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1 Seit 2000 begleite ich Menschen in Veränderungsprozessen in Form von Beratung, Coaching und Training mit den Schwerpunkten: - Gestalten von nachhaltig wertvollen Beziehungen - Führen mit emotionaler Stärke - aus innerer Überzeugung - Optimierung und nachhaltige Umsetzung persönlicher -Modelle Meine besondere Stärke liegt im Bereich der emotionalen Intelligenz, wie - Selbstwahrnehmung - Selbstregulierung - Selbstführung und in der Fähigkeit Menschen einen Rahmen zu bieten, um sich darin zu stärken und weiterzuentwickeln. Dabei profitieren Auftraggeber, Teilnehmer und Klienten von meiner langjährigen Erfahrung als Berater und skraft. Bei größeren Projekten arbeite ich mit erfahrenen professionellen spartnern zusammen. Mein Grundgedanke ist, daß Leistung aus innerer Überzeugung und Freude, in Balance mit der inneren Haltung, eine Wirkungskraft erzeugt, die außergewöhnlich ist, Erfolge möglich und steigerungsfähig macht und diese auch nachhaltig erhält. Manuela.Orlowitsch@MO-tiv.de Ulm fon: Seite 1 von 10

2 Meine Vorstellung von Business-Coaching Business-Coaching ist nach meinem Verständnis die professionelle, individuelle Begleitung und Unterstützung von Menschen in Unternehmen oder Organisationen in Veränderungsprozessen; es wird vor allem von skräften oder Experten genutzt. Es dient der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit und unterstützt die Verbesserung der beruflichen Situation und deren Gestaltung unter anspruchsvollen Bedingungen. Wie kann ein Coachingprozess in die Personalentwicklung eingebunden werden? Viele meiner Coachingklienten sind Mitarbeiter eines Unternehmens, welches auch der Auftraggeber ist. Nach Klärung mit dem Auftraggeber über Zielvorstellung und Rahmen erfolgt das Erstgespräch mit dem Mitarbeiter. Das Erstgespräch mit dem Coachee dient zum gemeinsamen Kennenlernen, um das persönliche Ziel und eine mögliche Vorgehensweise festzulegen. So erhält der Klient eine Grundlage für seine Entscheidung, ob eine Zusammenarbeit möglich ist. Jedes Coaching ist absolut vertraulich. Auf Wunsch führe ich im Nachgang ein Gespräch zu Dritt. Im Beisein der skraft wird der gewünschte Zielzustand dargestellt und die endgültige Gestaltung des Coachingprozesses ausformuliert. Während des Coachingzeitraumes kann in regelmässigen Zeitabständen durch den Klienten, eine Information über den persönlichen Entwicklungsstand an die skraft erfolgen. Ein enger Kontakt mit Auftraggebern ist mir wichtig. In regelmäßigen Abständen reflektieren wir, was Coaching in der modernen Personalentwicklung leisten kann und welche Maßnahmen im Unternehmen die Zielerreichung fördert Ulm fon: Seite 2 von 10

3 Wie kann die Gestaltung eines Coachingprozesses aussehen? Neben einer Vielzahl von praktisch bewährten Methoden erhalten meine Coachingklienten die Möglichkeit aus unterschiedlichen Vorgehensweisen zu wählen und so einen passenden, transparenten und nachvollziehbaren für sich zu finden. Weg Mein Wirken basiert auf den Kernkompetenzen der emotionalen Intelligenz. Der vielleicht wichtigste Baustein in einem Coachingprozess ist Neugierde und eine wertschätzende respektvolle Haltung den inneren Mechanismen gegenüber zu entwickeln, die man dabei entdeckt. Der Schlüssel für Veränderung liegt oft in unbewußten Emotionen, Antrieben und Überzeugungen einer Person. Wenn bisher bewährte Methoden und erlernte Fähigkeiten nicht mehr greifen, macht es Sinn den Fokus auf andere Ebenen der Persönlichkeit zu lenken, die das gegenwärtige Erleben, Denken und Handeln steuern. Mögliche Empfehlungen, die sich aus der Auftrags- und Zielklärung des Klienten ergibt: Innere Motiv-Analyse Stärken- und Potenzialanalyse Ressourcenaktivierung System-Aufstellungen Arbeit mit dem inneren Team -Management Ulm fon: Seite 3 von 10

