Möglichkeiten der ambulanten Begleitung von Menschen mit erhöhtem Betreuungsbedarf

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Martina Berg
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1 Möglichkeiten der ambulanten Begleitung von Menschen mit erhöhtem Betreuungsbedarf

2 Externes Wohnen (Ewo) des Wohnheims Mansio Schilfluggä/ Ausgangslage Fehlen von intensiv betreuten, ambulanten Wohnplätzen für Menschen mit einer psychischen Beeinträchtigung im Grossraum Kreuzlingen Seit Oktober 2007 Erfahrung mit 2er WG in Scherzingen Im September 2009 offizielle Projektgründung mit 10 Plätzen Im Dezember 2011 Genehmigung des kantonalen Fürsorgeamtes das Projekt auf 20 Plätze auszuweiten Im Juli 2012 Verlegung des Betreuungszentrums von Münsterlingen nach Kreuzlingen

3 Wen betreuen wir im Externen Wohnen? Zur Zeit 20 erwachsene Menschen mit einer chronischen psychischen Beeinträchtigung im Alter von 28 bis 65 J. Derzeit in 16 Wohnungen in Kreuzlingen Überwiegend Einzelwohnen (momentan eine 4er & eine 2er WG) Diagnosen: Schizophrenie, Borderline, Depressionen, Sucht kombiniert mit Psychose, (strafrechtliche Massnahme) Menschen mit zusätzlichen somatischen Erkrankungen (Adipositas, Hypertonie, Diabetes, Parkinson, ect.)

4 Voraussetzungen Kontaktpflege ist möglich Zuverlässigkeit hinsichtlich Verpflichtungen/ Termineinhaltung Kooperationsbereitschaft Medikamtencompliance Volle IV-Rente Fähigkeit, öffentliche Verkehrsmittel zu nutzen

5 Allgemeine Betreuungsstrukturen im Ewo Ewo Zentrum an 7 Tagen/ Woche besetzt 24 Stunden Erreichbarkeit des Teams Stellenschlüssel: 420% für 20 Bewohner plus 100% Teamleitung plus Ausbildungspraktikum Soz.päd. FH (0.25 Stellenprozent/ Bewohner) Einzelwohnen oder Wohngemeinschaften möglich Stiftung Mansio ist Mieter der Wohnungen Probewohnen und unbürokratische Rückverlegung ins Stammhaus möglich Krisenintervention im Wohnheim jederzeit möglich (i. d. R. 2 Notzimmer im Wohnheim)

6 Allgemeine Betreuungsstrukturen im Ewo Freizeitangebote/ Ferienangebote des Wohnheims, Heimärzte, Geschützte Werkstätte und Ergoatelier stehen den Ewo Bewohnern zur Verfügung Betreuter Mittagstisch von Montag Freitag Wochenende Brunch Bezugspersonenarbeit

7 Rahmenbedingungen/ Finanzierung Bewohner bleiben administrativ Bewohner des Wohnheims und zahlen die übliche Tagestaxe Stiftung ist Mieter der Wohnung (max. Mietzins Fr. 1`100,-/ Monat) Stiftung stellt Wohnung inkl. Telefonanschluss zur Verfügung Monatliches Haushaltsgeld max. Fr für Lebensmittel und Haushaltsartikel Auszahlung wöchentlich oder monatlich; muss bei der Abrechnung belegt werden Streckenabo Kreuzlingen / Münsterlingen wird bezahlt Wohnungseinrichtung über Stiftung je nach Bedarf

8 Vorbereitung auf eine eigene Wohnung Wunsch des Bewohners in extern betreuter Wohnung zu leben. Oder Team motiviert aufgrund des vorhandenen Potentials Klärung der gewünschten Wohnform Ewo Team sucht nach geeigneter Wohnung unter Einbezug des Bewohners Begleitbrief an Vermieter mit Hinweis auf das Projekt und Zusicherung der Unterstützung bei möglichen Konflikten (Kontaktdaten) Einschätzung des Unterstützungsbedarfs

9 Vorbereitung auf eine eigene Wohnung Bei Bedarf Vorbereitung auf das eigenständigere Wohnen (Nutzen der ÖV, eigene Kontoführung, Medikamentenverwaltung)

10 Individuelle Betreuungsgestaltung Wohnungsvereinbarung: > verbindliche Teilnahme an mindestens 2 von 4 angebotenen Gruppenaktivitäten pro Woche > wöchentlicher Wohnungsbesuch > Verantwortungsübernahme für die Wohnung (Reinigung, Einhalten der Hausordnung ) > Regelung sonstiger Kontakte mit dem Team (Abrechnung Haushaltsgeld, Medikamente richten, Mittagstisch, ect.) > Zusatzvereinbarung bei Bedarf (z. B. Besuchsregelung, Medikamentenabgabe)

11 Orientierung am individuellen Betreuungsbedarf Wir orientieren uns grundsätzlich am individuellem Betreuungsbedarf des einzelnen Im Rahmen der Bezugspersonenarbeit: individueller Wochenplan, persönliche Zielsetzungen Individuelle Unterstützungsangebote > im Umgang mit Medikamenten > Sauberkeit und Ordnung in der Wohnung > Förderung des Zusammenlebens im Haus (Rauchen, Lüften, Waschen ) > Körperhygiene

12 > Unterstützung in der Alltagspraxis (Einkäufe, Budgeteinhaltung, Ernährung usw.) > enge Zusammenarbeit mit Ärzten, gesetzlichen Vertretern, Angehörigen > individuelle Tagesstruktur > im Umgang mit Finanzen

13 Rückblick/ Ausblick Kernpunkt ist die Ausrichtung am individuellem Bedarf Rolle der Haltung des betreuenden Teams Grenzen des Betreuungsangebotes: > mangelnde Kooperationsbereitschaft oder fähigkeit (Bsp. Medikamentencompliance, Rauchverhalten, Nichteinhalten der Wohnungsvereinbarung)

14 Rückblick/ Ausblick Bedeutung/ Chancen für chronisch Erkrankte mit erhöhtem Betreuungsbedarf > Veränderung des Selbstwertgefühls > Kontakte zu den Angehörigen > Identifikation mit dem «Mutterhaus» ändert sich > veränderte Freizeit- und Feriengestaltung > mehr Individualität durch Einzelwohnen > Perspektive auch für chronisch Erkrankte mit erhöhtem Betreuungsbedarf Neu: 2 zusätzliche Plätze für «begleitetes Wohnen»

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