Personalmanagement im demografischen Wandel

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1 Personalmanagement im demografischen Wandel Sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch innovative Personalkonzepte Erfahren Sie unter anderem auf dieser Konferenz: wie Siemens mit Altersstrukturanalysen und qualifizierter Personalbedarfsplanung den demografischen Wandel beherrscht welche neuen Wege AUDI bei der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung geht wie ein betriebliches Gesundheitsmanagement Phoenix Contact zum Erfolg führt welche Maßnahmen die Deutsche Bank zur proaktiven Employability Förderung anwendet wie Langzeit- und Wertkonten bei ARCANDOR erfolgreich umgesetzt werden wie sich die Deutsche Lufthansa durch ein Lebensereignisbezogenes Personalmanagement der Herausforderung stellt Profitieren Sie von Vorträgen aus Unternehmen verschiedener Branchen: AUDI AG Bergische Universität Wuppertal Bertelsmann Stiftung dbgs GesundheitsService GmbH Deutsche Bank AG Deutsche Lufthansa AG Karstadt Warenhaus GmbH Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales O 2 GmbH & Co. OHG Rasselstein GmbH Phoenix Contact GmbH & Co. KG Prognos AG Sick AG Siemens AG w w w. e u r o f o r u m. c o m K o n f e r e n z 23. und 24. April 2008, Wiesbaden

2 2 Stellen Sie sich der Herausforderung Personal im demografischen Wandel! Zwei Risiken werden europäische Unternehmen zukünftig zunehmend bedrohen: der Kompetenz- und Kapazitätsverlust durch Mitarbeiter-Pensionierungen, sowie das Management von alternden Belegschaften. In Deutschland, Österreich und der Schweiz ist die Bewältigung des demografischen Wandels bereits heute schon das wichtigste HR Thema! Nutzen Sie diese Konferenz und profitieren Sie von zahlreichen innovativen Personalkonzepten. Kritische HR-Themen in Deutschland hoch künftige Bedeutung HR als strategischer Partner Leadership Recruiting/Stuffing Change Management/ Transformation der Unternehmensstruktur Talent- Management HR- und Mitarbeiter- Perfomance-Messgrößen Demografie- Management Work-Life-Balance Stoßen Sie rechtzeitig die richtigen Maßnahmen zur Beherrschung des demografischen Wandels an. Denn eine demografiebewusste Personalpolitik rechnet sich und zwar für Unternehmen aller Größenordnungen und Branchen! gering hoch Bedeutung heute Diversitätsmanagement gering Restrukturierung der Organisation hoch Fähigkeiten HR-Outsourcing/ HR-Shared-Services Corporate Social Responsibility gering Q u e l l e : BCG/EAPM-Analyse Programm E r s t e r K o n f e r e n z t a g, M i t t w o c h, 2 3. A p r i l Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen Begrüßung und Eröffnung der Konferenz durch den Vorsitzenden Dr. Gottfried Richenhagen, Referatsleiter, Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales, NRW Innovatives Personalmanagement im demografischen Wandel Demografiebewusstes Personalmanagement als zentraler Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit Demografischer Wandel: Wo steht Ihr Unternehmen 2010/2015/2020? Hohe Wettbewerbs-, Innovations- und Beschäftigungsfähigkeit mit älter werdenden Belegschaften: Wie ist dies möglich? Demografiebewusstes Personalmanagement: Worauf müssen Sie achten? Ableitung von Handlungsfeldern und Maßnahmen: Was hat sich bisher bewährt? Dr. Gottfried Richenhagen Den demografischen Wandel beherrschen: Erkenntnisse der Siemens AG durch eine umfassende Altersstrukturanalyse Szenarien der geschäftlichen Entwicklung und Auswirkungen anhand einer Altersstrukturanalyse Qualifizierte Personalbedarfsplanung als eine Grundlage der Entwicklung in 5/10/15 Jahren Handlungsfelder und Maßnahmen: Welches Know-How wird zukünftig gebraucht? Praktische Umsetzung und Erfahrung der Siemens Transportation Systems Raino Haberkorn, Referent Beschäftigungsbedingungen, Siemens AG Demografischer Wandel als Chance: Einsatz demografieorientierter Instrumente bei der Rasselstein GmbH Demografiemanagement als Bestandteil des personalwirtschaftlichen Gesamtkonzeptes Vorausschauende betriebliche Personalpolitik: Erhaltung und Weiterentwicklung der Arbeitsfähigkeit Ganzheitliches Gesundheitsmanagement: Aufbau eines funktionierenden Präventationsmanagements Führung und Gesundheit Frank Berssem, Leiter Personalentwicklung, Rasselstein GmbH

