Jahrespressekonferenz der AUDI AG

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Barbara Pfeiffer
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1 Jahrespressekonferenz der AUDI AG

2 Jahrespressekonferenz der AUDI AG Rupert Stadler Vorsitzender des Vorstands der AUDI AG

4 Auslieferungen an Kunden, Marke Audi Veränderung Januar ,6 % Februar ,9 %

5 Auslieferungen an Kunden, Marke Audi Veränderung Januar ,6 % Februar ,9 %

6 Jahrespressekonferenz der AUDI AG

7 Strategie 2020 Vision Audi: die Premiummarke Nr. 1 durch Kompetenz, Leidenschaft und Schnelligkeit Mission Wir begeistern durch das beste Markenerlebnis Kunden weltweit durch innovative und emotionale Produkte Ziele Überlegene Finanzkraft Kontinuierliches Wachstum Imageführer Attraktivster Arbeitgeber

durch das beste Markenerlebnis Kunden weltweit durch innovative und

13 Audi Brüssel Rund 300 Mio. in Restrukturierung investiert 88 Strukturmaßnahmen Fertigung von rund Audi A1 für 2010 geplant

14 Audi A1 e-tron Mega City Vehicle Emissionsfreies Fahren im Stadtgebiet Range Extender für längere Strecken Kompakter Wankelmotor lädt Batterie nach Audi A1 e-tron

15 Audi e-tron (IAA) Rein elektrischer Supersportwagen Vier Elektromotoren mit insgesamt 230 kw/313 PS Leichtbau Audi Space Frame Torque Vectoring Wärmepumpe und Thermomanagement Audi e-tron (IAA)

16 Audi e-tron (Detroit) Rein elektrischer Kompakt-Sportwagen Zwei Elektromotoren mit insgesamt 150 kw/204 PS Leichtbau Audi Space Frame Gokart-Fahrdynamik durch kurzen Radstand, ideale Gewichtsverteilung und Torque Vectoring Wärmepumpe und Thermomanagement Audi e-tron (Detroit)

Frame Gokart-Fahrdynamik durch kurzen Radstand, ideale

17 Jahrespressekonferenz der AUDI AG

18 Audi A8 hybrid Vollhybrid 6,2 Liter Ottokraftstoff / 100 Kilometer 144 Gramm CO 2 / Kilometer

19 Der Audi-Weg in die elektrische Zukunft 350 Experten für Elektro-Antrieb Qualifizierungs- und Studienprogramme Projekthaus e-performance Bündelt Kompetenzen bereichsübergreifend Kernteam mit 30 Mitarbeitern Forschungsprojekt e-performance Mit Wissenschaft und Industriepartnern Angewandte Grundlagenforschung

Kompetenzen bereichsübergreifend Kernteam mit 30 Mitarbeitern

20 Weiterhin Investitionen auf hohem Niveau geplant Sachinvestitionen : 5,5 Mrd. Davon Produktinvestitionen: 4,5 Mrd. Investitionen in deutsche Standorte : 3,0 Mrd.

21 Zukunftsmarkt Indien Auslieferungen an Kunden 2009: + 57,9 Prozent Zweites Quartal 2010: Produktionsanlauf Audi Q5 in Aurangabad

22 Die besten Autos 2010 Mittelklasse Cabrios Geländewagen 1. Audi A4 35,4 % 2. BMW 3er 19,8 % 3. MB C-Klasse 17,6 % 1. Audi R8 Spyder 13,7 % 2. MB SL 13,2 % 3. Porsche ,3 % 1. Audi Q5 17,4 % 2. MB G-Klasse 9,6 % 3. BMW X1 9,0 %

23 Die besten Autos 2010 Obere Mittelklasse Sportwagen Kompaktklasse 1. MB E-Klasse 35,8 % 2. Audi A6 27,6 % 3. BMW 5er 20,8 % 1. MB SLS AMG 21,1 % 2. Audi R8 20,9 % 3. Porsche ,7 % 1. VW Golf 28,9 % 2. Audi A3 20,8 % 3. BMW 1er 17,7 %

24 Kategorie Gute Verarbeitung Basis: alle Befragten

25 Kategorie Fortschrittliche Technik Basis: alle Befragten

26 Kategorie Gutes Aussehen & Styling Basis: alle Befragten

27 The Sunday Telegraph (UK): Car of the Decade

28 Gelber Engel 2010: Audi zum dritten Mal in Folge als beste Marke ausgezeichnet.

35 Markteinführungen 2010 S5 Sportback A8 RS 5 A1 Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember R8 Spyder

37 Disclaimer Diese Präsentation enthält Aussagen zum künftigen Geschäftsverlauf des Audi Konzerns. Diese Aussagen können im gesprochenen Wort oder auch schriftlich durch Wörter wie erwarten, planen sowie beabsichtigten oder ähnlicher Wörter erkannt werden. Diesen Aussagen liegen Annahmen zur Entwicklung der Wirtschaft einzelner Länder und insbesondere der Automobilindustrie zugrunde, die wir auf Basis der uns vorliegenden Informationen getroffen haben und zurzeit als realistisch ansehen. Die Einschätzungen sind mit Risiken behaftet, und die tatsächliche Entwicklung kann von der erwarteten abweichen. Sollte es daher in unseren wichtigsten Absatzmärkten, wie Westeuropa (darunter insbesondere Deutschland), USA oder China, zu unerwarteten Nachfragerückgängen oder zu einer Stagnation kommen, wird das unsere Geschäftsentwicklung entsprechend beeinflussen. Das Gleiche gilt im Falle wesentlicher Veränderungen der zurzeit bestehenden Wechselkursverhältnisse zum US-Dollar, zum britischen Pfund, zur tschechischen Krone, zum chinesischen Rinminbi und zum japanischen Yen. Sollte einer dieser Unsicherheitsfaktoren oder andere Unwägbarkeiten eintreten oder sich die den Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als falsch erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse von den in diesen Aussagen genannten oder implizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen. Vorrausschauende Nachrichten werden nachträglich nicht aktualisiert. Diese Aussagen sind am Tag der Veröffentlichung gültig und können ersetzt werden.

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