Straßenmanagement Die Friedrichstraße in Schwerin

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1 Revitalisierung von 1b-Lagen Wunsch oder Wirklichkeit 13. Juli 2006, Hannover Straßenmanagement Die Friedrichstraße in Schwerin Schritt für Schritt in eine lebendige Straße Referentin: Stefanie Recht Initiative Friedrichstraße Schwerin e.v.

2 Schritt für Schritt in eine lebendige Straße Initiative Friedrichstraße Schwerin e.v. Friedrichstraße Schwerin Tel Fax.: -13 Mobil: friedrichstrasse-sn@web.de

3 Die Friedrichstraße 300 m lange historische Verbindung zwischen Schweriner Alt- und Schelfstadt Früher eine beliebte Einkaufstraße Verödung setzte mit Veränderung der Einzelhandelsstruktur nach der Wende ein Endgültiger Einbruch jedoch erst mit Eröffnung eines Einkaufscenters im Zentrum ( m²) Ende der 90er Jahre Bemühungen zur Belebung der Straße von Stadt, Gewerbetreibenden und Anliegern blieben erfolglos

4 DSSW (Deutsches Seminar für Städtebau und Wirtschaft) Pilotprojekt 2003: Prüfung von Möglichkeiten zur Einbindung der Immobilieneigentümer bei der Revitalisierung ostdeutscher Geschäftslagen (Pilotstädte Halle/Saale, Weimar, Chemnitz, Schwerin) Stadtmarketing GmbH und Stadt Schwerin bringen v.a. Eigentümer, aber auch Gewerbetreibende zusammen. Fazit: Nicht nur die Gewerbetreibenden, sondern vor allem die Eigentümer sind verantwortlich für die Attraktivität der gesamten Straße! Oktober 2004: Gründung der Initiative Friedrichstraße Schwerin e.v.

5 Das Besondere: Die Initiative Friedrichstraße geht über den Zusammenschluss zu einer bloßen Werbegemeinschaft hinaus, sie ist vielmehr eine Standortgemeinschaft! Ziel: Stärkung des Standortes Friedrichstraße, insbesondere die:...sicherung der Werte an Grundstücken und Gebäuden...Förderung der Vermietung...Erhöhung der Attraktivität für Kunden und Besucher...Schaffung von Rahmenbedingungen für Einzelhandel und Dienstleistungsbetriebe

6 Verein derzeit 31 Mitglieder: 10 Eigentümer, 18 Gewerbetreibende und 3 Förderer Finanzierung: Mitgliedsbeiträge, Sponsoring & Förderungen, aber auch durch Einnahmen aus Veranstaltungen Mitgliedsbeitrag ergibt sich aus dem Stimmrecht im Verein: Gewerbetreibende: 1 Stimme / 50 m² Mietfläche Eigentümer: 1 Stimme / 100 m² Grundstücksfläche (derzeit 7 Euro pro Stimme und Quartal) Seit Juni 2005: Beschäftigung eines Geschäftsstraßenmanagements auf 2 Jahre durch EU-Förderung möglich

7 Leitbildentwurf Gewerbe Merkmale individuell-originell-schön nachfrageorientiert, alternativ zum herkömmlichen Innenstadthandel, Klasse statt Masse, sinnlich statt praktisch, Unikate, Ausgefallenes, Wertvolles & Werthaltiges Angebote Genussmittel, (Wohn-) Accessoires, Kunst, Wellness, Kosmetik z.b. Antiquitäten, Tabak, Weinhandlung, Papeterie, Bistro, Galerie...

8 Leitbildentwurf Straßenraum Merkmale offen-harmonisch-bedächtig harmonische Ganzheit, sanierte Bausubstanz mit liebevollen Details, zeitgemäße Ergänzungen bei Respektierung des histor. Straßenraums, punktuelle Begrünung Potential Themenmärkte (Flohmarkt), Verweilelemente, Begrünung, Ausstellen, Hinweisen... Leitbildentwurf Wohnen Merkmale Wohnform-Vielfalt altersgemischt nachbarschaftsorientiert Mietwohnungen in den Obergeschossen, Sonderwohnformen (betreutes Wohnen) durch Um- bzw. Neubau, Nahversorgung integriert

9 Maßnahmen Flächen -Flächenvermittlung durch Projektmanagement - Anwerbung benötigter Branchen - temporäre und abgestufte Mietmodelle - Zwischennutzungen bei Leerstand Öffentlicher Raum - Jahreszeitliche Begrünung, Verweilelemente - abgestimmte Werbeträger - Fassadengestaltung - Verkehrsregelungen

10 Maßnahmen Image - Gemeinsame Anzeigenschaltungen & Werbung - Pressearbeit - Standort-Homepage / Newsletter - Corporate Design - Öffentlichkeitswirksame Veranstaltungen Organisation - Projektmanagement - Maßnahmeplan & Finanzierungskonzept - Interne Kommunikation - Lobby-Arbeit, Netzwerke und Kooperationen

11 Kunstaktion LOKALE vom 3. Juni bis 3. Juli 2005 mit Studierenden der Kunsthochschule Berlin/Weißensee Ausstellungen, Lesungen & Aktionen in leerstehenden und im Straßenraum Centerbrunnen-Persiflage Vernebelung der Friedrichstraße

12 Viele kleine Schritte auf dem Weg in eine lebendige Straße: Verbesserung des Straßenbildes 15 neue Gewerbetreibende / nur noch eine freie vermietbare Ladenfläche! Bessere Vermietungssituation auch bei Wohnungen und Büros Stärkere Frequentierung und Rückkehr der Straße ins Bewusstsein der Schweriner Wachsende Mitgliederzahl im Verein Aufbau eines städtischen Netzwerks und Kooperationen

13 Fazit und Ausblick: Für eine nachhaltige Stärkung der Friedrichstraße müssen alle Akteure in die Belebungsprozesse eingebunden und untereinander vernetzt werden. Dabei geht es nicht allein um eine wirtschaftliche Belebung, sondern auch um die Identifizierung der Bürger mit ihrer Straße/ihrem Viertel. Die Medien spielen bei der Steigerung der öffentlichen Wahrnehmung eine große Rolle. Das Projektmanagement ist zentrale Anlaufstelle. Es plant, koordiniert und führt die Belebungsmaßnahmen durch. Frage: Was passiert wenn EU- Förderung ausläuft? Schwierigkeiten bei Finanzierung, Freiwilligkeit der Maßnahmen und Trittbrettfahrerproblem: BID Gedanken wieder aufgreifen?

14 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Initiative Friedrichstraße Schwerin e.v. Friedrichstraße Schwerin Tel Fax.: -13 Mobil: friedrichstrasse-sn@web.de