3 P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [ ] Prävention statt Rehabilitation: intelligente Lösungen für optimale Ergebnisse Corporate Activity und Unternehmenskultur Swen Grauer, Leiter Corporate Activity, O 2 (Germany) GmbH & Co. OHG Beschäftigungsfähigkeit erfolgreich fördern Die demografische Entwicklung als Benchmark für ein leistungsfähiges betriebliches Gesundheitsmanagement Der ältere Mitarbeiter eine neue Spezies oder Mensch unter Menschen? Voraussetzungen zur Leistungsfähigkeit des Menschen bei der Arbeit Kann Ihr Unternehmen gelassen in die Zukunft blicken? Fallsimulation aus der Praxis One size fits all Ganzheitlichkeit als Erfolgsfaktor im Gesundheitsmanagement Dr. med. Jens Rickmann MPH, Facharzt für Arbeitsmedizin, Fachkoordinator Medizin, dbgs GesundheitsService GmbH Der Work Ability Index (WAI): Ein Instrument zur Erhaltung und Förderung der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter Was trägt zur Arbeitsfähigkeit eines Beschäftigten bei? Wie kann Arbeitsfähigkeit gemessen werden? Welchen Nutzen bringt dies und welche Erfahrungen liegen aus der Praxis vor? PD Dr. med. Hans Martin Hasselhorn, Wissenschaftlicher Angestellter, Bergische Universität Wuppertal G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [ ] Gesundheitsmanagement als Erfolgsfaktor bei der Phoenix Contact GmbH Work-Life-Balance als Zukunftsfaktor Personalentwicklung? Auch für den Körper? Kostenreduktion durch Gesundheitsmanagement Gesundheitsmanagement: wichtiger Bestandteil eines attraktiven Arbeitgebers Prof. Dr. Gunther Olesch, Geschäftsführer, Phoenix Contact GmbH & Co. KG Podiumsdiskussion: Der Blick in die Zukunft Wo liegen Chancen und Grenzen? Demografischer Wandel als Modeerscheinung, Sozialklimbim oder Chance für Unternehmen zu zeigen, was sie können? Wie gewinnen wir die Unternehmensleitung für uns? Wie gelingt es uns, mit den gewachsenen Strukturen zu brechen und Menschen der unterschiedlichsten Art an das Unternehmen zu binden? Moderation: Dr. Gottfried Richenhagen Teilnehmer sind die Referenten des Tages P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [ ] Herausforderung Demografie: Betriebliche Arbeitszeitgestaltung bei der AUDI AG Demografische Entwicklung und Handlungsfelder im Audi Demografiehaus Ziele einer alternsgerechten Arbeitszeitgestaltung Individuelle Arbeitszeitflexibilität: Maßnahmen und Gestaltungsoptionen Lebensarbeitszeitkonto und betriebliche Altersteilzeit Dr. habil. Sonia Hornberger, Fachreferentin Personalpolitische Grundsatzfragen, AUDI AG Langzeit- und Wertkonten im Einzelhandel am Beispiel des ARCANDOR-Konzerns Kundenorientierter Personaleinsatz im Handel in der betrieblichen Praxis (rechtliche Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren, IT-Einsatz, Wirksamkeitskontrolle) Michael Rinke, Direktor Personal, Karstadt Warenhaus GmbH Zusammenfassung der Ergebnisse durch den Vorsitzenden E n d e d e s e r s t e n K o n f e r e n z t a g e s [17.45] Active@work neue Ansätze im betrieblichen Gesundheitsmanagement bei O 2 Fünf wesentliche Bausteine für ein erfolgreiches Gesundheitsmanagement Im Anschluss des ersten Konferenztages findet ein gemeinsamer Umtrunk statt. Nutzen Sie die Gelegenheit zu einem informellen Erfahrungsaustausch mit Kollegen und Referenten und lassen Sie den Tag Revue passieren.

