APMP-DACH-Konferenz Association of Proposal Management Professionals. Titelbild

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1 APMP-DACH-Konferenz 2013 Association of Proposal Management Professionals Titelbild

2 APMP-DACH-Konferenz 2013 Übersicht»Herzlich willkommen«grußwort vom 1. Vorsitzenden Werner Siedl... 1 Das Programm... 2 Die Referenten... 6 Die Moderatoren... 9»APMP eine Erfolgsgeschichte«, Informationen, Zahlen, Fakten zu APMP / APMP DACH APMP interessiert? Das APMP-Zertifizierungsprogramm APMP Foundation-Level Zertifizierungsworkshop Verleihung des»michael Forster«-Awards Standorte und Räumlichkeiten Rückblick 5. APMP DACH-Konferenz Aussteller-Informationen Danke an die Aussteller und Sponsoren Aussteller und Sponsoren: Detailinformationen Impressum, Organisation, Hotelinformation und Zimmerbuchung Internationale Konferenzen: Ausblick Titelbild (Konzept und Umsetzung):

3 Grußwort vom 1. Vorsitzenden Herzlich willkommen! Liebe Konferenzteilnehmer Schön, dass Sie heute dabei sind! Ich begrüße Sie herzlich! Wir haben diesmal das Motto»Kunden begeistern durch professionelles Angebotsmanagement«gewählt. Eine Bid Factory wird nie Kunden begeistern können. Am Ende sind es immer Menschen, die miteinander Geschäfte machen. Nur wer die Bedürfnisse, Wünsche und Erwartungen der beteiligten Menschen (Kunde, Bid Team, Lieferanten) berücksichtigt, kann echte Begeisterung und Nachhaltigkeit schaffen. Wir haben uns als APMP DACH zwei wesentliche Ziele für die Zukunft gesetzt: 1. Anziehungskraft und Mehrwert für die Mitglieder erhöhen 2. Kontinuierliches Wachstum der Mitgliederzahlen Durch diese Konferenz leisten wir einen wesentlichen Beitrag hierzu und verbessern dadurch das Berufsbild des professionellen Angebotsmanagers weiter. Davon profitieren wir alle! Ständiges persönliches Lernen und Wachsen betrachte ich für mich als selbstverständlich. Das Programm der Konferenz und des APMP DACH bietet Ihnen hierzu vielfältige Gelegenheiten: Lassen Sie sich über verschiedene Fachthemen von Experten und Ausstellern informieren. Webinare, unsere neue Homepage, Body of Knowledge, etc. können Sie auch nach der Konferenz dazu verwenden. Nutzen Sie dies! Wir haben reichlich Pausen für Networking und Austausch eingeplant. Ich würde mich freuen, wenn sie den Verein für weiteren Austausch auch nach der Konferenz als Plattform verwenden würden. Sprechen Sie mich hierzu an! Wenn wir nichts tun, wer dann? Viel Spaß und Erfolg wünscht Ihnen Werner Siedl, PPM.APMP 1. Vorsitzender APMP DACH 2013/14 P.S. Vielen DANK an die vielen helfenden Hände, die diese Konferenz möglich gemacht haben!!! 1-1-

4 Das Programm ab 8:00 Check-in und Empfang mit Kaffee und Tee Plenum (Saal A): 9:00 Begrüßung durch den 1. APMP-DACH-Vorsitzenden, Werner Siedl, PPM.APMP Moderation der Konferenz: Werner Siedl (PPM.APMP) und Klaus Pohlmann (AM.APMP) Stream I (Plenum, Saal A): Stream II (Saal C): 09:15»Bid Management in komplexer internationaler Umgebung und Adaptions-KonzepteAngebotsmanagement als Projektaufgabe«Wie stellt sich das Bid Management bei Cassidian auf Angebote sehr unterschiedlicher Komplexität ein? Das sehr breite Portfolio von Cassidian verlangt, neben einem klaren Basis-Angebotsprozess, einen intelligenten Anpassungsprozess. Hermann J. Dillmann-Pflüger beschreibt in seinem Vortrag die Rahmenbedingungen, die Prozesswelt und die Rolle des Operational Bid Supports bei Cassidian. Er erläutert, warum Cultural Awareness, Vertrauen und Vorbildfunktion zu seinen Best Practices gehören. Er stellt vor, wie Standardisierung, Automatisierung, Formulare und intelligente Tools unterschiedliche Dealgrößen zu beherrschen helfen. Zuletzt geht er auf die Rolle des Bid Managers bei Cassidian, seine Ausbildung und Qualifizierung ein. Hermann J. Dillmann-Pflüger, AM.APMP Vice President Bid Management Governance & Excellence Operational Bid Support CASSIDIAN an EADS Company Alan Damen beschreibt in seinem Vortrag den Angebotszyklus als Projektaufgabe von der Vorbereitung bis zur Abgabe mit definiertem Anfang und Ende. Alan Damen beleuchtet dabei wesentliche Projektaufgaben von der Ressourcenplanung, über die Fortschrittskontrolle bis hin zur optimalen Kommunikationsführung. Der Fokus liegt auf dem Ziel aller Bemühungen des Projektes, der Sicherung des Endergebnisses. Alan Damen gestaltet seinen Vortrag als einen Erfahrungsbericht aus seiner langjährigen Tätigkeit in der Angebotsmanagement-Branche. Alan Damen Berater Shipley (UK) GmbH 10:00 10:15 Kurzvorstellung der Aussteller 10:15 10:45 Kurze Pause: Raumwechsel, Erfrischungen, Networking, Besuch der Ausstellung 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr: Ausstellung der Lieferanten und Sponsoren: Saal B 2-2-

