Einheit 1 Governance Führung und Überwachung. Einheit 2 Risikomanagement

Transkript

1 Einheit 1 Governance Führung und Überwachung Einheit 2 Risikomanagement

2 1 Governance Führung und Überwachung Seite 1.1 Prinzipien der Unternehmensführung Der Sarbanes-Oxley-Act von 2002 (SOX) Funktionen der Internen Revision im Rahmen der Unternehmensführung Umweltschutz und Sozialabsicherung Corporate Social Responsibility Unternehmensführsorgepflicht Risikomanagement 2.1 Risikomanagementmethoden Unternehmensrisikomanagement. 42

3 Einheit 3 Aufbau- und Ablauforganisation Einheit 4 Geschäftsprozesse und Risiken

4 3 Aufbau- und Ablauforganisation Seite 3.1 Risiko- und Kontrollkonsequenzen organisatorischer Strukturen Abteilungsbildung Zentralisation und Dezentralisation Preisfindung und Lieferkettenmanagement Geschäftsprozessanalyse Geschäftsprozesse und Risiken 4.1 Management von Lagerhaltungskosten und mengen Methoden des Warenbestandsmanagements EDI, EFT und E-Commerce Geschäftsentwicklungszyklen ISO-Regelwerk Auslagerungen. 91

5 Einheit 5 Kommunikation Einheit 6 Branchenstrukturanalysen

6 5 Kommunikation Seite 5.1 Kommunikationsarten Probleme bei der Kommunikation Elektronische Kommunikation Beziehungen zu Stakeholdern Branchenstrukturanalysen 6.1 Strategisches Management Branchenstrukturanalysen Wettbewerbsstrategien Wettbewerbsanalysen Marktsignale. 77

7 Einheit 7 Branchenevolution und umfelder

8 7 Branchenevolution und umfelder Seite 7.1 Branchenevolution Branchenumfeld kleinteilig Branchenumfeld aufstrebend Branchenumfeld abnehmend Wettbewerb internationaler Branchen 52

9 Einheit 8 Strategische Entscheidungen

10 8 Strategische Entscheidungen Seite 8.1 Integrationsstrategien Kapazitätsausweitung Eintritt in neue Märkte Prognosen Zeitreihenmodelle Prognosen Wahrscheinlichkeitsmodelle Regression und Korrelation Qualität (Überblick) Qualitätskosten Methoden zur Qualitätsbewertung Total Quality Management TQM Balanced Scorecard BSC. 145

11 Einheit 9 Organizational Behaviour Verhaltensweisen in Organisationen

12 9 Verhaltensweisen in Organisationen Seite 9.1 Organisationstheorie Motivation Unternehmenspolitik Gruppendynamik Stufen der Gruppenentwicklung Personalmanagement... 95

13 Einheit 10 Führung und Konfliktmanagement

14 10 Führung und Konfliktmanagement Seite 10.1 Führungsstile Teambildung Konfliktmanagement Verhandlungsfähigkeiten Change-Management Veränderungsmanagement Projektmanagement.. 141

15 Einheit 11 IT-Sicherheit und Anwendungsentwicklung

16 11 IT Sicherheit und Anwendungsentwicklung Seite 11.1 Physische Sicherungen und Systemsicherheit Datenschutz Authentifikation und Verschlüsselung Endnutzer-EDV Programmänderungskontrollen Anwendungsentwicklung... 91

17 Einheit 12 IT-Systeme

18 12 IT-Systeme Seite 12.1 Arbeitsplatzrechner und Datenbanken IT-Kontrollregelwerke Aspekte der automatisierten Datenverarbeitung IT-Kontrollen 74

19 Einheit 13 IT-Systeme und Notfallplanung

20 13 IT-Systeme und Notfallplanung Seite 13.1 Funktionsbereiche von IT-Verfahren Enterprise-Wide Resource-Planning (ERP) Unternehmensressourcenmanagement Netzinfrastruktur IT-Systemkommunikation Softwarelizenzmanagement Notfallplanung. 96

21 Einheit 14 Basis- und Standardansätze der Finanzbuchhaltung Einheit 15 Fortgeschrittene Ansätze der Finanzbuchhaltung und der Bilanzanalyse

22 14 Basis- und Standardansätze der Seite Finanzbuchhaltung 14.1 Rechnungslegungsmethoden Bilanzen Antizipative Buchführung Der Rechnungslegungsprozess Barmittel und Debitoren Vorräte Betriebs- und Geschäftsausstattung und immaterielle Vermögensgegenstände Der Zeitwert des Geldes Anleihen Fortgeschrittene Ansätze der Finanzbuchhaltung und der Bilanzanalyse 15.1 Renten Leasing und Eventualverbindlichkeiten Fremdwährungstransaktionen Geschäftszusammenschlüsse und Bilanzkonsolidierungen Unternehmenskapitalkonten und Beteiligungen Bilanzanalyse Liquiditätskennzahlen Bilanzanalyse Unternehmenskennzahlen Bilanzanalyse Bonitätskennzahlen und Verschuldung (Leverage) Bilanzanalyse ROI und Ertragskennzahlen Bilanzanalyse Unternehmensbewertung Bilanzanalyse Rohbilanzanalyse und Gesamtbilanzkennzahlen. 84

23 Einheit 16 Finanzwesen Einheit 17 Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen I Controlling

24 16 Finanzwesen Seite 16.1 Risiko und Ertrag Derivate Unternehmenskapitalstruktur Fremdfinanzierung Unternehmenskapitalstruktur Eigenfinanzierung Unternehmenskapitalstruktur Kapitalkosten Kapitalplanung Finanzdisposition und Working Capital (Betriebsmittel) Kurzfristige Finanzierung Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen I Controlling 17.1 Begriffe des Kostenmanagements Kostenverhalten und maßgebliche Größen Vollkostenrechnung vs. Teilkostenrechnung Prozesskostenrechnung ABC-Kostenrechnung Activity-Based Costing 71

25 Einheit 18 Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen II Controlling Einheit 19 Globales Geschäftsumfeld

26 18 Entscheidungsorientiertes Seite Rechnungswesen II Controlling 18.1 Etatplanungssysteme Budgetierungsmethoden Deckungsbeitragsrechnungsanalyse Cost- Volume-Profit-Analyse (CVP) Maßgebliche Kosten Kostenrechnung nach Verantwortungsbereichen Verrechnungspreisfindung Globales Geschäftsumfeld 19.1 Aspekte internationaler wirtschaftlicher Entwicklungen Globale Anpassungsfähigkeit Globale Marktführerschaft Personalfragen bei internationalen Geschäften 75

27 Einheit 20 Rechtliche, wirtschaftliche und aufsichtsrechtliche Fragen

28 20 Rechtliche, wirtschaftliche und Seite aufsichtsrechtliche Fragen 20.1 Verträge Wirtschaftspolitische Maßnahmen Internationaler Handel Währungswechselkurse und Märkte Besteuerungsmethoden Regulierung von Unternehmen 114