1. HR-Tag Trennungsmanagement 2. Dezember 2013 // Berlin

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1 HRM FORUM 1. HR-Tag Trennungsmanagement 2. Dezember 2013 // Berlin Quadriga Forum Berlin Frühbucherpreis bis 15. November 2013 Trennungskultur etablieren - menschlich und professionell Die Gründe für das Ausscheiden eines Mitarbeiters können ganz unterschiedlich sein. Jedoch sollten sich Unternehmen das Ziel setzen, eine gütliche Einigung zu treffen, um Reputationsverluste zu verhindern und die Motivation der verbleibenden Kollegen zu erhalten. Der HR-Tag Trennungsmanagement zeigt anhand von Praxisbeispielen, Vorträgen und Workshops auf, wie eine Trennung für beide Parteien so positiv wie möglich gestaltet werden kann. Themen Modul I: Rechtliche Begleitung und Kommunikation Rechtssicherheit schaffen Motivation erhalten Modul II: Trennungsmanagement in der Praxis Wandel meistern Synergien nutzen Beteiligte integrieren Workshops Betriebsrat einbinden Trennungsgespräche führen Transfergesellschaften nutzen Mit Referenten folgender Firmen (Auszug)

2 Programm Montag Prof. Dr. Susanne Femers, HTW Berlin Begrüßung durch die Moderatorin Susanne Femers ist Professorin im Studiengang Wirtschaftskommunikation an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin Tim Meyerdierks, Helios Media Motivation erhalten - richtig kommunizieren Trennungsmaßnahmen sind einschneidend, nicht nur für den einzelnen Mitarbeiter, sondern auch für die Firmenkultur. Um die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter und ein gutes Arbeitsklima zu erhalten, ist die interne Kommunikation entscheidend. Modul II: Trennungsmanagement in der Praxis Norbert Roseneck, NewPlacement AG Eröffnungsvortrag Trennungsmanagement ein fester Bestandteil verantwortungsvollen HR- Managements Verbindungen von Unternehmen und Mitarbeitern sind auf überschaubare Zeiträume angelegt. Die Freiheit zur flexiblen Disposition wird für beide Seiten zunehmend ein erfolgskritischer Faktor für die Zukunftsfähigkeit. Es ist hohe Zeit, Trennungen zu professionalisieren und ihnen den Schrecken zu nehmen Marc Christian Schebben, Kia Motors Den notwendigen Wandel meistern - Trennungsmanagement bei der Kia Motors 2011 wurde Marc C. Schebben zu Kia gerufen, mit der Aufgabe das Deutschlandgeschäft zu restrukturieren, um die optimale Vertriebsund Marketinggesellschaft aufzubauen. Dabei musste das Unternehmen auf ICE-Tempo beschleunigt werden. Nicht alle Menschen bei Kia konnten und wollten diesen Weg mitgehen Modul I: Rechtliche Begleitung und Kommunikation Lunch im Quadriga Forum Sandra Bierod- Bähre, Peek & Cloppenburg KG Professionelle und rechtliche Vorbereitung und Begleitung von Trennungsmaßnahmen Trennungsmaßnahmen gehören zu den unangenehmsten Aufgaben im Personalbereich, sind jedoch oft unausweichlich. Sicherheit in der Rechtslage und eine saubere Vorbereitung helfen den HR-Mitarbeitern und ermöglichen einen wertschätzenden Umgang mit den Betroffenen. Der Vortrag beleuchtet insbesondere aktuelle Entwicklungen. Pause Antje Gersmeyer, Unitymedia Kabel BW Synergiepotenziale in Post-Merger Situationen nutzen Zusammenführung von Unitymedia und Kabel BW In der Zusammenführung von Unternehmen gilt es Synergien zu nutzen, die in der Regel auch mit dem Ausscheiden von Mitarbeitern einhergehen. Verschiedene Wege können hier zum gewünschten Ziel führen, entscheidend ist am Ende die Umsetzung. Antje Gersmeyer stellt die bei UM Kabel BW gewählten Wege vor. s: Vorstellung praxisrelevanter Konzepte und Erfahrungen Workshops: Interaktive Aufbereitung eines Schwerpunktes

3 Ulrich Rohde, Management Akademie München Sandra Bierod- Bähre, Peek & Cloppenburg KG Management-Konzept Wenn ein Unternehmen Mitarbeiter entlassen muss, wird dies häufig als Aufgabe an die Personalabteilung delegiert. Trennungsprozesse wirken jedoch sowohl auf die Produktivität wie auch den Wertschöpfungsprozess. Deshalb sollten alle Unternehmensbereiche führungstechnisch und kommunikativ eingebunden werden. Pause Workshop-Session Workshop 1 Mitbestimmungsrechte und Rolle des Betriebsrates bei Trennungsmaßnahmen Bei Trennungsmaßnahmen sollte die Einbindung des Betriebsrates sorgfältig gesteuert werden. Neben der Erfüllung rechtlicher Vorgaben liegt hierin auch die Chance, Trennungsnotwendigkeiten angemessen im Unternehmen zu kommunizieren. Nach kurzer Einleitung werden wichtige Prozessschritte und Taktiken im Austausch vertieft. Gerhard Ubl, TRAIN Transfer und Integration Anschließend Instrument modernen Trennungsmanagements Transfergesellschaften können gerade in heutiger Zeit ein probates Mittel zur Vermeidung von betriebsbedingten Kündigungen sein und somit Unternehmensverantwortliche unterstützen, ihre wirtschaftlichen Ziele zu erreichen. Im Workshop werden Voraussetzungen, Finanzierung/Fördermittel, Vorteile und Möglichkeiten erarbeitet. Sum-Up und Verabschiedung Get-Together Im Anschluss an die Tagung laden wir Sie herzlich zum gemeinsamen Ausklang ein. Hier haben Sie die Möglichkeit, den Tag gemeinsam mit den Teilnehmern und Referenten Revue passieren zu lassen. Anke Hopp, NewPlacement AG Workshop 2 Trennungsgespräche professionell und menschlich gestalten Ein Personalabbau setzt auch die verantwortlichen Führungskräfte unter Druck. Die wenigsten haben Routine im Führen von Trennungsgesprächen. Im Workshop werden die wichtigsten Kriterien vorgestellt, wie Sie als Führungskräfte diese Gespräche meistern können, um zukünftig sicher damit umzugehen. Workshop 3 Transfergesellschaft als sozialverträgliches

4 Referenten Sandra Bierod- Bähre Head of Human Resources / Legal Affairs; Storemanagerin / Peek & Cloppenburg KG, Düsseldorf Sandra Bierod-Bähre ist als Juristin auf Arbeitsrecht spezialisiert. Sie übernahm 2007 die Leitung des Arbeitsrechtsteams der Peek & Cloppenburg KG und war zuvor 4 Jahre Leiterin eines Verkaufshauses. Einer ihrer Schwerpunkte ist die Mitbestimmungssteuerung und Verhandlungsführung. Aktuell arbeitet sie wissenschaftlich an arbeitsrechtlichen Fragen. Prof. Dr. Susanne Femers Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin Prof. Dr. phil. Susanne Femers ist Professorin für das Management internationaler Kommunikationsprozesse im Studiengang Wirtschaftskommunikation am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften II der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin. Außerdem ist sie als Personalund Business-Coach tätig. Sie verfügt über langjährige Erfahrung als PR-Beraterin in unterschiedlichen Branchen. Antje Gersmeyer Senior HR Business Partner / Unitymedia Kabel BW Antje Gersmeyer ist seit 2009 als HR Business Partner für die Betreuung einer der größten Personalbereiche der Unitymedia Group, den Customer Service verantwortlich. Zuletzt hat sie in der Integration Unitymedia Kabel BW die Ausgliederung eines Kundenservicestandortes an einen externen Dienstleister erfolgreich begleitet. Anke Hopp SeniorPartner / NewPlacement AG Anke Hopp begann ihre berufliche Laufbahn im Personalbereich des Otto Konzerns und war zuletzt als Personalleiterin der Tochtergesellschaft Otto Freizeit und Touristik tätig. Dort baute sie den Personalbereich zur Holdingfunktion für diverse Reiseunternehmen mit über Mitarbeitern aus. Seit 2009 ist Anke Hopp SeniorPartner der NewPlacement AG. Tim Meyerdierks Head of HR / Helios Media Tim Meyerdierks ist seit 2011 Head of HR der Helios Media. Unter anderem verantwortet er den Aufbau strukturierter Recruiting- und Feedbackprozesse sowie die Personalplanung. Außerdem berät er die Geschäftsleitung bei Umstrukturierungen und der Gestaltung von Prozessen. Zuvor war Tim Meyerdierks als HR-Specialist bei der VZ NET Netzwerke Ltd. tätig. Ulrich Rohde Geschäftsführer / Management Akademie München Ulrich Rohde ist Diplom- Sozialpädagoge und seit 2004 Geschäftsführer der MANAGEMENT AKADEMIE MÜNCHEN. Seit über 25 Jahren ist er als Berater und Trainer für Unternehmen und Führungskräfte aktiv. Seine Kernthemen sind Strategieentwicklung, Geschäftsprozessmanagement, Projektmanagement und Coaching für das obere Management. Norbert Roseneck Vorstand / NewPlacement AG Norbert Roseneck ist zuständig für Marketing, Vertrieb und PR sowie die Begleitung von Top-Managern in neue Positionen. Als Berufsund Bildungssoziologe ist er seit mehr als 25 Jahren als Dozent, Trainer, Bildungsmanager, Berater und Coach tätig. Seine Erfahrungsschwerpunkte sind: Lehre (Didaktikum), Headhunting (Kienbaum), Karriere- und Executive- Coaching (NP AG). Marc Christian Schebben General Manager HR/GA, Change & Transition / Kia Motors Nach seiner Tätigkeit als Offizier im Stab der Spezialkräfte war Marc C. Schebben in verschiedenen HR Managementfunktionen auf Geschäftsleitungsund Boardebene bei Unternehmen der IT, Telco-, Finanz- und Automobilbranche tätig. Bis Ende 2013 arbeitet Marc C. Schebben als General Manager HR/GA, Change & Transition für die Kia Motors Deutschland (KMD). Gerhard Ubl Geschäftsführer, / TRAIN Transfer und Integration Gerhard Ubl ist Sozialpädagoge und arbeitet seit 1986 in verschiedenen Funktionen in der Unternehmensgruppe Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) ; unter anderem auch als BR-Vorsitzender übernahm er mit Gründung der TRAIN Transfer und Integration deren Geschäftsführung und 2011 zusätzlich die Geschäftsführung der maxplacement.