5 Das Programm (Fortsetzung) Stream I (Plenum, Saal A): Stream II (Saal C): 10:45»Where is the Beef? Wo ist das Fleisch in Ihrem Angebot?eVergabe ist die Zukunft und der einzige Weg«Chris Kälin s Vortrag dreht sich darum, wie Sie ein Angebot entwickeln, das sich wirklich von der Konkurrenz abhebt und wie Sie das Angebot wirklich kunden- und bedürfnisorientiert gestalten. Auf humorvolle Art präsentiert er den Storyline-Ansatz, der die Methoden von Journalisten und Unternehmensberatern mit dem konventionellen Storyboarding auf einfache Weise kombiniert. Der Vortrag hilft Angebotsschreibern, überzeugende Angebote zu entwickeln, die den Kunden wirklich ansprechen und sich sowohl von Marketing-Gefasel als auch von Techno-Gebrabbel unterscheiden. Und: Sie werden Spaß haben. Durch die EU-Vergaberichtlinie ist vorgezeichnet, dass es mittelfristig keine Vergabeverfahren auf konventionelle Weise mehr geben wird. Daniel Zielke beleuchtet in seinem Vortrag nach einer Bestandsaufnahme den Status quo ebenso wie die Frage, welchen Herausforderungen sich die anbietende Wirtschaft stellen muss und welche Fallstricke auftauchen können. Daniel Zielke Referent Marketing und Unternehmenskommunikation stellv. Vorsitzender der Projektgruppe evergabe des BITKOM Healy Hudson GmbH Christopher S. Kälin, PPF.APMP, APMP Fellow, Ehrenmitglied APMP DACH Managing Partner CSK Management GmbH 11:30 11:45 Kurze Pause: Raumwechsel 11:45»Schlüsselfaktoren der Angebotserstellung für erfolgreiche GroßprojekteThe Arts of Science of Qualification«(Englisch) Ausgehend von den Charakteristika von Großprojekten identifiziert Prof. Dr. Rudolph die Einflussfaktoren des Erfolgs und bringt diese anhand von praktischen Beispielen mit den Prozessen in der Angebotsphase in Zusammenhang. Er gibt praktische Handlungsempfehlungen für die Gestaltung des Angebotsprozesses, die dazu dienen sollen, den erfolgreichen Abschluss von Projekten sicherzustellen. Darüber hinaus gibt Prof. Dr. Rudolph Hinweise zur Sensibilisierung auf kritische Themen, zur Zusammenarbeit mit Zulieferern/Partnern, zur Struktur des Angebots und des Projektvertrags sowie zur Beherrschung hoher technischer Komplexität. Prof. Dr.-Ing. Ulrich Rudolph Dozent für Projektmanagement Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin Too many sales and proposal teams waste time responding to tenders that should never be chased, thanks to poor qualification processes that fail to guide well-informed business decisions. The qualification process can becomes a battle ground sales staff viewing proposal colleagues as a barrier, rather than as partners in identifying the right opportunities on which to invest limited resources. This valuable session will blend practical scientific advice and tools with the experiences of the presenter in the art of getting under the skin of the customer, their key decision makers and how the respective competitors stand to help attendees better assess and improve their organisations effectiveness in this critical area. To bid or not to bid? That is the question Richard Jenkins, PPF.APMP, APMP Fellow Consulting Director Strategic Proposals 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr: Ausstellung der Lieferanten und Sponsoren: Saal B 3-3-

