Potenziale von Mobilität Methodik zur Identifikation mobiler (Geschäfts-)Potenziale

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1 Potenziale von Mobilität Methodik zur Identifikation mobiler (Geschäfts-)Potenziale Dr. Ralf Carbon, Steffen Hess April 5, 2013

2 Fraunhofer IESE Research Area GoMobile Develop and spread Software Engineering methods for Mobile Business Apps (B2B and B2E) Support industry in leveraging the potential of mobile devices and mobile business apps Provide empirical results in Mobile Software Engineering

3 John Deere Bild 3

4 Pilotenbild? 4

5 LSY Mobility Initiative Ralf Carbon, Steffen Hess

6 6

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8 Ziele der Mobilitätspotentialanalyse Mobile Geschäftsfelder identifizieren Mobile Geschäftsprozesse identifizieren Mobile Rollen identifizieren Die richtigen Apps bauen! 8

9 Modularer Aufbau der Methode Ziele und Hindernisse definieren Identifikation relevanter Geschäftsfelder Analyse ausgewählter Geschäftsfelder Generierung von App- Ideen und Priorisierung Analyse von Rollen und Prozessen 9

10 Ziele und Hindernisse definieren Input: Unternehmensstrategie, Unternehmensziele Ziel: Definition der globalen Zielvorgabe der Mobilitätsinitiative Output: Ziele, Hindernisse Involvierte Stakeholder: Verantwortliche der Unternehmensstrategie 10

11 Identifikation relevanter Geschäftsfelder Input: Ziele, Hindernisse, Scope Ziel: Auswahl von Geschäftsfeldern die sich für eine detaillierte Analyse eignen Output: Ausgewählte Geschäftsfelder Involvierte Stakeholder: Verantwortliche der Unternehmensstrategie, Management der Geschäftsfelder 11

12 Analyse ausgewählter Geschäftsfelder Input: Ziele, Hindernisse, Scope, Organigramm, Rollen, Geschäftsprozesse Ziel: Black Box Identifikation von Rollen und Prozessen mit Mobilitätspotential Output: Ausgewählte Rollen und Prozesse zur detaillierten Analyse Involvierte Stakeholder: Management der Geschäftsfelder 12

13 Analyse von Rollen und Prozessen Input: Ziele, Hindernisse, Scope, ausgewählte Rollen und Prozesse Ziel: Detaillierte Analyse von Rollen und Prozessen bzgl. konkreter App Unterstützung Output: Initiale high-level App Ideen Involvierte Stakeholder: Personen in ausgewählten Rollen, Rollenverantwortliche, Prozessverantwortliche 13

14 Analyse von Rollen und Prozessen Beispiel Rollenprofil 14

15 Analyse von Rollen und Prozessen Beispiel Bewegungsprofil 15

16 Analyse von Rollen und Prozessen Beispiel Prozess 16

17 Generierung von App-Ideen und Priorisierung Input: Rollen, Prozesse, High-level App Ideen Ziel: Entwicklung konkreter App Ideen und deren Business Impact Output: Konkrete App Ideen, Elevator Pitch Szenario, Wireframes Involvierte Stakeholder: UX Designer, Geschäftsfeldverantwortliche, Rollenvertreter, Business Analyst 17

18 Fazit Mobilitätspotential Analysieren Sie das Mobilitätspotential von Geschäftsbereichen, Rollen und Prozessen systematisch Nutzen Sie den modularen Aufbau unserer Methode zur Analyse des Mobilitätspotentials Bauen Sie die richtigen Apps! 18

19 19

20 Generierung von App- Ideen und deren Auswirkung mconcappt Methode Workshop für App Anforderungen Endnutzer- Validation des Interaktions-konzeptes Spezifikation des Interaktions-konzeptes Kommunikation des Konzeptes zu den Stakeholdern 20

21 Engineering Software ipad App 21

22 Fraunhofer IESE Engineering Mobile Business Dr. Ralf Carbon Phone: