THINK FORWARD. EXECUTIVE SEARCH & TALENT SOURCING RECRUITMENT PROCESS CONTINGENT WORKFORCE BUSINESS PROCESS HUMAN RESOURCES CONTINGENT HUMAN

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1 RECRUITMENT RECRUITMENT THINK FORWARD. CAREER TRANSITION & ORGANIZATIONAL

2 Talent Sourcing mit access Outsourcing und Consulting mit Zwei Marken, ein Partner an Ihrer Seite Die Marke access steht seit über 15 Jahren für hochwertige und innovative Dienstleistungen bei der Rekrutierung der besten Hochschulabsolventen, mit und ohne Berufserfahrung. Alle Lösungen, beginnend bei der Entwicklung von Recruiting und Employer Branding Konzepten bis hin zu deren projektbezogener Umsetzung, fassen wir unter der Marke access im Begriff Talent Sourcing zusammen. Mit unserer Expertise und unserem beständig wachsenden Netzwerk aus akademischen Zielgruppen, Hochschulen und Medien liefern wir Ihnen passgenaue Lösungen zu Ihren individuellen Fragestellungen. Aus Herausforderungen werden Chancen. Die Kelly Outsourcing and Consulting Group kurz bietet Ihnen eine breite Palette an Lösungen für ausgelagerte Dienstleistungen und HR-bezogene Beratung. Und dies weltweit. Die Spezialisierung unserer Teams auf sechs Geschäftsfelder macht zu einem Partner, der Ihre Ziele und Ihren Bedarf versteht und mit globaler Expertise und lokaler Erfahrung erfolgreich umsetzt. Unsere Fähigkeit, lokale Outsourcing Lösungen für einen Kunden über alle fünf Kontinente konsistent anzubieten, differenziert uns im Wettbewerb. Think global, act local. access 2

3 Ihre Herausforderung: HR im Wandel Unsere Leidenschaft: Sie erfolgreich dabei zu unterstützen Tag für Tag Als HR Entscheider sind Sie stetiger Veränderung ausgesetzt: Anforderungen an die Personalfunktionen werden immer komplexer, interne wie externe Rahmenbedingungen verändern sich immer kurzfristiger. Was bleibt, ist die Notwendigkeit, die dabei entstehenden Chancen zu nutzen und die Veränderung exzellent umzusetzen. Unser Leistungsspektrum ist genau darauf zugeschnitten, Sie bei den anstehenden Veränderungen zu unterstützen und zu entlasten. Sei es bei der erfolgreichen Umsetzung des HR Business Partner Modells, eines Shared Service Centers oder Ihres Talent Management Konzepts. Durch Kostenflexibilisierung können wir gemeinsam mehr Spielraum für Ihr Unternehmen schaffen. Als Ihr kompetenter Partner stehen wir an Ihrer Seite, um die nächsten Herausforderungen der HR Transformation gemeinsam erfolgreich anzugehen und zu meistern. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Jens Ohle Geschäftsführer Editorial 3

4 Recruitment Process Outsourcing Flexibilisierung von Ressourcen und Kosten Besserer Zugang zum Kandidatenmarkt Effiziente Steuerung der Prozesse Effektives Recruiting stellt heute eine enorme Herausforderung dar: Stark schwankende Bedarfszyklen und die zunehmend erschwerte Erreichbarkeit der Kandidaten sind nur zwei Beispiele, bei denen die vollständige oder partielle Auslagerung von Recruiting Prozessen zu deutlichen Verbesserungen führt. Intake Sourcing Handling Screening RPO Selection Onboarding Wie das funktioniert? Ein skalierbares Dienstleistungsmodell sowie variable Prozesskosten lassen Recruiting Prozesse messbar werden, flexibilisieren Ressourcen und senken Kosten. So bleiben unsere RPO Kunden bei hohem wie niedrigem Bedarf extrem anpassungsfähig. Zudem setzen wir bei der Suche und Ansprache von Kandidaten interne Spezialisten ein und nutzen neueste Technologien und Methoden, die für unsere Kunden selbst nur schwer nutzbar oder gar unzugänglich sind. Für über 20 Kunden hat unser Team seit 2005 in Deutschland, Österreich und der Schweiz RPO Lösungen in unterschiedlichster Ausprägung entworfen und umgesetzt, für Global Player wie für kleinere Unternehmen. Recruitment Process Outsourcing Flexibilisierung von Ressourcen und Kosten Effektive Steuerung der Recruiting Prozesse Verbesserter Zugang zum Kandidatenmarkt Internationale Rankings bescheinigen unserem globalen Geschäftsbereich eine führende Rolle bei der internationalen Umsetzung unternehmensweiter RPO Lösungen. 4

