Herzlich Willkommen! Masterplan für das Ostseebad Boltenhagen

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1 Herzlich Willkommen! Masterplan für das Ostseebad Boltenhagen Öffentliches Auftaktforum dwif-consulting GmbH Dr. Mathias Feige Maike Berndt Ostseebad Boltenhagen Alle Bestandteile dieses Dokuments sind urheberrechtlich geschützt dwif-consulting GmbH. Dieses Dokument ist Teil der Präsentation und ohne die mündliche Erläuterung unvollständig. Kurze Vorstellung Folie 1

2 dwif begleitet Landestourismuskonzeptionen für Mecklenburg-Vorpommern seit 2004 LTK MV / Folie 3 Qualitatives Wachstum statt reinem Mengenwachstum Die Jagd nach neuen Rekorden soll in der strategischen Langzeitbetrachtung nicht im Vordergrund stehen. Silvia Bretschneider, Präsidentin des Landtages Mecklenburg-Vorpommern und Vorsitzende des Tourismusverbandes Mecklenburg-Vorpommern, auf dem Tourismustag MV Folie Folie 2

3 Leitfrage: Wie kann der MV-Tourismus durch qualitatives Wachstum seine Wirkung als Wirtschaftsfaktor und Treiber der Regionalentwicklung weiter ausbauen? Quelle: dwif 2016 Oktober 2016 Landestourismuskonzeption Mecklenburg-Vorpommern Weiterentwicklung der Zukunftsfelder der Landestourismuskonzeption MV Infrastruktur & Mobilität Tourismusorganisationen Ganzheitliche Regionalentwicklung Bevölkerung Betriebe Beschäftigte Besucher Innovation & Qualität Tourismusbewusstsein Arbeitsmarkt Quelle: dwif 2016 Oktober 2016 Landestourismuskonzeption Mecklenburg-Vorpommern Folie 3

4 Braucht es eine Aktualisierung des Masterplanes Boltenhagen 2020? Masterplan Boltenhagen Folie Folie 4

5 Seitdem hat sich viel getan: Übernachtungsentwicklung Boltenhagen zählt zu den wichtigsten Tourismusorten an der Mecklenburgischen Ostseeküste, hat aber in den vergangenen Jahren an Marktanteil eingebüßt (Index 2009 = 100) (2015 ggü. 2009) Mecklenburg. Ostseeküste: +11 % Ostseebad Boltenhagen: + 5 % Mecklenburg-Vorpommern: + 4% Quelle: dwif 2016, Daten Amt für Statistik Mecklenburg-Vorpommern; Basis: gewerbliche Beherbergungsbetriebe inkl. Camping Folie 9 Auslastung 2015 Seeheilbäder im Vergleich Zingst Graal-Müritz Boltenhagen 33,7% Heiligendamm 73,4% 53,5% 35,3% Heringsdorf 47,6% Quelle: dwif 2016, Daten Amt für Statistik Mecklenburg-Vorpommern; Basis: gewerbliche Beherbergungsbetriebe inkl. Camping Folie Folie 5

6 Quelle: Stadt Ostseebad Kühlungsborn Bild: Touristik Service Kühlungsborn GmbH Quelle: Stadt Ostseebad Kühlungsborn Bild: Touristik Service Kühlungsborn GmbH Die Konkurrenz schläft nicht! Sie investiert weiter Kühlungsborn 1991 bis 2014: 26,2 Mio. Euro Investitionen in die öffentliche Tourismusinfrastruktur und alle profitieren! Hier herrscht ein regelrechter Wettbewerb zwischen den Häusern um Investitionen in die Betriebe eigene Angebotsqualität! Kommune (Unternehmer aus Kühlungsborn) Investitionen Attraktivität, Gästezahlen, Preise & Umsätze Effekte Politik, Unternehmer, Bevölkerung Zufriedenheit Folie 6

7 Neue Impulse durch Innovationen! f Digitalisierung Mobilität Quelle: dwif Infrastruktur Fachkräfte Regionalität Quelle: dwif 2014 Aufgabe: Masterplan Boltenhagen 2020 auf den Prüfstand stellen und weiterentwickeln Folie Folie 7

8 Erfolgsfaktor: Angebots- und Servicequalität Foto: Tim Reckmann / pixelio.de Folie 16 Qualität im Tourismus und Gastgewerbe Hardware und Software im Auge behalten Folie Folie 8

9 Onlinereputation wird wichtiger Quelle: und TrustYou GmbH Folie 18 Hohe Kundenzufriedenheit darf auch kommuniziert werden: Hotel Meersinn auf Rügen Folie 9

10 Bild: OSV Erfolgsfaktor Nummer 1 für den Erfolg von morgen: Ein positives Tourismusklima Bevölkerung Betriebe Beschäftigte Bild: heitabu50/panoramio Folie 10

11 Erfolgsfaktor: Attraktives Ortsbild Foto: Kurverwaltung Ostseebad Boltenhagen Folie 22 Attraktiver Kurbereich dörfliche Atmosphäre Quelle: dwif 2016t Folie Folie 11

12 Weiße Wiek als Hingucker boltenhagen.de; weisse-wiek.de (2016) ostsee-und-wellness.de (2016) mpp.de (2016) Folie 24 Aber auch das gibt es zu oft: Quelle: dwif Folie Folie 12

13 Erfolgsfaktor: Mobilität Foto: Andreas Hermsdorf / pixelio.de Folie 26 Auto dominiert Stau volle Parkplätze Quellen: dwif 2009 und OZ Folie Folie 13

14 Nachhaltige Tourismusmobilität Anreise Mobilität vor Ort Abreise Letzte Meile Letzte Meile Alternative Mobilitätsformen sind gefragt! Der Kreativität sind keine Grenzen gesetzt Elektromobile/ -autos Fahrradfloss Solarboote/-fähre Carsharing Pedelecs/ Call a Bike Velotaxi Busshuttle Anruftaxis Rufbusse Segways Folie Folie 14

15 Erfolgsfaktor: Positionierung und Marketing Foto: Lu- Photo / fotolia.com Folie 30 Wofür steht Boltenhagen? Masterplan 2020 Quelle: Folie Folie 15

16 Strand als Wettbewerbsvorteil? Natur als Wettbewerbsvorteil? Folie 16

17 Familie als Wettbewerbsvorteil? Wellness? Vielfalt als Wettbewerbsvorteil? Finden Sie Ihren eigenen Platz! Folie 17

18 Urlaubswelten Mecklenburg-Vorpommern als Leitplanken für Boltenhagen Quelle: TMV Folie 36 Jetzt sind Sie gefragt! Folie 18

19 Diskussion in Kleingruppen (ca. 45 Minuten) Schwächen Folie 38 Ausblick und nächste Schritte Folie Folie 19

20 Bild: Marco Fotolia.com dwif-consulting GmbH Beratung und Forschung für die Tourismusbranche und Freizeitwirtschaft Ihre Ansprechpartner(innen) Dr. Mathias Feige Tel.: 030/ m.feige@dwif.de Büro München Sonnenstr München Maike Berndt Tel.: 030/ m.berndt@dwif.de Büro Berlin Marienstr. 19/ Berlin twitter I facebook I google+ I xing I rss Urheberschutz Alle Rechte vorbehalten dwif-consulting GmbH. Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes und des Vertrags zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer ist ohne Zustimmung der dwif-consulting GmbH unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für die Vervielfältigung, Übersetzung, Mikroverfilmung und Speicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen Folie 20