Hofheimer Land Eine Allianz für lebendige Ortsmitten. Hofheim i. UFr.,

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Cornelius Damian Goldschmidt
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1 Hofheimer Land Eine Allianz für lebendige Ortsmitten Hofheim i. UFr.,

2 Gemeinde-Allianz Hofheimer Land 7 Kommunen 53 Stadt- und Ortsteile Einwohner 285,39 km² 52,4 Einwohner/km²

3 Bevölkerungsentwicklung Landkreis Haßberge von 2011 bis 2031 Einwohnerrückgang um 8,7 % von auf Einwohner Durchschnittsalter steigt von 43,2 auf 48,0 Jahre

4 Gemeindeallianz Hofheimer Land Phase 1: Revitalisierung von Leerständen in unseren Ortsmitten: 1. Qualifizierte Bestandserfassung 2. Vermarktung von Leerstand und Baulücken 3. Ortskernüberplanung 4. Rücknahme von Bauplätzen zur Verknappung des Angebots außerhalb der Ortskerne

5 Revitalisierungskonzept 1. Qualifizierte Bestandserfassung: Start 2008 als Musterregion für den Landkreis Auf Grundlage der Flächenmanagement Datenbank des Umweltministeriums Ersterfassung durch ein externes Büro Laufende Aktualisierung = Übersichtliche und vergleichbare Erhebungen in allen Kommunen des Landkreises

6 Qualifizierte Bestandserfassung

7 Qualifizierte Bestandserfassung Gemeinde: Leerstand kommender Leerstand Altenstein (EW 313) 8 4 Burgpreppach (EW 521) Ermershausen (EW 609) 3 4 Friesenhausen (EW 330) 8 6 Lendershausen(EW 509) 10 3 Mechenried (EW 462) 4 5 Neuses (EW 112) 7 3 Ostheim (EW 383) 3 6 = Summe : (EW 3.239) = Mittelfristiger Leerstand von 100 Wohngebäuden

8 Vermarktung von Leerständen/Baulücken

9 Vermarktung von Leerständen/Baulücken Grundsätze: Bauen, bzw. Renovieren im Ortskern muss günstiger sein als ein vergleichbares Objekt im Siedlungsgebiet! Jeder Siedlungs-Neubau verursacht einen Leerstand im Altort!

10 Vermarktung von Leerständen/Baulücken Förder-Programm der Hofheimer Allianz: Einheitliches Förderprogramm für Investitionen zur Nutzung vorhandener Bausubstanz ( 50,--/ m2) im Ortskern. Entsorgung des Bauschuttes weitgehend durch die Gemeinde Planungsberatung mit Kostenschätzung durch Architekt der Allianz

11 Vermarktung von Leerständen/Baulücken Kriterien des Förderprogramms Bauvorhaben muss im Altortbereich liegen Förderhöhe 50,--/m2. Pro Kind zusätzlich 10 %, max. 30 % Gebäude -/teil muss 3 Monate unbewohnt sein Gebäudenutzung muss 5 Jahre den Antragsunterlagen entsprechen

12 Vermarktung von Leerständen/Baulücken Bilanz vom geförderte Baumaßnahmen in seit mindestens 12 Monaten leerstehenden Wohn-/ Nebengebäuden 58 Verkäufe von Baulücken / Leerstände an Bauwerber 19 Gemeindliche Ortskernprojekte

13 Vermarktung von Leerständen/Baulücken Bisheriges Fördervolumen der Allianz-Kommunen an private Bauherrn zur Revitalisierung von Leerständen Gemeinde Maßnahmen Förderung in Hofheim Burgpreppach Aidhausen Bundorf Riedbach Maroldsweisach Ermershausen Gesamt Zeitraum bis )

14 Vermarktung von Leerständen/Baulücken

15 Ortskern - Überplanung Überplanung ortsbildprägender Quartiere in schlechtem baulichen Zustand Planung neuer, zeitgemäßer Grundstückszuschnitte Bei günstiger Gelegenheit: Aufkauf und Weitervermittlung der Grundstücke

16 Rücknahme von Bauplätzen

17 Rücknahme von Bauplätzen Baugebiet Rügheim Reduziert um 25 Bauplätze Rücknahme von ausgewiesenen Bauplätzen: Rügheim - 23 Eichelsdorf - 8 Goßmannsdorf - 15 Birkenfeld - 20 Hafenpreppach - 19 Ditterswind - 7 Gesamt -92 Zugänge von Bauplätzen: Humprechtshausen + 5 Kleinmünster + 7

