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1 TARGUS Management Consulting AG Übersicht der aktuellen Themen für Praktika, Studien- und Diplomarbeiten Ratingen, März 2014 TARGUS works.

2 Neben der Projektarbeit bieten wir verschiedene Themen für Praktika oder Studien- / Masterarbeiten an (1 / 3) Thema Kategorie Kommentar 1 Procurement Scan Methodenentwicklung inkl. Umfrage (Praktikum, Arbeit) Erfolgreicher Einsatz bei zwei Kunden zur Weiterentwicklung des Einkaufs 2 Qualifizierung im Einkauf Methodenentwicklung (Praktikum, Arbeit) Wichtiges Thema in fast jeder EK Organisation / Schwerpunktthema bei Verbänden 3 Einbindung des Einkaufs in die Unternehmensplanung Konzeptpapier / Interviews Strategische Fragestellung von Einkauf und Unternehmensleitung 4 Einkaufscontrolling Konzeptpapier / Prüfansatz (Praktikum, Arbeit) Mehrwert für Einkauf und Unternehmensleitung 5 e-procurement Bewertungslogik und Vorgehensempfehlung (Praktikum, Arbeit) Lösungsvergleich verschiedener e-procurement Produkte 6 Produktkostenoptimierung 3 Gegenkalkulationen Methodenentwicklung (Praktikum, Arbeit) Vorbereitung für Projekte und Unternehmen, die das Vorgehen nutzen 1

3 Neben der Projektarbeit bieten wir verschiedene Themen für Praktika oder Studien- / Masterarbeiten an (2 / 3) Thema Kategorie Kommentar 7 Kernkosten und angepasstes KPI-System Methodenentwicklung (Praktikum) TOP-Thema in der OpEx Community, gute Entwicklungsmöglichkeiten 8 OpEx+ mit DMAIC Operational Excellence (Praktikum) Produkt- / Methodenentwicklung und Integration in die Lean Welt 9 OpEx Know-how Management Operational Excellence (Praktikum) Auswahl einer technischen Basis & Aufbau einer Wissensplattform 10 Analyse Projektmethoden im Vertrieb Marketing & Vertrieb (Praktikum) Marktanalyse für Projektansätze 11 Logistik in der Gießerei Vor Ort Optimierungsprojekt (Studenten und Diplomanden) Planungsansatz in der Produktion zur sofortigen Umsetzung 12 Konstruktionssteuerung in einem Schiffbauauftrag 1 Projektunterstützung (Praktikum) Laufendes Projekt im Anlagenbau, Start im Juni

4 Neben der Projektarbeit bieten wir verschiedene Themen für Praktika oder Studien- / Masterarbeiten an (3 / 3) Thema Kategorie Kommentar 13 Konstruktionssteuerung in einem Schiffbauauftrag 2 Projektunterstützung (Praktikum) Methodenübertrag auf eine neue Werft / einen neuen Auftrag // Unterstützung beim Hochlauf 14 Handbuch Supply Chain Management Projektunterstützung & Methodenentwicklung (Praktikum) Aufbau / Weiterentwicklung Wissensdatenbank Supply Chain Management 15 Kostenanalyse in der Logistik Projektunterstützung & Methodenentwicklung (Praktikum) Entwicklung eines Excel-Tools zur Durchführung von Analysen 16 Logistikscreenings in Unternehmen Projektunterstützung & Methodenentwicklung (Praktikum) Methodenübertrag auf eine neue Werft / einen neuen Auftrag // Unterstützung beim Hochlauf 3

5 1 Praktika & Bachelor- / Masterarbeiten bei TARGUS Thema: Selbstcheck einer Einkaufsorganisation Thema: Procurement Scan Entwicklung eines Kompetenzscans für eine Einkaufsorganisation unter Verwendung von Interviews & Benchmarks Definition des Projektvorgehens aufbauend auf den vorhandenen Unterlagen und Erarbeiten eines Projekthandbuchs Abdecken der Kategorien: Potenzial, Effizienz, Qualifikation der Mitarbeiter, Prozesse Sichtung der typischen Kenngrößen und vorhandener Benchmarks Zielsetzung: Identifizierung von erfolgreichen Einkaufsstrukturen und -prozessen Eigene Vergleichsgrundlage für Mirror inkl. Durchführung von Umfrage & Benchmark Definition der relevanten internen (Interviews) und externen (Benchmark) Kenngrößen Vorbereitung (und Durchführung) eines entsprechenden Benchmarks zwischen Unternehmen (inkl. Fragebogen) Erweiterter Fragebogen zum Status-Quo Gliederung: Wettbewerbsvorteile durch den Einkauf Grundlagen und Benchmarkstudien im Einkauf 6 Monate * Auswahl von Benchmarkkriterien Dr. Marcel Urban Benchmark Analyse des Benchmarks und Auswertung von Best-Practices Kontakt: ( ) siehe auch: *) oder studienbegleitend 4

