Eine Chance für das Auge -
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- Mathilde Sachs
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1 Eine Chance für das Auge - Prozessergebnisse aussagekrä9ig visualisieren Lars Schubert graphomate GmbH SAP ApplicaDon Development Partner Dezember 2014
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4 Eine Chance für das Auge - Prozessergebnisse aussagekrä9ig visualisieren Lars Schubert graphomate GmbH SAP ApplicaDon Development Partner Dezember 2014
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6 graphomate baut Add- ons für SAP Business Intelligence (BI) graphomate charts Wissen Lumira Crystal Reports Analysis Zugriff Design Studio Dashboards (Xcelsius) Informa(onen BW Data Warehouse graphomate tables Integra(on Daten D USA CH GB SAP Business Suites (R/3) Oracle ERP graphomate bullet graphs
7 graphomate baut Add- ons für SAP Business Intelligence (BI)
8 graphomate baut Add- ons für SAP Business Intelligence (BI)
9 Die Liste unser Kunden wächst und wächst
10 Sehen staw Lesen!
11 Überfrachtete Zahlenfriedhöfe DB I Serviceverträge HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND T T T 30 T 0,6% T T T -94 T -3,0% 62,4% 60,2% -2,2% NORD T T T 119 T 11,0% 725 T 720 T 664 T 56 T 8,4% 61,1% 59,7% -1,4% Service Reinfeld 432 T 427 T 400 T 27 T 6,8% 249 T 244 T 236 T 8 T 3,4% 59,1% 57,2% -1,9% Service Bremen 343 T 350 T 307 T 43 T 14,0% 227 T 233 T 203 T 30 T 14,9% 66,1% 66,7% 0,6% Service Berlin 339 T 329 T 326 T 3 T 0,9% 188 T 178 T 189 T -11 T -5,8% 58,0% 54,2% -3,8% Service Rostock 98 T 101 T 55 T 46 T 84,1% 61 T 64 T 36 T 28 T 77,3% 66,1% 63,6% -2,4% WEST T T T 30 T 2,3% 823 T 782 T 803 T -21 T -2,6% 62,0% 59,0% -3,0% Service Hannover 471 T 453 T 497 T -44 T -8,9% 321 T 302 T 319 T -17 T -5,2% 64,2% 66,8% 2,6% Service Hagen 418 T 394 T 340 T 54 T 15,9% 221 T 197 T 208 T -11 T -5,3% 61,3% 50,1% -11,2% Service Essen 478 T 480 T 459 T 20 T 4,4% 281 T 282 T 276 T 6 T 2,3% 60,0% 58,8% -1,2% MITTE T T T 13 T 1,0% 828 T 834 T 808 T 26 T 3,2% 63,2% 64,5% 1,4% Service Frankfurt 532 T 539 T 500 T 39 T 7,7% 342 T 349 T 309 T 40 T 12,8% 61,8% 64,7% 2,9% Service Köln 270 T 257 T 277 T -20 T -7,2% 192 T 179 T 184 T -5 T -2,7% 66,5% 69,7% 3,2% Service Apolda 318 T 327 T 344 T -17 T -4,8% 198 T 208 T 217 T -9 T -4,3% 63,0% 63,4% 0,4% Service Neckar/Saar 167 T 170 T 158 T 11 T 7,1% 96 T 99 T 98 T 1 T 0,6% 62,0% 58,2% -3,8% SÜD T T T -132 T -9,5% 720 T 750 T 874 T -125 T -14,3% 63,1% 59,7% -3,3% Service Stuttgart 313 T 334 T 383 T -50 T -13,0% 172 T 192 T 245 T -53 T -21,6% 64,0% 57,7% -6,3% Service Nürnberg 261 T 262 T 258 T 4 T 1,5% 156 T 157 T 166 T -8 T -5,1% 64,2% 60,0% -4,2% Service München 404 T 412 T 488 T -76 T -15,5% 253 T 261 T 326 T -66 T -20,1% 66,9% 63,2% -3,7% Service Freiburg 87 T 88 T 93 T -5 T -5,4% 57 T 58 T 63 T -4 T -7,1% 67,0% 65,8% -1,2% Service Wien 147 T 147 T 142 T 6 T 3,9% 75 T 75 T 64 T 11 T 17,7% 45,0% 51,0% 6,0% Service Prag 12 T 11 T 23 T -11 T -50,0% 7 T 6 T 11 T -5 T -44,7% 47,6% 52,7% 5,1% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -29 T -29 T 0 T -29 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% DB I Instandsetzung HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND T T T 158 T 2,4% T T T -152 T -4,9% 47,0% 43,6% -3,3% NORD T T T 169 T 11,7% 541 T 568 T 745 T -177 T -23,8% 51,7% 35,3% -16,4% Service Reinfeld 702 T 721 T 600 T 121 T 20,2% 257 T 277 T 294 T -17 T -5,9% 49,0% 38,4% -10,6% Service Bremen 260 T 262 T 267 T -5 T -1,7% 97 T 99 T 147 T -48 T -32,8% 55,0% 37,6% -17,4% Service Berlin 553 T 563 T 483 T 80 T 16,6% 186 T 197 T 255 T -57 T -22,6% 52,7% 