BUSINESSPLAN IN ZAHLEN, BEISPIEL 2, 50% BETEILIGUNG
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- Jesko Vogel
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1 BUSINESSPLAN IN ZAHLEN, BEISPIEL 2, 50% BETEILIGUNG ㄨ Executive Summary ㄨ Investment ㄨ Finance ㄨ Umsatzplanung ㄨ Jahreskostenplanung ㄨ 5-Jahres-Prognose ㄨ Katalog der Aufwendungen ㄨ Ertragskraft ㄨ Gewinnschwelle ㄨ Liquidität
2 1. Executive Summary Unternehmensgegenstand / Geschäftsidee / Vorhaben Tätige Beteiligung an einer bestehenden Physiotherapiepraxis am Standort Mailhausen Erwerb des 50%-Anteils der ausscheidenden Gesellschafterin Gaus. Praxisschwerpunkt ist die Schmerztherapie, die Behandlung von Patienten auf neurologischer Basis und die Betreuung von Patienten in einem Altenheim. Erfolgsfaktoren und Risiken Kenntnis der Praxisabläufe durch die bisherige Angestellten-Tätigkeit, Einstieg in eine Praxis mit stabilen Umsätzen und Erträgen. Unternehmensziel Hineinwachsen in die Verantwortung als gleichberechtigte Mitgesellschafterin, Stabilisierung und Verbesserung von Umsatz und Ertrag, Einführung moderne Methoden der Unternehmensführung und Aufnahme weiterer Behandlungsschwerpunkte, Schaffung einer wirtschaftlich ausreichenden Lebensgrundlage. Kapitalstruktur Kaufpreis für den 50%-Anteil = , ,00 für anfallende Nebenkosten. Vollfinanzierung mit KfW-Gründerkredit-StartGeld, Laufzeit 10 Jahre, 1 Freijahr, Zinsbindung 10 Jahre. Wirtschaftliche Zielgrößen Planumsätze mit geringer Steigerung in den kommenden fünf Jahren. Erwartetes Betriebsergebnis ,00. Erreichen der Gewinnschwelle bei ,00 = 54,3% des Planumsatzes von ,00. Die Kapitaldienstfähigkeit ist gegeben, die Liquidität gesichert.
3 Investitionsplan in T ND 1 ) (alle Beträge ohne MwSt.) 1 Betriebsgrundstück inkl. Nebenkosten des Erwerbs 2 Erwerb 50%-Anteil an Physiotherapiepraxis Gaus & Lohmann 60, Betriebs- und Geschäftsausstattung (BGA) 4 Maschinen, Geräte, Werkzeuge 5 Büroeinrichtung, insbesondere Büromöbel 6 Büromaschinen und Geräte, Kommunikationstechnik 7 Fuhrpark (Pkw und Nutzfahrzeuge, Anhänger) 8 Sonstige Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens 9 Waren-, Materialerstausstattung (Lagerinvestitionen) 10 Kosten der Markteinführung 11 Sonstige Betriebsmittel (z.b. Anlaufkosten) 5,0 Investitionssumme 65,0 12 Betriebsmittelkredit als Kontokorrentlinie 1) Betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer bzw. Abschreibung lt. AfA-Tabelle der OFD 2 )
4 1 Eigenkapital Finanzierunsplan in T (alle Beträge ohne MwSt.) Mindestens 15% (NL 10%) der Bemessungsgrundlage in bar oder unbarem Vermögen. Eigenkapital-Surrogate (Eigenleistung, Einbringung von unbaren betriebsnotwendigen Vermögenswerten, Verwandtendarlehen etc.) sind erlaubt. (Gilt für ERP-Kapital für Gründung) 2 ERP-Kapital für Gründung KP 058 (15/07/10) AL NL Laufzeit 15 Jahre, davon 7 Jahre tilgungsfrei, 100% Auszahlung, 1% Garantieentgelt, Staffelzins, Aufstockung des Eigenkapitals um 30% (NL um 40%), mezzanine 3 ERP-Gründerkredit Universell KP 068 Varianten: 05/01/05; 10/02/10; 20/03/10; 20/03/20 kann separat beantragt werden und wird i.d.r. mit Programm 058 kombiniert. 4 KfW-Unternehmerkredit KP 047 Betriebsmittelvarianten: 02/02/02; 05/01/05 Investmentvarianten: 10/02/10; 20/03/10; 20/03/20 5 ERP-Gründerkredit-StartGeld 10/01/10 65,0 aktueller Zins per 01/2015 = 2,60% (2,63%) 6 Bankdarlehen oder andere Förderprogramme Investitionssumme / Gesamtkapitalbedarf 65,0 7 Zuzüglich geplanter Betriebsmittelkredit als Kontokorrentlinie
5 Jahreskostenplanung in % in TEUR Umsatzerlöse ,0./. Waren- und Materialeinsatz 0,5 1,2 = Rohertrag / Wertschöpfung 99,5 246,8./. Kostensumme 58,1 144,2 Reingewinn / EBT 41,4 102,6 Personalkosten 38,3 95,0 Abschreibungen 2,3 5,7 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 0,7 1,7 Miete und Pacht 5,9 14,6 Energie- und Raumkosten 0,8 2,0 Beiträge, Versicherung, Gebühren 0,8 1,9 Fuhrpark mit Leasing 0,0 0,0 Werbung, Bewirtung, Reisen 1,6 4,0 Büro und Kommunikation 0,6 1,6 Rechts- und Beratungskosten 3,2 7,9 Werkzeuge, Instandhaltung, GWG 0,1 0,2 Aufw. für bezogene Leistungen (FL) 0,0 0,0 Kosten der Warenabgabe 0,0 0,0 Mietleasing 1,9 4,6 Sonstige Aufwendungen 2,0 5, ,76 144,19 102,57 0 1,24 Erlöse Wareneinsatz Rohgewinn Gesamtkosten Reingewinn
