Bericht. über das. Kreissparkasse Reutlingen. Presseinformation. 18. März 2015

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1 Kreissparkasse Reutlingen Zentrale Tübinger Straße Reutlingen Postfach Reutlingen Telefon ( ) Telefax ( ) Internet info@ksk-reutlingen.de Presseinformation Anstalt des öffentlichen Rechts Sitz Reutlingen, Deutschland Registergericht Stuttgart, HRA Umsatzsteuer-ID: DE März 2015 Bericht über das GESCHÄFTSJAHR 2014

2 - 2 - Geschäftsentwicklung 2014 der Kreissparkasse Reutlingen Auf einen Blick 2014 in Mio. EUR 2013 in Mio. EUR Veränderung in % Bilanzsumme: ,8 Kundeneinlagen: ,4 davon: Privatkunden ,9 Unternehmen u. Selbst ,7 Kundenkredite: ,2 Wertpapier-Umsatz: ,6 Jahresüberschuss: 8,0 8,0 +0, Anzahl 2013 Anzahl Veränderung in % Girokonten: ,0

3 - 3 - Solide Geschäftsentwicklung trotz schwieriger Rahmenbedingungen Die Kreissparkasse Reutlingen hat sich im vergangenen Jahr gut behauptet und zeigt sich mit dem Ergebnis des Jahres 2014 zufrieden. Die Kundenkredite wuchsen um 2,2 % auf 2,8 Mrd. Euro. Die Einlagen von Privat- und Unternehmenskunden stiegen um 2,3 % auf 3,2 Mrd. Euro. Aufgrund der Zurückführung der Interbankengeschäfte sank die Bilanzsumme um 1,8 % auf 4,7 Mrd. Euro. Der ausgewiesene Jahresüberschuss wird rund 8,0 Mio. Euro betragen. Banken und Sparkassen agieren derzeit in einem schwierigen Umfeld. Deshalb freue ich mich umso mehr, dass wieder ein sehr ordentliches Jahresergebnis erreicht werden konnte. Angesichts der aktuellen Herausforderungen können die guten Betriebsergebnisse der letzten Jahre allerdings keineswegs in die Zukunft fortgeschrieben werden, sagte Michael Bläsius, Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Reutlingen bei der Präsentation der Geschäftszahlen. Zunehmend Sorge bereiten ihm vor allem die Niedrigzinspolitik der Europäischen Zentralbank sowie die fortlaufend steigenden Anforderungen durch die Banken-Regulatorik innerhalb der EU. Kreditvolumen: Zuwachs vor allem im Privatkundengeschäft Die günstigen Finanzierungskonditionen haben vor allem die privaten Baufinanzierungen beflügelt und zu einem weiteren Anstieg im Kundenkreditgeschäft beigetragen. Das Kreditvolumen erhöhte sich um 61,3 Mio. Euro (+2,2 %) auf 2,8 Mrd. Euro. Die Steigerung resultiert hauptsächlich aus dem Kreditgeschäft mit Privatkunden (+3,6 %), aber auch die Kredite an Unternehmen und Selbständige legten nach einem leichten Rückgang im Vorjahr wieder zu (+1,5 %). Insgesamt wurden neue Darlehen in Höhe von 523 Mio. Euro (Vorjahr 516 Mio. Euro) vergeben. 246 Mio. Euro des Darlehensneugeschäfts gingen an Unternehmen und Selbstständige, für den Wohnungsbau wurden 225 Mio. Euro zur Verfügung gestellt. Bei neuen Investitionen sind die Unternehmen nach wie vor zurückhaltend. Zu diesem Ergebnis kommt auch die Diagnose Mittelstand 2015, eine Studie des Deutschen Sparkassen- und Giroverbands. Aufgrund ihrer guten Liquiditätslage finanzieren die Unternehmen viele Vorhaben aus eigenen Mitteln und nicht über Kredite, so Bläsius.