6 Das Programm (Fortsetzung) Stream I (Plenum, Saal A): Stream II (Saal C): 12:30 13:30 Mittagsbuffet Networking mit Gleichgesinnten, Referenten, APMP-Mitgliedern und Lieferanten Plenum (Saal A): 13:30 Panel-Diskussion:»Berufsbild Angebotsmanager welche Qualifikationen sind wesentlich, um erfolgreich zu sein?«das Berufsbild des Bid Managers als eine eigenständige Funktion hat noch keine lange Vergangenheit auf dem Job -Markt. Meistens wird die Rolle anhand von Aufgaben beschrieben. In dieser Paneldiskussion möchten wir das persönliche Profil eines Bid Managers in den Vordergrund stellen. In einer gemeinsamen Diskussion mit den Referenten und dem Publikum wollen wir die Kompetenzen herausarbeiten, die einen Bid Manager auszeichnen Moderation: Hüseyin Özkan, AM.APMP, Schriftführer APMP DACH Global Bid Management Practices Nokia Siemens Networks Christian Fischer, AM.APMP, 2. Beisitzer APMP DACH Senior Bid Manager 14:15 14:30 Kurze Pause: Raumwechsel 14:30»Aktive Gestaltung des Angebotsprozesses Ideen der VDI-Richtlinie aufgreifenkonfliktfreies Entscheiden in Angebotsteams«Frau Prof. Herrad Schmidt stellt die Ergebnisse einer VDI-Umfrage von Vertriebsmitarbeitern und die VDI- Richtlinie zum Angebotsmanagement vor. Im Vordergrund stehen dabei die Handlungsempfehlungen zum Angebotsprozess, insbesondere die Orientierung an den Erfolgsfaktoren, die Einbindung von CRM-Konzepten und Maßnahmen zur Qualitätssicherung. Außerdem thematisiert Herrad Schmidt die Bedeutung von sozialen Netzwerken für das Angebotsmanagement. Prof. Dr. Herrad Schmidt Professorin für Wirtschaftsinformatik Universität Siegen Systemisches Konsensieren (SK) ist eine bahnbrechende Methode, um Entscheidungen zu treffen und Abstimmungen durchzuführen ohne die klassischen Verlierer. In der Praxis treten durch immer kürzere Angebotszeiten und komplexere Anforderungen immer häufiger Konflikte auf. SK ist überall anwendbar, wenn es darum geht, bei kontroversen Meinungen einen Konsens zu finden. Auf effiziente Weise werden Lösungen gefunden, die ein möglichst geringes Konfliktpotenzial erzeugen. SK ermöglicht eine neue Denkweise und verbindet die Vorteile des demokratischen Mehrheitsprinzips mit dem Konsensprinzip. Georg Paulus Gründer, Autor, Trainer isykonsens Deutschland 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr: Ausstellung der Lieferanten und Sponsoren: Saal B 4-4-

7 Das Programm (Fortsetzung) Stream I (Plenum, Saal A): Stream II (Saal C): 15:15 15:45 Pause: Raumwechsel, Erfrischungen, Networking, Besuch der Ausstellung 15:45»Wie tickt der Einkauf? Anforderungen des Einkaufs an seine DienstleisterWir können alles außer Small Talk Business Englisch einsetzen ohne Fettnäpfchen«Lothar Kunkel, Vorsitzender des Delegiertenausschusses des BME, beleuchtet in seinem Vortrag die Anforderungen des Einkaufs an seine Dienstleister. Er zeigt auf, nach welchen Kriterien Einkaufsabteilungen Ihre Dienstleister auswählen und welche Voraussetzungen ein erfolgreiches Angebot erfüllen muss. Zusätzlich erzählt er aus seinen eigenen Erfahrungen, was man in der Vertragsverhandlung mit dem Einkauf tun, bzw. unbedingt vermeiden sollte. Lothar Kunkel Vorstandsvorsitzender BME Rhein-Main-Region, Vorsitzender der BME Delegiertenversammlung Das globale Business-Englisch ist vielfältig, umfasst kulturelle Codes und Regeln. Diese zu kennen, gekonnt einzusetzen, wirklich verstehen und verstanden werden, trägt maßgeblich zum internationalem Erfolg bei. Im Fokus des Vortrages steht die Diskussion über Codes und Business Englisch, Formulierungen in Angebotstexten und bei internationalen Verkaufspräsentationen. Susanne Kilian Dolmetscherin The English Code 17:00 Plenum, Saal A: Konferenzabschluss im Plenum 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr: Ausstellung der Lieferanten und Sponsoren: Saal B 5-5-