4 4 Z w e i t e r K o n f e r e n z t a g, D o n n e r s t a g, 2 4. A p r i l Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung der Teilnehmer durch den Vorsitzenden Dr. Gottfried Richenhagen, Referatsleiter, Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales, NRW Active Aging : Entwicklung zur lernenden Organisation Active Aging Was können wir vom Ausland lernen? Demografischer Wandel: Startpunkt einer Recherche Entwicklungen in anderen Ländern: Was können wir vom Ausland lernen? Herausforderungen für Unternehmen: Ein Policy Mix für Active Aging Unternehmensbeispiele: Age-Management als Business- Case André Schleiter, Projektmanager, Wirtschaft und Soziales, Bertelsmann Stiftung Personalpolitische Herausforderungen: Zeit für einen Paradigmenwechsel Aufgaben, Entwicklung, Gesundheitsmanagement für die Generation 50plus Wechsel vom Lebensphasen orientierten Personalmanagement zum Lebensereignis bezogenen Missverständnisfreies, kooperatives Miteinander zwischen den Generationen Monika Rühl, Leiterin Change Management und Diversity, Deutsche Lufthansa AG P a u s e m i t K a f f e e u n d Te e [ ] Employability-Förderung in guten wie in schlechten Zeiten: Das Employability-Programm der Deutschen Bank Vom reaktiven Veränderungsmanagement zur proaktiven Employability-Förderung Vom Getriebenen zum Unternehmer in eigener Sache Von der Einzelaktion zur ganzheitlichen Betrachtung aller Berufs- und Lebensphasen Vom Nebeneinander zum Miteinander der Generationen im Unternehmen Ralf Brümmer, Leiter Personal/Beschäftigungsmodelle, Deutsche Bank AG G e m e i n s a m e s M i t t a g e s s e n [ ] Demografiewandel als Chance: Investitionen, die sich lohnen Personalentwicklung 45plus: Entwicklung von Strategien für eine nachhaltige Personalplanung Nachwuchskräfte-Recruiting in Zeiten des demografischen Wandels Personalrekrutierung und Weiterbildung älterer Mitarbeiter Sicherung der Wettbewerbs- und Produktionsfähigkeit durch die Interaktion zwischen jungen und älteren Mitarbeitern Diversity Management: Unterschiedlichkeit der Mitarbeiter bewusst nutzen Berufsaustritt und Know-How Transfer Rudolf Kast, Leiter Personal- und Sozialwesen, Mitglied der Geschäftsleitung, Sick AG Investitionen in ein demografiefestes Unternehmen Vom Defizit- zum Kompetenzmodell als Basis für eine zukunftsfähige Personalpolitik Handlungsfelder und Maßnahmen für eine alters- und alternsgerechte Personalstrategie Familienfreundliche Arbeitskonzepte: Aktive Maßnahmen, die auf eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Berufsleben zielen Wie Erfahrung sich rechnen kann betriebswirtschaftliche Effekte einer alternsgerechten und familienfreundlichen Personalpolitik Dr. Axel Seidel, Geschäftsfeldleiter Organisations- und Managementberatung, Prognos AG Zusammenfassung der Ergebnisse durch den Vorsitzenden und Abschlussdiskussion E n d e d e r K o n f e r e n z [15.45]