4 - 4 - Zuwachs bei Existenzgründungen und Sonderfinanzierungen Durch die Förderung von Existenzgründern und die Unterstützung bei Unternehmensnachfolgen und -übernahmen leistet die Kreissparkasse Reutlingen einen wichtigen Beitrag zur Stärkung und Sicherung der Wirtschaftskraft im Landkreis. Trotz bundesweit rückläufiger Trends konnten wir unsere Vorjahreswerte bei den Existenzgründungen weiter ausbauen haben wir 37 Unternehmer bei ihrem Schritt in die Selbstständigkeit begleitet, 60 % des Finanzierungsbedarfs konnten dabei über zinsgünstige öffentliche Fördermittel dargestellt werden, erläuterte der Vorstandsvorsitzende. Die Wagniskapitalgesellschaft der Kreissparkasse Reutlingen spielt bei der Finanzierung von Unternehmen in der Region ebenfalls eine wichtige Rolle. Seit 1998 engagiert sich die Sparkasse über die WagnisKapital GmbH bei verschiedenen Unternehmen mit Beteiligungskapital. Zum Jahresende belief sich das Portfolio auf 32 Beteiligungen mit einem Gesamtvolumen von 6,7 Mio. Euro. Damit wird die Eigenkapitalbasis von 28 Unternehmen in der Region gestärkt. Diese beschäftigen rund Mitarbeiter. Ebenfalls erfolgreich verlief das Leasinggeschäft. Sowohl die Anzahl der vermittelten Verträge als auch das Neugeschäftsvolumen konnten mit 10,7 Mio. Euro deutlich gesteigert werden. Internationales Geschäft Der deutsche Außenhandel erreichte 2014 neue Rekordwerte. Im Vergleich zum Vorjahr stiegen die Exporte um 3,7 % und die Importe um 2,0 %. Die Abteilung Internationales Geschäft bietet in diesem Bereich ein umfassendes Leistungsspektrum mit attraktiven Produkten und Dienstleistungen an. Ein starker Anstieg konnte bei den Exportfinanzierungen und den Bankgarantien erreicht werden. Der Umsatz im Dokumentengeschäft (Akkreditive und Inkassi) ist jedoch zurückgegangen. Ein Grund hierfür ist die Einführung des europaweiten SEPA- Zahlungsverkehrs. Sinkende Sparbereitschaft Die günstigen Finanzierungskonditionen beflügeln zwar das Kreditgeschäft, die Leidtragenden der Niedrigzinspolitik sind aber vor allem die Sparer. Wenn man nur etwas mehr als null Prozent Zinsen erhält, wird der Vermögensaufbau enorm erschwert. Dabei ist es gerade bei niedrigen Zinsen umso wichtiger, mehr zu sparen anstatt weniger. Nur wer vorsorgt und regelmäßig Geld zur Seite legt, hat im Alter mehr als die gesetzliche Rente und kann seinen Lebensstandard halten. Der größte Fehler ist es jetzt, nichts zu tun. Die anhaltende Niedrigzinsphase führt jedoch dazu, dass die Menschen die Lust am notwendigen Sparen und Vor-

5 - 5 - sorgen verlieren. Dass sich der Einlagenbestand der Privatkunden dennoch um 1,9 % auf 2,5 Mrd. Euro erhöhte, ist ein Beleg für das Vertrauen, das unsere Kunden in uns haben. Sie wissen, dass ihre Einlagen bei uns sicher und in besten Händen sind, so Stefan Brieger, der im Vorstand das Privatkundengeschäft verantwortet. Bei den Unternehmen und Selbständigen war ein Einlagenzuwachs in Höhe von 3,7 % auf 670 Mio. Euro zu verzeichnen. Insgesamt gingen die Kundeneinlagen aufgrund von Mittelabgängen kommunaler und institutioneller Anleger geringfügig um 15 Mio. Euro (-0,4 %) zurück. Der Trend zum Tagesgeld hat sich nochmals verstärkt. Während sich die täglich verfügbaren Anlageformen (Einlagen auf Giro- und Geldmarktkonten) um 12,5 % auf 2,2 Mrd. Euro erhöhten, gab es bei den Spareinlagen und Eigenemissionen (Sparkassenbriefe und Inhaberschuldverschreibungen) einen Rückgang um 9,5 % auf 1,2 Mrd. Euro. Bei den bilanzneutralen Wertpapieranlagen waren vor allem Investmentfonds und Aktien gefragt. Die Anleger profitierten dabei von der guten Börsenentwicklung. Die Nettoersparnis (Differenz aus Käufen und Verkäufen) in Wertpapieren betrug rund 18 Mio. Euro. Gerade in der aktuellen Niedrigzinsphase ist es