8 Die Referenten Hermann J. Dillmann-Pflüger, AM.APMP, Vice Pres., Bid Management Governance & Excellence, Cassidian, Deutschland Hermann J. Dillmann-Pflüger hat in seiner Karriere viele unterschiedliche Projekte geleitet. Er begann nach seinem Abschluss zum Dipl.-Ing. Luft- und Raumfahrttechnik (FH Aachen) in der Automobil(zuliefer)branche, wo er u.a. Forschungprojekte zur Entwicklung von Brennstoffzellen bei Elektrofahrzeugen oder zur Dieseleinspritztechnologie betreute. Bei der DASA leitete er Projekte zur Entwicklung und Integration von Carbonteilen u.a. beim Eurofighter. Später wechselte er zur EADS, wo er u.a. das Bid Management für eine Airbus 320- Variante zur Bodenüberwachung übernahm. Ein weiteres Großprojekt diente dem Bid Management und der Entwicklung eines Grenzsicherungssystems in Saudi-Arabien. Bei Cassidian, einer EADS-Company, leitete er vor seiner aktuellen Position das Qualitäts- und Prozessmanagement. Alan Damen, Consultant, Shipley (UK) Limited, Deutschland Alan Damen ist Business Partner von Shipley Ltd, verantwortlich für die Kunden in DACH. Er hat an vielen Angeboten verschiedener Größe und Komplexität in einem breiten Spektrum von Branchen mitgewirkt. Er ist seit zwanzig Jahren als selbständiger Managementberater tätig. Er bringt hier seine Erfahrungen ein, die er in langjährigen Positionen auf Geschäftsführungsebene in zwei britischen Automobilzulieferern erworben hat. An der Manchester University erwarb er einen Bachelor of Science und einen MBA. Christopher S. Kälin, PPF.APMP, Managing Partner, CSK Management GmbH, Schweiz Der Gründer von CSK Management unterstützt als Berater Firmen mit On-site Coaching, Proposal Management-Training und Prozessberatung. Er entwickelte die BidMaster -Methode für ein systematisches Bid Management. Seine Karriere führte ihn über mehrere Stationen bei Sony, Arthur D. Little Management Consulting und IBM. Dabei sammelte er umfangreiche Erfahrung in Projekten in Europa, Asien und Südamerika. Als Gründungsmitglied war er Vorsitzender von APMP DACH sowie Regional Director Europa/Afrika. Er erhielt den prestigeträchtigen Fellow Award der APMP und ist der erste Schweizer mit einer APMP- Zertifizierung auf Professional-Stufe (PPF.APMP). Christopher S. Kälin hat einen Hochschulabschluss in Wirtschaft und Wirtschaftsinformatik der Universität Zürich. Er ist außerdem Gastdozent und Mitglied des Expertenpools der School of Management der Zürcher Hochschule Winterthur. 6-6-

