ZukunftsBildung gemeinsam gestalten

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1 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction

2 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction HRZLICH WILLKOMMN

3 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung SSSION G4 uaction GSLLSCHAFTLICH HRAUSFORDRUNGN

4 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction WI KANN INKLUSION VON MNSCHN MIT BHINDRUNGN GLINGN? Moeration: Dr. Markus Hänsel

5 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction Autism at Work Integration von speziellen Talenten Stefanie Nennstiel, SAP

6 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung u Action

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8 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction

9 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction

10 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung u Action

11 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung u Action

12 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction VILFALT RKNNN VILFALT RLBN Jan-Christoph Schüler, ABB

13 ABB AG Jan Schüler Country HR Manager uaction Bilungsgipfel Rhein Neckar 2016 Gesellschaftliche Herausforerungen: Wie kann Inklusion von Menschen mit Behinerungen gelingen?

14 ABB Wie kann Inklusion gelingen? Was verstehen wir bei ABB unter Vielfalt? Soziale Verantwortung zu zeigen un sich für Inklusion, Vielfalt un Nachhaltigkeit einzusetzen, ist Teil er ABB- Unternehmenskultur. ABB engagiert sich aher seit vielen Jahren in er Gesellschaft. Unsere Mitarbeiter sin unser wichtigstes Kapital. Als Unternehmen un Arbeitgeber sin wir uns unserer sozialen Verantwortung gegenüber unseren Beschäftigten bewusst. Denn gesune, leistungsfähige un motivierte Mitarbeiter bilen ie Basis für unseren rfolg. Wir haben erkannt, ass as rkennen er Vielfalt er eigenen Beschäftigten ie Grunvoraussetzung für uns ere Verantwortungsübernahme ist. Ganz im Sinne es Mottos Vielfalt erkennen Vielfalt leben gilt es, Vielfalt in Form von Gruppen mit unterschielichen Merkmalen (wie z.b. Geschlecht, Familienstan oer Berufserfahrung) zu erkennen un als Chance zu verstehen. Unsere Personalprojekte un - instrumente haben aher as Ziel, er Vielfalt unserer Beschäftigten in möglichst vielen Bereichen gerecht zu weren, inem sie sich an en iniviuellen Berufs- un Lebenshintergrünen orientieren un je nach Bearfssituation zum insatz gebracht weren können. August 30, 2016 Slie 14

15 Wie kann Inklusion gelingen? Was verstehen wir bei ABB unter Inklusion? ABB Gro u p Kooperation mit Speci al Olym pics Corporate Volunteering ABB-Mitarbeiter begleiten auf freiwilliger Basis ie behinerten Sportler währen er Wettbewerbe. Run Mitarbeiter haben sich bereits beteiligt. Sie sin Riegenführer, Mannschaftshelfer un helfen bei en Siegerehrungen; sie teilen ie Freue er Athleten, feuern an un trös ten. Führungskräftetraining Stärk ung er Sozial- un Pers onalk ompetenzen Sensibilis ierung für Diversity Abbau v on Barrieren Bereits c haft v on aneren z u lernen s owie Vertrauen in ie eigene Intuition wir gestärkt Soziales ngagement, z.b.: Kooperationmit er Lebenshilfe Mannheim Ink lus iv er Sport (z.b. Unifie Team bei en Special Olympics) Inklusiver Chor Malen (z.b. Kurse, Ausstellungen) Bilung & Beschäftigung Aus- & Weiterbilung mit ABB (z.b. Computer-Führerschein Pilotprojekte: Besc häftigung v on Mensc hen mit geistiger Behinerung bei ABB Kooperation Kooperation im Bereic h er Kinertagespflege Kooperation im Bereic h er Kinerferienbetreuung Augus t 30, 2016 Slie 15

