Projektmanagement und MS Project

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1 Projektmanagement und MS Project 1

2 I INHALT Einführung in das Projektmanagement 1.1 Konventionen in dieser Qualifikationseinheit und Begriffsbestimmungen 1.2 Was sind Projekte und warum Projektmanagement? 1.3 Elemente und Ebenen von Projekten 1.4 Konzepte und Strategien 1.5 Anforderungen an die Projektsteuerung 1.6 Qualitätsmanagement und operatives Projektcontrolling 1.7 Projektleitung und Projektteam 1.8 Fallstricke, typische Risiken, Probleme und Fehler 1.9. Gründe für den Einsatz von Projektmanagement-Software [2] Microsoft Project Anforderungen an die Hardware und Installation 2.2 Die Idee" der Software und ihre Möglichkeiten 2.3 Häufig gestellte Fragen 2.4 Standards und neue Features 2.5 Einsatz in Kombination mit Ressourcen des Office- Llets 9 [3] Beschreibung des Themas und allgemeiner Probleme des Projektmanagements 3.1 Das Unternehmen und sein Projekt 3.2 Vorgangsplanung, Problemstellungen und Unsicherheiten 3.3 Präzision und Intuition: Konfliktpotential oder Erfolgsbasis? 3.4 Thema Nummer eins: Fixtermine und schlechte Erfahrungen 3.5 Ideen gibt es reichlich, gibt es auch Informationen und Fakten 9z 3.6 Aller Anfang ist schwer: Planung des Vorgehens

3 I41 I51 I61 Beginn der Projektplanung 4.1 Allgemeine und spezifische Vorbereitungen 4.2 Kalender einrichten und Vorgänge eingeben 4.3 Vorgänge bearbeiten 4.4 Vorgänge gliedern und verknüpfen 4.5 Termineinschränkungen, Meilensteine und Stichtage 4.6 Erste Planungsschritte 4.7 Exkurs: Es muss nicht gleich alles stimmen: Verzeihliche Fehler Ressourcenplanung 5.1 Voraussetzungen für das Planen von Ressourcen 5.2 Personaleinsatz 5.3 Materialeinsatz 5.4 Infrastrukturelle Komponenten 5.5 Beschaffungsplan 5.6 Fremdleistungen 5.7 Kosten und Liquidität 5.8 Exkurs: Aufgaben des Controlling in der Projektplanung Planungskonflikte und Möglichkeiten der Konfliktlösung 6.1 Ressourcen, Terminplan und Kosten 6.2 Terminkonflikte 6.3 Puffer und Reserven 6.4 Ressourcenkonflikte 6.5 Verzahnung von Konfliktpotentialen 6.6 Möglichkeiten der Konfliktvermeidung und der Konfliktlösung 6.7 Der automatische Kapazitätsabgleich 6.8 Exkurs: Optimismus und Pessimismus als Steuerungsfaktoren 171 Der Basisplan 7.1 Erstellung und Erstbewertung 7.2 Zwischenpläne und Alternativplanung 7.3 Kontrolle, Überwachung und laufende Bewertung 7.4 Ständige Bewertung 7.5 Aktualisierungen und Anpassungen 7.6 Exkurs: Spieler und Schummler

4 [8] Verlaufskontrollen und Änderungen * Netzplan und Kalenderansicht a " f5 8.2 Analytische Betrachtungen asse* 8.3 Kostenkontrolle J l Neudefinition des Projekts 2%; 8.5 Exkurs: Microsoft Excel als dynamischer,,partner" der Projektplanung 12a. [9] Alles geht schief rn Te /- i L 2 bl4 9.1 Komplexe Probleme und deren Behandlung 9.2 Strategische Fehler und Mängel 9.3 Exkurs: Strategische Planung, Konfliktprophylaxe und Fehlerpufferung [lo] Darstellungen und Auswertungen 10.1 Berichte 10.2 Ansichten 10.3 Filter 10.4 Gliederungen und Strukturen 10.5 Skalierungen 10.6 Tabellarische und diagrafische Auswertungen 10.7 Szenarien 10.8 Formatierungen 10.9 Exkurs: Die Projektpräsentation, Tipps und Tricks <a 1 i I, [ll] Parallele Projekte und Projekte in mehreren Ebenen?* Gemeinsame Verwaltung von Projekten 34 I 11.2 Gemeinsame Nutzung von Ressourcen %%Ce 11.3 Haupt- und Teilprojekte 34! 11.4 Projektübergreifende Verknüpfungen $4 d 11.5 Erstellen von Vorlagen 11.6 Exkurs: Techniken, Vorteile und Probleme beim Arbeiten mit Vorlagen

5 [i2] Individualisierung und Zusammenarbeit mit anderen Anwendungen 12. I Mein" MS Projekt 2000: individuelle Ausführung und Sicherung von Aufgaben 12.2 Möglichkeiten der Dynamisierung und Automatisierung 12.3 Zusammenarbeit mit MS Excel 12.4 Zusammenarbeit mit MS Access 12.5 Zusammenarbeit mit MS Word 12.6 Darstellungen im HTML-Format 12.7 Exkurs: Kostengünstige Softwarelösungen auf Basis von MS Office [13] Qualitätsmanagement 13.1 Anforderungen nach DIN EN ISO 13.2 Projektmanagement nach Regeln des QM 13.3 Ursachen von Qualitätsdefiziten 13.4 Qualitätshandbuch 13.5 Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung 13.6 Methodenvielfalt "f [14] Zusammenfassung i. [15] Glossar i, 54 [16] Die Teles European lnternet Academy 16.1 TEIA-Bachelor of ebusiness-management :; Die TEIA-Lehrbuchreihe 43 F 16.3 Gutschein

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