9 Die Referenten Daniel Zielke, Referent Marketing und Unternehmenskommunikation, Healy Hudson GmbH, Deutschland Daniel Zielke ist seit 2009 bei der Healy Hudson GmbH beschäftigt. Er berät öffentliche Auftraggeber und Auftragnehmer in Fragen der elektronischen Vergabe und führt für verschiedene Bildungsträger Seminare und Vorträge zu diesem Thema durch. Der gelernte Print- und Onlineredakteur war zuvor unter anderem viele Jahre in der Politik für einen Landtagsabgeordneten tätig. Zum Themenfeld der elektronischen Vergabe hat er in verschiedenen Zeitschriften Artikel veröffentlicht und das entsprechende Kapitel in "Vergaberecht kompakt" mit erarbeitet. Herr Zielke ist Mitglied im Arbeitskreis Öffentliche Aufträge und stellvertretender Vorsitzender der Projektgruppe evergabe des IT-Branchenverbandes BITKOM. Prof. Dr.-Ing. Ulrich Rudolph, Professor an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Deutschland Prof. Dr.-Ing. Ulrich Rudolph ist Dipl.-Ing. des Maschinenbaus. Er forscht, lehrt und berät seit 2006 auf dem Gebiet Projektmanagement an der HTW in Berlin. Er verfügt über umfassende Erfahrungen in der internationalen Projekt- und Managementarbeit. Von 1994 bis 1998 verantwortete er für ABB-Daimler-Benz Transportation die Gründung eines Joint- Ventures zur Produktion von Nahverkehrsfahrzeugen in Nord-China. Als Assistent des CEO der Daimler-Chrysler Railsystems sammelte er Erfahrung im Management eines globalen Weltkonzerns und Weltmarktführers im Schienenfahrzeugbau. Im Anschluss daran leitete er als Projektdirektor und Prokurist das U-Bahnfahrzeugprojekt Metro Shanghai. Anschließend verantwortete er als "Director Projects" sämtliche U-Bahn-Projekte der Bombardier Transportation in Deutschland, Tschechien, Griechenland und China. Zusätzlich führte er das Project Management Office der weltweit agierenden Sparte mit Standorten in Großbritannien, Schweden, Frankreich und China. Richard Jenkins PPF.APMP, Director, Strategic Proposals Ltd., United Kingdom Richard is an APMP Fellow and a Graduate of the Chartered Institute of Purchasing & Supply. As Director Proposal Management Services for Strategic Proposals Ltd, he works closely with sales, bid, marketing and technical teams in all sectors across the world to increase the quality and impact of their sales proposals. Richard s background as a Purchasing Manager with British Airways, Orange and France Telecom has given him unique insights into what makes for a successful proposal. During ten years on the other side of the fence, he wrote, managed and negotiated hundreds of different tender requirements. Since turning poacher from gamekeeper, Richard has worked with bid teams in the IT, Telco, Supply Chain, Banking, Insurance, Engineering, Construction, Recruitment, Print, and Travel sectors - embedding best practice knowledge and new skills. He has an exceptional track record leading bid teams on tendering and pitching opportunities helping them to score highest in the evaluation process on the majority of tenders he works on thereby putting the team in pole position to close the opportunity. 7-7-

10 Die Referenten Prof. Dr. Herrad Schmidt, Professorin für Wirtschaftsinformatik an der Universität Siegen, Deutschland Frau Prof. Herrad Schmidt studierte BWL und promovierte an der Universität zu Köln erhielt sie einen Ruf für Mathematik und Statistik und später für Informatik an die Fachhochschule Landshut erfolgte die Berufung als Universitätsprofessorin für Wirtschaftsinformatik an die Universität Siegen, wo ihr besonderes Lehr- und Forschungsinteresse der Projektierung und Entwicklung komplexer Planungssysteme und prozessorientierter Anwendungssysteme gilt. Neben der Hochschultätigkeit leitet sie zahlreiche Projekte bei mittelständischen Unternehmen. Sie hält Vorträge und leitet Seminare zum Angebotsmanagement, Customer Relationship Management, dem Einsatz mobiler Geräte und Projektmanagement. Georg Paulus, Gründer, Autor, Trainer, isykonsens Deutschland Georg Paulus ist Autor des Buches "Systemisches Konsensieren der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg" und Gründer des Institutes für Systemisches Konsensieren (isykonsens Deutschland). Er ist Unternehmerberater, Autor weiterer Bücher und beschäftigt sich seit über 30 Jahren mit dem Thema Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung. Lothar Kunkel, Vorstandsvorsitzender BME Rhein-Main-Region, Deutschland Lothar Kunkel ist seit 1979 persönliches Mitglied des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.v. (BME) und seit 2006 Vorstandsmitglied des BME Rhein-Main-Region. Seit 2007 ist er der Vorstandsvorsitzende und seit 2008 Vorsitzender des BME Delegiertenausschusses. Er war von Leiter des Bereiches SCM bei der Lurgi AG. Zuvor war er in führenden Supply Management-Funktionen bei internationalen Konzernen (Siemens, Erlangen; ABB Alstom, Brüssel; ABB AG, Mannheim). Susanne Kilian, Dolmetscherin, The English Code, Deutschland Susanne Kilian hat in Asien, den USA sowie Europa studiert und gearbeitet. Als Dolmetscherin auf höchster Ebene erlebte sie regelmäßig, welche Konsequenzen Missverständnisse haben können. Deshalb hat sie während ihrer 15 Jahre als UN Dolmetscherin die English Code-Seminare entwickelt, die sie in Politik, Medien und Industrie unterrichtet. 8-8-

