Leitbild für Overath. Präsentation für die Leitbildkommission am Arbeitskreis 5 Kultur, Freizeit, Tourismus

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1 Leitbild für Overath Präsentation für die Leitbildkommission am Arbeitskreis 5 Kultur, Freizeit, Tourismus 1

2 Leitbild für Overath 2

3 Arbeitskreis 5 Kultur, Freizeit, Tourismus Thema: Tourismus, Natur Stand:

4 Thema: Tourismus, Natur Agenda 1. Status / Wo stehen wir? 2. Ziel (e) / Was wollen wir erreichen? 3. Weg (e) / Wie kommen wir ans Ziel? 4

5 Thema: Tourismus, Natur 1. Status / Wo stehen wir? 1. Reizvolle Mittegebirgsregion des Bergischen Landes mit Standortnähe zu einwohnerstarken Metropolregionen Köln und Düsseldorf 2. Seit Jahren hohe Übernachtungskapazitäten im mittleren Segment für Geschäftsreisende und Messebesucher Kölns 3. Sehr gute Verkehrsanbindung über die Bundesautobahnen 1, 3 und 4 bzw. 45 sowie die Deutsche Bahn, Regionalbahn und den nahe gelegenen Flughafen Köln-Bonn 4. Wunsch nach mehr Kurzreisen, schneller Anreise zum Billigtarif und Outdoor-Sportarten 5. Keine touristischen Attraktionen vorhanden 6. Hoher Anspruch der Gäste an Dienstleistungen im Bereich Tourismus 7. Öffnung der Märkte für 1. Aktive Erholung und Wellness 2. Kulinarisches 3. Kulturangebote 5

6 Thema: Tourismus, Natur 2. Ziel (e) / Was wollen wir erreichen? 1. Entwicklung der touristischen Destination und eigenständigen Marke mit Konzentration auf Kernkompetenzen und Kernpotentiale Overaths in der Erholungsregion Bergisches Land 2. Kontinuierliche und regionale Zusammenarbeit mit der Tourismus GmbH Naturarena Bergisches Land 6

7 Thema: Tourismus, Natur 3. Weg (e) / Wie kommen wir ans Ziel? 1. Vernetzung der touristischen Dienstleistungsangebote auf lokaler und regionaler Ebene 2. Entwicklung von thematischen und erlebnisorientierten Wegen sowie Wanderrouten mit Erlebnisgastronomie 3. Intensivierung der Werbung für bergische Produkte, bergische Küche, Kaffeetafel und Sterneköche (Broschüre: 101 Things ToDo) 4. Ausbau der initiierten Overather Projekte KennenLernenUmwelt, Reit- und Freizeitwegenetz, Klettern im Steinbruch sowie Bau von Wohnmobilstellplätzen 5. Förderung von städt. Investitionen in Infrastruktur (z.b. weitere Verbesserung der Wander-/Reitwege) 6. Intensivierung des Stadtmarketings in Kooperation mit Dienstleistern (Gastronomie, Beherbergung) sowie den örtlichen Werbegemeinschaften zur Verbesserung der Produktqualität (Zertifizierung) 7. Weitere Kooperation mit der touristischen Arbeitsgemeinschaft (TAG) im Rhein-Sieg- Kreis (unter Beteiligung der Städte Lohmar, Much, Neunkirchen-Seelscheid, Overath, Ruppichteroth) 8. Geschäftstourismus / MICE Markt (Meetings, Incentives, Conventions, Events = Besprechungen, Anreize, Treffen Gleichgesinnter, Veranstaltungen aller Art) 7

8 Arbeitskreis 5 Kultur, Freizeit, Tourismus Thema: Kultur Stand:

9 Thema: Kultur Agenda 1. Status / Wo stehen wir? 2. Ziel (e) / Was wollen wir erreichen? 3. Weg (e) / Wie kommen wir ans Ziel? 9

