grundlage des Angebotes ist der Prospekt vom in der Fassung vom Zum war ein Gesellschaftskapital in Höhe von TEUR platziert. Die Gesellschaft nimmt private Darlehen zur Zwischenfinanzierung in Anspruch, Stand TEUR Pachtvertrag mit der SenVital GmbH bis Nov zzgl. 2 x 5 Jahre Verlängerungsoption. Die Jahrespacht beträgt TEUR 877,0 nach einer 6monatigen pachtfreien Zeit. Die Senioreneinrichtung ist zu 100 % verpachtet. Das Seniorenzentrum befindet sich im Zentrum von Ruhpolding am Rathausplatz. 16

17 Sachwertfonds Nr. 117: Seniorenzentrum in Solingen Dirk Iserlohe KG Seniorenzentrum Hackhauserstraße 58-64; Solingen Mit dem Bau wurde 2004 begonnen. Die Eröffnung erfolgte Insgesamt umfasst die Einrichtung in drei Häusern 119 Pflegeplätze sowie ein Restaurant, eine Bibliothek und rund 40 PKW-Stellplätze. Mit dem geplanten Bauteil 4 konnte aufgrund fehlenden Baurechts noch nicht begonnen werden. Die Grundstücksflächen betragen insgesamt m². Die Nutzfläche beträgt rund m² (BGF). Die Emission erfolgte 2004 bis 2005 Anzahl der Kommanditisten: 71 Komplementär: Dirk Iserlohe, E&P Fondsmanagement GmbH Geschäftsführer: Dirk Iserlohe Gesamtinvestition Eigenkapital , ,0 (%-Angaben vom Gesamtaufwand) Agio 400 1, ,0 Fremdkapital, brutto , ,0 Gesamtaufwand , ,0 steuerliche Ergebnisse kumuliert bis , ,1 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,7 Tilgung kumuliert bis ,9 0 0,0 (%-Angaben vom Fremdkapital) davon in ,7 0 0,0 Restobligo , ,0 Festgeld Auszahlungen, Entnahmen kumuliert bis , ,4 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in ,0 0 0,0 Verzinsung EK Investphase 11,0 Gebundenes Kapital Grundlage der Angaben ist der Prospekt vom Der Gesamtaufwand wurde aufgrund der geringer als geplant genehmigten Pflegeplätze um EUR 0,5 Mio. auf EUR 19,5 Mio. reduziert und das Gesellschaftskapital auf EUR 8,5 Mio. herabgesetzt. Das Fremdkapital wurde in CHF zum Kurs von 1,56 EUR/CHF aufgenommen. Das Restobligo valutiert zu 50,8 % in CHF. Kurs zum : 1,2162 EUR/CHF. Die Währungsverbindlichkeit zum Bilanzstichtag beträgt TEUR 3.197,2. Pachtvertrag mit der SenVital Seniorenpark Ohligs GmbH bis zzgl. 2 x 5 Jahre Verlängerungsoption, die Jahrespacht beträgt seit dem TEUR 956,13. Das Penthouse wird von der Gesellschaft für TEUR 21,6 p. a. vermietet. Die Senioreneinrichtung ist zu 100 % verpachtet. Die Belegungsentwicklung im Objekt ist erfreulich, im Juli 2012 wurden 96,3 % erreicht. 17

