Hot places - cool jobs! Kreativwirtschaft als Motor der Stadtentwicklung?
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- Ludo Feld
- vor 7 Jahren
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1 IBA-LABOR Kreative Ökonomien Hot places - cool jobs! Kreativwirtschaft als Motor der Stadtentwicklung? Dr. Bastian Lange (Georg-Simmel-Zentrum für Metropolenforschung an der HU Berlin) (Leibniz-Institut für Länderkunde Leipzig) IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 1-25
2 Frage Welche Entwicklungschancen stellen sich für Hamburg nicht nur durch, sondern mit den sog. Kreativen (aus dem Feld der Kreativwirtschaft)? IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 2-25
3 Gliederung 1. Renaissance der Stadt (durch kreatives Wissen?) 2. Status der Kreativwirtschaft hot places - cool jobs 3. Kreativwirtschaft: Entwicklungschancen für die Stadt 4. Culture Communication Community 5. Fazit: Transformationsbereitschaft und Teilhabe IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 3-25
4 (1) Renaissance der Städte Place matters! aber wessen Ort? Neue Orte der Wissens (Kreativ- und Wissensökonomie) Verknüpfung von Ökonomie Raum Kultur und Wissenschaft IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 4-25
5 Brisbane Vancouver Hamburg Hong Kong IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 5-25
6 (2) Ort und Arbeit, oder Hot places - cool jobs IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 6-25
7 (2) Ort und Arbeit, oder Hot places - cool jobs IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 7-25
8 Brisbane Vancouver Hamburg Hong Kong IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 8-25
9 Kreativwirtschaft - über was sprechen wir? (1/2) Statistisch abgrenzbare Teilmärkte Verlags- und Tonträgerindustrie Film-, TV-Produktion Rundfunk-/TV-Unternehmen Darstellende/Bildende Künste, Literatur- und Musikwirtschaft Journalisten-/Nachrichtenbüros Museumsshops, Kunstausstellungen Architekturbüros Handel mit Büchern, Musik und Kunst Designwirtschaft Werbung Software/Games Industry IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 9-25
10 Kreativwirtschaft - über was sprechen wir? (2/2) Objektiv vergleichbares wirtschaftliches Potential Bund Kulturwirtschaft 58 Mrd. Umsatz Automobilwirtschaft 64 Mrd. Umsatz Bund Kulturwirtschaft Betriebe Automobilwirtschaft Betriebe Hamburg* Kulturwirtschaft 4.35 Mrd. Umsatz Beschäftigte Betriebe zivile Luftfahrt Beschäftigte * in 2003, ohne Medienwirtschaft. Quellen: Söndermann 2007, Kulturwirtschaftsbericht Hamburg 2006 IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 10-25
11 (2) Ort und Arbeit, oder Hot places - cool jobs IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 11-25
12 (2) Ort und Arbeit, oder Hot places - cool jobs Hamburg Hip Hop Academy Billstedt Leipzig Pop-Up-Messe Independentszene Berlin Mode + Design: Berliner Klamotten IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 12-25
13 (3) Entwicklungschancen der Kreativwirtschaft? Kultur- und Kreativwirtschaft sind extrem beschäftigentenintensiv Kreative Superstars vs. urbanes Prekariat? Software/Games Industry dominierender Wachstumsmotor der Kreativwirtschaft IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 13-25
14 (3) Entwicklungschancen der Kreativwirtschaft? IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 14-25
15 (3) Entwicklungschancen der Kreativwirtschaft? Kultur- und Kreativwirtschaft sind extrem beschäftigentenintensiv Kreative Superstars vs. urbanes Prekariat? Software/Games Industry dominierender Wachstumsmotor der Kreativwirtschaft (zwei-stellige Zuwachsraten) IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 15-25
16 (3) Entwicklungschancen der Kreativwirtschaft? Bürokollektive Plattformen Flexible Agenturen (z.b. Zentrale Intelligenz Agentur) Co-working Spaces New York IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 16-25
17 (3) Entwicklungschancen der Kreativwirtschaft? 3 Paradoxien Kreativitätsparadoxon Netzwerkparadoxon / Identitätsparadoxon Globalisierungs- oder Lokalismus-Paradoxon IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 17-25
18 IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 18-25
19 (3) Entwicklungschancen der Kreativwirtschaft? 3 Paradoxien Kreativitätsparadoxon Netzwerkparadoxon / Identitätsparadoxon Globalisierungs- oder Lokalismus-Paradoxon IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 19-25
20 (4) Community Culture Communication Talent Creative Class Technology Tolerance IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 20-25
21 (4) Community Culture Communication Talent Creative Class Technology Tolerance IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 21-25
22 (4) Community Culture Communication Culture Talent Creative Class Technology Tolerance IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 22-25
23 (4) Community Culture Communication Culture Talent Creative Class Technology Tolerance Communication IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 23-25
24 (4) Community Culture Communication Culture Talent Creative Class Communication Technology Tolerance Community/ Cooperation IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 24-25
25 (4) Community Culture Communication Culture Creative City Talent Creative City Creative Class Communication Technology Tolerance Community/ Cooperation IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 25-25
26 (5) Fazit 1. Hamburg muss das kontextgenerierende Potential des Lokalen erfassen. 2. Der Blick durch die Brille der Kreativen zeigt, dass sie homogenes Vernunft- und Maximierungsprinzip haben, sondern kreativer Eigensinn und willigkeit ihr (oftmals) improvisiertes und transitorisches Handeln bestimmen. 3. Der Mut für das Experiment Kreative Ökonomien im Rahmen der IBA liegt im zuhören, lernen und der konstruktiven Auseinandersetzung mit dem kulturell Fremden. IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 26-25
27 Besten Dank für ihre Aufmerksamkeit Dr. Bastian Lange (Georg-Simmel-Zentrum für Metropolforschung an der HU Berlin) (Leibniz-Institut für Länderkunde Leipzig) Trotz intensiver Bemühungen konnten nicht alle Urheber der Bilder identifiziert und kontaktiert werden. Wir bitten dies zu entschuldigen IBA Hamburg Kreative Ökonomien (Berlin/Leipzig) 27-25
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