Neue Wege Coaching. Online Business Coaching Vorstellung Module
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- Horst Hofmann
- vor 7 Jahren
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1 Mentaltrainerin PBA (Dipl.) Erfolgsberaterin (Dipl.) Dipl. Kauffrau Neue Wege Coaching Mehr Erfolg, Umsatz und Ertrag Online Business Coaching Vorstellung Module
2 Inhalte: Essenz aus Theorie und Praxis kompakt. Sie können sich und Ihr Unternehmen zeitsparend und bequem weiterentwickeln. Ziel: Sie lernen zum einen mit Techniken des Mentaltrainings und Verbesserung der Denkstrukturen klarer und somit schneller zum Ziel zu kommen. Zum anderen helfen Ihnen wertvolle Anleitungen zur Strategieentwicklung, Verbesserung Ihres Tagesgeschäftes, Kommunikation und Abläufen Ihren Umsatz zu steigern. Wenn Sie die Tipps zur Mitarbeiterführung umsetzen, haben Sie ein Team, welches Sie begeistert unterstützt. Dauer: 8 Monate. Pro Monat ein Webinar (Terminauswahl)ca Min. Wichtig: Umsetzung in die Praxis. Dafür empfehle ich: Bewusst 2-3 Stunden in der Woche zu investieren, damit neue Erkenntnisse sich manifestieren können. Mit Bonus: 60 min Live-Coaching. Investition: 149 EUR pro Monat oder einmalig 990,- EUR.
3 1.Monat: Grundlagen. Erfolg-Ziele-Mentale Gesetzmäßigkeiten. Wie setze und programmiere ich Ziele für mich und meine Mitarbeiter? Wie entwickele ich ein Chancenbewusstsein für neue Wege? 2. Monat: Strategie- und Visionsentwicklung bzw. Überprüfung. Die Segel müssen auf Erfolgskurs gesetzt werden. Dieser Prozess hilft ein klares Bild vom Ziel und vom Weg zu entwickeln, der dann konsequent verfolgt wird. 3. Monat: Zielführende Kommunikation: Intern und Extern und in Projekten. Kommunikation ist alles. An diesem Spruch ist viel dran. Mangelnde oder fehlgeleitete Kommunikation kann zu erheblichen Verzögerungen und Produktivitätsverlusten, bis sogar zu einem verpassten Markteintritt führen (weil die Konkurrenz schneller war). Hier bekommen Sie Anleitungen wie Sie die Kommunikation effektiver gestalten können und so erfolgreicher werden.
4 4. Monat: Effektives Tagesgeschäft: Zeit sparen durch Organisation und Delegation. Zeit für wichtige Themen. Das liebe Tagesgeschäft gibt vielen Führungskräften das Gefühl zu ertrinken. Hier bekommen Sie wichtige Tipps und Anleitungen, dieses effektiver zu gestalten. Raus aus dem Tagesgeschäft! Damit schaffen Sie sich Freiräume für Visionen, Strategien und Ihre Mitarbeiter. Sie selbst werden sich besser fühlen und entspannter arbeiten. Das wirkt sich wiederum auf Ihr ganzes Team und den Erfolg Ihres Unternehmens positiv aus. 5. Monat: Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit: Natürliche Autorität, Live Balance, etc. Führungspersönlichkeiten haben die Verantwortung für andere Menschen, diese in die richtige Richtung zu führen. Eine gute Führungskraft erkennt die Potenziale seiner Mitarbeiter und fördert diese, damit die Menschen wachsen und immer selbstverantwortlicher arbeiten. Dabei ist es auch sehr wichtig, dass die Führungskraft sich bewusst mit sich auseinandersetzt und reflektiert. Mit diesem Bewusstsein kann sie die Mitarbeiter besser und effektiver führen. Das Team wird produktiver und das Unternehmen erfolgreicher.
5 6.Monat: Mitarbeiterführung: Wie führe und motiviere ich meine Mitarbeiter? Wie gehe ich mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitern um? Wie bereite ich meine Mitarbeiter auf Veränderungen vor? Wie coache ich meine Mitarbeiter zur Führung komplexer Gespräche mit Kunden, Lieferanten, etc.? 7. Monat: Unternehmensentwicklung: Ist mein Unternehmen/Bereich heute noch up to date? Oder gibt es Möglichkeiten, die mehr Erfolg versprechen? Es ist wichtig, dass sich das Unternehmen immer zeitgemäß weiterentwickelt, um den Anforderungen des Umfeldes gerecht zu werden. Also immer auf Kurs halten. Themen sind z.b.: Fachkräftemangel, Generation Y, Nachfolgeregelung, Altersstruktur der Mitarbeiter, etc. Ist Ihre Unternehmenskultur entwickelt? Hier bekommen Sie Inspirationen und Tipps.
6 8. Monat: Gesundheit als Erfolgsfaktor: Für den Unternehmer/Führungskraft und die Mitarbeiter. Ein gesunder Geist wohnt in einem gesunden Körper. Nur ein gesunder Körper (und gesunder Geist) ist voll Leistungsfähig. Dazu können Sie als Führungskraft für sich eine ganze Menge tun und auch einiges für Ihre Mitarbeiter. Hier geht es um mentale und körperliche Fitness, die einen bedeutenden Erfolgsfaktor darstellen. Den nur ein mental und körperlich fitter Mitarbeiter kann Großes leisten. Bonus: 60 Minuten Live Coaching
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