Christian Ramm Vorsitzender der Geschäftsführung. Der Arbeitsmarkt in Baden! Fachkräfte gesucht Wege der Rekrutierung

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1 Christian Ramm Vorsitzender der Geschäftsführung Der Arbeitsmarkt in Baden! Fachkräfte gesucht Wege der Rekrutierung

2 Der Arbeitsmarkt in Baden Veränderungen am Arbeitsmarkt Regionale Arbeitsmärkte Altersstruktur in Branchen Qualifikationsverteilung der Stellenangebote Ziel der Unternehmen Fachkräfte gesucht! Seite 2

3 Veränderungen am Arbeitsmarkt Tätigkeitsstruktur Strukturwandel in der Wirtschaft Veränderung der Tätigkeitsstrukturen Demographischer Wandel und Bildung weniger Schulabgänger, weniger Menschen im erwerbstätigen Alter, mehr Ältere über 65 Jahre Veränderungen am Arbeitsmarkt Qualifikationsstruktur komplexer werdende Anforderungen an den Arbeitsplatz Flexibilität Arbeitsmarkt und Bildung Bildungsniveau prägt die Beschäftigungssituation Höhere Bildung schützt vor Arbeitslosigkeit Stärker als bisher alle Potentiale am Arbeitsmarkt nutzen als Ausdruck der Vielfältigkeit auf dem Arbeitsmarkt Seite 3

4 Trend zur Akademisierung der Arbeitswelt setzt sich fort Indizierte Entwicklung der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten nach Berufsabschluss Deutschland akademischer Abschluss insgesamt ohne Berufsabschluss Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit i+e-messe am Seite 4

5 Strukturen der Arbeitslosigkeit Deutschland Jahresdurchschnitt Jahre 100% und älter 90% 80% 70% 60% 12 Monate und mehr 50% 36% zwei Dauer Jahre der 40% und länger Arbeitslosigkeit 30% 32% mehrfach betroffen 35% Alter Alter einfach betroffen 41% mehrfach betroffen 35% einfach betroffen Art der Berufs- 40% ausbildung** 45% Mehrfachbetroffenheit* ohne Berufsabschluss mehrfach betroffen 36% einfach betroffen 40% 20% keins 10% davon 24% Dauer der Arbeitslosigkeit* Berufsausbildung 0% * Das Merkmal Mehrfachbetroffenheit umfasst neben den drei hier dargestellten auch die Merkmale schwerbehindert, berufsrückkehrend sowie berufsentfremdet. ** Berechnung ohne Merkmal keine Angabe i+e-messe am keins davon 25% keins davon 24% Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit Seite 5

6 Beschäftigungsentwicklung AA Freiburg 15,9 5,0 5,6 7,6 5,1 10,8 13,7 RD Baden-Württemberg 8,8 7,3 1,8 0,9 1,2 1,0 0,6 0,5 0,0 2,6 2,2 1,2 2,3-0,7-0,6-0,6-1,8-2,3-1, Quelle: Statistische Ämter des Bundes und der Länder Seite 6

7 Bevölkerungsentwicklung AA Freiburg 8,2 7,2 6,2 0,7 1,2 1,3 2,2 1,6 2,9 1,8 3,6 5,5 5,1 5,1 4,7 4,2 2,0 2,0 2,1 2,1 2,1 2,2 RD Baden-Württemberg 3,0 2, Quelle: Statistische Ämter des Bundes und der Länder Seite 7

8 Arbeitsmarkt Freiburg Beschäftigung am Arbeitsort zum Vorjahr: +2,2% Quelle: Arbeitsmarktbericht Seite 8

9 Arbeitsmarkt Freiburg Bestand der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in ausgewählten Wirtschaftszweigen Verarbeitendes Gewerbe Gesundheits- und Sozialwesen Wirtschaftliche Dienstleistungen (ohne Zeitarbeit)* Gastgewerbe Information und Kommunikation Zeitarbeit Quelle: Arbeitsmarktbericht Seite 9

10 Arbeitsmarkt Freiburg Gemeldete Arbeitsstellen im Dezember 2014 Rohstoffgewinnung, Produktion, Fertigung Gesundheit, Soziales, Lehre u. Erziehung Kaufm.Dienstl.,Handel,Vertrieb,Tourismus Verkehr, Logistik, Schutz und Sicherheit Unternehmensorga,Buchhalt,Recht,Verwalt. Bau,Architektur,Vermessung,Gebäudetechn. Naturwissenschaft, Geografie, Informatik Geisteswissenschaften, Kultur,Gestaltung Land-, Forst-, Tierwirtschaft, Gartenbau Quelle: Arbeitsmarktbericht Seite 10