6 2 Praktika & Bachelor- / Masterarbeiten bei TARGUS Thema: Qualifizierung im Einkauf Thema: Qualifizierung im Einkauf Welcher Nutzen entsteht durch eine ideale Besetzung der Positionen (Qualifikation & Persönlichkeit ) und wie lässt sich diese bewerten? Welche Aufgaben und Rollen finden sich in heutigen Einkaufsorganisationen? Definition einer Normqualifizierung auf Basis von Rolle und Aufgaben Entwicklung geeigneter Qualifizierungsmaßnahmen Welches Persönlichkeitsprofil ist ideal für welche Rolle / Aufgabe? Erarbeiten eines Selbstchecks für Unternehmen a) Qualifikation je Rolle / Aufgabe b) Wie kann man einen Soll-Ist Vergleich durchführen? Übersicht der Aufgaben und Rollen für typische Organisationsformen im Einkauf Nutzenbewertung einer geeigneten Besetzung Definition der Anforderungen an die Qualifizierung und des idealen Persönlichkeitsprofils Wie können Ist-Qualifizierung und Profil ermittelt werden? Selbstcheck für Unternehmen Vorschlag für Qualifizierungsmaßnahmen 4-6 Monate * Dr. Marcel Urban ggf. Einbindung eines Industriepsychologen Kontakt: ( ) siehe auch: *) oder studienbegleitend 5

7 3 Praktika & Bachelor- / Masterarbeiten bei TARGUS Thema: Einkauf als Teil der Unternehmensplanung Thema: Einbindung des Einkaufs in Planung Wie läuft der typische Planungsprozess in Unternehmen ab? In welcher Form wird der Einkauf eingebunden? Durchführen einer empirischen Untersuchung zur Einbindung des Einkaufs in die Unternehmensplanung. Welche Einbindungsformen in den Planungsprozess gibt es in produzierenden Unternehmen? In welcher Form wird der Einkauf heute in den Planungsprozess eingebunden? Welche Vor- & Nachteile haben die verschiedenen Einbindungsformen bezüglich der Ausnutzung der Ergebnispotenziale? Welche Potenziale sind für die Unternehmen vorhanden? Welche Voraussetzungen sind zu schaffen? Status der Planungseinbindung des deutschen Einkaufs Nutzenbewertung der integrierten Planung Definition der Gestaltungsmöglichkeiten (Abstufungen) für Organisation und Prozess sowie Ausarbeiten einer Empfehlung 4-6 Monate Andreas Sans Kontakt: ( ) * 6 siehe auch: *) oder studienbegleitend 6

8 4 Praktika & Bachelor- / Masterarbeiten bei TARGUS Thema: Definition eines Einkaufscontrollings Thema: Einkaufscontrolling Was macht einen erfolgreichen Einkauf aus und welche Kenngrößen des Einkaufscontrollings sind hier relevant? Welche Messgrößen dienen der Versorgungssicherheit, dem Risikomanagement und welche machen den kommerziellen Beitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg sichtbar? Wie sieht die ideale Balanced Scorecard für ein produzierendes Unternehmen aus? Abgrenzung Einkaufserfolg vs. Einkaufskosten was sind die richtigen Messgrößen? Sind beispielsweise Anschaffungs- oder Lebenszykluskosten relevant? Wie sollte ein Einkaufscontrolling aufgesetzt werden / funktionieren? Wie gelingt der Link zu den Größen, die zur Messung des Unternehmenserfolges genutzt werden (Ergebnis, EVA,...)? Welche organisatorischen Konsequenzen hat es für das typische produzierende Unternehmen? Kategorisierung der verschiedenen Kennzahlen Definition der Kennzahlen Identifikation von Vor- & Nachteilen (Was ist falsch, was wäre richtig?) Definition der idealen Balanced Scorecard für ein produzierendes Unternehmen Definition der Prozesse zur Erhebung der Kennzahlen (typische Schwierigkeiten bei der Erhebung) Anforderungen an Befugnisse des Einkaufs und seine Einbettung ins Unternehmen 4-6 Monate Dr. Marcus Maubach Kontakt: ( ) siehe auch: *) oder studienbegleitend * 7 7

