Franke erzielt Umsatzsteigerung und verbessert operatives Ergebnis in 2002

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1 MEDIENMITTEILUNG Franke erzielt Umsatzsteigerung und verbessert operatives Ergebnis in 2002 Aarburg, Schweiz, 13. Mai 2003 Die Franke Gruppe hat mit einem Gesamtumsatz von CHF 1'591.2 Millionen und einem EBITDA von CHF Millionen die gesteckten Ziele im wirtschaftlich schwierigen Jahr 2002 erreicht. Die konsequente Ausrichtung auf das Kerngeschäft, strategisch wichtige Akquisitionen und gezielte Desinvestitionen haben zu diesem guten Resultat beigetragen. Umsatz- und Ertragssituation Die konsolidierten Verkäufe erreichten im Jahr 2002 CHF 1'591.2 Millionen. Gegenüber dem Vorjahresjahresumsatz von CHF 1'546.7 Millionen ergab sich ein rechnerischer Mehrumsatz von CHF Millionen bzw. +2.9%. Bei unveränderten Wechselkursen (währungsneutral) erhöhte sich der Umsatz auf CHF 1'682.1 Millionen respektive um +8.8% (CHF Millionen) gegenüber Vorjahr. Der negative Währungseinfluss betrug somit CHF Millionen bzw %. In Euro gerechnet betrug der Zuwachs +5.8%, in USD konnte gar ein Umsatzwachstum von +13.6% verzeichnet werden. Akquisitionsbereinigt betrug der währungsneutrale Umsatzanstieg CHF Millionen oder + 5.4%. Das operative Ergebnis (EBITDA) von CHF Millionen (14.0%) übertraf das Vorjahr (12.0%) um CHF Millionen bzw %. Der negative Einfluss aus der Währumgsumrechnung betrug CHF -9.8 Millionen.

2 Der konsolidierte Cash Flow (Reingewinn + Abschreibungen) von CHF Millionen (11.1%) überschritt das Vorjahr (10.4%) um CHF Millionen bzw. +9.9%. Der negative Einfluss aus der Währungsumrechnung betrug CHF Millionen. Investitionen Die gesamten Investitionen betrugen CHF Millionen (Vorjahr CHF Millionen) und entsprechen 84.9% des erwirtschafteten Cash Flows. Davon entfielen auf Land und Gebäude CHF 19.6 Millionen, auf Sachanlagen inklusive EDV und immateriellen Sachanlagen CHF 66.1 Millionen und auf Akquisitionen CHF 63.9 Millionen. Strategische Konzernentwicklung Im Mai 2002 hat sich Franke mit einer Strategie- und Organisationsanpassung für weiteres Wachstum gerüstet. Im Laufe des Berichtsjahres konnten diese Neuausrichtungen Fokussierung auf das Wachstum in den Kernbereichen Küchentechnik inklusive WSE (Waschraum- und Sanitäreinrichtungen), Contract Group und profitablen Nischengeschäften und Verlagerung von Holding-/Konzern- Verantwortungen in die Divisionen - erfolgreich umgesetzt werden. Strategisch wichtige Akquisitionen und gezielte Desinvestitionen folgten der Fokussierung und die Divisionen wurden mit Divisionsfunktionen wie Finanzen & Controlling, Marketing, Produktion & Technik, Logistik, Supply Management und Information Services gestärkt. Aus der Geschäftseinheit Kaffeemaschinen wurde im Zuge der bremer- Akquisition die neue Corporate Activity Coffee Systems gebildet. Der Verkauf der Franke Verpflegungstechnik AG, Aarburg, an die deutsche Equita Gruppe, der beabsichtigte Verkauf der Franke Romont SA, Romont, an das Manage-

