Logistikkosten- und Leistungsrechnung auf Basis einer kombinierten Voll- und Teilkostenrechnung

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1 Wirtschaft Torsten Schlimme Logistikkosten- und Leistungsrechnung auf Basis einer kombinierten Voll- und Teilkostenrechnung Diplomarbeit

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3 Thema: Logistikkosten- und Leistungsrechnung auf Basis einer kombinierten Voll- und Teilkostenrechnung Diplomarbeit I zur Erlangung des Grades eines Diplom-Ökonomen Universität Kassel Fachbereich Wirtschaftswissenschaften vorgelegt von Torsten Schlimme aus Marburg Kassel, 22. September 2005

4 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis...II Abbildungsverzeichnis... IV Tabellenverzeichnis...V 1 Einleitung Logistik Der Begriff der Logistik Logistikziele Logistik als Controllingobjekt Vollkosten versus Teilkostenrechnung Vergleich von Voll- und Teilkostensystemen Kombinierte Voll- und Teilkostenrechnung Traditionelle Verrechnung der Logistikkosten anhand einer Fallstudie Ausgangsdaten der Fallstudie Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Mängel der traditionellen Verrechnung der Logistikkosten Logistikkosten- und Leistungsrechnung Zwecke und Aufgaben der Logistikkosten- und Leistungsrechnung Logistikleistungsrechnung Notwendigkeit der klar definierten Abgrenzung von Logistikleistungen Logistikleistungen Probleme bei der Abgrenzung von Logistikleistungen II

5 5.3 Logistikkostenrechnung Notwendigkeit der klar definierten Abgrenzung von Logistikkosten Logistikkosten Probleme bei der Abgrenzung von Logistikkosten Verrechnung der Logistikkosten nach Weber Verrechnung der Logistikkosten nach Reichmann Verrechnung der Logistikkosten in der Prozesskostenrechnung Gegenstand und Zweck der Prozesskostenrechnung Aufbau und Durchführung der Prozesskostenrechnung Tätigkeitsanalyse Kapazitäts- und Kostenzuordnung Ermittlung der Prozesskostensätze Hauptprozessverdichtung Kalkulation Die drei Effekte der Prozesskostenrechnung Prozesskostenrechnung als Voll- oder Teilkostenrechnung Vergleich und Analyse der Ergebnisse Nutzen- und Wirtschaftlichkeitsaspekt einer Logistikkostenrechnung...62 Literaturverzeichnis...66 III

6 Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Schritte zum Aufbau einer Logistikleistungsrechnung...27 Abbildung 2: Anteil der Logistikkosten am Umsatz...32 Abbildung 3: Stückkosten in den verschiedenen Kostenrechnungssystemen...59 Abbildung 4: Stückgewinne und Stückdeckungsbeiträge in den verschiedenen Kostenrechnungssystemen...59 Abbildung 5: Beispiel eines Logistik-Portfolios...63 IV

7 Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Grunddaten der Produkte...13 Tabelle 2: Periodenbezogene Einzelkosten und Mengengerüst...13 Tabelle 3: Plankosten der Kostenstellen 14 Tabelle 4: Leistungsverflechtungen zwischen Vor- und Endkostenstellen...14 Tabelle 5: Betriebsabrechnungsbogen in der traditionellen Kostenrechnung...17 Tabelle 6: Verrechnungssätze für die innerbetriebliche Leistungsverrechnung...19 Tabelle 7: Kalkulationssätze der Endkostenstellen...19 Tabelle 8: Traditionelle Kostenträgerrechnung auf Vollkostenbasis...21 Tabelle 9: Traditionelle Kostenträgerrechnung auf Teilkostenbasis...21 Tabelle 10: Modifizierter BAB einschließlich der Verrechnungssätze für die innerbetriebliche Leistungsverrechnung...37 Tabelle 11: Bezugsgrößen der Logistikkostenstellen in der Logistikkostenrechnung nach Weber...38 Tabelle 12: Kalkulationssätze der Endkostenstellen in der Logistikkostenrechnung nach Weber...38 Tabelle 13: Vollkostenkalkulation in der Logistikkostenrechnung nach Weber...39 Tabelle 14: Teilkostenkalkulation in der Logistikkostenrechnung nach Weber...40 Tabelle 15: Kalkulationssätze der Endkostenstellen in der Logistikkostenrechnung nach Reichmann...41 Tabelle 16: Vollkostenkalkulation in der Logistikkostenrechnung nach Reichmann...42 Tabelle 17: Teilkostenkalkulation in der Logistikkostenrechnung nach Reichmann42 Tabelle 18: Modifizierter Betriebsabrechnungsbogen einschließlich Verrechnungssätze für die innerbetriebliche Leistungsverrechnung in der Prozesskostenrechnung...46 Tabelle 19: Kostenprozessrechnung für die Kostenstelle Einkauf...47 Tabelle 20: Zuordnung der Teilprozesse zu Hauptprozessen...49 Tabelle 21: Hauptprozesse und Kostensätze im Beispiel...49 Tabelle 22: Prozesskoeffizienten und prozessbezogene Zuschlagssätze...50 V

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