Megatrend Mensch : Frank M. Scheelen; CEO SCHEELEN AG / Experte für Zukunftsbusiness

Transkript

1 Megatrend Mensch : Frank M. Scheelen; CEO SCHEELEN AG / Experte für Zukunftsbusiness

2 Megatrend Mensch Strategisches Personalmanagement Ich sehe voraus, dass innerhalb der nächsten 5 Jahre das Problem so allumfassend werden wird, dass die Fähigkeit, Mitarbeiter zu finden, an sich zu binden und ein konstantes Team aufrecht zu erhalten zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden wird. Roger Herman, 2003

3 Manager sind Leute, die die Dinge richtig tun; Leader sind Leute, die die richtigen Dinge tun. Warren G. Bennis

4 Ablaufplan 10 Megatrends Megatrend Mensch Vision und Strategie Kompetenzmanagement Human Resources / ROI

5 Es ist das Jahrzehnt der ersten Entdeckung des Menschen im Business Literaturquelle:

6 Die Einzigartigkeit wird entscheidend sein Wir haben zu viele ähnliche Firmen, die ähnliche Mitarbeiter beschäftigen mit einer ähnlichen Ausbildung, die ähnliche Arbeiten durchführen. Sie haben ähnliche Ideen und produzieren ähnliche Dinge zu ähnlichen Preisen in ähnlicher Qualität. Wenn Sie dazugehören, werden Sie es künftig schwer haben.

7 Wahrnehmung Selbstbild / Fremdbild Wie viel % deutscher Manager beurteilen sich und ihre Mitarbeiter falsch? 70% der Manager beurteilen sich selbst falsch» Weitgehende Blindheit im Führen» Falsches Selbstbild / falsches Mitarbeiterbild 62 % beurteilen ihre Mitarbeiter falsch Studie MBTI Dr. Rolf Berth

8 Versuche niemals, jemanden so zu machen, wie du selbst bist. Du solltest wissen, dass einer von deiner Sorte genug ist. Ralph Waldo Emerson

9 Wettlauf der Talente / Kampf um die Köpfe Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Unternehmens Nicht der Extra-Euro / -Franken, sondern Sinn zieht Talente an Respekt / Anerkennung Die richtige Person am richtigen Platz Die weichen Faktoren sind die echten Wertbringer. Mitarbeiter binden ist bald wichtiger als neue einstellen. Jedes sechste Unternehmen kann heute offene Stellen nicht mehr besetzen Es mangelt an Qualität nicht an Quantität, Bsp Continentale/ RR 80 Ingenieure

10 Mindestens 20% der Zeit eines Unternehmers sollte für das Geschäft von morgen reserviert sein Peter Drucker

11 SCHEELEN Consulting Pyramide Vision Mission + Zweck Strategie + Leitlinien Ziele + Projekte Verhalten / Werte / Kompetenzen

12 Unternehmensstrategie F&E-Plan Finanzplan Einkaufsplan Fertigungsplan??? Human Resources Strategie!!! Marketingplan Nur ein Drittel der Mitarbeiter von KMU`s in der CH kennt die Unternehmensstrategie! KMU Barometer 2006, FH- St. Gallen

13 Versuche niemals, jemanden so zu machen, wie du selbst bist. Du solltest wissen, dass einer von deiner Sorte genug ist. Ralph Waldo Emerson

14 Talente erkennen und nutzen

15 Benchmark Measuring Developing Lösung Job Prozess Strategie Messen, überprüfen: Verhalten Werte Kompetenzen Training, Coaching OE; Corporate Akademie, HR-Systems

16 Beispiel: Kompetenzmodell Abteilungsleiter

17 Kompetenzbedarfsanalyse = darauf abgestimmte Trainings

18 Der beste Manager ist der, der Verstand genug hat, gute Leute auszuwählen, die das erledigen, was er erledigt haben möchte, und der bescheiden genug ist, sich dabei nicht einzumischen. Theodore Roosevelt

19 Leadership-Kompetenz Erfolgreiche Führungskräfte haben zufriedene Kunden 39 % vs. 68 % The Extraordinary Leader: Turning Good Managers into Great Leders by John Zenger und Joseph Folkman, mit freundlicher Genehmigung.

20 Leadership-Kompetenz Top-Führungskräfte haben eine geringere Fluktuation The Extraordinary Leader: Turning Good Managers into Great Leders by John Zenger und Joseph Folkman, mit freundlicher Genehmigung.

21 Leadership-Kompetenz Top-Führungskräfte schaffen ein höheres Commitment bei ihren Mitarbeitern The Extraordinary Leader: Turning Good Managers into Great Leders by John Zenger und Joseph Folkman, mit freundlicher Genehmigung.

22 Leadership-Kompetenz Top-Führungskräfte erzielen höhere Profite für ihr Unternehmen The Extraordinary Leader: Turning Good Managers into Great Leders by John Zenger und Joseph Folkman, mit freundlicher Genehmigung.

23

24 Change-Management

25 Als Du geboren wurdest haben alle gelächelt aber Du hast geweint. Lebe Dein Leben so, dass wenn Du stirbst, alle weinen aber Du lächelst.

26 Das Vermögen Ihres Unternehmens ist das, was Ihre Mitarbeiter vermögen Willkommen im Human Business Viel Erfolg Ihr Frank M. Scheelen