Project Management Training und Coaching.

Transkript

1 we keep you ahead consulting Project Management Training und Coaching. Train your employee! Wir qualifizieren Ihre Mitarbeiter, trainieren Kompetenzen und entwickeln Persönlichkeiten.

2 Effizien Semina Sie suchen nach Wegen, um Projekte effizienter und sicherer ans Ziel zu bringen? Mehr Wissen, mehr Erfolg. Die Anforderungen an Projektleiter und Projektteammitglieder steigen stetig. Planungsund Umsetzungszeiten verkürzen sich, die Komplexität erhöht sich, die Ziele stellen immer größere Herausforderungen dar. Wer im Wettbewerb seiner Branche bestehen möchte, muss sein Projektmanagement effizient beherrschen. Der Erfolg eines Projektes ist davon abhängig, wie die Führungspersonen, die Projektverantwortlichen, aber auch alle Projektmitarbeiter Hürden meistern. Sind Sie optimal darauf vorbereitet, erzielen Sie effizientere Ergebnisse. Beherrschen Sie die Techniken des Projektmanagements, werden Sie das Ziel erreichen. Damit Ihnen das professionell gelingt, unterstützt Sie MBtech. Unser Erfolgsbeispiel Referenz: Professionalisierung der Projektleiter eines globalen Energieversorgers. Ausgangssituation und Aufgaben: Die Sprache und Methodik der Akteure war stark different Das IT-Projektmanage ment und das Multiprojektmanagement hatten Optimierungspotenziale, die voll ausgeschöpft werden sollten Eine Projektmanagementkarriere sollte vorbereitet werden Wege: Analyse aller Ist-Zustände und Optimierungspotenziale Aufsetzen eines Beispielprojektes mit unterschiedlichen Maßnahmen Qualifizierung und internationale Zertifizierung (Level D, C und B) Wissenstransfer zwischen unterschied li chen Projektebenen und anderen Unternehmen Projektmanagement-Hand buch Permanentes Begleiten, Beraten, Mentoring und Coaching Ergebnis: Projekte zur Einführung neuer Produkte wur den optimal abgewickelt Die Abstimmung von Produktmanagern, IT und den Gesellschaften der Holding verlief harmonisch Die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit wurde gesteigert

3 z Training Beratung re Erlebnis Coaching Individualität Kompetenz Praxis So wird Lernen nachhaltig. Ganz egal, ob es um Grundkenntnisse im Projektmanagement geht, die wir zielgruppenorientiert vermitteln, oder um die internationale Zertifizierung Ihrer Abläufe: In Seminaren, Workshops oder Individualtrainings erlernen alle Teilnehmer methodische und soziale Kompetenz. Besonderen Wert legen wir dabei auf die Verbindung von Praxis, Erlebnis und Didaktik. Sie profitieren von der Kombination aus Beratung und Training, die auf unseren praxisbezogenen Erfahrungen und auf aktuellen Trends beruht. Zugleich ist unser Lernweg von aktiver Beteiligung und Emotion geprägt, der über Selbsterkenntnis zur Weiterentwicklung persönlicher Fähigkeiten führt. Beste Ausbildung braucht die besten Trainer. Das Wichtigste zu Beginn: Wir haben GPMautorisierte Trainer. Was das heißt? Diese welt weit selten verliehene Zerti fizierung ist eine Qualitätsgarantie für unsere Kunden, die zeigt, dass unsere Trainer höchsten Anforderungen gerecht werden. Nur wer langjährige Erfahrung, nachgewiesene methodische und soziale Kompetenzen sowie eine hohe pädagogisch-didaktische Aus bil dung hat, hat die Chance eine solche Aus zeichnung zu erhalten. Nachhaltiger Lernerfolg Best Practice Langjährige Praxiserfahrung und aktuelle Trends Edu-tainment Lernen durch Erleben Trainerexperten GPMzertifizierte Trainer der Best-in-Class Die 3 Komponentensäulen der Project Management Academy 2 3