6 Prognose der Erlöse und Aufwendungen Übersicht über fünf Jahre 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR Umsatzerlöse 248,0 255,0 260,0 265,0 270,0./. Waren- und Materialeinsatz 1,2 1,3 1,3 1,3 1,4 = Rohertrag/Wertschöpfung 246,8 253,7 258,7 263,7 268,6./. Kostensumme 144,2 146,1 148,8 151,6 154,3 Reingewinn / EBT 102,6 107,6 109,9 112,1 114,3 Personalkosten 95,0 97,0 99,0 101,0 103,0 Abschreibungen 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1,7 1,7 1,5 1,3 1,1 Miete und Pacht 14,6 14,6 14,6 14,6 14,6 Energie- und Raumkosten 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 Beiträge, Versicherung, Gebühren 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 Fuhrpark mit Leasing 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Werbung, Bewirtung, Reisen 4,0 4,1 4,2 4,3 4,4 Büro und Kommunikation 1,6 1,8 1,8 2,0 2,0 Rechts- und Beratungskosten 7,9 6,9 7,1 7,2 7,4 Werkzeuge, Instandhaltung, GWG 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Aufw. für bezogene Leistungen (FL) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Kosten der Warenabgabe 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Mietleasing 4,6 4,6 4,6 4,6 4,6 Sonstige Aufwendungen 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0
7 Geplante Umsatzentwicklung in TEUR Katalog der Aufwendungen in TEUR 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr Personalkosten 95,0 97,0 99,0 101,0 103,0 Löhne, Gehälter und NK 77,0 78,0 79,0 80,0 81,0 Geschäftsführergehälter Ehegatten- und Familiengehälter Aushilfslöhne / Helfer 18,0 19,0 20,0 21,0 22,0 Sonstige Personalkosten Abschreibungen 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 Betriebsgebäude incl. Nebenkosten 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 AfA bisher 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 Fuhrpark Sonstige Wirtschaftsgüter des Anlagevemögens Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1,7 1,7 1,5 1,3 1,1 Kurzfristige Zinsen Langfristige Zinsen 1,7 1,7 1,5 1,3 1,1 Nebenkosten und Gebühren Miete und Raumkosten 16,6 16,7 16,8 16,9 17,0 Miete/Pacht 14,6 14,6 14,6 14,6 14,6 Energie- und Nebenkosten 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 Instandhaltung Sonstige Raumkosten Beiträge, Versicherungen, Gebühren 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 All Risk Police 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 Maschinenversicherung Forderungsausfall Kammerbeiträge/Beiträge zu Berufsverbänden 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 Berufsgenossenschaft 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Fahrzeugkosten Steuern, Haftpflicht und Kaskoversicherung Treibstoffe und Öle Wartung und Reparaturen Miete und Leasing Sonstige Fahrzeugkosten Werbung 2,7 2,8 2,9 3,0 3,1 Firmenerscheinungsbild/Drucksachen 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 Annoncen/Dekoration/DW 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 Messen und Ausstellungen Werbegeschenke und Bewirtung 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 Sonstige Werbemaßnahmen Büro und Postkosten 1,6 1,8 1,8 2,0 2,0 Telefon/Telefax/Provider/Internet 0,5 0,6 0,6 0,7 0,7 Porto und Verpackung 0,3 0,4 0,4 0,5 0,5 Fachliteratur, allgemeiner Bürobedarf 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 Sonstige Bürokosten Rechts- und Beratungskosten 7,9 6,9 7,1 7,2 7,4 Betriebswirtschaftliche und rechtliche Beratung 1,0 Steuerberatung 1,7 1,7 1,8 1,8 1,9 Laufende Buchführung 5,2 5,2 5,3 5,4 5,5 Sonstige Beratungskosten Reisekosten 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 Fahrtkosten und Spesen 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 Sonstige Reisekosten 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 Werkzeuge, Instandhaltung, GWG 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Aufwendungnen für bezogene Leistungen (FL) Kosten der Warenabgabe Mietleasing 4,6 4,6 4,6 4,6 4,6 Sonstige Aufwendungen 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0