umso wichtiger, eine professionelle Anlageberatung in Anspruch zu nehmen. Im Sinne einer kundenorientierten und kompetenten Beratung ist es für uns selbstverständlich, unsere Kunden über die Notwendigkeit einer ausgewogenen Vermögensstrukturierung zu informieren. Durch eine Verteilung des Vermögens auf verschiedene Anlagebereiche kann ein gesunder Anlagenmix mit einer attraktiven Rendite erreicht werden, so Brieger. Die Kundenberater der Kreissparkasse Reutlingen betreuten zum Jahresende Kundendepots. Das Wertpapiervermögen der Kunden stieg um 5,1 % auf 1,1 Mrd. Euro. Ausgezeichnete Service- und Beratungsqualität Zur Überprüfung der Kundenzufriedenheit hat die Sparkasse eine breit angelegte Online- Befragung ihrer Kunden durchgeführt. Die Zufriedenheit unserer Kunden ist von großer Bedeutung. In ihr kommt zum Ausdruck, ob wir den an uns selbst gestellten hohen Qualitätsanspruch erfüllen. Sowohl in den Bereichen Kundenberatung und Serviceleistungen als auch beim Online-Banking haben wir hervorragende Werte erreicht. Insgesamt haben uns 93 % unserer Kunden in der Gesamtzufriedenheit mit ausgezeichnet, sehr gut oder gut beurteilt, sagte Brieger.

6 - 6 - Für ihre Beratungsqualität im Bereich Baufinanzierungsberatung erhielt die Kreissparkasse vom Institut für angewandte Marketing- und Kommunikationsforschung (IMK) das Zertifikat "Geprüfte Kundenberatung" mit dem Qualitätsurteil "hervorragend". Wir haben in allen Prüfkategorien hervorragende Ergebnisse erreicht. Das Qualitätssiegel bestätigt uns in unseren bisherigen Anstrengungen im Wettbewerb, ebenso wie die umfangreichen Investitionen in die Qualifikation unserer Mitarbeiter und in den Kundenservice. Unsere Kunden erwarten von uns verständliche und überzeugende Problemlösungen für ihre individuellen Bedürfnisse. Mit der Sparkassen-Baufinanzierung und der konsequenten Anwendung des ganzheitlichen Beratungsansatzes schaffen wir die Grundlage für zufriedene Kunden, die wir in allen Lebensphasen als zuverlässiger Finanzpartner begleiten wollen, führte Brieger aus. Gute Entwicklung im Bauspar- und Versicherungsgeschäft Das Bauspargeschäft entwickelte sich sehr erfreulich. Das vermittelte Gesamtvolumen konnte um 9,2 % auf 115 Mio. Euro gesteigert werden. Bausparer sichern sich damit die niedrigen Darlehenszinsen von heute für die Zukunft und können darüber hinaus verschiedene staatliche Förderungen erhalten. Ebenfalls positiv verlief die Entwicklung im Versicherungsgeschäft. Die Beitragssumme der vermittelten Lebens- und Rentenversicherungen hat sich gegenüber dem Vorjahr fast verdoppelt. Insbesondere bei den Rentenversicherungen und im Bereich betriebliche Altersvorsorge konnten gute Zuwächse verzeichnet werden. Die Anzahl der neu abgeschlossenen Sachversicherungen erhöhte sich um 18,1 %. Immobiliennachfrage übersteigt Angebot Die niedrigen Zinsen bei klassischen Geldanlagen, das hohe Geldvermögen der Deutschen als auch die gute Beschäftigungssituation sorgen für eine weiterhin hohe Nachfrage nach Immobilien, sowohl zur Kapitalanlage als auch zur Eigennutzung. Das Käuferinteresse konnte jedoch aufgrund des begrenzten regionalen Angebots nicht vollständig bedient werden. Trotz Angebotsknappheit vermittelten die Immobilienberater bis zum Jahresende über 100 Objekte. Insgesamt blieb die Vermittlungsleistung im Immobiliengeschäft jedoch hinter den Erwartungen zurück. Da in Deutschland im vergangenen Jahr insgesamt weniger Gold nachgefragt wurde, gingen die Umsätze im Edelmetallgeschäft zurück. Sie lagen jedoch immer noch auf einem hohen Niveau. Zwar macht der starke Dollar dem Rohstoff zu schaffen, aber politische Krisen und Unsicherheiten wie in Griechenland oder der Ukraine sorgen für zusätzliche Nachfrage nach dem "sicheren Hafen" Gold.