4 Project Management Training und Coaching: ein Baukasten für alle Ansprüche. Ein Programm, das sich individuell gestalten lässt. In einem Projekt agieren viele Menschen in unterschiedlichsten Rollen. Um dem individuellen Anspruch unserer Kunden gerecht zu werden, sind unsere Trainings auf diese unterschiedlichen Projektrollen ausgerichtet. Das flexibel ausge stalte te und modulare MBtech-Schulungs konzept sichert dabei Variabilität in Tiefe und Gewichtung. Diese sind selbstverständlich von persönlichen Voraussetzungen, Vorwissen oder späteren Projektaufgaben abhängig. Maßgeschneidertes Trainingskonzept für individuelle Bedürfnisse. 1. Intelligente und innovative Wege, die Ihre Ressourcen schonen. 2. Individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet. 3. Qualifizierte GPM-Fachkräfte und internationale Standards. 4. Professionelle Arbeitsweise, für Ihren Erfolg weltweit. 5. Verbindlicher Planungszyklus für jedes einzelne Projekt. Methodische Kompetenz Soziale Kompetenz Ihr persönlicher Karrierepfad Projektmanagement-Schulungen: in 3 Stufen Internationale Zertifizierung: Level D, C, B, A Coaching Troubleshooting SCRUM Rechtliche Aspekte: Arbeits-, Sozialund Vertragsrecht Software: MS Project, RPLAN, PM mit Excel Spezifische Projekt-Workshops Ausbildung: Berater und Trainer Automotive-Kompetenz Führung und Motivation Kommunikation und Konfliktmanagement Projektleiter-Assessment Team Management System (TMS) Herrmann-Brain-Dominance-Instrument (HBDI) DISG Gesprächs- und Verhandlungsführung Interkulturelle Kompetenzen

5 Schulungen professio nal advanced basic soziale Kompetenz A B Was heißt methodische Kompetenz? Natürlich, Projektmanagement verlangt Talent, aber das reicht lange nicht aus. Zu wissen wie, warum und wann man bestimmte Schritte gehen muss, welche Methoden in der Planung und Steuerung angewendet werden sollten, um die gesteckten Ziele zu erreichen, das ist die Basis für eine erfolgreiche Projektmanagement-Karriere. Das MBtech Schulungsangebot unterteilt sich in drei Stufen und wird somit unterschiedlichen Wissensständen gerecht. Die Teilnehmer erlernen Basistechniken bei Übungsprojekten, Reflektionen und Präsentationen und nehmen hilfreiche Praxistipps mit. C D Zertifizierungen Aber auch das Erlangen internationaler Zertifikate ist mit MBtech kein Problem. Sie sind der Nachweis für eine weltweit anerkannte Projektmanagement-Kompetenz und befähigen die Ausgezeichneten zur Durchführung und Leitung globaler Projekte. Was heißt soziale Kompetenz? Die soziale Kompetenz von Projektmanagern ist das sogenannte Zünglein an der Waage. Es entscheidet zumeist über Erfolg und Misserfolg eines Projektes. Sind verant wortliche Personen nicht in der Lage Führung, Motivation, Kommunikation und Konfliktlösung ziel orientiert einzusetzen, bleibt alle Methodik graue Theorie. Zahlreiche Seminare und Workshops ermöglichen Ihnen, die weichen Erfolgsfaktoren praxisbezogen zu trainieren und im Alltag anzuwenden. Wählen Sie aus unserem fes ten Trainingsprogramm oder entscheiden Sie sich für unsere erfahrenen Trainer, die wir gerne für individuelle Coachings zur Verfügung stellen. berufsbegleitende Kompetenz entwicklung PM-Karriere mit internationaler Ausrichtung 4 5