9 5 Praktika & Bachelor- / Masterarbeiten bei TARGUS Thema: Auswahl einer e-procurement Lösung Thema: e-procurement Welche Möglichkeiten bieten e-procurement Lösungen? Wie können diese kategorisiert werden und nach welchen Kriterien sollte entschieden werden, welche Lösung sich eignet? Zielsetzung: Bewertung der Wirtschaftlichkeit Fundierte Angaben über Einsparungen (Prozesskosten und Material- / Servicekosten) Übersicht zu Lösungen und Anbietern Herausforderungen / Risiken / Kosten während der Implementierung Gliederung: Übersicht über eprocurementtools & Kategorisierung Nutzen verschiedener Tools nach Industrie / Unternehmensgröße / Organisation, etc. Einsparungen beim Einsatz Kriterienkatalog für die Auswahl Fallstudie (?) Kategorisierung der am Markt vorhandenen Lösungen über Nutzungsart, Funktionalität, Technik,. Gruppierung der Unternehmen nach typischen Anwendungszwecken ( Musterkandidaten ) Bewertungsmodell für den Nutzen der e-procurement Lösungen (Payback) Kriterienkatalog für Auswahl & Einsatz Empfehlung für bestimmte Musterfälle 3 bis 6 Monate Dr. Marcel Urban Kontakt: ( ) siehe auch: 8

10 6 Praktika & Bachelor- / Masterarbeiten bei TARGUS Thema: Gegenkalkulationen im PKO Projekt Thema: Produktkostenoptimierung Entwicklung der Projekterfahrungen zu einem Vorgehensfahrplan inkl. Templates / Tools für die Arbeit Wie kann in unterschiedlichen Situationen Kostentransparenz / eine Gegenkalkulation erstellt werden? Welche Quellen / Kataloge sind einsetzbar, um Arbeitsleistungen (z.b. Schweißen, Montage,...) zu bewerten? Wie lässt sich der Kernkostenbegriff / Harte Anschlag vermitteln und im Projekt ermitteln? Welche Aufgaben können mittels am Markt verfügbarer Software erledigt werden? Wie hoch sind Aufwand und Nutzen? Identifikation der typischen Phasen eines PKO- Projektes Benennung und Beschreibung der zur Verfügung stehenden Tool für die einzelnen Phasen Identifizierung weiterer Tools Erstellung eines Projekthandbuchs 4-6 Monate Dr. Marcel Urban Kontakt: ( ) siehe auch: 9

11 7 Praktikumsarbeit im Bereich Operational Excellence Kernkosten und angepasstes KPI System Weiterentwicklung einer neuen Methodik zur Steuerung von Kostensenkungsprojekten in der Fertigung; dazu Überprüfung des neuen Ansatzes TLP (Total Line Performance) anhand von diversen Anwendungsfällen Entwicklung eines schlanken Excel-Tools zur Anwendung der Methodik in der Praxis Vorschlag für ein Einführungskonzept Dokumentation im Rahmen der OpEx Toolbox Veröffentlichung zum Thema unterstützen und PR-Konzept entwickeln 5-Seiter für die Vermarktung und Einführung Schulungsunterlagen und Dokumentation Excel-Tool 6 Monate Dr. Marcus Maubach / Dr. Markus Koerfer Kontakt: (01 63) siehe auch: 10

12 8 Praktikumsarbeit im Bereich Operational Excellence OpEx+ mit DMAIC Marktreife Konzept und Trainingsdokumentation OpEx+ mit DMAIC Weiterentwicklung des Methodenansatzes OpEx+ mit DMAIC 5-Seiter für die Vermarktung und Einführung Schulungsunterlagen und Dokumentation Tool Sammlung Integration des Roadmap-Ansatzes mit den Methodenkompetenzen von Lean Six Sigma Dazu Strukturierung der Schulungsmodule Phase I & II Aufbereitung noch fehlender Praxisbeispiele Aufbereitung von Teilmodulen 6 Monate * Dr. Markus Koerfer Kontakt: (01 78) siehe auch: *) oder studienbegleitend 11