11 Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte Juni 2013 TOP 10 Branchen in Baden-Württemberg Quelle: 10. Brancheneinschätzung Arbeitsmarktmonitor Seite 11

12 Perspektive Stellenentwicklung Prognose Juni 2013 bis Dezember 2014 TOP 10 Branchen Baden-Württemberg Quelle: 10. Brancheneinschätzung Arbeitsmarktmonitor Seite 12

13 Arbeitslosen-Stellen-Relation nach Branchen Quelle: Arbeitsmarktmonitor Seite 13

14 Altersstruktur Jährige Beschäftigte Technische Forschungs-, Entwicklungs-, Konstruktions- & Produktionssteuerungsberufe 32,20% Metallerzeugung & -bearbeitung, Metallbauberufe 29,00% Mechatronik-, Energie- & Elektroberufe 25,20% Maschinen- & Fahrzeugtechnikberufe 27,60% Handel 22,10% Anteil der Beschäftigten Quelle: Arbeitsmarktmonitor Seite 14

15 Altersstruktur Jährige Beschäftigte Technische Forschungs-, Entwicklungs-, Konstruktions- & Produktionssteuerungsberufe 18,70% Metallerzeugung & -bearbeitung, Metallbauberufe 16,00% Mechatronik-, Energie- & Elektroberufe 15,60% Maschinen- & Fahrzeugtechnikberufe 16,00% Handel 9,80% Anteil der Beschäftigten Quelle: Arbeitsmarktmonitor Seite 15

16 Qualifikationsverteilung der Stellenangebote Qualifikationsstruktur der Arbeitslosen passt nur teilweise zur Arbeitskräftenachfrage Experten 6 Helfer Experten Helfer 49 Arbeitslose 45 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte Fachkräfte, Spezialisten Fachkräfte, Spezialisten 72 Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit Seite 17

17 Zielsetzung der Unternehmen Für ein Schiff ohne Hafen ist kein Wind der richtige. Lucius Annaeus Seneca (ca. 4 v. Chr - 65 n. Chr.), römischer Politiker, Rhetor und Philosoph Ausgangslage: Fachkräfte gesucht aber welche? Es gibt zu wenig Bewerber für die zu besetzende Stelle. Fazit = Plan B: Welche Alternativen gibt es? a) Wie ist die Aufgabe? b) Wer interessiert sich dafür/kommt dafür in Frage? c) Gibt es sinnvolle Qualifikationsmöglichkeiten in erschwinglichem Zeit- und Kostenrahmen? Seite 17

18 Was zeichnet die passenden Mitarbeiter aus? Erwartete Passgenauigkeit Komplexität der Aufgabe Mitarbeitermotivation Soft Skills Seite 18

19 Potentiale im Inland eigene Mitarbeiter fremde Mitarbeiter Arbeitssuchende Arbeitslose/Langzeitarbeitslose Schulabgänger Studienabbrecher Studienabsolventen Asylbewerber Stille Reserve Seite 19

20 Rekrutierungswege im Inland Jobbörse Personalentwicklung Empfehlungen Initiativbewerbungen Arbeitgeberservice der Agentur für Arbeit Stellenanzeige / Internet Zusammenarbeit Schule Wirtschaft Personalvermittlungen Messen/Infotage Seite 20

21 Suchwege bei Neueinstellungen Quelle: IAB- Kurzbericht 26/2011 Seite 21

22 Besetzungswege bei Neueinstellungen Quelle: IAB- Kurzbericht 26/2011 Seite 22

23 Erfolgsfaktoren bei der Stellenbesetzung Quelle: IAB- Kurzbericht 26/2011 Seite 23

24 Besetzungswege nach Betriebsgröße Quelle: IAB- Kurzbericht 26/2011 Seite 24

25 Besetzungswege nach Qualifikationsanforderung Quelle: IAB- Kurzbericht 26/2011 Seite 25

26 Rekrutierung im Inland Zusammenarbeit Schule - Wirtschaft Schulpatenschaften Infotage in den Schulen Praktika/BORS/BOGY Infotage im Betrieb Tandem Schüler/Mitarbeiter Wettbewerbe z.b. HWK, IHK, Jugend forscht Hochschule/Wirtschaft Beratungstage an Hochschulen Arbeitgeberservice der Agentur für Arbeit Stellenangebot aufgeben direkte Vorschlagsmöglichkeit Auswahlverfahren, auch mit Unterstützung des Berufspsychologischen Service (BPS) Personalentwicklung Ressourcen eigener Mitarbeiter erkennen Weiterbildung fördern Empfehlungen belohnen Seite 26