18 Gemeindeallianz Hofheimer Land Phase 2: Künftige Leerstände verhindern: Rahmenbedingungen optimieren Lebensqualität erhalten 1. Harte Standortfaktoren 2. Weiche Standortfaktoren

19 1. Harte Standortfaktoren Gestaltung der Ortskerne 2 Verfahren der umfassenden Dorferneuerung 3 Initiativen zur Vorbereitung der Dorferneuerung 13 Maßnahmen der einfachen Dorferneuerung 4 Projekte mit Unterstützung der Städtebauförderung ( Kleinere Städte und Gemeinden, Stadtumbau West )

20 1. Harte Standortfaktoren

21 1. Harte Standortfaktoren Radwege-Verbindungsnetz Lückenschlüsse des bestehenden Radwegenetzes des Naturparks Haßberge zur touristischen Inwertsetzung und zur interkommunalen Vernetzung.

22 1. Harte Standortfaktoren Schneller DSL-Ausbau Zusammenarbeit der Allianzgemeinden bei der Fördermittelakquise gemeinsame Fördermittel

23 1. Harte Standortfaktoren Dorfgemeinschaftshäuser & Dorfläden - Als sozialer und funktioneller Mittelpunkt der Dörfer - Dorfläden in Riedbach und Aidhausen - Netzwerk an Bürgerhäusern: Platz für Ehrenamt, Begegnung, Generationenaustausch und Gemeinwesen

24 1. Harte Standortfaktoren Bürgerbusse - Ergänzung des ÖPNV-Netzes durch Bürgerbusse - Start: Gemeinde Bundorf - Bundorf Eichelsdorf Hofheim Haßfurt Schweinfurt

25 1. Harte Standortfaktoren Existenzgründungs-Initiative - Kostenlose Beratungen für Existenzgründer - Hilfe bei der Immobiliensuche - Unterstützung bei Behörden

26 2. Weiche Standortfaktoren Netzwerk Bürgerhäuser - Offener Treff für Jung & Alt - Gemeinsames Essen, Nachbarschaftshilfe, Betreuungsangebote - Kulturelle Angebote, Theater & Brauchtum Alte Schule Rügheim

27 2. Weiche Standortfaktoren Nachbarschaftshilfen - Bürgerservice Hofheimer Land - Flächendeckendes Netz an Nachbarschaftshilfen - Raum für ehrenamtliches Engagement

28 Weitere Leistungen Allianz Frei-/Hallenbad - Gemeinsames Allianzbad - Kernsanierung des Freibads Hofheim - Umbau zum Kombi-Bad

29 Weitere Leistungen Landwirtschaftliches Kernwegenetz - Konzept zur Erneuerung der landwirtschaftlichen Kernwege - Unterstützung durch das ALE Unterfranken - Kooperation mit der ILE Südlicher Landkreis Haßberge

30 Weitere Leistungen Landjudentum - Aufbauend auf dem LEADER-Kooperationsprojekt - Landjudentum als verbindendes historisches Erbe der Allianzkommunen - Wanderwege, Themenrouten

31 Weitere Leistungen Betreuung der Asylbewerber - Ankunft von Asylbewerbern in Maroldsweisach, Burgpreppach und Hofheim - Beseitigung von Leerständen - Kooperation der Helferkreise Freundeskreis Asyl: Vorsitzender Prof. Dr. Uhlich

32 Weitere Leistungen Erneuerbare Energie Bereits realisierte Nahwärmenetze in: Eichelsdorf, Rügheim, Hohnhausen, Maroldsweisach Nahwärmenetze in Planung: Hofheim, Friesenhausen Eigenständige Planung und Ausweisung von Windparkstandorten

33 Politische Aktivitäten Resolution zur Aufrechterhaltung der technischen Infrastruktur auf dem Land Persönlich überreicht an: Ministerpräsident Horst Seehofer Finanz- und Heimatminister Dr. Markus Söder CSU-Fraktionsvorsitzender Thomas Kreuzer Staatssekretär im Bayerischen Innenministerium Gerhard Eck Staatssekretäre im Bayerischen Finanzministerium Johannes Hintersberger und Albert Füracker

34 Danksagung Herzlichen Dank für die große Unterstützung in der Vergangenheit an: Amt für Ländliche Entwicklung Unterfranken Regierung von Unterfranken Sachgebiet Städtebauförderung LEADER-Management und Kreisentwicklung LK Haßberge Alle engagierten Bürger vor Ort

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