Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen mehr als eine Frage der Moral! Bündnis 90/Die Grünen im Landtag von Baden-Württemberg 3.

Transkript

1 Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen mehr als eine Frage der Moral! Bündnis 90/Die Grünen im Landtag von Baden-Württemberg 3. April 2004 Martina Wegner, Center for Citizenship, Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt

2 Vortragsinhalte 1. Viele Begriffe und wenig Klarheit Was heißt eigentlich Citizenship und wie ist es einzuordnen? 2. Vom Mäzenatentum zum Win-win Die Instrumente des Citizenship 3. Citizenship braucht einen Auslöser Der Einfluss von Moral und Gesetz

3 Was ist das eigentlich alles? Gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen Cititzenship Responsible Business Bürgerschaftliches Engagement Philanthropy Nachhaltigkeit Social Responsibility Strategic Philanthropy Strategic Philanthropy Community Involvement Stakeholder- Dialog (Business) Social Responsibility Sustainability

4 Politische, rechtlich oder wirtschaftlich geprägte Konzepte und Begriffe, die mit konkreten Maßnahmen verbunden werden: CSR (zwischen Unternehmen und Gesellschaft) Citizenship Spenden Sponsoring Cause-related marketing Stiftungen PPP (Environmental and) Social Responsibility implizit (im Unternehmen) Wissensmanagement Qualitätsmanagement Issue Management Berichterstattung etc. explizit Unternehmensethik: - Code of Conduct - Governance - Compliance -etc. Ökonomie Soziales Ökologie Ziel Nachhaltige Entwicklung (Sustainability)

5 Nachhaltigkeit als Ziel CSR (zwischen Unternehmen und Gesellschaft) Citizenship Spenden Sponsoring Cause-related marketing Stiftungen PPP (Environmental and) Social Responsibility implizit (im Unternehmen) Wissensmanagement Qualitätsmanagement Issue Management Berichterstattung etc. explizit Unternehmensethik: - Code of Conduct - Governance - Compliance -etc. Ökonomie Soziales Ökologie Ziel Ziel Nachhaltige Nachhaltige Entwicklung (Sustainability)

6 CSR berücksichtigt die drei Säulen der Nachhaltigkeit CSR (zwischen Unternehmen und Gesellschaft) Citizenship Spenden Sponsoring Cause-related marketing Stiftungen PPP CSR (Environmental Social Responsibility and) Social Responsibility Ziel (Environmental and) implizit (im Unternehmen) Wissensmanagement Qualitätsmanagement Issue Management Berichterstattung etc. explizit Unternehmensethik: - Code of Conduct - Governance - Compliance -etc. Ökonomie Ökonomie Soziales Ökologie Soziales Ökologie Nachhaltige Entwicklung (Sustainability)

7 CSR bezieht sich sowohl auf die interne Unternehmensorganisation... CSR (zwischen Unternehmen und Gesellschaft) Citizenship Spenden Sponsoring Cause-related marketing Stiftungen PPP CSR (Environmental Social Responsibility and) Social Responsibility implizit (im Unternehmen) Wissensmanagement etc. Qualitätsmanagement Issue Management Berichterstattung Ziel etc. (Environmental and) implizit (im Unternehmen) explizit Wissensmanagement Qualitätsmanagement Issue Management Berichterstattung -etc. Nachhaltige Entwicklung (Sustainability) explizit Unternehmensethik: - Code of Conduct - Governance - Compliance Unternehmensethik: - Code of Conduct - Governance - Compliance -etc. Ökonomie Soziales Ökologie

8 ...als auch auf das Verhältnis zwischen Unternehmen und Gesellschaft (zwischen Unternehmen und Gesellschaft) Citizenship Spenden Sponsoring Cause-related marketing Stiftungen PPP Spenden CSR (zwischen Unternehmen und Gesellschaft) Stiftungen Citizenship Sponsoring CSR (Environmental Social Responsibility and) Social Responsibility Ziel (Environmental and) implizit Cause-related marketing PPP (im Unternehmen) Nachhaltige Entwicklung (Sustainability) explizit Wissensmanagement Unternehmensethik: Qualitätsmanagement - Code of Conduct Issue Management - Governance Berichterstattung - Compliance etc. -etc. Ökonomie Soziales Ökologie

9 Die Instrumente des CC müssen Teil der Unternehmensstrategie sein Unternehmens- WIN Partner-WIN Trends Spenden Signalwirkung Image Finanzielle/materielle Zuwendung Stiftungen Sponsoring Cause-related Marketing Public-Private Partnerships Reputation Recruiting Mitarbeiterschulung Wettbewerbsvorteil Zielgruppe Umsatz Neue Märkte Information Vorteile für die Gesellschaft Einkommensquelle Professionalisierung Know-how Geldmittel

10 Die Instrumente des CC müssen Teil der Unternehmensstrategie sein Unternehmens- WIN Partner-WIN Trends Spenden Signalwirkung Image Finanzielle/ materielle Zuwendung Gemeinnützigkeit/ Steuer Scheckbuchpolitik Stiftungen Reputation Vorteile für die Gesellschaft Verunsicherung durch Gesetzgebung Nicht strategisch Sponsoring Recruiting Gut eingeführt Mitarbeiterschulung Einkommensquelle Professionalisierung Versicherung Cause-related Marketing Wettbewerbsvorteil Zielgruppe Umsatz Wettbewerbsrecht Public-Private Partnerships Neue Märkte Information Know-how Geldmittel Strukturierung im Gange großes Potenzial