5 5 Wen treffen Sie auf dieser Konferenz leitende Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich mit Personalfragen beschäftigen, insbesondere Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung Leiter Personal HR-Manager Leiter Personalmarketing und Personalentwicklung Leiter Organisation und Unternehmensentwicklung Personalreferenten Referats-, Gruppen-, Abteilungs-, Werks-, Amts- und Bereichsleiter Personal-, Arbeits-, Diversity- und Gesundheitsschutzberater Diese Konferenz ist branchenübergreifend. Der Förderer der Veranstaltung dbgs GesundheitsService GmbH Schöneberger Ufer Berlin Ansprechpartner: Dr. med. Jens Rickmann Telefon: 069/ Telefax: 069/ Die dbgs GesundheitsService GmbH ist eines der führenden Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen für Gesundheits- und Arbeitsschutz. Als Unternehmen der IAS-Gruppe sind wir für die Mitarbeiter und Führungskräfte unserer Kunden an bundesweit 140 Standorten vertreten. Interdisziplinäre Teams aus Medizinern, Psychologen, Sozialberatern und Sicherheitsingenieuren unterstützen das unternehmensspezifische Risikomanagement mit einem umfassenden Leistungsportfolio aus den Kompetenzfeldern Gesundheits- und Risikomanagement, Arbeitsmedizin, Verkehrsmedizin, Psychologie, Sozialberatung, Arbeitssicherheit, Gesundheits-Check-ups, Akademie und Forschung. An der Schnittstelle zwischen Mensch, Gesundheit und Mobilität ist dbgs Europas größtes Dienstleistungsunternehmen für Verkehrsmedizin und -psychologie. I n f o l i n e Haben Sie Fragen zu dieser Konferenz? Wir helfen Ihnen gerne weiter. K o n z e p t i o n u n d I n h a l t : Miriam Adjei (Konferenz-Managerin) O r g a n i s a t i o n : Carola Nahnsen (Konferenz-Koordinatorin) carola.nahnsen@euroforum.com Telefon: 02 11/ S p o n s o r i n g u n d A u s s t e l l u n g e n Im Rahmen der Veranstaltung besteht die Möglichkeit, dem exklusiven Teilnehmerkreis Ihr Unternehmen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu präsentieren. Ihre Fragen zu Sponsoring- und Ausstellungsmöglichkeiten sowie zur Zielgruppe beantwortet Ihnen gerne: Samentha-Viola Malbert (Sales-Managerin) Telefon: 02 11/ Fax: 02 11/ samentha-viola.malbert@ euroforum.com M a n a g e d E v e n t s Möchten Sie selbst eine Konferenz, einen Kongress oder eine Fachausstellung organisieren? Wir unterstützen Sie gerne maßgeschneidert nach Ihren Wünschen: z.b. in den Bereichen Konzept- und Zielgruppenberatung, Referentenakquisition, Marketing, Sponsoring und Ausstellung, Veranstaltungslogistik und bei der Betreuung vor Ort. Bitte nehmen Sie für weitere unverbindliche Informationen Kontakt mit uns auf. Peter Altes (Leiter Managed Events) Telefon: 02 11/ Fax: 02 11/ peter.altes@euroforum.com Folgender Aussteller hat bereits zugesagt TMP Communication & Services GmbH Kreuzberger Ring Wiesbaden Ansprechpartner: Patric Cloos Telefon: 0611/ Telefax: 0611/ patric.cloos@tmp.de Als führender Dienstleister für Personalmarketing und -beschaffung in Deutschland, Österreich und der Schweiz liefert TMP Communication & Services GmbH Kommunikations- und Prozesskonzepte sowie deren wirkungsvolle Umsetzung. Hierzu zählen Beratungs- und Serviceleistungen für Personalmarketing, traditionelle und webbasierte Recruiting-Lösungen für Fach- und Führungskräfte, Employer-Branding, Bewerberbetreuung und -vorauswahl, Hochschulmarketing sowie interne Kommunikation. W i r ü b e r u n s Der Name Euroforum steht in Europa für hochwertige Kongresse, Seminare und Workshops. Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten berichten zu aktuellen Themen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Darüber hinaus bieten wir Führungskräften ein erstklassiges Forum für Informations- und Erfahrungsaustausch. Die Euroforum Deutschland GmbH ist ein Unternehmen der Informa plc, einem börsennotierten Medienunternehmen für Finanz- und Wirtschaftsinformationen mit Sitz in London.

