INTERLOG MANAGEMENT LOGISTIKMANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT & COACHING STRATEGIE & PROZESS- MANAGEMENT. Logistikberatung

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1 LOGISTIKMANAGEMENT INTERLOG MANAGEMENT Logistikberatung STRATEGIE & PROZESS- MANAGEMENT PROJEKTMANAGEMENT & COACHING

2 HERZLICH WILLKOMMEN BEI INTERLOG MANAGEMENT, IHREM BERATUNGSUNTERNEHMEN FÜR LOGISTIK Eric Gastel, geschäftsführender Gesellschafter InterLog Management GmbH Schweiz und Deutschland«Seit Oktober 2009 bietet InterLog Management autonome, neutrale und praxis- bezogene Logistikberatung an. Bei uns steht Ihre Logistik in all ihren Facetten im Mittelpunkt: Vom Logistikma- nagement über das Supply Chain Management bis hin zum Projektmanage- ment beraten wir Sie kompetent und mit langjähriger Erfahrung im globalen Logistikumfeld. Selbstverständlich stehen wir auch für die unterstützende Begleitung oder die eigenverantwortliche Umsetzung Ihrer individuellen Konzepte zur Verfügung. Um entscheidende Wettbewerbsvorteile für Sie zu erzielen, entwickeln wir passgenaue und optimale Lösungen für Ihre Logistikabläufe: BESCHAFFUNG PRODUKTION LAGERHALTUNG DISTRIBUTION ENTSORGUNG

3 Unsere Beratungsleistungen vereinen Innovation, Professionalität und ausgeprägten Praxisbezug in einem dynamischen, kundennahen Team. Überzeugen Sie sich selbst. Wir unterstützen Sie gern bei der Optimierung Ihrer Logistikprozesse vor Ort oder betreuen Sie fachgerecht an unseren zwei Standorten in Sursee (Schweiz) und in Dortmund (Deutschland). DIE BRANCHEN Dank unserer langjährigen Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen der Logistik und Supply Chain können wir mit unseren Beratungs- und Projektmanagement-Tätigkeiten ein breites Branchenspektrum abdecken. In den nachfolgend aufgeführten Branchen haben wir bereits erfolgreich Mandate und Projekte abgewickelt: HANDEL INDUSTRIE DIENSTLEISTUNGSLOGISTIK PRODUKTIONSLOGISTIK DISTRIBUTIONSLOGISTIK ENTSORGUNG & RECYCLING CHEMIE & PHARMA ÖFFENTLICHE DIENSTE UND BEHÖRDEN Sie suchen nähere Informationen zu unseren Dienstleistungsangeboten? Dann schauen Sie sich unsere Internetseite an oder kontaktieren uns direkt. Für Rückfragen stehen Ihnen mein Team und ich jederzeit gerne zu Ihrer Verfügung. Ihr Eric Gastel Geschäftsführender Gesellschafter InterLog Management InterLog Management

4 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UND LOGISTIKBERATUNG Logistikmanagement umfasst die beiden Bereiche Supply Chain Management und operative Logistikberatung. Da der Unternehmenserfolg maßgeblich von der Zuverlässigkeit und Flexibilität der gesamten Wertschöpfungskette abhängt, kommt einem ganzheitlichen und professionellen Supply Chain Management eine besonders hohe Bedeutung zu. InterLog Management unterstützt und berät Sie in diesem Handlungsfeld fachkundig bei der Planung, Organisation, Steuerung, Abwicklung und Kontrolle der gesamten Material-, Waren- und Informationsflüsse in Ihrem Unternehmen und nimmt dabei speziell die Ausschöpfung von Optimierungspotentialen in den Blick. UNSERE LEISTUNGEN IM BEREICH SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Konzeptionierung eines Managementmodells Optimierung des bestehenden Supply Chain Managements Optimierung der verwendeten Logistiksysteme innerhalb Ihrer Supply Chain IHR NUTZEN Senkung von Beständen Verkürzung der Durchlauf- und Lieferzeit Steigerung des Lieferservices Reduzierung von Kosten

5 UNSERE LEISTUNGEN IM BEREICH LOGISTIKBERATUNG Optimierung Ihrer bisherigen Beschaffungslogistik Evaluation und Einführung neuer Lagersoftware und IT-Systeme Neuinstallation von Materialflusstechnik und automatisierten Lagersystemen Komplette Bestands- und Lageraufnahme Ihres Lagersystems inklusive der grafischen Gestaltung Nachhaltige und effiziente Ausrichtung Ihrer Distributionslogistik unter Berücksichtigung zukunftsorientierter Vorgaben Entwicklung von Strategien zur Bewältigung Ihres künftigen Distributionsaufkommens IHR NUTZEN für ein Mehr an Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit durch den Einsatz modernster Technik und IT zur Steuerung der Bereiche Bestand, Produktion und innerbetrieblicher Transport sowie Modernisierung von Logistikanlagen zur Optimierung des Lagersystems im Gesamten, wie z. B. der Regalierung, dem Verlauf der Materialfluss- und Fördertechnik oder der Zonung des Lagers Innovation durch den Einsatz modernster Verpackungstechnik und Software für die Versandsteuerung sowie das Flottenund Transportmanagement und/oder die Evaluation eines geeigneten Transportnetzwerkes für die physische Güterverteilung bzw. den Gütertransport Logistikmanagement

6 STRATEGIE- & PROZESSMANAGEMENT Strategie- und Prozessmanagement betrifft die Bereiche Logistikstrategien, Prozessanalysen und Prozessdesign. Eine prozessorientierte und an den strategischen Unternehmenszielen ausgerichtete Logistikkette ist enorm wichtig für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg am Markt. InterLog Management verfolgt daher das Ziel der nachhaltigen Optimierung logistischer Prozesse zur Erreichung einer höheren Unternehmensproduktivität. Damit die Supply Chain als wesentlicher Bestandteil des logistischen Gesamtsystems eines Unternehmens wirksam, wirtschaftlich und zukunftssicher gestaltet werden kann, bedarf es einer auf die Besonderheiten, Belange und Ziele des Unternehmens individuell zugeschnittenen Logistikstrategie. Zu deren Entwicklung analysieren wir die gesamten internen und externen Logistikprozesse in Ihrem Unternehmen und entwerfen Strategievarianten in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit Ihren Verantwortlichen. UNSERE LEISTUNGEN IM BEREICH STRATEGIE- & PROZESSMANAGEMENT Entwicklung, Anpassung oder Erneuerung Ihrer Logistikstrategie Prozessaufnahme und Prozessanalyse Prozessoptimierung Realisierung und Begleitung von Umsetzungsmaßnahmen

7 PROZESSBERATUNG PHASE 1 Bedarfsanalyse oder Analyse der IST-Prozesse PHASE 2 Prozess-Potential Analyse PHASE 3 Konzeptionierung PHASE 4 Konzeptumsetzung PHASE 5 Zielerreichungskontrolle In der ersten Phase werden entweder die aktuellen Prozesse in ihrer IST-Situation analysiert (Prozessanalyse) oder die Bedürfnisse Ihres Unternehmens betrachtet (Bedarfsanalyse) und dafür geeignete Prozesse entwickelt und abgebildet. In der zweiten Phase erfolgt die Prozess-Potential-Analyse. Sie zeigt die Unterschiede zwischen den IST- und den SOLL-Prozessen mit deren Auswirkungen auf und ermittelt das Potential mit möglichen Änderungserfordernissen und Wirkungen. Nachdem die Prozessanalyse und die Ermittlung des Potentials stattgefunden haben, erfolgt in der dritten Phase die Konzeptionierung der jeweiligen Maßnahmen zur Erreichung der SOLL-Situation. Die vierte Phase beinhaltet die Umsetzung des zuvor entwickelten Konzeptes. In der Regel finden in dieser Phase erstmals physische Veränderungen am System statt. Abschließend erfolgt in der fünften Phase die Zielerreichungskontrolle der erbrachten Veränderungen Innerhalb unserer Beratungsphasen bieten wir einzeln, ganzheitlich oder über mehrere Phasen hinweg, ein Projekt-Coaching für Ihr Projektmanagement an. Strategie- & Prozesse

8 PROJEKTMANAGEMENT Im Rahmen des Projektmanagements unterstützen und beraten wir Sie bei der Projektabwicklung, Projektadministration und Projektbegleitung: Wir planen, organisieren, koordinieren und überwachen Logistikprojekte fachgerecht und übernehmen die Verantwortung für die wirtschaftliche und effiziente Abwicklung. Dabei bilden Erfahrung, Kompetenz und Know-how verbunden mit bewährten Projektmanagement-Methoden die Basis für unser professionelles Projektmanagement. Unser Ziel: Maximaler Projekterfolg unter Berücksichtigung der drei Hauptfaktoren 2. Cost Ressourceneinhaltung 1. Time Termineinhaltung 3. Quality Ergebniserreichung

