Gründungsmanagement kompakt

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1 Linde Lehrbuch Gründungsmanagement kompakt Von der Idee zum Businessplan von Norbert Kailer, Gerold Weiß 4., erweiterte Auflage 2012 Linde Verlag Wien 2012 Verlag C.H. Beck im Internet: ISBN Zu Leseprobe schnell und portofrei erhältlich bei beck-shop.de DIE FACHBUCHHANDLUNG

2 Gruendungsmanag_4_aufl.book Seite 7 Montag, 13. August :41 13 Inhaltsverzeichnis 7 Inhaltsverzeichnis Vorwort zur 4. Auflage... 5 Vorwort zur 3. Auflage... 5 Vorwort zur 1. Auflage... 6 Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Entrepreneurship-Kompetenzen Entrepreneurship: Bedeutung und Definitionen Einflussfaktoren auf die Gründungskompetenz und -aktivitäten: Ein Bezugsrahmen Unternehmerperson und Unternehmenserfolg Entrepreneurship-Kompetenz: Angeboren oder entwickelbar? Gründung im Team Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von C. Gemmato: personal-branding oder die Kunst, sich selbst gekonnt in Szene zu setzen Entwicklung von Gründungsideen Grundlagen Einflussfaktoren auf die Identifikation und Entwicklung von unternehmerischen Gelegenheiten Quellen für Gründungsideen Strukturierte Erhebung Beobachtung von makroökonomischen Entwicklungen und Trends Beobachtung von Märkten Erhebung von Kundenbedürfnissen Neu entwickeltes Wissen Kreative Generierung durch Einsatz von Kreativitätstechniken Evaluierung der Gründungsidee bzw. der Gelegenheit Kriterien für eine wirtschaftliche Evaluierung Kriterien für eine persönliche Evaluierung Schutz der Idee Patent Gebrauchsmuster Marke Geschmacksmuster Urheberrecht Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von M. Schenk: Anwendungsbeispiel Immaterialgüterrecht Blick in die Praxis von A. Scheichl: Do s und Don ts beim Schutz geistigen Eigentums... 44

3 Gruendungsmanag_4_aufl.book Seite 8 Montag, 13. August : Inhaltsverzeichnis 3. Gründungsstrategien Vision, Ziele, Strategie Begriff und Definition Instrumente des strategischen Managements Branchenanalyse Szenario-Analyse Portfolios SWOT-Analyse Konkurrentenanalyse Effectuation Blue-Ocean-Strategy Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von H. Preisinger: Die richtige Gründungsstrategie Marketingplanung Grundlagen Informationsgewinnung Marktforschung Produkt Branche, Markt und Wettbewerb Branchenanalyse Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Marketingziele Marketingmix Vertriebskanäle Preisgestaltung Kommunikationspolitik Das Produktsortiment Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von D. Böhm: Marketing aber richtig Gründungsfinanzierung Gründungsformen und Finanzierungsmodelle Außenfinanzierung Eigenfinanzierung Eigenfinanzierung von Unternehmungen ohne Börsenzugang Eigenfinanzierung von Unternehmen mit Zugang zur Börse Fremdfinanzierung Kreditwürdigkeitsprüfung Langfristige Fremdfinanzierung Kurz- und mittelfristige Fremdfinanzierung Beteiligungskapital Private Equity Business Angels Venture Capital... 84

4 Gruendungsmanag_4_aufl.book Seite 9 Montag, 13. August :41 13 Inhaltsverzeichnis Corporate Venture Capital Venture-Capital-Fonds Mezzaninkapital Innenfinanzierung Lebenszyklusorientierte Finanzierung Finanzierungsanlass Unternehmenskauf Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von B. Litzka: Business Angels die Brücke zu Eigenkapital Blick in die Praxis von C. Wurm: Finanzierung als wesentlicher Faktor der unternehmerischen Entwicklung Vom Bankkredit zum HightechFonds Gründungsinfrastruktur Wirtschaftskammer Angebote des Gründerservice Angebote der Jungen Wirtschaft Standortpolitische Initiativen Gründerzentren Typen von Gründer- und Technologiezentren Inkubatormodelle Staatlich geförderte Inkubatormodelle Private Inkubatormodelle Fokussierung der Inkubatororganisation Wertschöpfungsprozess eines Inkubators Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von P. Polgar: Gründungsinfrastruktur Blick in die Wirtschaft von E. Zehetner: Netzwerken und internationaler Austausch für JungunternehmerInnen Instrumente der Gründungsförderung Abgrenzung nach der Gründungsphase Abgrenzung nach dem Förderungsinhalt Monetäre Förderungsinstrumente Nicht rückzahlbare Barzuschüsse Zinsgünstige Darlehen Kapitalgarantien durch öffentliche Förderungseinrichtungen Steuerbegünstigungen Nicht-monetäre Förderungsinstrumente Abgrenzung nach Förderungsgeber Nationale Förderungen Leistungen der Austria Wirtschaftsservice GmbH (AWS) AWS-Jungunternehmer-Topprämie und Haftung AWS-Jungunternehmer-Prämie (Zuschuss) AWS-Jungunternehmer-Scheck (Zuschuss) AWS Double-Equity -Garantie i2 Die Börse für Business Angels AWS PreSeed (Zuschuss)