13 9 Praktikumsarbeit im Bereich Operational Excellence OpEx Know-how Management Entwicklung eines Integrierten Know-how Managementkonzeptes zur Sicherung des vorhanden Produkt-Know-hows einer Unternehmensberatung Aufbau einer HTML-Struktur und Oberfläche zur Dokumentation des OpEx Know-hows Überarbeitete OpEx-Toolbox für die Interne Know-how Dokumentation Einbindung in das TARGUS Know-how Gesamtkonzept Dazu Sichtung der vorhandenen Strukturen Entwicklung eines überarbeiteten Strukturvorschlages zur modularen Verarbeitung des Einzelprodukte Weiter- / Entwicklung einer HTML-Struktur auf dem Intranet 6 Monate * Sandro Watzka / Jürgen Tulow Kontakt: (01 77) siehe auch: *) oder studienbegleitend 12

14 10 Praktikumsarbeit im Bereich Vertrieb Dazu Analyse Projektmethoden im Vertrieb Welche Beratungsprojekte im Bereich Marketing & Vertrieb werden heutzutage am meisten von (potenziellen) TARGUS-Kunden eingekauft Welche Vorgehensweise für Beratungsprojekte im Bereich Marketing & Vertrieb finden sich bei Beratungen Welche Beratungsprojekte zeigen die größten potenziellen Synergien zu den existierenden TARGUS-Beratungsprodukten in anderen operationellen Feldern Analyse des Kundenbedarfs (Fragebogen) Analyse von Wettbewerbsangeboten (Basis Internetrecherche) Analyse der Angebotsstrukturen & Projektabläufen Bewertung der Angebote Welche Buzzwords müssen genutzt werden? Empfehlungen für die Entwicklung eines Vertriebsscreening zur Potenzial-Identifikation Klarheit in existierendem Kundenbedarf im Bereich Vertriebsberatung Klarheit über Angebot und Vorgehen der Wettbewerber Empfehlung für die TARGUS Akquisition Fokussierung (Produkt- und Kundentyp) Absicherung der Idee Vertriebsscreening inklusive Benchmarkdefinition Festlegung der Prioritäten für TARGUS Vertriebs Beratungsprodukt Entwicklungsarbeit 3-6 Monate Dr. Markus Koerfer / Wim Welman Kontakt: (01 78) siehe auch: 13

15 11 Der Bedarf bzw. die Möglichkeiten für den Einsatz von Studenten und Diplomanden sind relativ groß Thema: Logistik in einer Gießerei Aufgabenstellung 1 Aufbau eines standardisierten Masterplans zur Planung eines Formbandes mit den umgebenden Kernmachereien (Aufgrund der gegebenen Produktionsmengen der Kunden muss der Plan relativ standardisiert und somit abstimmungsfähig mit dem Eisenbedarf anderer Bänder sein) Darstellung der WIP Bestände in den verschiedenen Stufen in der Putzerei einer Gießerei im ERP System Einführung eines Pull-Systems in der Putzerei unter Berücksichtigung der optimalen Losgrößen und Auslastung der verschiedenen Maschinen Im Kundenprojekt: Umsetzung eines standardisierten Masterplanes Sicherstellung, dass das ERP-System eine genaue Abbildung der Realität ist Übergreifend: Gefüllte Benchmarkingsammlung Gießereien Standard Tool zur Durchführung eines Screenings im Bereich Planung & Logistik Aufgabenstellung 2 Aufbau eines Benchmarks für Gießereien Entwicklung eines Screening für Planung / Logistik zur Identifikation möglicher Verbesserungen 3-6 Monate Paul Hülskemper Kontakt: ( ) siehe auch: 14

