Outplacement/Bestplacement. Strukturierung mit Fokus

Transkript

1 Outplacement/Bestplacement Strukturierung mit Fokus

2 Analysephase Situationsanalyse Standortbestimmung Präsentation und Kommunikation IST-Zustand Gespräch mit Arbeitgeber Gespräch mit Arbeitnehmer Erwartungen Zielsetzung festlegen Loslösungsprozess Bedarfsermittlung Retreat (optionales Angebot) Interview zur Biographie Selbstanalyse mittels Psychometrischer Tools, HRV Check Besprechung Auswertung Persönlichkeitstest Gegenüberstellung Selbst- und Fremdbild Interview auf Basis Verhaltensmuster aus Vergangenheit Eigene Rolle in Beruf (Werte, Kultur, Strategien) und Privat (Familie, Freizeit, Gesundheit) Stärken- und Schwächenanalyse Erstellung eines modernen Curriculum Vitae Erarbeitung Begleitschreiben Interviewtraining (inkl. Videointerview), Strategien Personal Branding, Social Media, Netzwerk Wissenskapital zusammenfassen Wünsche und Visionen festlegen Objektive und subjektive Karriereanalyse Persönliche Ziele erarbeiten Evaluation Selbständigkeit, Interimslösung (mit DSIM)

3 Umsetzungsphase Suchstrategie Begleitung Suchprozess Abschlussphase Follow-up Definition Zielpositionen Erstellung Shortlist von Targetunternehmen Informationsbeschaffung - Publizierte Inserate - Netzwerk N&P - Laufende Mandate - Persönliche Kontakte, Headhunter Herstellen von Kontakten zu Unternehmen und Vermittlern Direktansprache bei Targetfirmen durch Research Präsentation Kandidatendossier bei Unternehmen Feedback einholen nach erfolgtem Interview bei Kandidat und Firma Rollende Überwachung und Optimierung der Suchstrategie Laufender Research von nutzbaren Informationen aus Netzwerk Bei Selbständigkeit: - Begleitung in der Aufbauphase - Koordination zu Beratungsunternehmen, Vermittlung von Netzwerk Festlegen der Entscheidungskriterien Coaching und Begleitgespräche in der Vertragsverhandlung Überprüfung des Vertragsentwurfes Begleitung des Kandidaten in den ersten 12 Monaten der Neuanstellung

4 Leistungsumfang Standortassessment Analyse Umsetzung Situationsanalyse Standortbestimmung Präsentation Suchstrategie Suchprozess Abschluss ½ Tages Assessment mit externen Coaches 2 Auswertungsgespräche (à 2 Stunden) Potenzial Analyse Laufende, telefonische und persönliche Meetings Zugang Netzwerk Betreuungszeit 2 Monate

5 Leistungsumfang Outplacement (short-term) Analyse Umsetzung Situationsanalyse Standortbestimmung Präsentation Suchstrategie Suchprozess Abschluss Wöchentliche Meetings Externe psychometrische Analyse durch spezialisierte Kooperationspartner Auswertungen und Analysen durch Berater Erstellung CV Konzeption Personal Branding Konzeption/Durchführung Suchstrategie Outdoor Experience Optional: Durchführung eines 3-Tages Retreats in der Schweiz (separate Offerte) Laufender Austausch Monatlicher Workshop Einbezug von Researcher und Fachspezialisten Nutzung der Infrastruktur und des Backoffice in St. Gallen und Zürich Betreuungszeit 4 Monate

6 Leistungsumfang Outplacement (flexible) Analyse Umsetzung Situationsanalyse Standortbestimmung Präsentation Suchstrategie Suchprozess Abschluss Wöchentliche Meetings Externe psychometrische Analyse durch spezialisierte Kooperationspartner Auswertungen und Analysen durch Berater Erstellung CV Konzeption Personal Branding Konzeption/Durchführung Suchstrategie Outdoor Experience Optional: Durchführung eines 3-Tages Retreats in der Schweiz (separate Offerte) Laufender Austausch Monatlicher Workshop Einbezug von Researcher und Fachspezialisten Nutzung der Infrastruktur und des Backoffice in St. Gallen und Zürich Betreuungszeit 7 Monate mit Option 13 Monate

7 Leistungsumfang Outplacement (executive) Analyse Umsetzung Situationsanalyse Standortbestimmung Präsentation Suchstrategie Suchprozess Abschluss 1 Woche Coaching in Lappland/Schweden oder Andalusien/Spanien (outdoor experience & retreats) Wöchentliche Meetings Externe psychometrische Analyse durch spezialisierte Kooperationspartner Auswertungen und Analysen durch Berater Erstellung CV Konzeption Personal Branding Konzeption/Durchführung Suchstrategie Outdoor Experience Laufender Austausch Monatlicher Workshop Einbezug von Researcher und Fachspezialisten Nutzung der Infrastruktur und des Backoffice in St. Gallen und Zürich Betreuungszeit 7 Monate mit Option 13 Monate

