Enterprise Mashups als integrierte Arbeitsplätze für Wissensarbeiter. Tino Schmidt, Communardo Software GmbH
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- Kurt Becke
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1 Anwendungsbeispiele von Enterprise Mashups als integrierte Arbeitsplätze für Wissensarbeiter. Tino Schmidt, Communardo Software GmbH
2 Inhalt Mashups Wissensarbeiter Enterprise Mashups Anwendungsbeispiele 2
3 Mashups im Internet. > Kombinieren verschieden Daten zu neuen Dienste. > Führen zu effizienten Informationsprozessen. > Lassen sich einfach durch API s erstellen. > Benutzen standardisierte Web 2.0 Technologien wie AJAX, REST, SOAP, RSS, XML. 3
4 Mashups im Unternehmen. Internet im Unternehmen Neue, etablierte Internetdienste und -technologien werden häufig in den Kontext des Unternehmens überführt und effektiv genutzt. Vorbilder aus dem Internet Internetportale B2C-Portale Wiki Blogging / Microblogging Mashups Einsatz im Unternehmen Intranet B2E - Intranetportale Collaborative Projektwikis Intranets Personal Blogs, Projektblogs Enterprise Mashups 4
5 Wissensarbeit (-er) > Wissensarbeit Personen- und kommunikationsorientiert Arbeitsinhalte und Lösungswege definieren sich erst im Arbeitsprozess wenig Routineaufgaben => Standardisierung der Aufgaben schwer möglich Wissensarbeit muss effizient umgesetzt werden steigende Anzahl verschiedener Informationskanäle > Wissensarbeiter benötigen eine Umgebung, die vernetztes und flexibles Arbeiten ganzheitlich unterstützt selbstbestimmtes Arbeiten zulässt 5
6 Barrieren der Wissensarbeit Auszug aus der Studie Information Work 2009 > Der IuK-Qualitätsindex liegt bei nur 64%. > Potentiale liegen in Vermeidung von Medienbrüchen Erfüllung persönlicher Bedürfnisse mit verfügbarer Software Zugriff auf benötigte Nachrichten und Daten Quelle der Abb.: OFFICE 21 -Studie»Information Work 2009«(Kelter et al., 2009) 6
7 Long Tail der Applikationen Anzahl der Nutzer pro Applikation Intranetportale Mitarbeiterportale ERP, CRM, SCM DMS-Systeme BI-Systeme Strategische, langfristige, komplexe Applikationen Long Tail - Potential von Enterprise Mashups einfache, individuelle, situative, taktische Applikationen Anzahl der Applikationen Aktuell wird vorrangig in langfristig angelegte IT-Systeme für eine größere Anzahl von Nutzern investiert. 7
8 Portale und Enterprise Mashups > Enterprise Mashups ersetzen Portale nicht, sie ergänzen diese. > Enterprise Mashups bieten zusätzliche Dienste und Möglichkeiten für Wissensarbeiter. > Die Bereitstellung von Mashups funktioniert nach anderen Prinzipien als Portlets bei Portalen. > Portale bieten eine nur eingeschränkte Flexibilität für Fachanwender aufwändigere Bereitstellung neuer, integrierter Anwendungen 8
9 Enterprise Mashups > Anwender erstellen Mashups nach individuellen und situativen Aspekten > Anwender nutzen Quellen im Unternehmen und Internet > Anwender nutzen Mashups in einer Community Quelle der Abb.: Enterprise Mashups: Design Principles towards the Long Tail of User Needs«(Hoyer et al., 2008) 9
10 Eigenschaften von Enterprise Mashups. Transformieren von Daten durch Kombination, Aggregation oder Filterung Eigene Mashups anderen Nutzern als neue Quellen zur Verfügung stellen. Integration von Daten und Diensten über Standardschnittstellen wie RSS, XML, SOAP WebServices, REST, Datenbanken, Excel-Dateien, Google Docs, etc. Visualisierung und Aktualisierung diese Informationen in Listen oder Diagrammen. 10
11 Mashup Life Cycle > Develop and unlock IT Abteilung stellen Datenquellen und Widgets über Standards bereit Einstellen in den Katalog > Discover Die Web 2.0 Idee Katalog nutzen (Mashup-App Store) Für jeden Berechtigten verfügbar > Transform Verschiedene Manipulationen sind möglich: filtern, mischen, kombinieren > Create and Explore Gewinnbringende Nutzung des Mashups Quelle der Abb.: The business case of enterprise mashups. (IBM: Carrier et al., 2008) 11
12 Enterprise Mashups & Produktmanagement Beispiel 1: Enterprise Mashups im Produktmanagement 12
13 Enterprise Mashups & Produktmanagement Entwicklungsteam tauschen Informationen und Ideen aus Herr Wolff ist Produktmanager für ein Smartphone. Community Diskussion über Erweiterungen Vertrieb gemeinsame Planung einer Roadshow Media Agentur erstellt regelmäßig eine Social Media Analyse WebOS App Entwickler erstellen neuer App s 13
14 Enterprise Mashups & Produktmanagement Entwicklungsteam Herr Wolf ist Produktmanager für ein Smartphone. Community Vertrieb Media Agentur WebOS App Entwickler 14