16 Wie kann Inklusion gelingen? Menschen mit Behinerung Anteil er Menschen mit Behinerung wir zunehmen! 2014: 11 % er Bunesbürger 2050: > 12 % er Bunesbürger (ca. 1,8 Mio mehr) Behinerung kann jeen treffen! 96 % er Behinerungen treten im Laufe es Lebens auf àin > 80 % er Fälle verursachen Krankheiten eine Behinerung (häufigste Ursachen: rkrankungen er Wirbelsäule, es Herz- Kreislaufsystems, er Gliemaßen) Behinerung treten i..r. im rwerbsalter auf! à 25 %: bis 55 Jahre à 46 %: zwischen 55 un 75 Jahren à 29 %: ab 75 Jahren ABB Gro u p Augus t 30, 2016 Slie 16

17 Wie kann Inklusion gelingen? Voraussetzungen für eine erfolgreiche Inklusion Kulturwanel Nachhaltigkeit Feste Verankerung in er Unternehmenskultur Selbstverstänlicher inschluss von Menschen mit Differenzierungsmerkmalen Heterogenität un Vielfalt als Normalität sowie als Chance, Ressource un Bereicherung für ie Gesellschaft begreifen präventive Vermeiung von Ausgrenzung un Sonerbehanlung ein Arbeitsumfel zu schaffen, in em alle Beschäftigten ihre iniviuellen Potenziale un Leistungsfähigkeiten unabhängig von persönlichen Merkmalen voll entfalten un einbringen können Integration vs. Inklusion Akzeptanz förern (Gleichberechtigung/ - behanlung förern) Berührungsängste / Unsicherheiten aus er Welt schaffen Raum für Fragen geben, z.b. im Rahmen eines Workshops mit en künftigen Kollegen Gegenseitiges Kennenlernen im Rahmen eines Schnupperpraktikums (Passen wir zueinaner?) Beschäftigung auf Probe inkl. Schaffen von nötigen Voraussetzungen

18 Wie kann Inklusion gelingen? in Gewinn für alle Menschen mit Behinerung bereichern as Unternehmen Stärken erkennen & entfalten überurchschnittliche Motivation un Loyalität, besonere Begabungen un Fähigkeiten vielfältige Teams wirken positiv auf as interne Arbeitsklima un bereichern gerae auch ihre Kollegen ohne Behinerung Behinert beeutet nic ht automatis c h leis tungsgeminert! Menschen mit Beeinträchtigungen sin meistens nur in bestimmten Fähigkeiten eingeschränkt un verfügen oft über korresponierene Stärken, zum Beispiel über ein außerorentliches Hör- oer Konzentrationsvermögen. Vielfalt macht Unternehmen wettbewerbsstark rst ie Vielfalt er Stärken macht Unternehmen letztlich auch wettbewerbsstark Die Schwächen von aneren weren urch ie Unterstützung von aneren kompensiert Vielfalt förert k reativ e Denkmuster un Lösungen. Motivation er Mitarbeiter Förerung er Sozialkompetenzen Mitarbeitern eröffnen, was möglich ist: Daurch, ass sie anere unterstützen un Verantwortung übernehmen, erhalten s ie s elbst ein gutes Gefühl, fühlen s ic h motiv iert Die Ientifikation un somit Motivation er Mitarbeiter mit em Unternehmen steigt besoners urch eine soziale instellung es Arbeitgebers. as Miteinaner von Menschen mit un ohne Behinerung ist in er Regel ein Gewinn für alle Durch einen offenen Umgang miteinaner weren Gemeinsamkeiten un unterschiee akzeptiert un toleriert. Dies steigert ie Sozialkompetenzen aller Mitarbeiter.

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20 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction BISPILHAFT BSCHÄFTIGUNG SCHWRBHINDRTR MNSCHN Meike Gottinger, Sabine Bormeth, v. Heimstiftung Pfalz

21 Fachienste für Arbeit un Integration Beispielhafte Beschäftigung schwerbehinerter Menschen

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24 Wie kann Inklusion im ersten Arbeitsmarkt gelingen? Finanzierung über as Persönliche Buget Qualitätssicherung urch einen Fachienst Iniviuelle Konzepte / Ausbilungsinhalte Integrationshelfer am Arbeitsplatz Kreativität Mut

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26 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction WI KANN INKLUSION VON MNSCHN MIT BHINDRUNGN GLINGN? Moeration: Dr. Markus Hänsel

27 Powerpoint-Folie 16:9 ZukunftsBilung uaction

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