6 [Kenn-Nummer] Euroforum-Konferenz Personalmanagement im demografischen Wandel Sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch innovative Personalkonzepte 23. und 24. April 2008, Dorint Hotel Pallas, Wiesbaden Auguste-Viktoria-Straße 15, Wiesbaden, 06 11/ Bitte ausf ü l len und fa xen a n: 02 11/ Ja, ich nehme am 23. und 24. April 2008 teil zum Preis von 1.849, zzgl. MwSt. p.p. [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.] [Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] [P M012] Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen zum Preis von 299, zzgl. MwSt. [Lieferbar ab ca. 2 Wochen nach der Veranstaltung.] Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten. Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/ ] Name Position/Abteilung Firma Ansprechpartner im Sekretariat Anschrift Telefon Fax Te i l n a h m e b e d i n g u n g e n. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränken beträgt 1.849, zzgl. MwSt. pro Person und ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer. Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. I h r e D a t e n. Ihre Daten werden von der Euroforum Deutschland GmbH und Partnerunternehmen zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Wir werden Sie gerne künftig über unsere Veranstaltungen informieren. Mit Ihrer Unterschrift geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch per Fax, oder Telefon kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen Unternehmen (insb. der Informa plc) in Deutschland und international zu Zwecken der Werbung austauschen dürfen. Sollten Sie die Einwilligung nicht in dieser Form geben wollen, so streichen Sie bitte entsprechende Satzteile oder setzen sich mit uns in Verbindung [Tel.: 02 11/ ]. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden. Sie können der Verwendung Ihrer Daten zu den genannten Zwecken jederzeit widersprechen. I h r e Z i m m e r r e s e r v i e r u n g. Im Tagungshotel steht Ihnen ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veranstaltung vor. Rechnung an (Name) Abteilung Anschrift Datum, Unterschrift I h r Ta g u n g s h o t e l. Im Dorint Hotel Pallas Wiesbaden vereinen sich moderne Eleganz und klare Ästhetik mit exklusiver Gastlichkeit. Das Hotel liegt zentral, direkt gegenüber von den Rhein-Main-Hallen und nur wenige Gehminuten zum Kurhaus, Casino, Altstadt und Einkaufsmeile. Der internationale Frankfurter Flughafen ist nur 28 km entfernt und die Frankfurter Messe 30 km. Beim Interieur haben sich unsere Designer für eine spannende Symbiose entschieden. In der rustikalen Wein- und Bierstube Pinte servieren wir Ihnen regionale Küche mit einem feinen Riesling oder ein gutes Bier. Die Garden View Bar mit Live-Musik bietet von klassisch bis exotisch Cocktails und Longdrinks. Am Abend des ersten Veranstaltungstages lädt Sie das Dorint Hotel Pallas Wiesbaden herzlich zu einem Umtrunk ein. Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis über 5000 Anmeldung und Information per Fa x : +49 (0)2 11/ telefonisch: +49 (0)2 11/ [Carola Nahnsen] Zentrale: +49 (0)2 11/ schr if tlich: Euroforum Deutschland GmbH Postfach , Düsseldorf per im Internet : anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com