10 Thema: Kultur 1. Status / Wo stehen wir? Vorbemerkung: Kultur ist in des Wortes ursprünglicher Bedeutung das, was der Mensch selbst gestaltend hervorbringt (im Gegensatz zur Natur, die von selbst ist, was sie ist). Zur Kultur gehören damit nicht nur die Gestaltung oder Umgestaltung von Materialien bzw. unter Verwendung von Materialien und Instrumenten, sondern auch die Ergebnisse geistiger Tätigkeit, also auch Recht, ethisches Bewusstsein, Moral, Wissenschaft, Literatur, Dichtung, Musik, Theater etc. und ihre Präsentation und Weitergabe. Der Umgang mit der eigenen Kultur, aber auch mit anderen Kulturen charakterisiert nicht nur die einzelnen Menschen, sondern auch Gruppen, Verbände, Gemeinschaften bis hin zu Gemeinden, Städten und Ländern. Kultur und Kulturveranstaltungen sind damit nicht nur wichtige Elemente des gesellschaftlichen Lebens einer Stadt als integrale Bestandteile von Bildung, Freizeit und sozialem Miteinander (Straßen-, Szenen-, Jugend-, Familien-, Senioren, Festund Vereinskultur), sondern dienen auch als Aushängeschild. 10

11 Thema: Kultur 1. Status / Wo stehen wir? 1. In Overath wird Kultur überwiegend durch Vereine und Privatpersonen initiiert und organisiert mit großem Engagement, hohem Anspruch und Anerkennung verdienendem Erfolg; eine Koordinierung erfolgt aber nur teilweise. 2. Veranstaltungsstätten sind z.b. Schulzentrum Cyriax, Bürgerhaus, Kulturbahnhof sowie Vereinsräume in den Ortsteilen mit unterschiedlicher Qualität, Größe, Akustik und Ausstattung, daneben auch private Räume. 3. Die räumlichen Anforderungen insbesondere für die Brauchtumsveranstaltungen in den einzelnen Ortsteilen werden dabei nicht flächendeckend erfüllt. 11

12 Thema: Kultur 2. Ziel (e) / Was wollen wir erreichen? Die Kulturstadt Overath zeichnet sich aus durch 1. - ein attraktives, vielfältiges und generationsgerechtes Kulturprogramm, das nicht nur den Bedürfnissen und den Wünschen der Region gerecht wird, sondern auch überregionales Interesse hervorruft und die Veranstaltungsorte über die Stadt hinaus bekannt macht, 2. - die Sicherstellung und Förderung der Brauchtumsveranstaltungen in den Stadtteilen. 12

13 Thema: Kultur 3. Weg (e) / Wie kommen wir ans Ziel? 1. Pflege und Unterstützung der bereits bestehenden Kulturangebote (Ausstellungen, Dichterlesungen, Kindertheater, Jazz- und Klassik-Konzerte (z.b. im Kulturbahnhof, oder privat in Busch 12) 2. Schaffung neuer, überregional interessanter Kulturangebote wie Talkshows, Podiumsdiskussionen, Workshops, Theater. 3. Koordinierung der kulturellen Veranstaltungen und Verpflichtung eines Kulturbeauftragten. 4. Initiierung und Pflege eines Veranstaltungskalenders Kultur in Overath im Mitteilungsblatt und insbesondere auf der städtischen Homepage. 5. Bereitstellung geeigneter Räumlichkeiten für Brauchtumsveranstaltungen in allen Stadtteilen. 6. Etablierung eines überregionalen Kulturfestivals (mit Schwerpunkten im Ortszentrum, aber auch Veranstaltungen in den Stadtteilen) ggf. in Kooperation mit umliegenden Städten (Stichwort: Kultur an der Schiene ) und einem Konzept, das beinhalten könnte: 13

14 Thema: Kultur 5-7 Tage Dauer 3. Weg (e) / Wie kommen wir ans Ziel? moderne, intelligente Konzeption (z.b. Themen-orientiert: Crossover) prägnanter unverwechselbarer Name (z.b. Overather Frühling in Analogie zum berühmten Festival Prager Frühling ) Gründung einer verantwortlichen (ehrenamtlichen) Kulturkommission mit einem jungen, fantasievollen Intendanten an der Spitze (z.b. Student des CIAM = Zentrum für Internationales Kunstmanagement in Köln-Düsseldorf) Adäquate Werbung und Unterstützung durch Kultursponsoring. 14

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