Geistes-, Sozial- und Kulturwissenschaften in Horizon Fokus: IMPACT. WU EU-Cafe Stephanie Rammel, FFG

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1 Geistes-, Sozial- und Kulturwissenschaften in Horizon 2020 Fokus: IMPACT WU EU-Cafe Stephanie Rammel, FFG Nationale Kontaktstelle für Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften Wissenschaft mit der und für die Gesellschaft

2 Horizon 2020: Struktur Wissenschaftsexzellenz Excellent Science Führende Rolle der Industrie Industrial Leadership Gesellschaftliche Herausforderungen Societal Challenges Ziel: Wissenschaftsbasis 1. European Research Council (ERC) 2. Future and Emerging Technologies (FET) 3. Marie Sklodowska-Curie 4. Forschungsinfrastrukturen Ziel: Wachstum 1. Grundlegende und industrielle Technologien (LEIT) inkl. Schlüsseltechnologien (KETs) 2. Risikofinanzierung 3. Innovation in KMU Cross-Cutting Sozial-, Wirtschafts- und Geisteswissenschaften ( SSH ) Widening Participation Science with and for Society Europäisches Innovations- und Technologieinstitut (EIT) Gemeinsame Forschungsstelle (JRC) Ziel: Lösung gesellschaftlicher Probleme 1. Gesundheit, demografischer Wandel 2. Ernährung, Biowirtschaft 3. Energie 4. Verkehr 5. Klimaschutz, Rohstoffe 6. Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften 7. Sichere Gesellschaften

3 Weiterhin das Programm für sozial- und wirtschaftswissenschaftliche Forschung. Geisteswissenschaften werden ebenfalls adressiert. IKT-Aspekte und Innovationsforschung neu / verstärkt in 6.Challenge. Aber: auch in anderen Societal Challenges (Säule 3) und LEIT (Säule 2) gibt es punktuell Ausschreibungen mit sozialwissenschaftlicher Ausrichtung / Aspekten Qualität der Umsetzung ist work in progress der EU-Kommission. 2

4 Horizon 2020 brachte in der 6. Challenge folgende Themen neben klassischerer GSK-Forschung: Innovationsforschung: public sector, FTI-policy,. ICT-enabled public sector innovation Digital Humanities Cultural Heritage Themen mit inhaltlicher IKT-Ausrichtung im Call: IKT Anwendung zentral, Transdisziplinarität mit Sozialwissenschaften noch verbesserbar 3

5 Weiterhin GSK-nahe Themen im Programm: Europa in der Welt - globale Außenpolitik der EU Themen zu zahlreichen Weltregionen (INT-Call 2015) Sozialwissenschaftliche Themen: Wirtschaft und Arbeitsmarkt, soziale Inklusion, tw. Bildung, Humanities / Kulturwissenschaften: Europäische Identität (REFLECTIVE-Call 2015) Call Understanding Europe zu European public and cultural space ( ) Alle Themen 2015: Deadline Deadline 2016: noch nicht bekannt, dzt. eher 1.Quartal 2016 wahrscheinlich 4

6 SSH Programm in FP7: Thematisches Arbeiten an gesellschaftlichen Herausforderung -> in Sozialwissenschaften schon damals Thema. Impact bereits sehr wichtig: Zielgruppen, Policy-Orientierung, Einbindung gesellschaftlicher Akteure bleibt heute weiterhin gültig. 5

7 Sozialwissenschaftliche Forschung in Horizon 2020 (6. Societal Challenge): Gute Anträge: tolle Excellence und Implementation sind Voraussetzungen, heute ist Impact wichtiger denn je. Zentral: Impact an Innovationsdiskurse anbinden wenn sinnvoll: Innovative outcomes aus Projekten müssen nicht technologisch sein (Ausnahme: IKT-orientierte Themen). Im Antrag die innovativen Auswirkungen dennoch quantitativ und / oder qualitativ darstellen welcher Mehrwert für z.b. Bildungssysteme, Tourismusbranchen, nationale / transnationale Policy-Felder, 6

8 WAS WIRD IM ANTRAG VERLANGT? TEIL Expected impact Beitrag des Projektes 1. zum Impact im Ausschreibungstext 2. zur Verbesserung der Innovationskapazität und der Integration neuen Wissens 3. zu anderen umweltrelevanten oder gesellschaftlich bedeutenden Auswirkungen Barrieren oder Rahmenbedingungen (wie Richtlinien, Standards), die den Impact beeinflussen 7

9 WAS WIRD IM ANTRAG VERLANGT? TEIL Measures to maximise impact a) Verbreitung und Verwertung der Ergebnisse Plan zur Verbreitung und Verwertung der Projektergebnisse Wie tragen die Maßnahmen dazu bei, den Projektimpact zu erreichen (Businessplan inkludieren, wo relevant) Management der Forschungsdaten Strategie für das Management und den Schutz des Wissens b) Communication activities Kommunikationsmaßnahmen, um das Projekt und seine Ergebnisse zu promoten 8

10 Erfahrungen zu Impact: Starke Interdependenz von Forschungszielen, -Ergebnissen, Zielgruppen und Verbreitung / Verwertung bei sozialwissenschaftlicher Forschung besonders gegeben Wenn sinnvoll: Transfer von Projektergebnissen in Richtung Wirtschaft inkl. Dienstleistungssektoren (zb Tourismus) aber auch im öffentlichen Sektor (zb Bildungsbereich) darstellen / bearbeiten bei Themen wie zb Public Sector Innovation: Zielgruppen wenn sinnvoll im Projekt dabei haben Policy orientation: bleibt weiterhin Thema in Ausschreibungen Impact konkretisieren: quantitativ und qualitativ 9

11 Business Plan: eher bei Innovation Actions sinnvoll. Bislang eher bei technologie-orientierten Ausschreibungsthemen in diesem Programm gefragt, dort teilweise öffentlicher Sektor adressiert (E-Government, Cultural Heritage, ) Innovation Actions könnten in Zukunft geringfügig stärker eingesetzt werden ( ) und vermehrt den Themenbereich öffentliche Verwaltung / public sector adressieren ABER: In 6. Societal Challenge bleiben nach wie vor Research and Innovation Actions am häufigsten 10

12 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Mag. Stephanie Rammel Nationale Kontaktstelle für Integrative, innovative und reflexive Gesellschaften - Societal Challenge 6 und Wissenschaft mit der und für die Gesellschaft +43 (0)

13 Urheberrechtshinweis / Haftungsausschluss Sämtliche Texte, Grafiken und Bilder unterliegen dem Urheberrecht. Eine auch nur auszugsweise Verwendung ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung der Österr. Forschungsförderungsgesellschaft mbh zulässig. Es kann keine Gewähr für Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Angaben übernommen werden. Jede Haftung für Schäden, die durch Nutzung oder Nichtnutzung der dargestellten Informationen oder durch fehlerhafte oder unvollständige Informationen verursacht wurden, ist ausgeschlossen. 12

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