9 METHODIK UNSER VERFAHREN FÜR EIN ERFOLGREICHES PROJEKTMANAGEMENT Der Grundstein des Projekterfolges ist eine klare Festlegung des Projekt- und/oder Mandatsumfanges. Nachdem wir gemeinsam mit Ihnen die wesentlichen Parameter des Projektes (Projektziele, Kostenrahmen, verfügbare Ressourcen, Projektteam und sämtliche Rahmenbedingungen) bestimmt haben, setzen wir je nach Aufgabenstellung eine unserer folgenden Methodiken ein, um das Projekt zu optimalen Ergebnissen zu führen: PROJEKTUMWELTANALYSE RISIKOANALYSE PROBLEMLÖSUNGSZYKLUS VERANTWORTLICHKEITSMATRIX I-ROOM UNSER PROJEKTMANAGEMENT-TOOL Projektkommunikation, Organisation & Steuerung, Termin-, Risiko- & Dokumentenmanagement sowie Kosten-Controlling sind tragende Säulen innerhalb des Projektmanagements. Mit unserer eigens entwickelten Web-Applikation I-Room werden die genannten Elemente virtuell integriert und unterstützt, die projektadministrativen Aufwände signifikant gesenkt. Während der gesamten Projektlaufzeit wird unseren Kunden die kostenlose Nutzung der Applikation ermöglicht. Jeder Projektteilnehmer erhält zudem einen separaten Zugang und kann jederzeit/-orts auf alle projektrelevanten Daten und Dokumente zugreifen. Projektmanagement

10 PROJEKTE & MANDATE Diskretion ist in der Branche der Unternehmensberatung das höchste Gut. Daher veröffentlichen wir sämtliche Referenzen ausschliesslich anonym. Detaillierte Informationen werden nur durch uns persönlich und nur mit ausdrücklicher Erlaubnis des Kunden abgegeben. Dank unserer langjährigen Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen der Logistik und Supply Chain können wir mit unseren Beratungs- und Projektmanagement-Tätigkeiten ein breites Branchenspektrum abdecken. In den nachfolgend aufgeführten Bereichen und Branchen haben wir bereits erfolgreich Mandate und Projekte abgewickelt: IT & SOFTWARE (LOGISTIKSYSTEME) Evaluation Lagerverwaltungssystem / Erstellung Restrukturierungskonzept Branche: IT-Großhandel Land: Deutschland Restrukturierung und Modernisierung Intralogistik Branche: Baustoffhandel Land: Deutschland AUTOMATISIERTE LOGISTIK Retrofit Hochregallager im laufenden Betrieb Branche: Chemie & Pharma Land: Schweiz Vollautomatisierung Wareneingang / Retrofit Querverschiebewagen Inbound Branche: Chemie & Pharma Land: Schweiz

11 PROJEKTE & MANDATE STRATEGIE- & PROZESSMANAGEMENT Optimierung internationale Supply Chain Branche: Groß- und Einzelhandel Land: Deutschland - Österreich - Schweiz - Frankreich Outsourcing nationale Logistik inklusive Import Branche: Groß- und Einzelhandel Land: Schweiz TRANSPORTLOGISTIK Konzepterstellung: Optimierung Pool-Fahrzeugflotte Branche: Facility Management Land: Schweiz Konzepterstellung: Optimierung Streckentransporte Branche: Entsorgung Land: Deutschland PROJEKTMANAGEMENT & COACHING Projekt- und Bauleitung: Neubau Lager für Warenlabel / Etiketten Branche: IT-Großhandel Land: Deutschland Coaching: Praxisbezogene Projektmanagement-Schulung (Inhouse) Branche: Bauwesen Land: Schweiz Projekte & Mandate

12 beratung für logistik Supply Chain Strategie&Prozesse Projektmanagement Niederlassung Schweiz InterLog Management GmbH Centralstrasse 8a (Idealbüro Nr. 11) 6210 Sursee Telefon: Niederlassung Deutschland InterLog Management GmbH Otto-Hahn-Straße Dortmund Telefon