MERKMALE UND ENTWICKLUNGSDYNAMIKEN DES DIENSTLEISTUNGSSEKTORS
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- Kilian Beck
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1 Modul GEO 202 Einführung in die Humangeographie II Wirtschaftsgeographie MERKMALE UND ENTWICKLUNGSDYNAMIKEN DES DIENSTLEISTUNGSSEKTORS Prof. Dr. Sebastian Kinder 1
2 Fragestellungen für für diese diese Vorlesung: Was Was sind sind Dienstleistungen? Wie Wie können können sie sie systematisiert werden? Welche Dynamik weisen weisen Dienstleistungen aktuell aktuell auf auf und und wie wie lassen lassen sich sich diese diese Dynamiken erklären? Ziele Ziele dieser dieser Vorlesung: Erläuterung grundlegender Dienstleistungsmerkmale und und Gliederungsansätze Darstellung der der Erklärungsthesen zur zur Dynamik von von wissensintensiven Diensten 2
3 1. Abgrenzung der Dienstleistungen 2. Gliederung der Dienstleistungen 3
4 1. Abgrenzung der Dienstleistungen Merkmale von Dienstleistungen: Immaterialität der Produkte Fehlende Lagerfähigkeit der Produkte Interaktionsprozeß zwischen Anbieter und Nachfrager Uno actu-prinzip: Produktion und Verwendung der Dienstleistung fallen zeitlich und räumlich zusammen Relativ hoher Anteil menschlicher Arbeitsleistung, hohe Humankapital- bzw. Arbeitsintensität 4
5 1. Abgrenzung der Dienstleistungen 2. Gliederung der Dienstleistungen 5
6 2. Gliederung der Dienstleistungen Gliederung nach Art der Kontaktaufnahme: Anbieterbasierte Dienste Nachfragerbasierte Dienste Anbieter-Nachfrager-Trennung Anbieter-Nachfrager-Mobilität Gliederung nach Qualität: Tertiärer Sektor Quartärer Sektor 6
7 2. Gliederung der Dienstleistungen Gliederung nach Fristigkeit: Kurzfristig Mittelfristig langfristig Gliederung nach funktionalen Merkmalen: Distributive Konsumentenorientierte Unternehmensorientierte Soziale/ öffentliche 7
8 1. Abgrenzung der Dienstleistungen 2. Gliederung der Dienstleistungen 8
9 Bruttowertschöpfung der Unternehmensdienstleistungen in der EU 1999: Bruttowertschöpfung (Mrd. EUR) Anteil an der Bruttowertschöpfung der Dienstleistungen (%) Anteil an der gesamten Bruttowertschöpfung (%) B 49,7 44,5 21,6 DK 29,2 39,4 19,2 D 468,0 52,2 24,8 EL 19,0 32,3 17,0 E (1) 68,3 30,0 13,7 F (2) 304,5 51,0 24,6 IRL (2) 16,5 48,8 21,1 I (2) 211,8 39,3 19,6 L (2) 3,1 27,2 17,2 NL (2) 69,3 41,5 20,2 A (2) 28,9 34,2 15,7 P (2) 11,2 30,6 12,0 FIN 20,1 40,0 17,1 S : : : UK 308,8 (1) 1998, (2) 1999, Quelle: Eurostat ,0 22,9 9
10 Ausländische Direktinvestitionen in Unternehmensdienstleistungen 1999 (Mio. ): (% der Investitionen im Ausland) Im Inland Im Ausland Intra Extra JP US EU : 100,0 0,9 63,4 D ,9 49,1 : 41,1 F ,7 45,3 1,0 16,4 A ,2 36,1 : : UK ,5 48,5 : 25,3 Quelle: Eurostat
11 Arbeitskräfte und Produktivität von KIBS: 9,5 Mio. Beschäftigte im Bereich der KIBS in der EU-15 (2000) Jährlicher Zuwachs an Beschäftigung um durchschnittlich 5,2% ( ) 22,7 % der Arbeitskräfte sind Selbständige Arbeitsproduktivität in allen EU-Staaten über 120% des Dienstleistungssektors 11
12 Einführung in die Wirtschaftsgeographie Modell des sektoralen Wandels nach Fourastier: 12
13 13
14 Erklärung der Wachstumsdynamik im Bereich der KIBS: Externalisierungsthese Anwendung schlanker Produktionsmethoden führt zur Dezentralisierung intern erbrachter Dienstleistungen (Externalisierung) Einkauf von externen spezialisierten Unternehmensdiensten Erwartung einer höheren Effizienz, steigenden Flexibilität, sinkenden Kosten und im Ergebnis besseren Leistungen Überwiegend ein statistischer Effekt 14
15 Erklärung der Wachstumsdynamik im Bereich der KIBS: Interaktionsthese Zunahme von KIBS nicht nur primär statistischer Effekt, sondern auch durch tatsächlich gestiegene Nachfrage nach diesen Diensten Nachfragesteigerung durch größere Ansprüche im produzierenden Bereich aufgrund kürzerer Produktlebenszyklen ( erhöhter F&E-Bedarf), neuer Standortsysteme ( erhöhter Bedarf an Rechts-, Steuer-, und Managementberatung) und intensiverer Transportverflechtungen ( erhöhter Bedarf an logistischen Dienstleistungen) 15
16 Erklärung der Wachstumsdynamik im Bereich der KIBS: Parallelitätsthese Schaffung gänzlich neuer Dienstleistungsangebote Durch diversifiziertes Angebot neue Märkte schaffen 16
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