BEWÄHRTE WEGE GEHEN UND NEUE PFADE BESCHREITEN

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Adolph Albert Bretz
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1 BEWÄHRTE WEGE GEHEN UND NEUE PFADE BESCHREITEN

2 PERSÖNLICHKEITEN, NICHT PRINZIPIEN BRINGEN DIE ZEIT IN BEWEGUNG. Oscar Wild PROTEMA steht für die PROzessorientierte Verbindung von TEchnik und MitArbeitern in einer leistungsfähigen Organisation. Unsere Grundsätze spiegeln sich im Namen wider. Ziel unserer fachlichen Beratung und partnerschaftlichen Begleitung ist, die Gesamtorganisation unserer Kunden nachhaltig zu stärken. Gemeinsam schaffen wir die Basis für profitables Wachstum in komplexen, dynamischen Märkten. Den Erfolg für unseren Kunden erzielen wir durch vier wesentliche Faktoren: Kundenorientierung Mitarbeiterorientierung Prozessorientierung Leistungsorientierung Gemeinsam mit unseren Kunden suchen wir Ideen, erarbeiten Lösungen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Steigerung der Leistungsfähigkeit entlang der Wertschöpfungs- und Logistikkette. Wir arbeiten vor Ort und setzen die Lösungen in konkret messbare Erfolge um. Wir bauen auf die Leistungspotentiale unserer Kunden sowie die Erfahrungen und Individualität unserer Berater. Diese sind allesamt Persönlichkeiten mit Profil und bilden zusammen einen Mix aus erfahrenen Fachleuten mit langjähriger Berufspraxis in Industrie und angewandter Forschung sowie jungen Hochschulabsolventen mit neuen Ideen und Horizonten. Die Mischung muss ebenso stimmen wie die Individualität. Wir verbinden Strategie mit Umsetzung und Fachwissen mit Moderation. Unseren Kunden sind wir mit viel Engagement und kreativen Methoden sowie Sachkompetenz und hohem Einfühlungsvermögen ein langfristiger Partner. Kernkompetenzen sind das Analysieren, Strukturieren, Visualisieren und Lösen komplexer Aufgabenstellungen in Produktion, Logistik und Vertrieb. Die konkreten Ergebnisse entstehen im Kundenteam und leisten dort ihren Beitrag, wo es erforderlich ist weltweit.

3 Leistungsfähigkeit und Zielstrebigkeit sind die Säulen unseres Erfolges und des Erfolges unserer Kunden. Wir bieten Ihnen in individuell auf Ihre Bedarfe zugeschnittenen Projekten Spitzenleistungen und den gewünschten Mehrwert auch mit unserer Tochterfirma LOPREX. BERATUNGSFELDER PROTEMA Fachberatung Projektmanagement Prozessbegleitung Coaching Workshops BERATUNGSFELDER LOPREX Projekte und Veränderungen begleiten BRANCHEN Automobilzulieferer Automobilindustrie Luft- und Raumfahrtindustrie Elektronikindustrie Information und Kommunikation Finanzdienstleistungen Maschinen- und Anlagenbau Prozessindustrie Papier Gebrauchs- und Konsumgüter PROTEMA ist der richtige Partner, wenn es um Ihren Erfolg geht. Ihre Zufriedenheit ist das Kapital unserer Dienstleistung. Wenn Sie nach neuen Wegen suchen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Ihre Ertragskraft zu steigern sprechen Sie mit uns. Gerne nennen wir Ihnen unsere Referenzen. PROTEMA BERATUNGSFELDER Unternehmensentwicklung Unternehmensstrategie und -organisation Prozessmanagement Design und Reengineering Prozess Controlling und Prozesskennzahlen Business Excellence und Managementsysteme Produktentwicklung und Unternehmenslebenszyklus Business Planung und Industrialisierung Produktentstehungsprozess und Änderungsmanagement An- und Auslauf sowie Lieferantenmanagement Risikomanagement After Sales, Vertrieb und Marketing Vertriebs- und Marketingorganisation Wachstumstrategien - Markt, Kunde und Produkt Absatz- und Umsatzplanung Vertriebscontrolling After Sales Management und Ersatzteillogistik Logistik- und Supply Chain Management Gestaltung von Produktionsund Logistiknetzwerken Kostensenkung und Bestandsoptimierung Prozessoptimierung der Auftragsabwicklung im ERP Versorgungsmodelle Inbound- und Outbound-Logistik Fabrikplanung, Produktion und Intralogistik Werksentwicklung und Fabrikstruktur Fabrikgestaltung, Organisation und Ressourcen Produktionsplanung und Produktionssteuerung Produktionsanlagen, Lager- und Transportsysteme Konzeptbewertung und Investitionsabsicherung Digitale Fabrik und 3D-Visualisierung Simulation von Produktions- und Logistiksystemen Wirtschaftlichkeitsbewertung und Potenzialanalyse Produktkostenkalkulation und -optimierung Projekte und Veränderungen begleiten Projektmarketing und -kommunikation Projektmanagement und -controlling Change Management Schulung und Coaching mit Aktionen und Medien

