SAVE - Ihre Kosten im Visier...

Transkript

1 The Unified Approach to Make Smart Savings. SAVE - Ihre Kosten im Visier... Die neue Methode: 100% Systematik 100% Vollständigkeit und Anwendbarkeit 100% Mess-, Analysier- und Steuerbarkeit 100% Kostenmanagement Mag. (FH) Walter Wosner Unternehmensberater Degengasse Wien T: M: E: office@wosner.at I:

2 2 Hallo und herzlich willkommen! Ich darf mich kurz vorstellen... Mag.(FH) Walter Wosner Leitende Funktionen: Controlling, Beteiligungsmanagement, Kfm. Verwaltung, Planung & Budgetierung, KORE, FIBU Branchen/Sektoren: IKT, Immobilien, Finanzen, Medien, Lebensmittel, Bau Organisationsformen: Kleine, Mittelstand, Internationale Konzerne, Global Players

3 3 So optimiert SAVE Ihren Geschäftserfolg: In der Praxis werden oft gefährlich viele -Gewinne durch bruchstückhaftes Kostenmanagement vernichtet. Fragwürdige Anwendungen, die Schaden am Unternehmen verursachen, treten zu Tage. Die SAVE Kernelemente Das Zusammenspiel der fünf Kernelemente sichert den Erfolg. Sie sind die Basis der tatsächlichen und intelligenten Kosteneinsparung bei Kosten und Prozessen. - Alle Chancen im Blickfeld - Sämtliche Kosten/Prozesse bearbeitbar - Rasche und nachhaltige -Ergebnisse! SAVE Systemlogik Projekt- Steuerung/ o. Trainings- Workshop 360 Sicht/ Projektteam 7-Schritt- Route Integration Effizienz- Potenziale/ Alternativen

4 4 Die 7-Schritt-Route zum Erfolg Die 7-Schritt-Route führt Sie systematisch und strukturiert zum Einsparungserfolg! - Bessere Terminkoordination - Raschere Implementierung - -Einsparungen absehbarer! Entscheidung - welche Kosten zuerst? SAVE Projektteam bilden SAVE Kostenelemente kennenlernen Kalkulation und Konsensus Effizienzpotenziale und Alternativen Status Quo- Analyse Implementieren Projektteam Die Bildung eines adäquaten Kurzzeit Projektteams sorgt für den 360 -Blickwinkel aus Unternehmenssicht und die notwendige betriebliche Akzeptanz! Dieses Team wird von mir im In-House Workshop trainiert oder im Projekt begleitet. - Ideen auf Machbarkeit besser geprüft - Verringerung innerer Widerstände - Raschere Umsetzung der -Ersparnisse!

5 5 Systemlogik Die SAVE-Systemlogik führt Kosten auf mess-, analysier- und steuerbare Größen, die Kostenelemente zurück. Dazu wurde in SAVE der Kostenbegriff auf einzeln bewertbare und definierte Einheiten aufgebrochen. Ausschließlich durch die Beeinflussung der Kostenelemente behandeln Sie Ursachen statt Symptome. - Alle Einfluss-Faktoren erfasst - Schwachstellen sofort offensichtlich - Ursachen statt Symptome behandeln - -Abfluss bewert- und veränderbar! Integration Effizienzpotenziale & Alternativen Jede Optimierung des Verbrauchs oder Arbeitsprozesses wird mit SAVE auch von der systematischen Suche nach völlig neuen und besseren Wegen begleitet Suche nach Verbesserungen - nachvollziehbare Ideen - raschere Umsetzung - klare Resultate - Maßnahmenplan & Ergebnisse in!

6 6 Leistungspakete Workshop & Projektbegleitung Diese SAVE-Pakete stehen Ihnen zu Verfügung: Als In-House Trainings-Workshop um Ihr Team auf den erfolgreichen und regelmäßigen Umgang mit SAVE zu schulen. Oder als Projektbegleitung einer definierten Kosten- oder Prozess- Funktion, die Sie rasch und effizient optimieren wollen. In-House Workshop - 4 H / 8H Paket - Training SAVE Prozess - Basic Best Practices - Vorlage XLS-Arbeitsmappe - Fix Preis Quick Hits, Basis Training Projektbegleitung - 8H - 20H Paket - Steuerung SAVE Projekt - Projektmoderation + Anleitung - Kostenspezifische Best Practices - Konstante Außensicht neutrale Fachexpertise - XLS. Arbeitsmappe u. Ergebnisse - Fix Preis (Paketbasis) Complex or Sensible Wins, Big Bucks

7 7 Herzlichen Dank für Ihre geschätzte Aufmerksamkeit! Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch um Ihren Bedarf und Ihre Ausgangssituation genau zu erfahren. So kann die bestmögliche Vorgangsweise für die Erzielung rascher und intelligenter -Einsparungen gefunden werden. Ihr Walter Wosner Kontakt: Mag. (FH) Walter Wosner Unternehmensberatung Degengasse Wien T: M: E: I: Bilder: Johannes Zinner Konzeption und Gestaltung: Günther Heil