4 Menschen gewinnen und individuell führen Führen von Mitarbeitern setzt aus meiner Sicht die Fähigkeit voraus, ihre Motive, Antreiber und Bedürfnisse zu erkennen, um die richtigen Erfolgshebel ansetzen zu können. Zur Stärkung dieser Fähigkeit arbeite ich mit den skräften an der Vertiefung ihrer emotionalen Intelligenz. Meine bevorzugte Vorgehensweise ist die Reflektion von Mitarbeitergesprächen und das Ausloten persönlicher Motive und Bedürfnisse als Grundlage eigener Entscheidungen. So entsteht mit emotionaler Stärke und Sogwirkung. Die n und Vorstellungen des Auftraggebers bilden meinen Orientierungsrahmen. Meine Leistungsangebote sind: Mehrwert: skräfte-coaching (Kleingruppen) Individuell geführte Einzel-Coachings Workshops mit skräfte und Mitarbeitern Entwicklungen der Mitarbeiter früh erkennen und Menschen mitnehmen Veränderungsprozesse souverän steuern in herausfordernden Mitarbeitersituationen handlungsfähig bleiben Manuela.Orlowitsch@MO-tiv.de Ulm fon: Seite 4 von 10

5 nachhaltige Umsetzungserfolge erreichen Home Beratung / aus Überzeugung Berater und Verkäufer erleben sich oft im Spannungsfeld zwischen vorgegebenen szielen und den Kundenbedürfnissen, die es zu erfüllen gilt. Um aus einer einengenden Sicht wieder in eine Handlungssouveränität zu gelangen erarbeite ich gemeinsam mit dem Klienten das persönliche Selbstverständnis zum Verkauf. Dieses beinhaltet unter anderem die eigenen und Überzeugungen sowie die Stärken und selbstgesteckten Ziele. Die Klarheit darüber führt zu nachhaltigen persönlichen Erfolgsmodellen. Mögliche Vorgehensweisen aus meinem Leistungsangebot: Form: - Coaching für Teams im Verkauf und Service - individuell geführte Einzel-Coachings am Point of Sale - side-by side im Kundengespräch - maßgeschneiderte Verhaltenstrainings im - Supervision (Train the Trainer) Mehrwert für den Auftraggeber: - langfristig orientierte Kundenbindungen - nachhaltige Steigerung der Cross-Selling-Quote - Gewinnung von Neukunden und Marktanteilen - meßbare Ertrags- und Qualitätssteigerung Manuela.Orlowitsch@MO-tiv.de Ulm fon: Seite 5 von 10

6 Einsatz der emotionalen Intelligenz in der Personalentwicklung Nachhaltige Umsatzsteigerung durch motivierte und gesunde Mitarbeiter. Gesundheit in Unternehmen ist heute ein wichtiger Wettbewerbsvorteil in der Wirtschaft. Prävention ist ein intelligenter Weg der modernen Personalentwicklung, wenn Unternehmen am Markt nachhaltig wachsen wollen und Mitarbeiter verantwortungsvoll auf dem Erfolgsweg mitnehmen. Aus meiner Überzeugung gehört neben Lust auf Leistung und Lebensfreude auch ein klares Bewußtsein für die persönliche und wie diese immer wieder hergestellt werden kann. Unternehmen, welche das als eine wichtige Prävention der Mitarbeiterentwicklung ansehen, biete ich anhand Ihrer und Vorstellungen ein nachhaltiges - Konzept an. In meiner Konzeption empfehle ich den Fokus auf die Möglichkeiten einer gesunden Lebensgestaltung und auf den Erhalt der persönlichen Leistungsfähigkeit zu setzen. Ein bewußter Umgang mit seinem persönlichen -Management ermöglicht - Leistung, wenn sie gefordert wird - hervorragende Ergebnisse aus innerer Überzeugung - Regeneration und Stärke aus persönlichen Ressourcen - Prävention Manuela.Orlowitsch@MO-tiv.de Ulm fon: Seite 6 von 10