3 ment (MBO) sowie die beabsichtigte Integration der Lanz Industrietechnik AG, Wolfwil, in die adval tech Gruppe sind ebenfalls Konsequenzen der Konzentration auf die Kernbereiche. Strategische Entwicklung der Division Küchentechnik Die Anpassung der Spartenstruktur im Berichtsjahr umfasste eine Neuaufteilung der Ländergesellschaften in 4 Business Units und zusätzlich wurde der Bereich WSE in eine eigenständige Business Unit überführt, um so in Zukunft die Wachstumspotentiale und Synergien besser nutzen zu können. Zur besseren Optimierung der Gesamtspartenaktivitäten wurde der funktionale Bereich in der Organisation der Sparte stark ausgebaut. Die neu zu definierenden funktionalen Strategien werden stärker als in der Vergangenheit die Gesamtsparte optimieren und das Ergebnis nachhaltig verbessern können. Wichtig für die Sparte waren im letzten Jahr zwei Akquisitionen und 3 Neugründungen. Die Beteiligung an der Franke Stamor AG in St. Petersburg, Russland, wurde erhöht und somit können die Aktivitäten in Russland gestärkt werden. Zum Jahresende wurde mit der Übernahme der W & G Sissons Ltd. in Chesterfield, UK, ein wesentlicher Meilenstein zum Ausbau des WSE-Geschäftes gelegt. Ferner wurden Franke Verkaufsgesellschaften in Tunesien (Tunis), Thailand (Bangkok) und Singapur gegründet. Weitere strategische Massnahmen der Sparte Küchentechnik umfassen: Im Frühjahr 2002 erwarb Franke Ural eine Fabrik mit Gelände in Jekaterinburg, Russland.

4 Im Juni 2002 wurde der Bau des neuen Logistikzentrums der Franke Gesellschaft mbh, Hard, Österreich, fertig gestellt sowie die benachbarte Ciba-Liegenschaft erworben. Im September 2002 wurde der Bau des neuen Lagergebäudes sowie die Renovation des Bürogebäudes bei Franke France SAS, Chambly, Frankreich, abgeschlossen. Ebenfalls im September 2002 nahm Franke GmbH in Bad Säckingen, Deutschland, ein neues Spülen- Logistikzentrum in Betrieb. Im Dezember 2002 wurde bei Franke Douat Ltda., Brasilien, mit der Realisierung eines Fabrikneubaus begonnen. Auch bei Franke Italien, Franke S.p.A., Peschiera, wurde mit dem Bau einer Ofenfabrik begonnen, welcher im Herbst 2003 abgeschlossen sein wird. Im Lauf des Jahres 2002 wurden weitere grosse betriebliche Investitionen in Kanada, USA, Italien, Schweiz, Schottland, Deutschland und Südafrika getätigt. Strategische Entwicklung der Division Contract Group Das Jahr 2002 gestaltete sich für die Sparte Contract Group insofern schwierig, als sich der Bereich Quick Service Restaurants im Wandel befindet: Schwache Konjunktur, Marktsättigungstendenzen und ein verändertes Konsumverhalten führten teilweise zu Umsatzeinbrüchen der Restaurantbetreiber, auf welche diese mit weniger Neueröffnungen und Reinvestitionen reagierten. Strategische Massnahmen im Berichtsjahr umfassten die Neuformierung der Sparte in die Bereiche KES (Kitchen Equipment Supplier) mit dem Fokus auf die Bereitstellung

5 von Küchenpaketen inklusive Projektmanagement. Die Bereiche sind geographisch in die Regionen Americas, Europa und Asien gegliedert. Der zweite Bereich umfasst das globale Resupply-Business (Ersatz- und Kleinteile). Wie auch bei der Sparte Küchentechnik wurden neue divisionale Funktionen geschaffen resp. aus dem Konzern in die Sparte verlagert. Weitere strategische Massnahmen der Sparte Contract Group umfassen: Im April 2002 wurde der Bau des modernen Büro- und Logistikzentrums für das Resupply Business von Franke CG Kitchen Equipment GmbH, Bad Säckingen, Deutschland, abgeschlossen. Ebenfalls im April 2002 schloss die Franke Gastopol Sp.z o.o, Polen, die Erweiterung ihrer Produktionsstätte ab. Gleichzeitig wurde die Fabrikation bei Niggemann Foodservice Tehnik GmbH in Bochum, Deutschland, geschlossen und vollumfänglich bei Franke Gastopol Sp.z o.o in Polen integriert. Strategische Entwicklung der Corporate Activity Coffee Systems Die Corporate Activity Coffee Systems wurde nach der Akquisition der bremer Kaffeemaschinen AG, Igersheim, Deutschland, vom 2. Dezember 2002 formiert. Diese Aktivität ist ebenfalls eine weitere Folge der strategischen Neuausrichtung von Franke. Obwohl Franke schon seit Jahren erfolgreich im Bereich vollautomatischer Kaffeemaschinen tätig ist, formiert sich nun mit der neu geschaffenen Geschäftseinheit Coffee Systems eine neue Grösse, die dank potenzierter Kräfte in der Lage sein wird, auf dem Weltmarkt