18 Sachwertfonds Nr. 116: PBE Parkhotel Bremen Dr. Herbert Ebertz KG Grand-Hotel Mitglied von The Leading Hotels of the World und der Selektion Deutscher Luxushotels, Hollerallee, Bremen (Im Bürgerpark, Bremen) Die Fondsgesellschaft erwarb 2001 das Eigentum an dem 1956 erbauten Luxushotel, sanierte und erweiterte es bis Die Grundstücksfläche beträgt m² und die Nutzfläche rund m². Das Hotel verfügt über 179 Zimmer inkl. 13 Suiten, zwei Restaurants, Bar, Café, acht Konferenzräume für bis zu 500 Personen, Wellness- und Fitness-Bereich, Außenpool und eine Tiefgarage mit 32 Plätzen und weiteren Außenplätzen. Die Emission erfolgte 2002 bis 2005 Anzahl der Kommanditisten: 48 Komplementär: Dr. Herbert Ebertz, E&P Fondsverwaltungen GmbH Geschäftsführer: Dr. Herbert Ebertz, Dirk Iserlohe Gesamtinvestition Eigenkapital , ,3 (%-Angaben vom Gesamtaufwand) Agio 830 2, ,7 Fremdkapital, brutto , ,1 Gesamtaufwand , ,0 steuerliche Ergebnisse kumuliert bis , ,6 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,5 Tilgung kumuliert bis , ,1 (%-Angaben vom Fremdkapital) davon in ,3 15 0,1 Restobligo , ,9 Auszahlungen, Entnahmen kumuliert bis , ,5 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,0 Gebundenes Kapital Grundlage der Angaben ist der Prospekt vom September Das Eigenkapital wurde gem Gesellschafterbeschluss 2005 zugunsten einer höheren Fremdfinanzierung um TEUR reduziert. Gemäß Gesellschafterbeschluss 2007 wurde zur Finanzierung von Sanierungen und Umbauten das Gesellschaftskapital um TEUR auf TEUR und das Fremdkapital um TEUR auf TEUR ,2 erhöht. Das Fremdkapital wurde in Höhe von TEUR ,1 in CHF zum Kurs von 1,5550 EUR/CHF aufgenommen. Das Restobligo valutiert zu 45,4 % in CHF. Kurs zum : 1,2162 EUR/CHF. Die Währungsverbindlichkeit zum Bilanzstichtag beträgt TEUR 3.095,3. Der indexierte Pachtvertrag mit der Parkhotel Bremen Betriebs-GmbH läuft bis zum Die Anfangspacht ab 2002 betrug TEUR und ab 2003 TEUR p. a. Seit Fertigstellung des Erweiterungsbaus beträgt die Pacht TEUR 2.459,8 p. a. Die Pacht 2011 beträgt TEUR 2.066,9. Das Hotel ist zu 100 % verpachtet Die weltweiten wirtschaftlichen Probleme haben in der Luxushotellerie generell und auch beim Park Hotel Bremen nachhaltige Spuren hinterlassen. Aufgrund der Auflage der finanzierenden Bank im Zusammenhang mit der zugestandenen Tilgungsaussetzung in 2009 müssen künftige Liquiditätsüberschüsse vorerst für Tilgungsnachzahlungen verwendet werden. 18