11 Die Moderatoren Werner Siedl, PPM.APMP, Unternehmer, Traumfirma, Deutschland Werner Siedl arbeitete über 20 Jahre im Vertrieb in verschiedenen Führungspositionen bei Siemens und Nokia Siemens Networks und ist jetzt selbständig als TRAUMFIRMA-Lizenzpartner und Unternehmercoach. Seine Berufung sind die Akquisition und das Bid Management. Werner Siedl ist es wichtig, Menschen dazu zu inspirieren, konstant zu wachsen, zu lernen und neue Wege zu gehen. Aktuell bildet er sich z.b. in der engpasskonzentrierten Strategie, im Systemischen Konsensieren und im Storytelling weiter. Er ist Mitbegründer von APMP DACH, PPM.APMP (Professional)-zertifiziert und ist aktiv als Vortragender bei Konferenzen, Mitgliederversammlungen, Stammtischen, Leiter von Arbeitsgruppen. Klaus Pohlmann AM.APMP, Partner, CSK Management, Deutschland Klaus Pohlmann ist Partner bei CSK Management. Er verfügt über ein tiefgehendes Know-how im Bereich des Bid- und Proposal-Managements, das er in Unternehmen unterschiedlicher Branchen in über 20 Jahren gesammelt hat. Seine Stationen führten ihn über EDS, Sharp Electronics, Logica, Lufthansa Systems und Computacenter. Seine Erfahrungen reichen von der Qualifizierung von Opportunities über Führung und Coaching internationaler Bid Teams bis hin zur Verhandlung von Verträgen mit Kunden und Partnern. Seine Schwerpunkte liegen insbesondere in der Prozessberatung, im Training und On-site Coaching von Bid Teams. Er hat als verantwortlicher Bid Manager unzählige Outsourcing-Deals von der Opportunity-Qualifizierung bis zur Vertragsverhandlung betreut und das Team über die Ziellinie geführt. Klaus Pohlmann besitzt einen Hochschulabschluss in Betriebswirtschaftslehre der Fachhochschule Gießen-Friedberg und ist zertifiziertes Mitglied von APMP. Hüseyin Özkan, AM.APMP, Global Bid Management Practices, Nokia Siemens Networks, Deutschland Hüseyin Özkan ist derzeit Projektmanager in Strategy and Business Development und koordiniert die Carve-Out Projekte bei Nokia Siemens Networks. Seine langjährigen internationalen Vertriebserfahrungen setzt er seit 2005 verstärkt im Angebotsmanagement ein. Als Leiter von Global Bid Management und Kompetenzentwicklung hat er bis Mitte 2012 die Zentralisierung des Angebotsmanagements für Nokia Siemens Networks in Indien vorangetrieben. Davor war er bei Nortel - AEG Mobile Communication und Siemens AG als Vertriebs- und Projektleiter zuständig für komplexe Angebote und Großkundenprojekte. Dezember 2011 hat Hüseyin Özkan zusammen mit einem Partner die BidBox GmbH gegründet und ist Geschäftsführer dieser Firma, die sich auf Beratung, Schulung, Durchführung und Personalvermittlung im Angebotsmanagement spezialisiert hat. Hüseyin Özkan ist zertifiziertes Mitglied von APMP seit 2007 und ist auch Mitbegründer von APMP DACH. Er ist Dipl. Ing. der Elektrotechnik mit Abschluss der Universität Hannover. Christian Fischer, AM.APMP, Senior Bid Manager, Deutschland Christian Fischer hat Mathematik und Informatik an der Uni Bonn studiert. Er war bei Siemens und Nokia Siemens Networks als Systems Engineer und Produktplaner tätig. Als Senior Consultant war er Leiter eines Beraterteams und erfolgreicher Projektleiter von Kundenprojekten in der Telekommunikation. Seit 2008 ist er Senior Bid-Manager für strategische, komplexe Angebote und Mitglied bei APMP. Er ist AM.APMP-zertifiziert. Er ist ebenfalls Mitglied bei PMI und zertifizierter Projektleiter PMP. Seit 2012 moderiert Christian Fischer das regelmäßige APMP-DACH-Webinar zu Themen des Bid Managements. 9-9-