7 - 7 - Ertragslage noch zufriedenstellend Trotz der anhaltenden Niedrigzinsphase und des starken Wettbewerbsdrucks konnte der Zinsüberschuss um 0,6 % leicht erhöht werden. Der Provisionsüberschuss stieg insbesondere aufgrund der positiven Entwicklung im Bauspar- und Versicherungsgeschäft um 1,1 %. Der Verwaltungsaufwand lag insgesamt um 6,2 % über dem Vorjahreswert. Die Erhöhung ist unter anderem auf die gestiegene Mitarbeiterzahl, eine Tariferhöhung und eine Einzahlung in das Institutssicherungssystem der S-Finanzgruppe zurückzuführen. Die Cost-Income-Ratio erhöhte sich leicht auf 60,3 %. Nach Bewertungsmaßnahmen im Wertpapier- und Kreditgeschäft, Steuerzahlungen und der Erhöhung von Vorsorgereserven beläuft sich der Jahresüberschuss auf 8,0 Mio. Euro. Die aufsichtsrechtliche Eigenkapitalquote (Gesamtkennziffer) lag zum Jahresende 2014 bei 19,5 % und damit deutlich über dem gesetzlich vorgeschriebenen Mindestwert von 8 %. Auch die künftigen Eigenkapitalanforderungen nach Basel III können damit gut erfüllt werden. Die deutsche Kreditwirtschaft befindet sich in einem schwierigen Umfeld. Auf der einen Seite bereitet die immer weiter voranschreitende Regulatorik Sorge, auf der anderen Seite kommen die Institute durch die extreme Niedrigzinspolitik der Europäischen Zentralbank zunehmend unter Druck. Im Verhältnis zu ihrer Größe müssen regional ausgerichtete Kreditinstitute wie die Sparkassen für die Umsetzung der Regulierungsvorschriften einen unverhältnismäßig hohen Aufwand in Bezug auf Personal und Kosten betreiben. Bei der Kreissparkasse Reutlingen mussten seit 2011 rund 25 Stellen aufgebaut werden, die alleine auf bankaufsichtsrechtliche und regulatorische Anforderungen zurückzuführen sind. Darüber hinaus herrscht in der Branche eine hohe Wettbewerbsintensität einhergehend mit einem über die letzten Jahre deutlich veränderten Kundenverhalten vor. Diesen Entwicklungen will die Sparkasse konsequent und aktiv begegnen. Unser Geschäftsergebnis ist heute noch auf einem zufriedenstellenden und auskömmlichen Niveau. Mit Blick auf die nächsten Jahre müssen wir jedoch feststellen, dass dies nicht so bleiben wird. Insbesondere das extreme Tiefzinsniveau wird in den nächsten Jahren deutliche Auswirkungen haben. Daher kommen wir nicht umhin, uns Gedanken über unsere Kostenund Ertragsstruktur zu machen. Nur wenn wir frühzeitig vorbauen, können wir unseren öffentlichen Auftrag dauerhaft und uneingeschränkt erfüllen, so der Vorstandsvorsitzende.