27 Stolpersteine Rekrutierung im Inland Personalauswahl kostet Zeit und Geld Mitarbeiterbindung wird immer wichtiger Führung und Unternehmenskultur sind wichtige Attraktivitätsmerkmale Lebensphasenorientierte Personalberatung wird erwartet Wissensverlust durch abwandernde Mitarbeiter ist erheblich Mitarbeiterbindung steht im Mittelpunkt Seite 27

28 Potentiale im Ausland Grenzgänger Studienabsolventen Fachkräfte aus Europa Fachkräfte aus Drittstaaten in Engpassberufen Schulabgänger für Ausbildungen Studienabbrecher für Ausbildungen Seite 28

29 Entwicklung des Arbeitskräftepotentials bis 2025 > in der Region Freiburg 30 % 20 % ,8 % Entsprechend dem Deutschland-Trend: die Zunahme bei der älteren Bevölkerung in der Region Freiburg sowie die Entwicklung der Personengruppe im erwerbsfähigen Alter 10 % 0 % - 8,0 % Jedoch überproportionaler Rückgang der Altersgruppe für Ausbildung oder Studium um bis zu 30 % - 10 % - 20 % 65 Jahre + 20 bis unter bis unter 25-29,4 % Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg,

30 Entwicklung der Jährigen bis 2030 > in der Region Freiburg

31 Entwicklung Arbeitskräftepotential bis 2025 > im Elsass % 20 % 10 % 0 % - 10 % - 20 % ,4 % 9,3 % 0,1 % - 0,4 % Deutliche Zunahme der Personengruppe über 60 Jahren Unverändert: der prozentuale Anteil der Personen bis 19 Jahre sowie der Personen im erwerbsfähigen Alter (20 59 Jahre) 60 Jahre + 20 bis unter 60 Jahre 0 bis unter 20 Jahre Quelle: INSEE, Model OMPHALE, Projektion der Bevölkerungsentwicklung im Elsass von 2010 bis 2025

32 Rekrutierungswege aus dem Ausland Stellenanzeige/Internet Empfehlungen Initiativbewerbungen Relocation Services / spezielle Vermittlungsagenturen Kontakt zu Partnerstädten der Kommunen Service Grenzüberschreitende Zusammenarbeit Arbeitgeberservice und ZAV Triple Win Programm der GIZ/ZAV Seite 32

33 Rekrutierung aus dem Ausland Service für Grenzüberschreitende Arbeitsvermittlung Servicestelle in Kehl Vermittlungstandems für Arbeitsvermittlung in FrLöKa Salon Régional Formation Emploi in Colmar und anderer Messen in Frankreich Bewerber - Atéliers in Strasbourg, Colmar, Mulhouse und Guebwiller Infotage im BIZ/Cité des metiers Austausch mit französischen Schulen grenzüberschreitende Umschulungen/AFPA Projekte zur Ausbildung in Deutschland: - Vorbereitung in Frankreich(Sprachkurse) - Einstiegsqualifizierung im Betrieb grenzüberschreitende Berufsausbildung (Berufsschule in F, Betrieb in D) Arbeitgeberservice/ZAV Stellenangebot aufgeben direkte Vorschlagsmöglichkeit ZAV sucht im Ausland z.b. mittels fachlichen Infotagen GIZ /ZAV für Triple Win Arbeitsangebot Bewerberakquise im Ausland Unterstützung bei Sprachkurs, Wohnungssuche, Anerkennungsverfahren Kosten : Euro Seite 33

34 Stolpersteine Vergleichbarkeit der Berufsabschlüsse und Ausbildungsinhalte interkulturelle Besonderheiten und Wirkungen Anerkennungsverfahren Mitarbeiterbindung Betriebsklima Familienangehörige Seite 34

35 Praxisbeispiele Fall 1 Studienabbrecher-Projekt an der Hochschule Offenburg

36 Praxisbeispiele Fall 2 Flüchtlings-Projekt der Agentur für Arbeit Freiburg

37 Praxisbeispiele Fall 3 Service für Grenzüberschreitende Arbeitsvermittlung

38 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

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