12 APMP eine Erfolgsgeschichte Über APMP Fachverband für Bid/Proposal Manager APMP ist der anerkannte und etablierte Fachverband, der sich mit dem Thema Business Development und vor allem dem Angebotsmanagement auseinandersetzt. Die Zielgruppe des APMP sind Bid/Proposal Manager, Autoren und Dokumentenmanager, Marketing- und Vertriebsmitarbeiter, Projektleiter, Geschäftsleitungsmitglieder, oder einfach alle, die Zugriff auf Stateof-the-Art Bid/Proposal Management-Know-how suchen oder entsprechende Experten kennenlernen wollen. Ziele Das Ziel von APMP ist es, das Fachwissen, die Methoden und Techniken des Business Developments und Angebotsmanagements weiterzuentwickeln und dessen Professionalisierung voranzutreiben. Mit der Verbandsarbeit und mit einem gezielten Weiterbildungsprogramm bieten wir unseren Mitgliedern Zugang zu Werkzeugen, Methoden, Prozessen, Ressourcen und spezifischem Know-how im Bereich des Bid/Proposal Managements. Damit leisten wir mit einem erfolgreichen Bid/Proposal Management einen nachhaltigen Beitrag, um im heutigen, dynamischen Marktumfeld Wachstum und Erfolg zu ermöglichen. Aktivitäten APMP-Mitglieder treffen sich an verschiedenen Anlässen (Konferenzen, Stammtische, Telefonkonferenzen), um z.b. von Expertenpräsentationen aus verschiedenen Branchen zu profitieren und um über vielfältige Themen rund um das Bid/Proposal Management zu diskutieren. Das APMP- Akkreditierungsprogramm fördert die Professionalisierung und Standardisierung der Disziplin des Proposal Managements. APMP ermöglicht den Mitgliedern den Zugriff auf Best-Practice-Know-how aus der Welt der Angebotserstellung und gibt einen Einblick in Trends und aktuelle Themen sowohl für Einsteiger wie für gestandene Profis. Werden Sie noch heute Mitglied! Melden Sie sich beim APMP-Info-Stand!

13 APMP interessiert? Ja, ich will mehr erfahren! Besuchen Sie den APMP-Info-Stand in Saal B Wir informieren Sie gerne über die Vorteile einer Mitgliedschaft oder beantworten Ihre Fragen rund um APMP. Ja, unser Unternehmen möchte Firmenmitglied werden oder APMP als Sponsor unterstützen! Lernen Sie die Vorteile einer Firmenmitgliedschaft oder eines Sponsorships kennen! Wenden Sie sich an Klaus Pohlmann, AM.APMP: tel +49 (0)

14 APMP-Zertifizierung Das APMP-Zertifizierungsprogramm APMP bietet das erste Zertifizierungsprogramm für Bid und Proposal Manager an (und solche, die an Angeboten beteiligt sind). Das Programm beurteilt die Teilnehmer anhand von Best-Practice-Standards durch Prüfungen und Kompetenz-Assessments. Es gibt drei Stufen der Zertifizierung. Jede wird unterschiedlich geprüft und erfordert ein Mindestmaß an Erfahrung pro Stufe. Der APMP Foundation -Level Dies ist die Eintrittsstufe in die Bid- und Proposal-Zertifizierung. Die Zertifizierung erfordert mindestens ein Jahr Erfahrung im Umfeld des Angebotsmanagements. Der Teilnehmer ist in der Lage, seine Fähigkeiten zu erweitern. Die erste Stufe ist auch zugänglich für Nicht-APMP-Mitglieder. Der APMP Practitioner -Level Der APMP-Practitioner hat die notwendige Erfahrung, erfolgreiche Angebote zu erstellen, und er ist in der Lage, seinen Einsatz um Fachwissen und bezüglich seiner ständigen Weiterentwicklung darzulegen. Diese Zertifizierungsstufe ist für alle APMP-Mitglieder offen, die den APMP-Foundation -Level erreicht haben. Der APMP Professional -Level Dies ist die höchste Zertifizierungsstufe. Der APMP-Professional hat nicht nur die notwendige Erfahrung, erfolgreiche Angebote zu erstellen. Neben seinem Einsatz um Fachwissen und bezüglich seiner ständigen Weiterentwicklung ist er auch in der Lage zu belegen, dass er selber Fachwissen entwickelt oder weitergibt. Diese Zertifizierungsstufe ist für alle APMP-Mitglieder offen, die den APMP-Practitioner -Level erreicht haben