5 Contingent Workforce Outsourcing Durch neutrales Lieferanten-Management Komplexität und Kosten reduzieren und eine gleichmäßig hohe Qualität schaffen Der Einsatz von externen Mitarbeitern und Dienstleistern für eine befristete Zeitspanne nimmt eine immer stärkere Bedeutung bei der Umsetzung von flexiblen und kostengünstigen Organisationsstrukturen ein. Doch die Steuerung dieser Personalressourcen ist komplex und häufig nur mit Spezialisten effizient umsetzbar. Daher drängen immer mehr Einkaufs- und HR-Organisationen auf die Integration eines neutralen Service Providers wie. Wie wird der Kundennutzen geschaffen? Nach einer Status Quo Analyse können zügig schlankere Prozesse und eine zentrale Technologie- Plattform eingeführt sowie Anpassungen bei Dienstleistern und Lieferanten vorgenommen werden. So werden sowohl nennenswerte Kosteneinsparungen realisiert als auch mit eindeutigen Qualitätsstandards und einer umfassenden Transparenz die Basis für eine erfolgreiche Steuerung gelegt. Lieferanten-Management Prozessoptimierung und ganzheitliche Steuerung Verantwortung für Qualitätskontrolle Reporting zu Kunde und Dienstleistern CWO Signifikante Kostenund Aufwandsreduzierung Unternehmensweite Transparenz und messbare Ergebnisse Verbesserte Performance der Dienstleister, eine höhere Zufriedenheit interner Kunden sowie dauerhaft niedrigere Aufwendungen lassen sich bei unseren Kunden in Deutschland nachweisen. Die Fähigkeit, globale CWO Programme für unsere Kunden umzusetzen, differenziert deutlich von Wettbewerbern. Qualitäts-Controlling und Verbesserungsanalyse Einheitliche Technologie-Plattform Verbesserte Leistungsfähigkeit der Dienstleister und höhere interne Kundenzufriedenheit Contingent Workforce Outsourcing 5

6 Talent Sourcing Employer Branding und Recruiting Kundenspezifische Lösungsentwicklung Umfangreiche Expertise und Kompetenz Ein Auf und Ab bei den Einstellungszahlen, eine immer spezifischere Kandidatenansprache, ein krisengeschütteltes Branchenimage, eine undurchsichtige Hochschullandschaft: Erfolgreiches Recruiting wird immer komplexer. Sie brauchen einen Partner, der die Zusammenhänge genau versteht und dessen Kompetenz auf langjähriger Praxiserfahrung beruht. Einen Partner wie access. Strategie- und Konzeptentwicklung Employer Branding Recruiting Talent Management für Professionals und Absolventen Umsetzung und Instrumente Talent Marketing TS Career Events Personalberatung Direct Sourcing E-Recruiting Bei der Entwicklung von Konzepten und Strategien im Employer Branding, Recruiting und Talent Management sind fachliche Expertise wie Umsetzungserfahrung wesentliche Erfolgsfaktoren, die access auszeichnen. Bei umfangreicheren Beratungsprojekten wenden wir eine prozessgetriebene Entwicklungsmethode an, die schnell Ergebnisse hervorbringt und schlank in der Anwendung ist. Neben Konzeption legen wir einen besonderen Fokus auf Umsetzung. Vom ambitionierten Employer Branding Projekt bis zur passgenauen Besetzung einzelner Vakanzen: Unsere Kunden können auf eine Vielzahl effektiver und zuverlässiger Instrumente zur Ansprache und Rekrutierung von hochqualifizierten Hochschulabsolventen und Professionals zurückgreifen. access Talent Sourcing Zielgruppengenaues Branding und Recruiting Kundenspezifische Lösungsentwicklung Umfangreiche Expertise und Kompetenz access unser Name ist Programm. Wir bieten Zugang für beide Seiten. Wir bringen Unternehmen und Kandidaten zusammen. Seit

7 Business Process Outsourcing Administrative und unterstützende Funktionen können zu ärgerlichen Zeitfressern werden und das Management von der Fokussierung auf Kernkompetenzen abhalten. Das operative Management transaktionaler Tätigkeiten kann in spezialisierten Service Centern erfolgreicher skaliert und auf einem höheren Qualitätsniveau erbracht werden. Unsere kundenspezifischen BPO Lösungen vereinen höhere Produktivität mit verbesserter Qualität und führen somit zu einer Kostenreduktion bei höherer Kundenzufriedenheit.Teilprozesse wie Bewerbermanagement oder On-/Off-Boarding sind dabei genauso realisierbar wie komplette Service Center oder innovative Konzepte, zum Beispiel vernetzte Home Office Lösungen. Human Resources Consulting HR Professionals stehen heutzutage vor einem gemeinsamen Dilemma: Ihre Zeit und ihre Ressourcen sind begrenzt, ihre Aufgaben und Herausforderungen scheinen endlos. Stetig zunehmende Spezialisierungen, Innovationsinitiativen sowie Reorganisationen erfordern Mittel, die die interne HR Organisation nicht mehr hergibt. Jetzt benötigen Sie einen Partner, der Ihnen unterstützend zur Seite steht und von dessen Know-how Sie direkt profitieren. Mit der Expertise unserer HR Spezialisten sowie der operativen Umsetzungserfahrung unserer Geschäftsbereiche können wir Ihre Transformationsprojekte beschleunigen und auf belastbaren Erkenntnissen aufbauen. Benchmarking von Recruiting Prozessen und Systemen, der Audit von Zeitarbeitsleistungen oder die Entwicklung von Recruiting Strategien und Hochschulmarketing-Konzepten sind nur einige Beispiele für HR Consulting durch. Career Transition & Organizational Effectiveness Wenn das Management eines Unternehmens zu Anpassungen seiner Kapazitäten gezwungen ist, werden Ängste, Widerstände und Konfliktpotentiale bei den betroffenen Mitarbeitern freigesetzt. Hier hilft ein Partner, der gemeinsam mit Geschäftsleitung und Mitarbeitern daran arbeitet, diese Veränderung mutig in Angriff zu nehmen. bietet Leistungen wie Outplacement, Coaching, HR Kommunikation oder Managemententwicklung lokal und global auf höchstem Qualitätsniveau an. Wir sind Mitglied im Verbund von Career Partners International (CPI), einem spezialisierten Netzwerk von 60 Partnerfirmen mit 175 Niederlassungen in 43 Ländern. Business Process Outsourcing Human Resources Consulting Career Transition & Organizational Effectiveness 7

8 V 4.14 Wir entwickeln Lösungen mit Expertise und Leidenschaft Das Management der Human Resources verändert sich nachhaltig: Immer schnellere, flexiblere und bessere HR Funktionen liefern einen höheren Beitrag zur Wertschöpfung. Dabei unterstützt access seine Kunden mit Expertise und Leidenschaft. Unsere Kunden sind Unternehmen mit ehrgeizigen Zielen in HR und Recruiting. Wir unterstützen mehr als zwei Drittel der DAX-Konzerne sowie etliche Unternehmen aus MDAX und TecDAX. Ebenso zählen innovative Mittelstandsunternehmen wie spezialisierte Dienstleister zu unseren über 200 Kunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Im internationalen Verbund von verfügen wir gleichzeitig über die notwendige Infrastruktur, um große, global ausgerichtete Dienstleistungen umzusetzen. Zusammen mit unseren Kollegen arbeiten wir für Global Player grenzüberschreitend über alle Zeitzonen. Impressum: access GmbH, Schanzenstr. 23, Köln, Deutschland, Geschäftsführer: Jens Ohle, HRB Köln access Schanzenstraße Köln Deutschland t +49 / 221 / f +49 / 221 / Ludwig-Erhard-Straße Hamburg Deutschland t +49 / 40 / f +49 / 40 / Heimeranstraße München Deutschland t +49 / 89 / f +49 / 89 / Schottenring Wien Österreich t +43 / 1 / f +43 / 1 / Kirchnerstraße Frankfurt Deutschland t +49 / 69 / f +49 / 69 / Löwenstraße Zürich Schweiz t +41 / 44 / f +41 / 44 / / /

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