8 - 8 - Anpassung an veränderte Kundenbedürfnisse Durch die intensive Nutzung neuer Kommunikationskanäle kommen unsere Kunden nicht mehr so oft in unsere Geschäftsstellen, wie dies in früheren Jahren der Fall war. Kasse- und Servicedienstleistungen werden in zunehmendem Maße online oder über Selbstbedienungsgeräte abgewickelt. Von den Mitarbeitern in den Geschäftsstellen erwarten unsere Kunden qualifizierte Beratungsdienstleistungen sowie die einfache Abwicklung komplexer Serviceangelegenheiten. Deshalb ist es zwingend notwendig, unser Geschäftsstellennetz zu überprüfen und neu auszurichten. An welchen Stellen wollen unsere Kunden welche Beratungs- und Servicedienstleistungen und in welcher Tiefe? Auf diese und weitere Fragen gilt es, die richtigen Antworten zu finden, so Bläsius. Noch in der ersten Jahreshälfte 2015 wird die Kreissparkasse ihre Geschäftsstellen in Trochtelfingen-Wilsingen, Münsingen-Buttenhausen und Münsingen-Hundersingen aufgeben. Diese Schließungen erfolgen jedoch nicht aus Kostengründen. Bei der Geschäftsstelle in Wilsingen stehen die Räume nach Ablauf des Mietvertrags nicht mehr zur Verfügung. Die Geschäftsstellen in Hundersingen und Buttenhausen entsprechen hinsichtlich Ausstattung und Leistungsumfang nicht mehr den Anforderungen, die Kunden an ein modernes Kreditinstitut haben. Auf der anderen Seite hat die Sparkasse auch im vergangenen Jahr weiter in ihre Geschäftsstellen und ihr Automaten-Netz investiert. In der Geschäftsstelle in St. Johann-Gächingen wurde ein Selbstbedienungsbereich mit Geldautomat und Kundenserviceterminal eingerichtet. Auch die Geschäftsstelle in Hohenstein-Ödenwaldstetten wurde mit einem Kundenserviceterminal ausgestattet. Mehr als 20 Geldautomaten wurden im vergangenen Jahr durch neue Geräte ausgetauscht, bis Ende 2015 sollen nochmal fast 20 Geräte folgen. Dabei wird ein besonderer Schwerpunkt auf barrierefreie Bankdienstleistungen gelegt. Die neuen Automaten verfügen alle über Kopfhöreranschlüsse für Menschen mit Sehbehinderung und werden nach Möglichkeit für Rollstuhlfahrer unterfahrbar eingebaut. Im Vordergrund der Baumaßnahmen stand der Neubau der Filialdirektion in Zwiefalten mit einem Investitionsvolumen von rund 3,4 Mio. Euro. Für das alte Gebäude wäre eine Generalsanierung notwendig geworden, bei der trotzdem nur eine eingeschränkte Energieeffizienz zu erwarten gewesen wäre. Die Kreissparkasse hat sich deshalb auch aus Nachhaltigkeitsüberlegungen für einen Neubau der Filialdirektion entschieden. Dieser wird im Herbst dieses Jahres fertiggestellt. Um die Erreichbarkeit, die kompetente Beratung und den Service für ihre Kunden weiter zu

9 - 9 - verbessern, hat die Sparkasse im September 2013 ein hauseigenes Telefon-Service-Center eingerichtet. Im Jahresverlauf 2014 wurden hier rund Anrufe bearbeitet, das sind mehr als 300 Anrufe pro Tag. Weiterentwicklungen im Online-Banking Mehr als Kunden haben im Jahr 2014 einen Online-Banking-Zugang beantragt. Damit nutzen rund Kunden die Möglichkeit, ihre Bankgeschäfte auch über das Internet zu tätigen. Über 40 % der Privatgirokonten und knapp 65 % der Geschäftsgirokonten sind für das Online-Banking freigeschaltet. Mehr als Kunden nutzen das Mobile-Banking mittels Apps für Smartphones und Tablets und können damit jederzeit und überall ihre Bankgeschäfte tätigen. Speziell für das Mobile-Banking gibt es seit dem vergangenen Jahr ein neues Sicherheitsverfahren, das die Freigabe von Aufträgen mittels Smartphone oder Tablet vereinfacht. Beim sogenannten pushtan-verfahren können die Auftragsdaten und Transaktionsnummern über eine App empfangen werden, ein TAN-Generator ist nicht erforderlich. Ein besonderer Service wurde im Juli 2014 eingeführt: der barrierefreie Internetauftritt. Dieser richtet sich hauptsächlich an Menschen mit Sehbehinderung und bietet große, gut lesbare Schriften und eine Funktion zur Umstellung des Farbkontrasts. Außerdem können sich Kunden die Inhalte von sogenannten Screenreadern vorlesen lassen. Durch spezielle Tastenkombination können einzelne Bereiche oder Geschäftsvorfälle direkt angesteuert werden. Auch die Sprache ist bewusst einfach gehalten. Der Trend, online zu überweisen und Bankprodukte abzuschließen, schreitet weiter voran. Mit dem permanenten Ausbau unserer Internet-Filiale und der Weiterentwicklung der Smartphone-Apps stellen wir uns dieser Entwicklung. Neuen Wettbewerbern aus dem digitalen Sektor halten wir unsere Multikanalausrichtung entgegen. Der persönliche Berater ist und bleibt dabei der Mittelpunkt der Kundenbeziehung. Unsere Kunden können uns aber auch wahlweise über das Telefon, Internet, Smartphone oder Tablet erreichen. Unsere Kosten für Software, Geräte und Personal sind in diesem Zusammenhang in den letzten zehn Jahren deutlich gestiegen. Die Preise für Privatgirokonten haben wir hingegen seit zehn Jahren nicht angepasst. Wir werden deshalb zum 1. Juli 2015 die Preise für unsere Privatgirokonten erhöhen. Unsere Konten werden künftig einfacher gestaltet und weiterhin mit einem fairen Preis versehen sein. Dies ermöglicht es uns auch künftig, immer die modernsten und technisch besten Standards anzubieten und unsere Leistungen rund um das Girokonto

10 laufend weiterzuentwickeln, so Brieger. Engagement für die Region Nachhaltiges Handeln und gesellschaftliches Engagement für die Menschen im Landkreis Reutlingen haben bei der Kreissparkasse einen hohen Stellenwert. Als Spender, Sponsor und Stifter unterstützte sie auch im vergangenen Jahr wieder eine Vielzahl von Projekten im sozialen Bereich sowie in Kunst, Kultur, Bildung, Umwelt und Sport. Insgesamt belief sich das gemeinwohlorientierte Engagement im Jahr 2014 auf Euro. Hinzu kamen über 100 eigene Veranstaltungen wie Konzerte, Vorträge, Podiumsdiskussionen und Ausstellungen. Mehr als Gäste nutzten diese kostenlosen Angebote, mit denen die Sparkasse das kulturelle Leben in der Region fördert und bereichert. Auch für Kinder und Jugendliche wurden vielfältige Aktionen angeboten. Zum 19. Mal in Folge ist vorgesehen, an den Landkreis Reutlingen aus dem Jahresüberschuss einen Betrag von 1 Mio. Euro auszuschütten. Wie in den Vorjahren soll die Ausschüttung für Investitionen in den Kreiskliniken verwendet werden wurden rund 12,8 Mio. Euro an Steuerzahlungen geleistet, davon 5,8 Mio. Euro Gewerbesteuer an die Städte und Gemeinden des Landkreises. Als Arbeitgeber bietet das Kreditinstitut attraktive Arbeits- und Ausbildungsplätze mit hohem Qualitäts- und Anforderungsprofil im ganzen Landkreis. Zum Jahresende beschäftigte sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vorjahr 1.012), darunter 77 Auszubildende (Vorjahr 82). Wir setzen weiterhin auf den eigenen Nachwuchs und bieten für das laufende Jahr 35 neue Ausbildungsplätze in verschiedenen Berufsbildern an. Als größter kaufmännischer Ausbildungsbetrieb im Landkreis Reutlingen ist es für uns selbstverständlich, jungen Menschen eine solide und zukunftsorientierte Berufsausbildung zu ermöglichen. Alle Auszubildenden, die 2014 ihre Ausbildung abgeschlossen haben und ihren Weg bei uns weitergehen wollten, wurden auch übernommen, so Bläsius. Perspektiven für 2015 Die deutsche Wirtschaft ist gut in das Jahr 2015 gestartet und schlägt sich wacker in einem unsicheren Umfeld. Eine Beschäftigung auf Rekordniveau, steigende Löhne sowie niedrige Ölpreise schieben die Konjunktur an. Die aktuellen wirtschaftlichen und politischen Ereignisse machen Aussagen für 2015 jedoch alles andere als einfach.