19 Sachwertfonds Nr. 114: Hotel Bayerpost München Dr. Herbert Ebertz KG Fünf-Sterne-Business-Hotel Bayerstraße 12, München, Die Fondsgesellschaft erwarb 2001 das Grundstück (7.992 m²) mit der Altbausubstanz (alte Hauptpost der Stadt München) und errichtete in dem Baudenkmal ein 5-Sterne-Hotel ( m² Nutzfläche), das im September 2004 eröffnet wurde. Das Hotel umfasst 396 Zimmer und Suiten, zwei Restaurants, Bar, 13 Tagungsräume für bis zu 750 Personen, 380 m² Wellnessund Spa-Bereich und eine Tiefgarage mit 70 Stellplätzen. Die Emission erfolgte 2003 bis 2004 Anzahl der Kommanditisten: 346 Komplementär: Dr. H. Ebertz, E&P Fondsverwaltungen GmbH Geschäftsführer: Dr. H. Ebertz, Dr. Karl Bartel, Dirk Iserlohe Gesamtinvestition Eigenkapital , ,3 (%-Angaben vom Gesamtaufwand) Agio , ,0 Fremdkapital, brutto , ,6 Gesamtaufwand , ,0 steuerliche Ergebnisse kumuliert bis , ,0 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,2 Tilgung kumuliert bis , ,5 (%-Angaben vom Fremdkapital) davon in , ,1 Restobligo , ,5 Auszahlungen, Entnahmen kumuliert bis , ,4 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,4 Verzinsung EK Investpase 15,0 Gebundenes Kapital 34,6 34,3 Grundlage der Angaben ist der Prospekt vom Im Wesentlichen aufgrund der Insolvenz des Generalübernehmers und des Verkaufs der Zwischenfinanzierung durch die finanzierende Bank sind Mehrkosten in Höhe von TEUR gegenüber den Prospektangaben entstanden. Die Gesellschafterversammlungen 2005, 2007 und 2008 beschlossen daher eine Kapitalerhöhung auf TEUR und eine Erhöhung des Fremdkapitals um TEUR auf TEUR Im Gegenzug verpflichtete sich der Initiator für die Laufzeit des Pachtvertrages eine jährliche indexierte Mehrpacht von TEUR 240 vom Pächter zu erhalten oder aber - sofern diese Verpflichtung bis zum nicht erfüllt werden kann - einmalig TEUR an die Fondsgesellschaft zu zahlen. Zum betragen die Forderungen gegenüber dem Initiator insgesamt TEUR 694,3. Das Fremdkapital wurde in Höhe von TEUR in CHF zum Kurs von 1,5510 EUR/CHF aufgenommen. Das Restobligo valutiert zu 91,6 % in CHF. Kurs zum : 1,2162 EUR/CHF. Die Währungsverbindlichkeit zum Bilanzstichtag beträgt TEUR ,3. Indexierter Pachtvertrag mit der Accor Hospitality Germany GmbH bis zum Die Verpflichtungen aus dem Pachtvertrag sind von der französischen Hotelgruppe ACCOR S.A., Paris, garantiert. Die Jahrespacht 2011 betrug indexbedingt TEUR 7.495,4. Das Haus ist zu 100 % verpachtet. 19

20 Sachwertfonds Nr. 113: Hotel in Freising Dirk Iserlohe KG Vier-Sterne-Hotel Dr.-von-Daller-Str. 1-3, Freising Das Hotel besteht aus einem Altbau aus dem Jahre 1899 sowie einem Neubau aus dem Jahre Die Fondsgesellschaft erwarb die Immobilie Das Hotel umfasst 140 Zimmer und Suiten mit 290 Betten, Restaurant, Bar, acht Tagungsräume, einen Wellness-Bereich sowie 20 Stellplätze im Außenbereich und 74 Stellplätze in der Tiefgarage. Die Grundstücksfläche beträgt m² und die Nutzfläche m² BGF. Die Emission erfolgte 2001 Anzahl der Kommanditisten: 70 Komplementär: Dirk Iserlohe, E&P Fondsverwaltungen GmbH Geschäftsführer: Dirk Iserlohe, Thorsten Bauschmann Gesamtinvestition Eigenkapital , ,3 (%-Angaben vom Gesamtaufwand) Agio 638 2, ,0 Fremdkapital, brutto , ,8 Gesamtaufwand , ,0 steuerliche Ergebnisse kumuliert bis , ,0 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in , ,5 Tilgung kumuliert bis , ,2 (%-Angaben vom Fremdkapital) davon in , ,5 Restobligo , ,8 Auszahlungen, Entnahmen kumuliert bis , ,3 (%-Angaben vom Eigenkapital) davon in ,6 0 0,0 Gebundenes Kapital 36,7 33,1 Grundlage der Angaben ist der Prospekt vom Auf der Gesellschafterversammlung 2001 wurde das Gesellschaftskapital wegen reduzierter Fremdkapitalaufnahme und zusätzlicher Einrichtungswünsche des Pächters um EUR 1,5 Mio. aufgestockt. Das Hotel ist bis zum an die Neue Dorint GmbH verpachtet. Die Jahrespacht 2011 betrug indexbedingt TEUR 1.608,9. Die laufenden Einnahmen stehen, insbesondere durch die Mitverpflichtung der ACCOR S.A. auf einer verlässlichen Basis. Die finanzierende Bank verlangt, dass die Liquiditätsüberschüsse zur Tilgung des Darlehens eingesetzt werden, so dass vorerst keine Entnahmen erfolgen können. 20

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