16 12 Praktikum bei TARGUS Thema: Konstruktionssteuerung im Anlagenbau 1 Mitarbeit in einem Projektteam auf einer Werft zur Unterstützung der Abwicklung eines Schiffbau Auftrags Aufbau bzw. Weiterentwicklung eines Bauunterlagen-Controllings Thema: Konstruktionssteuerung Identifikation fertigungsrelevanter Änderungen Absicherung der Durchlaufzeit von konstruktiven Änderungen Unterstützung der Steuerungsprozesse Bauunterlagenvorschau Einsteuerung von Änderungen Aufbau einer Sachstandsermittlung zur Baustellensteuerung Weitere Aspekte: z.b. Welche organisatorischen Konsequenzen hat es für das typische produzierende Unternehmen? Funktionierendes Bauunterlagen-Controlling für die Bauphase Steuerung von Restpunkten Steuerung von Änderungen Reibungslos funktionierende Routinen zwischen Konstruktion und Fertigung Belastbare Sachstände zur Baustellensteuerung 3-6 Monate / ab Juni `14 Andreas Sans Kontakt: ( ) siehe auch: 15

17 13 Praktikum bei TARGUS Thema: Konstruktionssteuerung im Anlagenbau 2 Mitarbeit in einem Projektteam auf einer Werft zur Unterstützung der Abwicklung eines Schiffbau Auftrags Übertrag von existierenden Steuerungsinstrumenten auf eine andere Werft / einen neuen Auftrag z.b.: Thema: Konstruktionssteuerung Planung der Beschaffungsphase Aufbau von Steuerungsinstrumenten Vorbereitung des Konstruktionshochlaufs Unterstützung beim Aufbau der notwendigen Werkzeuge Durchführung von Routinen / Regelbesprechungen mit dem Projektteam Transparenz für alle relevanten Aufgaben in der Startphase eines Auftrags Implementierungsfahrplan für weitere Steuerungsinstrumente Vermeidung von Verzügen in der frühen Auftragsphase 3-6 Monate / ab sofort Andreas Sans Kontakt: ( ) siehe auch: 16

18 14 Praktikum bei TARGUS Bereich SCM & Logistics Thema: Handbuch Supply Chain Management Weiterentwicklung der Wissensbasis über die relevanten Grundlagen des Supply Chain Managements Supply Chain Strukturen Teilnehmer der Supply Chain Informations- und Materialfluss Relevante Kennzahlen Erstellung Übersicht aktueller Entwicklungen aus Industrie Forschung und Wissenschaft Beratung Erstellung eines Handbuchs aus den gesammelten Informationen Erstellung einer Ergebnispräsentation zur Vorstellung des Handbuchs Handbuch Supply Chain Management Zusammenfassung zukünftiger Handlungsfelder Schulungsunterlagen und Dokumentation Ergebnispräsentation Unternehmen Dauer 3-6 Monate Ansprechpartner Dr. Karsten Hoyndorff Kontakt (01577)

19 15 Praktikum bei TARGUS Bereich SCM & Logistics Thema: Kostenanalyse in der Logistik Zusammenführung bekannten Kostenanalysemöglichkeiten Entwicklung eines Excel-Tools, um Kostenanalysen durchführen und Optimierungsmaßnahmen anstoßen zu können Logistikkostenarten Logistikkostenstellen Logistikkostenrechnung Bekannte Optimierungsansätze Erstellung einer Ergebnispräsentation Dokumentation in der Logistik Wissenssammlung Excel-Analysetool Ergebnispräsentation zur Einbindung in das Logistikscreening Dauer Schulungsunterlagen und Dokumentation Unternehmen 3-6 Monate Ansprechpartner Dr. Karsten Hoyndorff Kontakt (01577)

20 16 Praktikum bei TARGUS Bereich SCM & Logistics Thema: Logistikscreenings in Unternehmen Durchführen von Logistikscreenings bei verschiedenen Unternehmen, die aktuell von TARGUS beraten werden Weiterentwicklung des eingesetzten Fragebogens Durchführen von Analysen und Sammlung von Ergebnissen zur Schaffung einer Kennzahlenbasis Erstellung einer Ergebnispräsentation als Grundlage eines Handbuchs Dokumentation in der Logistik Wissenssammlung Weiter entwickelter Fragebogen Ausgearbeitete Analysen Analyseergebnisse (Schaffung einer Kennzahlenbasis) Schulungsunterlagen und Dokumentation Unternehmen Dauer 3-6 Monate Ansprechpartner Dr. Karsten Hoyndorff Kontakt (01577)

21 Dechenstraße Ratingen Telefon: Telefax: info@targusmc.de TARGUS works.

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