11 Die Instrumente des CC müssen Teil der Unternehmensstrategie sein Unternehmens- WIN Partner-WIN Trends Spenden Signalwirkung Image Finanzielle/materielle Zuwendung Gemeinnützigkeit/ Steuer Scheckbuchpolitik Stiftungen Reputation Vorteile für die Gesellschaft Verunsicherung durch Gesetzgebung Nicht strategisch Sponsoring Recruiting Gut eingeführt Mitarbeiterschulung Einkommensquelle Professionalisierung Versicherung Cause-related Marketing Wettbewerbsvorteil Zielgruppe Umsatz Wettbewerbsrecht Public-Private Partnerships Neue Märkte Information Know-how Geldmittel Strukturierung im Gange großes Potenzial

12 Die Instrumente des CC müssen Teil der Unternehmensstrategie sein Unternehmens- WIN Partner-WIN Trends Spenden Signalwirkung Image Finanzielle/materielle Zuwendung Gemeinnützigkeit/ Steuer Scheckbuchpolitik Stiftungen Reputation Vorteile für die Gesellschaft Verunsicherung durch Gesetzgebung Nicht strategisch Sponsoring Recruiting Gut eingeführt Mitarbeiterschulung Einkommensquelle Professionalisierung Versicherung Cause-related Marketing Wettbewerbsvorteil Zielgruppe Umsatz Wettbewerbsrecht Public-Private Partnerships Neue Märkte Information Know-how Geldmittel Strukturierung im Gange großes Potenzial

13 Die Instrumente des CC müssen Teil der Unternehmensstrategie sein Unternehmens- WIN Partner-WIN Trends Spenden Signalwirkung Image Finanzielle/materielle Zuwendung Gemeinnützigkeit/ Steuer Scheckbuchpolitik Stiftungen Reputation Vorteile für die Gesellschaft Verunsicherung durch Gesetzgebung Nicht strategisch Sponsoring Recruiting Gut eingeführt Mitarbeiterschulung Einkommensquelle Professionalisierung Versicherung Cause-related Marketing Wettbewerbsvorteil Zielgruppe Umsatz Wettbewerbsrecht Public-Private Partnerships Neue Märkte Information Know-how Geldmittel Strukturierung im Gange großes Potenzial

14 Die Instrumente des CC müssen Teil der Unternehmensstrategie sein Unternehmens- WIN Partner-WIN Trends Spenden Signalwirkung Image Finanzielle/materielle Zuwendung Gemeinnützigkeit/ Steuer Scheckbuchpolitik Stiftungen Reputation Vorteile für die Gesellschaft Verunsicherung durch Gesetzgebung Nicht strategisch Sponsoring Recruiting Gut eingeführt Mitarbeiterschulung Einkommensquelle Professionalisierung Versicherung Cause-related Marketing Wettbewerbsvorteil Zielgruppe Umsatz Wettbewerbsrecht Public-Private Partnerships Neue Märkte Information Know-how Geldmittel Strukturierung im Gange großes Potenzial

15 Die Instrumente des CC müssen Teil der Unternehmensstrategie sein Unternehmens- WIN Partner-WIN Trends Spenden Signalwirkung Image Finanzielle/materielle Zuwendung Gemeinnützigkeit/ Steuer Scheckbuchpolitik Stiftungen Reputation Vorteile für die Gesellschaft Verunsicherung durch Gesetzgebung Nicht strategisch Sponsoring Recruiting Gut eingeführt Mitarbeiterschulung Einkommensquelle Professionalisierung Versicherung Cause-related Marketing Wettbewerbsvorteil Zielgruppe Umsatz Wettbewerbsrecht Public-Private Partnerships Neue Märkte Information Know-how Geldmittel Strukturierung im Gange großes Potenzial

16 Fazit: CC geht weit über die Frage der Moral hinaus 1. Citizenship bezieht sich auf das Verhältnis zwischen Unternehmen und Gesellschaft. Es gehört zur Social Responsibility und hat die Nachhaltigkeit zum Ziel.

17 Fazit: CC geht weit über die Frage der Moral hinaus Citizenship bezieht sich auf das Verhältnis zwischen Unternehmen und Gesellschaft. Es gehört zur Social Responsibility und hat die Nachhaltigkeit zum Ziel. Moral als Auslöser von Citizenship

18 Fazit: CC geht weit über die Frage der Moral hinaus Citizenship bezieht sich auf das Verhältnis zwischen Unternehmen und Gesellschaft. Es gehört zur Social Responsibility und hat die Nachhaltigkeit zum Ziel. Moral als Auslöser von Citizenship Initiierung von -Citizenship-Projekten ist Chefsache

19 Fazit: CC geht weit über die Frage der Moral hinaus Citizenship bezieht sich auf das Verhältnis zwischen Unternehmen und Gesellschaft. Es gehört zur Social Responsibility und hat die Nachhaltigkeit zum Ziel. Moral als Auslöser von Citizenship Initiierung von -Citizenship-Projekten ist Chefsache Citizenship bietet Unternehmen einen effektvollen Werkzeugkasten, aus dem sie Instrumente zur Erreichung einer Win-win-Situation aussuchen können.

20 Fazit: CC geht weit über die Frage der Moral hinaus Citizenship bezieht sich auf das Verhältnis zwischen Unternehmen und Gesellschaft. Es gehört zur Social Responsibility und hat die Nachhaltigkeit zum Ziel. Moral als Auslöser von Citizenship Initiierung von -Citizenship-Projekten ist Chefsache Citizenship bietet Unternehmen einen effektvollen Werkzeugkasten, aus dem sie Instrumente zur Erreichung einer Win-win-Situation aussuchen können. Es muss sich ein besseres Klima für die Rahmenbedingungen Citizenship entwickeln.