11 Die Finanzbranche wird in den kommenden Jahren vor großen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen stehen. Zum einen wird die anhaltende Niedrigzinsphase in den nächsten Jahren zu hohen Ertragseinbußen führen. Zum anderen ist nicht absehbar, welche regulatorischen Aufgaben künftig noch auf die Banken und Sparkassen zukommen. Hinzu kommt die zunehmende Digitalisierung des Bankgeschäfts wird nochmals ein gutes Betriebsergebnis bringen. Wir müssen den Blick aber weiter in die Zukunft richten und dabei stellen wir fest: Die Rahmenbedingungen haben sich massiv verändert. Das zinstragende Geschäft bereitet den Kreditinstituten und den Anlegern gleichermaßen keine Freude. Das Spar- und Anlageverhalten wird sich in nächster Zeit grundlegend ändern müssen, um überhaupt noch real einen Vermögenszuwachs erzielen zu können. Kapitalerträge auf risikolose Anlagen gibt es derzeit quasi nicht mehr. Beratungsqualität wird daher noch mehr als bisher erfolgsentscheidend sein. Wir sehen uns mit unseren Kundenberatern für diese Entwicklung gut gerüstet, schloss der Vorstandsvorsitzende.

12 Standort: Hier - Bilanz der Kreissparkasse Reutlingen für den Landkreis Angaben per s als Arbeitgeber 811 bankspezifisch Beschäftigten und 77 Auszubildenden bietet die Kreissparkasse kreisweit Arbeits- und Ausbildungsplätze mit hohem Qualitäts- und Anforderungsprofil. Zusammen mit eigenem Fahrer-, Hausmeister- und Reinigungspersonal sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Elternzeit betrug die Anzahl der Beschäftigten zum Jahresende insgesamt Die Teilzeitquote der bankspezifisch Beschäftigten mit Bezügen liegt bei knapp 34 %. 45,9 Mio. Euro Löhne, Sozialabgaben, Sozialleistungen s als Steuerzahler s als Wirtschaftsförderer s als Spender, Sponsor und Stifter s als Förderer weicher Standortfaktoren s als Unternehmen in der Trägerschaft des Landkreises 12,8 Mio. Euro Steuerzahlungen davon 5,8 Mio. Euro Gewerbesteuer an die Gemeinden des Landkreises davon 7,0 Mio. Euro Körperschaftsteuer (inkl. Solidaritätszuschlag) Finanzierung von Existenzgründern im Landkreis Reutlingen Bereitstellung von Beteiligungskapital durch die Wagniskapitalgesellschaft der Kreissparkasse Reutlingen; 32 Beteiligungen über insgesamt 6,7 Mio. Euro an 28 Unternehmen mit rund Arbeitsplätzen Konsequente Wahrnehmung der Hausbankfunktion und Unterstützung der Unternehmen auch in schwierigen Zeiten 467 TEUR finanzielle Unterstützungen von Aktivitäten der Gemeinden und des Landkreises sowie anderer Einrichtungen in den Bereichen Sport, Soziales, Kunst/Kultur 230 TEUR Spenden für gemeinnützige Zwecke 53 TEUR Zuwendungen und Förderbeiträge aus unseren drei Stiftungen mit jeweils 511 TEUR Stiftungskapital Viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter engagieren sich mit Unterstützung der Sparkasse ehrenamtlich im Landkreis Mit einer Vielzahl von eigenen Veranstaltungen (z. B. Vorträge, Ausstellungen, Konzerte) fördern wir die Lebensqualität im Landkreis Seit 1996 schüttet die Kreissparkasse Reutlingen jährlich einen Teil aus dem Jahresüberschuss an ihren Träger aus. Es ist vorgesehen, dem Landkreis Reutlingen auch aus dem Jahresüberschuss 2014 wieder 1 Mio. Euro für Investitionen in gemeinnützige Zwecke zur Verfügung zu stellen.