15 Enterprise Mashups & Produktmanagement > Vernetzte Sicht mit allen Kommunikationspartnern > Kombination der Informationskanäle > an individuelle Bedürfnisse angepasst > relevante Informationen aus dem Internet integriert Enterprise Mashup der Communardo Software GmbH auf Basis des IBM MashupCenters
16 Enterprise Mashups & Recruiting Beispiel 2: Enterprise Mashups im Recruiting 16
17 Aktueller Stand der Social Media Nutzung Bei berufstätigen Studenten (2009) 1 Xing (73%) StudiVZ (72%) OnlineCampus der FOM (52%) StayFriends (20%) Facebook (13%) My Space (8%) Wer kennt Wen (7%) LinkedIn (6%) Sonstige Netzwerke (7%) 1 Quelle: Studie der Fachhochschule für Oekonomie & Management (2009) Tabellenand_Netzwerkumfrage2009.pdf Social Network Barometer (2010) 2 Facebook (40%) StayFriends (39%) Wer kennt Wen (32%) StudiVZ (25%) My Space (18%) Xing (16%) SchülerVZ (12%) 2 Quelle: Social Network Barometer (YouGovPsychonomics, 2010) 17
18 Warum nutzen Studenten Social Networks? > Aktuell nutzen die Teilnehmer ihre internetbasierten Netzwerke vor allem: bei der Jobsuche (23%) 1 zur beruflichen Neuorientierung (19%) 1 > Ziele: Gewinnung von Informationen über offene Stellen / Projekte (55%) 1 und Förderung der eigenen Karriere (53%) 1. > Unterteilung der Nutzer 1 Intensivnutzern (34%) Gelegenheitsnutzern (47,5%) Nichtnutzern (18,5%), > Aber: 57% der Befragten konnten bisher noch keinen konkreten Nutzen aus ihren internetbasierten Netzwerkaktivitäten ziehen 1. 1 Quelle: Studie der Fachhochschule für Oekonomie & Management (2009) 18
19 Hochschulmarketing im Web 2.0 Mashup Ansatz für effiziente Arbeitsprozesse Kommunikation über Kanäle Interne - HR Portal - Stellenbörse - Intranet und interne Netzwerke Social Media Monitoring Medien Externe - vers. soziale Netzwerke - Social Media Portale - Hochschulportale - Blogs - Online Portale Collaboration Area
20 Enterprise Mashups & Business Intelligence Beispiel 3: Enterprise Mashups mit Business Intelligence 20
21 Aktueller Stand: Business Intelligence > Business Intelligence Phase 1 Durch IT Abteilung verantwortete Projekte In IT Infrastruktur der Unternehmen integriert Zentrale administrierte, statische, programmierte Reports und Dashboards > Business Intelligence Phase 2 erste Self-Service Funktionen integriert Meist technische, manuelle Schritt notwendig > Business Intelligence Phase 3 Hersteller entdecken das Potential von Enterprises Mashups für Business Intelligence Systeme 21
22 Business Intelligence and Mashups > Integration verschiedenster Quellen im Unternehmen > Umsetzung von Data mashups Presentation mashups > Individualisierung von Dashboards Reports Kennzahlen > Arbeitsteilung IT, Business Analyst Power User End User Quelle der Abb.: Mighty Mashups: Do-It-Yourself Business Intelligence (Forrester: Kobielus., J., 2009) 22
23 Mashups Nutzen für Business Intelligence > Für Anwender Personalisierte, situationsbezogene Sichten schnellere Anpassung an eigene Bedürfnisse durch die Anwender selbst Nutzung bereitgestellter Mashups, Sichten, Dashboards, > Für die IT Abteilung Fokussierung auf die Bereitstellung komplexer, analytischer Komponenten Reduzierung des Aufwandes für Wartung und Pflege komplexer Reports und Dashboards > Allgemein Austausch im Unternehmen Wiederverwendung von BI Views 23
24 Enterprise Mashups & Business Intelligence > Individualiserte Sicht auf BI Kennzahlen > Kombination von Daten und Informationen unterschiedlicher Quellen > Interaktivität entsprechend der getroffenen Auswahl 24
25 Mashups Nutzen für Wissensarbeiter > Umsetzung individueller und situationsgerechter Applikationen für Wissensarbeiter > Abbildung individueller Arbeitsprozesse > Generierung vernetzter Arbeitsplätze > Verbesserung der Informationsversorgung > Hohe Anpassungsfähigkeit, Flexibilität bei Veränderungen > Überwindung von Medienbrüchen > Hohe Wiederverwendung durch gegenseitigen Austausch und Weiterentwicklung 25
26 Abschluss & Kontakt Das Potential zum Einsatz von Enterprise Mashups ist vielfältig, für viele Wissensarbeiter lassen sich dazu Beispiele finden. Communardo Software GmbH Kleiststraße 10 a Dresden info@communardo.de Telefon: +49 (351) Recherchieren Sie im Internet zu Enterprise Mashups. Für Fragen und Anregungen stehe ich heute auf der Knowtech zur Verfügung. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Standort Stuttgart Königstraße 10 c Stuttgart Telefon: +49 (711) Tino Schmidt Tino.Schmidt@comunardo.de Xing.com/profile/Tino_Schmidt5 Twitter.com/TinoSchmidt Telefon: +49 (351)
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