6 Coaching mit MBtech: individuell und rollenbezogen. Probleme und Konflikte auf allen Projektebenen lösen. Es läuft nicht rund im Projekt? Sie erkennen die Ursache nicht? Bestimmte Hürden sind zu hoch, Mauern zu dick? Die Potenziale bei Ihnen oder einem Ihrer Mitarbeiter werden nicht optimal ausgeschöpft? Ihr Projektteam harmoniert nicht? Sie befinden sich in einer Sackgasse? Es handelt sich um ganz gewöhnliche Alltagsprobleme, die innerhalb einer Karriere oder auch eines Projektablaufes auftreten. Und doch können sie ein Projekt zum Scheitern bringen, ein Ziel unerreichbar machen. Die wahrhaftigen Problemstellen zu erkennen und den betroffenen Personen einen Ausweg aufzuzeigen, aus dem sie für die Zukunft lernen das ist das Ziel des Coachings mit MBtech und zugleich die ideale Ergänzung zu den Qualifizierungen im Rahmen der Project Management Schulungsangebote. Das Individualcoaching. Die individuelle Leistung im Projekt zu steigern und Potenziale zu aktivieren ist der Fokus dieser Maßnahme. Sie ist zeitlich begrenzt und eindeutig personenbezogen. Der Teilnehmer erfährt eine starke Eigenreflexion und lernt, diese in zielorientierte Verhaltensstrategien umzusetzen sowie hinderliche Verhaltensmuster abzulegen. Unser Erfolgsbeispiel Durchführung einer Organisationsveränderung im Rahmen der Einführung eines Multi-Projektmanagements bei einem Lkw-Hersteller. Ziele: Einführung und Standardisierung von Multi-Projektmanagement Vorbereitung der Mitarbeiter und des Managements auf die Veränderungen Erarbeitung eines neuen Rollenmodells Unterstützung des neuen Produktentstehungsprozesses Wege: Entwicklung von kundenspezifischen Standards, Prozessen und Schulungen Erstellen einer Veränderungsstrategie Konzeption, Planung und Durchführung eines mehrstufigen Trainingskonzeptes Individuelles Coaching bei der Umsetzung der erlernten Kompetenzen Ergebnisse: Erfolgreiche Einführung eines Multi-Projektmanagements Sicherstellung der Einhaltung der neuen Prozesse durch nachhaltige Betreuung & Coaching Kompetente Mitarbeiter, die den neuen Prozess leben

7 i Bitte beachten Sie unser Trainingsangebot der MBtech Consulting Business Academy Sie finden uns unter: consulting Die Mediation zum Konsens. Die Teamanalyse. Der moderierte Workshop. Je größer der Druck, umso anfälliger wird das Projektteam für Konflikte. Mediation mit MBtech heißt, einen gemeinsamen Konsens zu finden und Konflikte zu lösen. Dabei er lernen die Teilnehmer adäquate Techniken für verschiedene Personenkonstellationen. Mediation ist ein wichtiger Bestandteil un seres Angebotes, da sie Stagnationen im Projektablauf zu verhindern hilft und somit wirtschaftliche Vorteile mit sich bringt. In einer Fußballmannschaft stürmt nicht die gesamte Elf. In einer solchen Mannschaft wird jeder Spieler exakt seinen Fähigkeiten entsprechend eingesetzt. In einem erfolg reichen Projektteam sollte das nicht anders sein. Mit der Teamanalyse bildet MBtech den Ist-Zustand in Ihrer Mannschaft ab, iden tifiziert Schwachstellen, falsch eingesetzte Fähigkeiten und somit Verbesserungspoten ziale. Das führt nicht nur zu einer leistungs stärkeren und harmonischeren Zusammenar beit, sondern auch zu einer hohen Motivation bei allen Teilnehmern im Projekt. Kennen Sie das: Ein langer, aufwändiger Workshop und doch kein Ergebnis? Viel geredet und nichts gesagt? Damit solche Veranstaltungen professionell vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden, ist es oftmals die bessere Alternative, einer neutralen Person die Leitung zu übergeben. Erfahrene MBtech-Moderatoren setzen ent sprechende Methoden zielorientiert ein und sind in der Lage, die Effizienz Ihres Work shops deutlich zu steigern. Sie helfen Ihnen, die richtigen Ergebnisse zu bündeln und adäquate Maßnahmen abzuleiten. 6 7

8 vehicle engineering power train solutions electronics solutions consulting Management Consulting Technology & Innovation Consulting Process Consulting Program & Project Consulting Business Academy Europe MBtech Consulting GmbH Posener Straße Sindelfingen Germany Tel Fax info@mbtech-group.com North America MB-technology NA LLC 400 E. Big Beaver Rd., Suite 300 Troy, MI USA Tel Fax info@mbtech-group-na.com Asia MB SIM Technology Co., Ltd. 6F Bldg. DOHO, No Wanhangdu Rd. Shanghai P.R. China Tel Fax info-mbsimtech@mbtech-group.com 05PMAC-M200904D01-DE