5 Veranstalter Kooperationspartner

6 ANMELDUNG Fax: +49 (0) 30/ Ich möchte am 1. HR-Tag Trennungsmanagement am 2. Dezember 2013 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahmebedingungen sowie die AGB. (Die AGB finden Sie unter: Ich melde mich zum Vollpreis von 840 Euro 1 an. Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich bis spätestens 15. November 2013 für 690 Euro 1 an. Der Frühbucherpreis gilt nur, wenn die Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der Quadriga Akademie Berlin eingegangen ist. Ich bin Mitglied des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied beim BPM werden (zum Mitgliedsbeitrag von zurzeit 130 Euro pro Kalenderjahr inkl. Abonnement des Magazins Human Resources Manager) und melde mich zum ermäßigten Preis von 590 Euro 1 an. Ich bin Abonnent des Magazins Human Resources Manager (HRM) oder möchte Abonnent des Magazins HRM (64 Euro /Jahr 2 ) werden und melde mich zum vergünstigten Preis von 590 Euro 1 an. Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden. Firma* PLZ/Ort* Name/Vorname* Telefon/Fax Abteilung/Position* * Straße* Ort/Datum* Unterschrift* Abweichende Rechnungsadresse? Ja Nein Firma* Abteilung/Position* Name/Vorname* Straße/PLZ/Ort* Falls Sie weitere Personen vergünstigt anmelden möchten, nutzen Sie bitte unser Online-Formular: Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der Quadriga Akademie Berlin und der Quadriga Hochschule Berlin per erhalten 3. Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unseres Kooperationspartners Helios Media (zum Beispiel des Magazins Human Resources Manager) per erhalten 3. Ort / Datum Unterschrift 1 Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind die Teilnahme an der Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke Euro/Jahr für ein Abonnement aus dem Ausland, 42 Euro/Jahr für Studenten. 3 Für den Newsletterversand speichern wir Ihre adresse, sowie Ihren Vor- und Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für den Versand der Newsletter verwendet und werden nicht an Dritte weitergegeben. Ihre Einwilligung zur Speicherung der Daten, der adresse, Ihres Namens sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Sofern Sie künftig keine Werbung mehr von uns per Post erhalten möchten, können Sie der Verarbeitung und Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen hierdurch nicht.