8 Geschäftsführung Christian M. Ernst ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungsunternehmens. Er verfügt über langjährige Beratungs- und Managementerfahrung. Herr Ernst war lange Jahre im Bereich Treuhand und Wirtschaftsprüfung bei Balmer-Etienne und KPMG Zürich tätig, bevor er als Finanzchef zu Symantec Corp. wechselte, wo er die Länderverantwortung für Deutschland, Schweiz und Österreich inne hatte. Bei der Winterthur Group (heute AXA) übernahm er die SOX Koordination unter Credit Suisse Compliance für Hong Kong, Spanien, Niederlanden und Deutschland. Herr Ernst ist seit 2008 bei der nahestehenden Executive Search Firma Nellen & Partner als Partner tätig und für die Bereiche Human Resources, Finance und Consulting verantwortlich. Roger Nellen ist Co-Gründer und Mitinhaber der Ernst & Nellen Sàrl. Herr Nellen war lange Jahre Personalverantwortlicher bei einer international tätigen Industriefirma, bevor er sein eigenes Beratungsunternehmen, die Nellen & Partner AG gründete. Diese Gesellschaft im Bereich Executive Search ist seit über 20 Jahren äusserst erfolgreich und hat sich schweizweit einen renommierten Namen geschaffen.

9 Kooperationspartner Stefan Wilda (MSc ETH Zürich, emba HSG) hat über 20 Jahre Erfahrung in Executive- und Führungskräfte-Coaching und -Entwicklung. Er begleitet und unterstützt Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Sein Schwerpunkt liegt in der Überwindung des Knowing-Doing-Gaps durch die ressourcenorientierte Entwicklung einer dauerhaften Umsetzungsstärke. Zusammen mit Ernst & Nellen entwickelt er zudem in den Bereichen Leistungsoptimierung, Neuorientierung und Outplacement massgeschneiderte Retreats, Standortbestimmungen und Einzelcoachings in eigener Infrastruktur in Schwedisch Lappland. Antony Kurz verfügt über folgenden Background: Nebenberufliches Fachhochschul-Studium der Betriebswirtschaft mit Vertiefung in Marketing am Management Center Innsbruck, Coaching-Ausbildung zum Akademischen Mentalcoach am Mentalcollege Bregenz in Kooperation mit der Universität Salzburg, Ausbildung zum Werte- und Sinncoach [CoachPro -Silentium]; zertifizierter Lebensfeuer -Professional Herzratenvariabilitäts-Messung; aktuell Teilnehmer am Masterprogramm zum Master of Sience (MSc.) in Mentalcoaching. Dr. Eva Bilhuber Galli ist Managementberaterin und diplomierter Executive Coach. Als neutraler Sparringpartner unterstützt sie Executives mit ihren Coachings insbesondere in den Themen 360-Grad Leadership, Gestaltung von strategischem Wandel sowie bei Karriereentwicklung und der Transition in eine neue Executive Position. Sie hat an der Universität St. Gallen promoviert und zu diversen strategischen Managementthemen in anerkannten Fachzeitschriften publiziert. Zuvor war sie ca. zehn Jahre in verschiedenen leitenden Funktionen der Mitarbeiter-, Management- und Organisationsentwicklung bei einem global führendem Finanzdienstleistungsunternehmen tätig. Dr. Joël Luc Cachelin hat an der Universität St. Gallen BWL mit Schwerpunkt Marketing und Kommunikationsmanagement studiert und eine Dissertation über Management im Zeitalter der Multioptionsgesellschaft verfasst. Herr Cachelins Spezialisierungen liegen im Bereich Personal- Wissens- und Datenmanagement. Christoph Meier verfügt über langjährige Erfahrung im Bildungs- und Coachingbereich. In den vergangenen Jahren hat er sich auf die Potenzial Ermittlung aus der Perspektive des Aussenbetrachters spezialisiert. Herr Meier ist phil I und hat ein M.A. in Management & Innovation Coaching, Organisationsentwicklung, Supervision. Seine Erfahrungen werden in unseren Outplacementprozessen und Standortbestimmungen mit grossem Erfolg angewendet. Hans Oswald verfügt über 25 Jahre Erfahrung in leitenden Funktionen in allen Bereichen des Personalwesens und der Personalentwicklung der Credit Suisse, davon 12 Jahre als Mitglied der Direktion. Heute ist er als Coach und Unternehmensberater rund um Themen des HR Managements tätig.

10 Kontakt: Christian Ernst T M c.ernst@ernstnellen.ch ERNST & NELLEN Sàrl, St. Gallen Redingstrasse 6 CH-9000 St.Gallen T F employability@ernstnellen.ch Niederlassung Zürich ERNST & NELLEN Sàrl Falkenstrasse 12 CH-8008 Zürich T F employability@ernstnellen.ch