7 Menschorientiert - Menschen sind einzigartig. Deshalb steht für mich nicht die Methode, sondern der Mensch im Fokus meines Handelns. Wertschätzung, Respekt und Ehrlichkeit sind für mich das Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit. Objektivität - Es gibt eine Vielzahl von Gründen, warum ein Mensch unter seinen Möglichkeiten bleibt. Durch gemeinsames Erforschen, welche Lösung der eigenen Persönlichkeit entspricht, entstehen persönliche Durchbrüche. Transparenz - Klarheit, welches Ziel erreicht werden soll und Messbarkeit, welche Qualität durch gemeinsame Zusammenarbeit entsteht, sehe ich als Prinzip der Fairness gegenüber meinen Geschäftspartnern und Coachees. Intuition - Eine Balance zwischen Herz und Verstand hilft Entscheidungen so zu treffen, dass neben sachlichen Gründen auch Zutrauen, Nähe und Lebensfreude ihren Platz haben. Verantwortung - Jeder Einzelne trägt Verantwortung für das Gelingen eines Vorhabens. Je mehr wir aus eigener Überzeugung die Dinge angehen, desto einfacher ist es für uns, Verantwortung zu übernehmen. Manuela.Orlowitsch@MO-tiv.de Ulm fon: Seite 7 von 10

8 Qualifikation Coachingausbildung zertifiziert von Dietz Training und Partner (Weiterbildung anerkannt vom DBVC) Diplomierte Trainerin und Beraterin (zertifiziert durch BaTB/BDVT) Weiterbildung im ressourcenorientierten Selbstmanagement (ZRM) -Management; Lizenzpartnerin der Kraftboxx -Methode (Chiemsee Denkzeuge Akademie) -Analystin / Verhaltensstile-Analystin (LIFO) Weiterbildungen in Psychologie und Verhaltensforschung Ausbilderin (IHK) Bankkauffrau (IHK) Kompetenz Business-Coach und Trainerin bundesweit Prüferin an den Akademien des Baden-Württembergische Genossenschaftsverbands e.v Begleitung von Privatpersonen Referenzen gerne auf Anfrage Manuela.Orlowitsch@MO-tiv.de Ulm fon: Seite 8 von 10

9 spartner Um all den speziellen n meiner Kunden gerecht zu werden und eine Trennung der unterschiedlichen Rollen im Projekt zu wahren, arbeite ich bei Bedarf mit professionellen und praxiserfahrenen spartnern zusammen. Das Angebot reicht von professioneller Mitarbeiterauswahl und skräfteentwicklung, über Begleitung von Teamorientierungsprozessen und Durchführung von größeren Teamevents mit Outdoorelementen, von ganzheitlichem Gesundheitsmanagement, über einen markanten Marktauftritt bis zur kompletten Unternehmensberatung. Wir verfügen über unterschiedliche Schwerpunkte, verfahren jedoch nach gleichen Grundsätzen und n. Manuela.Orlowitsch@MO-tiv.de Ulm fon: Seite 9 von 10

10 Ich wünsche mir ein persönliches Gespräch, um weitere Sichtweisen kennenzulernen, wie ich meine persönliche Situation besser meistern kann die Menschen, die mir anvertraut sind, durch meine weiter zu entwickeln, so dass Lust an Leistung entsteht Menschen / Mitarbeiter für mich und mein Vorhaben besser gewinnen zu können der persönliche Ansprechpartner im Verkauf zu werden, Kundenkontakte pflegen und nachhaltig ausbauen können bei meiner Entscheidung, ob ich mich beruflich verändern soll, mehr Klarheit und Zuversicht zu bekommen mich persönlich weiterzuentwickeln und zu erkennen, Was in mir steckt in für mich schwierigen Situationen / Beziehungen, souverän auftreten zu können mein ganz spezielles Thema zu besprechen: Vorname Name Straße PLZ Ort Telefon Sie können diese Seite an folgende Nummer faxen: 0731 / Manuela.Orlowitsch@MO-tiv.de Ulm fon: Seite 10 von 10

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