15 APMP-Zertifizierung APMP Foundation-Level Zertifizierungsworkshop am Am Vortag der Konferenz findet ein APMP Foundation-Level Zertifizierungsworkshop statt. Er wird von CSK Management durchgeführt, einer Approved Training Organisation (ATO) von APMP. Der 1-tägige Workshop und die beiden vorausgehenden Webinare bereiten Sie auf die APMP-Foundation- Level-Prüfung vor. Der Workshop schlieβt mit der Zertifizierung ab. Das deutschsprachige Training hilft Ihnen, die englische Multiple-Choice-Prüfung zu bestehen. Sie werden durch den APMP-Syllabus (Prüfungsplan) geführt, damit Sie wissen, zu welchen Wissensgebieten Sie Fragen erwarten können. Sie lernen die notwendige Terminologie und Begrifflichkeiten. Sie gehen mit uns typische Prüfungsfragen zur Vorbereitung durch. Sie erhalten Tipps zur Prüfungstechnik (Zeiteinteilung, Fragetechnik etc.). Am Schluss legen Sie die APMP-Prüfung ab. Sie erhalten unmittelbar das Prüfungsresultat (bestanden / nicht bestanden) Datum/Ort Mo, , 0930 Uhr bis ca Uhr (Vortag zur APMP-DACH-Konferenz) DORMERO Hotel Stuttgart Plieninger Straße 100, D Stuttgart tel Organisation Leitung/Kontakt Teilnahmegebühr CSK Management CSK ist eine Approved Training Organisation (ATO) von APMP Christopher S. Kälin, PPF.APMP D: tel +49 (0) CH: tel +41 (0) EUR 690, für APMP-Mitglieder EUR 890, für Nichtmitglieder Achtung: Eine Jahresmitgliedschaft bei APMP kostet USD 125,- (ca. EUR 95,-) Preise inkl. Prüfungsgebühr, exkl. Proposal Guide Informationen/Anmeldung

16 Verleihung des»michael Forster«-Awards Der»Michael Forster«-Award-Dinner im Dormero Hotel Stuttgart am 16. September um 19:30 Uhr Am Vorabend der Konferenz wollen wir uns in einem gemütlichen Ambiente auf den spannenden Konferenztag einstimmen und verleihen während eines gemeinsamen Abendessens unseren Ehrenpreis (Award). Die Teilnehmerzahlen der letzten Jahre sprechen für sich. Nachdem unser alljährlicher Award Dinner so gut angenommen wird, laden wir auch in diesem Jahr am Vorabend unserer Konferenz zu einem gemeinsamen Abendessen ein, bei dem wir Personen und/oder Firmen für besondere Leistungen unseren Ehrenpreis verleihen. Wer hat sich 2013 den APMP DACH Award im Bereich Kunden begeistern durch professionelles Angebotsmanagement verdient? Genießen Sie einen gemütlichen Abend unter Gleichgesinnten! Kosten EUR 55, inklusive reichhaltigem Abendbuffet Die Getränke werden freundlicherweise durch APMP DACH übernommen. Anmeldung via APMP-DACH-Webseite, zusammen mit der Konferenzanmeldung Wer gewinnt den APMP DACH Award 2013? Ihre Vorschläge sind gefragt! Nun haben Sie die Möglichkeit, Kolleg(inn)en, Geschäftspartner oder Kunden eine entsprechende Anerkennung zukommen zu lassen. Sagen Sie uns, wer aus Ihrem Geschäftsumfeld Ihrer Meinung nach den APMP DACH Award 2013 verdient hat, weil er / sie vielleicht mit innovativen Ideen, erfolgreichen Methoden oder sonstigen gewinnenden Strategien durch professionelles Angebotsmanagement Kunden begeistert. Ihnen fällt sofort ein Name ein? Dann senden Sie uns bitte bis zum 31. August 2013 eine mit Namen und Funktion an inklusive einer kurzen Begründung, warum unser Ehrenpreis an die Person(en) / Firma Ihrer Wahl vergeben werden soll. Wir werden alle eingehenden Nominierungen sammeln und im Vorstand die besten drei auswählen, um während des Abendessens den APMP DACH Award-Träger 2013 zu küren. Vielen Dank für Ihre interessanten Vorschläge im Vorfeld. Stefanie Berg, AM.APMP Koordinatorin APMP DACH Award

17 Standorte und Räumlichkeiten Saal A: Plenum, Vorträge (Stream I) Saal B: Aussteller, Pausen, Lunch Saal C: Vorträge (Stream II) Saal A Saal B Foyer Saal C

18 Rückblick Konferenz APMP DACH-Konferenz /18. Oktober 2012 im Sheraton Congress Hotel Frankfurt mit rund 110 Teilnehmern von über 50 Firmen aus 11 Ländern, 11 Sponsoren, 12 Präsentationen und Workshops

19 Rückblick Konferenz

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