4 PROTEMA Unternehmensberatung GmbH Julius-Hölder-Straße Stuttgart Fon +49 (711) Fax +49 (711) info@protema.de PROTEMA North America Inc. 200 E. Big Beaver Road Troy, MI USA Fon +1 (248) Fax +1 (248) LOPREX GmbH Julius-Hölder-Straße Stuttgart Fon +49 (711) Fax +49 (711) info@loprex.de Member of Bundesvereinigung Logistik e.v. Supply-Chain Council, Inc. Deutsche MTM Vereinigung e.v. Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistk e.v. Intralogistik-Nezwerk in Baden-Württemberg e.v. Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2000

5 PROTEMA Auszug aus unseren aktuellen Referenzen: Gründungsjahr 1996 Mitarbeiter aktuell 40 Berater aktuell 34 Beraterkapazität 08/09 29 Umsatz 08/09 4,2 Mio. EUR Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2000 Airbus Deutschland GmbH Albonair GmbH Alstorm Power Systems GmbH BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Gruppe BMW AG Bombardier Transportation GmbH Bosch Gruppe B. Braun Avitum AG Burkert Fahrzeugteile GmbH & Co. KG Daimler AG DASELL Cabin Interior GmbH Detroit Diesel Corporation, USA Diehl Aerospace GmbH Festo AG & Co. KG Fiat Group HJS Fahrzeugtechnik GmbH & Co. KG Lenze AG MAGNA International Europe Mahle GmbH M + W Zander Products GmbH Same Deutz-Fahr Deutschland GmbH STABILUS GmbH Swisscom AG TecCom GmbH Thyssen Krupp AG Trumpf Inc. ZF Lemförder GmbH Geschäftsleitung Berater Dipl.-Ing. Peter Bertagnolli* Dipl.-Ing. Michael Mezger* Dr.-Ing. Jörg Pirron* Dipl.-Kfm. (t.o.) Harry Hezel Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Christof Bartsch Dipl.-Ing. Michael Flaig Dipl.-Ing. (FH) Wilfried Gross Dipl.-Ing. Carlos Aramayo Prof. Dr. Friedemann Baisch Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Daniel Buchinski Dipl.-Betriebsw. (BA) Lisbeth Flaig Dipl.-Ing. (BA) Eric Gerhartz Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Axel Gläser Dipl.-Math. oec. Oliver Goßler Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Daniel Grötzner Dipl.-Kfm. André Krysiak Dipl.-Betriebsw. (FH) Rainer Leipp Dipl.-Ing. Detlef Marr Dipl.-Ing. (FH) Cindy Mayer Dipl.-Kfm. Henrik Nünemann Dipl. Betriebw. (BA) Kim Rang Dipl.-Ing. Michal Riha Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Ralph Rippl Päd. Barbara Schaffert Dipl.-Ing. MBA Thomas Stecker Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Maren Thiele Dipl.-Inf. (FH) Christoph Vetter Dipl.-Kffr. Tanja Wallmeier Dipl.-Ing. Bernd Weller * Geschäftsführer

6 IHRE ZUFRIEDENHEIT IST UNSER KAPITAL

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