6 der professionellen und semi-professionellen Kaffeemaschinen einen wichtigen Part zu übernehmen. Substanzielles organisches Wachstum in der Geschäftseinheit Coffee Systems wird durch einen intensivierten Fokus auf Marketing, Sales und Service angestrebt. Geplant ist weiter die Einführung einer neuen Produktegeneration. Strategische Entwicklung Other Activities Die vormals unter dem Begriff Diversified Products zusammengefassten Aktivitäten haben sich in ihrer Zusammensetzung im Laufe 2002 stark verändert. Aus dem Geschäftsbereich Kaffeemaschinen wurde die Corporate Activite Coffee Systems, die Franke Verpflegungstechnik AG, Aarburg, wurde am 2. Dezember an die deutsche Equita Gruppe verkauft, das Badzimmermöbel-Geschäft Franke Romont SA, Romont, wird in Kürze an das Management übergehen (MBO), und für die Lanz Industrietechnik AG, Wolfswil, bestehen Pläne zur Integration in die adval tech Gruppe. Unter Other Activities werden heute die Bereiche Getränketechnik (Blefa GmbH & Co. KG, Kreuztal, Deutschland der Weltmarktführer in der Getränketank-Produktion), die Franke Industrie AG, Aarburg (Industrietechnik und Werkzeugbau) und die frifri aro sa, La Neuveville, zusammengefasst. Erstes Quartal 2003 und Aussichten für das Jahr 2003 Im ersten Quartal 2003 lag der konsolidierte Umsatz in Lokalwährung auf Vorjahresniveau, in Schweizer Franken leicht darunter. Auch EBITDA und Cash Flow lagen unter Vorjahr und Budget. Die im ersten Quartal ergriffenen Kostensenkungsmassnahmen betreffen insbesondere Kapazitätsanpassungen in der Sparte Contract Group und haben im April 2003 zur Stilllegung der Produktionsstätte Stainless

7 Inc., Deerfield Beach, Florida, geführt, aber auch zum generellen Personalabbau in anderen Contract Group Standorten in USA, Europa und Asien. Im Industriebereich ist die Aufgabe des Profitcenters Metallbau der Franke Industrie AG in Aarburg geplant. Die wirtschaftlichen Prognosen sind im laufenden Jahr nach wie vor durch grosse Unsicherheiten belastet und die allgemeine Wirtschaftsaktivität wird zumindest im ersten Halbjahr 2003 weiter zur Schwäche neigen. Franke wird die budgetierten Umsatz- und Ertragsziffern für das Jahr 2003 kaum erreichen und rechnet mit grösseren Schwierigkeiten insbesondere bei der Sparte Contract Group. Geographisch gesehen sind zudem Probleme in einigen Ländern Asiens, Südamerika und speziell Deutschland zu erwarten. Dennoch ist Franke dank innovativer Produktsortimente, hohem technischen Know how, globaler Präsenz, guter Finanzierung und rascher Reaktionsfähigkeit hervorragend positioniert, um auch bei einer weiteren Abschwächung der Weltkonjunktur solide Resultate erwirtschaften zu können. *** Franke ist ein globaler Anbieter von Produkten, Dienstleistungen und massgeschneiderten Lösungen für die Nahrungsmittelzubereitung in Haushalt und Gastronomie im weitesten Sinne. Die Franke Gruppe mit Holdingsitz in Aarburg, Schweiz, beschäftigt weltweit rund 5'600 Mitarbeiter und ist heute mit 69 Tochtergesellschaften in 35 Ländern verankert. Die beiden Divisionen Küchentechnik (Spülen, Armaturen, Herdmulden, Abzugshauben etc. und Waschraum- und Sanitäreinrichtungen) und Contract Group (Produktion und Dienstleistungen für Schnellbedienungs- Restaurants) sind die globalen Marktführer in ihren Geschäftsfeldern mit Export in über 100 Länder. Weitere Aktivitäten der Franke Gruppe umfassen die Corporate Activity Coffee Systems mit einem breiten Produktprogramm von

8 vollautomatischen, professionellen und semi-professionellen Kaffeemaschinen, den Technologiebereich (Industrietechnik und Werkzeugbau) und die Getränketechnik. Die Franke Gruppe erwirtschaftete im Jahr 2002 einen konsolidierten Umsatz von CHF 1'591.2 Millionen. Natascha Widmer Franke Corporate Communications Tel / Fax natascha.widmer@franke.com