5 Gruendungsmanag_4_aufl.book Seite 10 Montag, 13. August : Inhaltsverzeichnis AWS Seedfinancing Gründungs-Technologie-Scheck AWS Impulse XS, XL, LEAD (Zuschuss) AWS-KMU-Innovationsförderung Unternehmensdynamik ( ) AWS-Haftung für Mikrokredite für kleine Unternehmen AWS-Förderung Stabilisierung von KMU Förderung des Technologietransfers ProTrans Markt & Technologierecherchen Tecnet ERP-Kleinkredit Tourismus Unternehmensneugründungen und -übernahmen Unternehmensgründung aus der Arbeitslosigkeit Regionale Förderungsmodelle (Beispiel Oberösterreich) OÖ Unternehmensbeteiligungsgesellschaft (UBG) Jungunternehmerförderungsaktion Start-up-Förderung mit FFG Jungunternehmer-Bildungskonto Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von B. Litzka: Rascher Durchblick und die Vermeidung von Förderungsablehnungen Blick in die Praxis von R. Schernhuber: Praxistipps für Gründungsförderungen Gewerberecht Rechtliche Abgrenzung selbständiger Tätigkeit Gewerberechtliche Grundlagen Einteilung der Gewerbearten Persönliche Ausübungsvoraussetzungen Voraussetzungen Unternehmerperson Allgemeine Voraussetzungen Besondere Voraussetzungen Beginn der Tätigkeit Nebenrechte Gewerberechtlicher Geschäftsführer Gewerbliche Betriebsanlage Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von F. Filzmoser: Gewerberecht Rechtsformen Rechtsgrundlagen in Österreich Einzelunternehmen Gesellschaftsformen Personengesellschaften Offene Gesellschaft (OG) Kommanditgesellschaft (KG) Stille Gesellschaft Kapitalgesellschaften

6 Gruendungsmanag_4_aufl.book Seite 11 Montag, 13. August :41 13 Inhaltsverzeichnis Gesellschaft mit beschränkter Haftung Aktiengesellschaft Sonderform GmbH&Co KG Gesellschaft bürgerlichen Rechts Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von A. Hasch: Wahl der Rechtsform Finanzamt und Steuern Der erste Kontakt Die Steuernummer Einteilung der Steuern Einkommensteuer Ermittlung der Einkünfte Buchführung Einnahmen-Ausgaben-Rechnung Pauschalierung Berechnung des steuerpflichtigen Einkommens Berechnung der Einkommensteuer Wissenswertes für Jungunternehmer Betriebsvermögen Privatvermögen Betriebseinnahmen Betriebsausgaben Reisekosten Die Umsatzsteuer Umsätze innerhalb der Europäischen Union Die Körperschaftsteuer Kommunalsteuer Verkehrssteuern Verbrauchsteuern Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von T. Böhm: Steuern und Abgaben Blick in die Praxis von M. Raml: Steuern und Abgaben Sozialversicherung Meldung bei der Versicherung Versicherungspflicht Leistungen der Sozialversicherung Leistungen der Pensionsversicherung Leistungen der Krankenversicherung Leistungen in der Unfallversicherung Ausnahmen von der Sozialversicherung Versicherungsbeiträge Mehrfachversicherung Neue Selbständige Weiterführende Literatur Erstellung des Businessplans Bedeutung und Verbreitung von Businessplänen Executive Summary Produkt oder Dienstleistung Produktbeschreibung

7 Gründungsmanagement Inhalt.fm Seite 12 Montag, 13. August : Inhaltsverzeichnis Kundennutzen Stand der Entwicklung Lebenszyklus Schutz vor Nachahmung Unternehmen Branche, Markt und Wettbewerb Branchenanalyse Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Marketing Markteintritt Marketingmix Vertriebskanäle (Place) Preisgestaltung (Price) Kommunikationspolitik (Promotion) Das Produkt/Leistungssortiment Management und Organisation Umsetzungsplanung und Umsetzungsfahrplan Chancen und Risiken Fünf-Jahres-Finanzplanung Liquiditätsplanung Plan-Gewinn- und Verlustrechnung Plan-Bilanz Kennzahlen Weiterführende Literatur Blick in die Praxis von E. Bröderbauer: Initiativen zur Erstellung eines Unternehmenskonzeptes Ausblick: Entwicklung des Unternehmens Veränderungen in Anforderungen und Kompetenzen Kritische Wachstumsschwellen und -faktoren Unternehmenswachstum als Managementherausforderung Ausbauabsichten erfordern eine weitere Finanzierungsrunde: Suche nach Beteiligungskapital Mitarbeiterrekrutierung, -bindung und -entwicklung Teamentwicklung und Konfliktmanagement Beiziehung externer Beratungsexpertise Unternehmenswachstum bedeutet Unternehmensentwicklung Weiterführende Literatur Anhang: Businessplan runtastic Literaturverzeichnis Gründungsrelevante Internetadressen Glossar Zu den Autorinnen und Autoren Stichwortverzeichnis