8 Entwicklung von Ertragskraft, Kapitaldienstgrenze und liquider Reserve Übersicht über fünf Jahre 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr Umsatzerlöse 248,0 255,0 260,0 265,0 270,0 Ertragskraft in v.h. der Erlöse 44% 45% 45% 45% 45% Ergebnis vor Steuern / EBT 102,6 107,6 109,9 112,1 114,3 Erwirtschaftete Abschreibungen 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 Verkraftete Zinsen u.ä. 1,7 1,7 1,5 1,3 1,1 Verdiente GF- u. Fam.Gehälter Sonstiges Ertragskraft absolut 110,0 115,0 117,1 119,1 121,1 abzügl. Steuern Anteil Gründerin 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0 abzgl. 50% Entnahme Partnerin eigene Versteuerung und 51,0 53,0 54,0 56,0 57,0 abzgl. Privatentnahme Gründerin 20,0 22,0 24,0 26,0 28,0 Finanzielle Leistungsgrenze 28,0 28,0 26,1 23,1 21,1 abzügl. Kapitaldienst 1,7 8,9 8,7 8,5 8,3 Freier Betrag für Investitionen, Rücklagen, Sondertilgungen etc. 26,3 19,1 17,4 14,6 12,8 Kumulierte Werte 1. bis 5. Jahr. 26,3 45,4 62,8 77,3 90,1 #NAME? 125,0 Entwicklung derertragskraft 120,0 115,0 110,0 105,0 Sonstiges Verdiente GF- u. Fam.Gehälter Verkraftete Zinsen u.ä. Erwirtschaftete Abschreibungen Ergebnis vor Steuern / EBT 100,0 95,0 90,0 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr
9 Gewinnschwellenberechnung Gesamt- davon davon Variator kosten prop. fix Personalkosten 18,9 95,0 18,0 77,0 Abschreibungen 0 5,7 0,0 5,7 Geldbeschaffungskosten 0 1,7 0,0 1,7 Miete und Pacht 0 14,6 0,0 14,6 Energie- und Raumkosten 20 2,0 0,4 1,6 Beiträge, Versicherung, Gebühren 20 1,9 0,4 1,5 Fuhrpark mit Leasing 60 0,0 0,0 0,0 Werbung, Bewirtung, Reisen 50 4,0 2,0 2,0 Büro und Kommunikation 20 1,6 0,3 1,3 Rechts- und Beratungskosten 10 7,9 0,8 7,1 Werkzeuge, Instandhaltung, GWG 50 0,2 0,1 0,1 Leasingraten (ohne Fuhrpark) 0 0,0 0,0 0,0 Kosten der Warenabgabe 100 0,0 0,0 0,0 Fremdleistungen 100 4,6 4,6 0,0 Sonstige Kosten 50 5,0 2,5 2,5 Kostensumme ohne Wareneinsatz 144,2 29,0 115,1 Wareneinsatz 1,2 Privatausgaben 20,0 Erlös 248,0 Proportionale Kosten 30,3 DB 217,7 Fixkosten 115,1 DG 0,87788 TEUR mtl % v. Erlös Gewinnschwelle 131,2 10,9 52,9
10 300 Gewinnschwelle TEUR , Gewinnschwelle 1 Umsatz 0 131, , Kosten 115, , ,
11 Liquiditätsplan Beginn Geschäftsjahr Einzahlungen (Summe der Kassenzuflüsse in TEUR) 1 Aus Umsatztätigkeit 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 21,0 21,0 2 Kredite/Einlagen 3 Sonstige Einzahlungen Auszahlungen (Summer der Kassenabflüsse in TEUR) 4 Ware und Material 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 5 Personalkosten 7,9 7,9 7,9 7,9 7,9 7,9 7,9 7,9 7,9 7,9 7,9 7,9 6 Kapitaldienst (Zins + Tilgung) 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 7 Investitionen netto 8 Vorfinanzierung der MwSt. 9 Miete, Pacht und Raumkosten 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 10 Fuhrpark incl. Leasing 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11 Werbung/Bewirtung/Reisen 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 12 Büro- und Kommunikation 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 13 Rechts- und Beratungskosten 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 14 Sonstige Auszahlungen 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 15 Private Geldentnahme 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 Ergebnisrechnung (Einzahlungen - Auszahlungen = Überschuß/Fehlbetrag in TEUR) 16 Summe Einzahlungen 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 21,0 21,0 17 Summe Auszahlungen 13,3 13,3 13,3 13,3 13,3 13,3 13,3 13,3 13,3 13,3 13,3 13,3 18 Überschuß/Fehlbetrag 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,7 7,7 Bankkonto (Saldenstand der Geschäftskonten in TEUR) 19 Anfangsbestand 0,0 7,3 14,6 21,9 29,2 36,4 43,7 51,0 58,3 65,6 72,9 80,6 20 Überschuß/Fehlbetrag 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,3 7,7 7,7 21 Liquidität 7,3 14,6 21,9 29,2 36,4 43,7 51,0 58,3 65,6 72,9 80,6 88,3 22 Kontokorrentlinie 23 Über-/Unterdeckung 22 Kontokorrentlinie #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### ####
12 Entwicklung der Liquidität 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0, Liquidität 7,3 14,6 21,9 29,2 36,4 43,7 51,0 58,3 65,6 72,9 80,6 88,3 Kontokorrentlinie 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Über-/Unterdeckung 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
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