35,0% -17,7% Service Rostock 67 T 62 T 90 T -27 T -30,6% 0 T -5 T 49 T -54 T -109,7% 54,9% -7,6% -62,5% WEST T T T 240 T 16,1% 942 T 936 T 680 T 256 T 37,7% 45,6% 54,1% 8,5% Service Hannover 656 T 690 T 633 T 57 T 9,0% 286 T 320 T 285 T 35 T 12,3% 45,0% 46,4% 1,4% Service Hagen 523 T 508 T 442 T 66 T 15,0% 299 T 284 T 208 T 76 T 36,7% 47,0% 55,9% 8,9% Service Essen 558 T 533 T 417 T 116 T 27,9% 357 T 332 T 188 T 145 T 77,2% 45,0% 62,4% 17,4% MITTE T T T -34 T -1,9% 718 T 762 T 838 T -76 T -9,1% 45,8% 42,5% -3,3% Service Frankfurt 637 T 653 T 595 T 58 T 9,8% 241 T 258 T 265 T -7 T -2,6% 44,5% 39,4% -5,0% Service Köln 312 T 309 T 389 T -80 T -20,6% 151 T 148 T 195 T -47 T -24,3% 50,1% 47,7% -2,4% Service Apolda 454 T 464 T 483 T -19 T -4,0% 263 T 273 T 225 T 48 T 21,5% 46,5% 58,8% 12,3% Service Neckar/Saar 348 T 369 T 363 T 6 T 1,8% 64 T 84 T 154 T -70 T -45,3% 42,5% 22,8% -19,7% SÜD T T T -216 T -11,6% 733 T 692 T 848 T -156 T -18,3% 45,5% 42,0% -3,5% Service Stuttgart 392 T 383 T 425 T -42 T -9,9% 200 T 191 T 200 T -10 T -4,9% 47,2% 49,8% 2,6% Service Nürnberg 365 T 367 T 433 T -67 T -15,4% 187 T 188 T 212 T -24 T -11,4% 49,0% 51,3% 2,3% Service München 529 T 509 T 575 T -66 T -11,5% 204 T 184 T 282 T -98 T -34,7% 49,0% 36,1% -12,9% Service Freiburg 92 T 79 T 179 T -100 T -55,7% 29 T 16 T 72 T -56 T -78,0% 40,0% 19,8% -20,2% Service Wien 232 T 224 T 179 T 44 T 24,8% 103 T 94 T 63 T 31 T 49,8% 34,9% 41,9% 7,0% Service Prag 75 T 85 T 71 T 14 T 20,3% 11 T 20 T 19 T 1 T 6,2% 27,1% 23,9% -3,2% DB I Gesamt HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND T T T 194 T 1,7% T T T -241 T -3,8% 53,6% 50,7% -2,9% NORD T T T 292 T 11,6% T T T -118 T -8,3% 55,8% 45,7% -10,0% Service Reinfeld T T T 148 T 14,8% 507 T 521 T 530 T -9 T -1,8% 53,0% 45,4% -7,7% Service Bremen 607 T 615 T 573 T 42 T 7,3% 328 T 336 T 350 T -14 T -4,0% 61,0% 54,2% -6,7% Service Berlin 891 T 892 T 809 T 83 T 10,3% 375 T 375 T 444 T -68 T -15,4% 54,8% 42,1% -12,8% Service Rostock 165 T 163 T 145 T 19 T 13,0% 61 T 60 T 86 T -26 T -30,2% 59,1% 36,5% -22,6% WEST T T T 270 T 9,7% T T T 236 T 15,9% 53,2% 56,2% 3,0% Service Hannover T T T 9 T 0,8% 604 T 619 T 604 T 15 T 2,5% 53,4% 54,5% 1,0% Service Hagen 945 T 906 T 782 T 125 T 16,0% 524 T 485 T 416 T 69 T 16,7% 53,2% 53,3% 0,1% Service Essen T T 876 T 136 T 15,6% 638 T 614 T 463 T 151 T 32,7% 52,9% 60,7% 7,8% MITTE T T T -21 T -0,7% T T T -49 T -3,0% 53,0% 51,7% -1,3% Service Frankfurt T T T 97 T 8,9% 583 T 606 T 574 T 33 T 5,7% 52,4% 50,9% -1,5% Service Köln 583 T 567 T 666 T -99 T -14,9% 344 T 328 T 379 T -52 T -13,6% 56,9% 57,7% 0,8% Service Apolda 771 T 792 T 828 T -36 T -4,3% 460 T 481 T 442 T 39 T 8,8% 53,4% 60,7% 7,3% Service Neckar/Saar 515 T 538 T 521 T 18 T 3,4% 160 T 183 T 252 T -69 T -27,5% 48,4% 34,0% -14,4% SÜD T T T -348 T -10,7% T T T -280 T -16,3% 53,0% 49,7% -3,3% Service Stuttgart 706 T 717 T 808 T -92 T -11,3% 372 T 383 T 446 T -63 T -14,1% 55,2% 53,5% -1,7% Service Nürnberg 627 T 629 T 692 T -63 T -9,1% 343 T 346 T 378 T -33 T -8,6% 54,7% 55,0% 0,3% Service München 933 T 921 T T -141 T -13,3% 456 T 444 T 608 T -163 T -26,9% 57,2% 48,2% -9,0% Service Freiburg 179 T 168 T 273 T -105 T -38,5% 86 T 74 T 134 T -60 T -45,0% 49,2% 44,0% -5,2% Service Wien 379 T 371 T 321 T 50 T 15,6% 178 T 169 T 126 T 42 T 33,6% 39,4% 45,5% 6,1% Service Prag 88 T 96 T 93 T 3 T 3,4% 17 T 26 T 30 T -4 T -12,0% 32,0% 27,3% -4,8% Service Innsbruck 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -29 T -29 T 0 T -29 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND T 17,2% T 20,8% -384 T T T T 138 T 3,6% 32,8% 33,5% 0,6% NORD 453 T 16,1% 595 T 23,6% -142 T 814 T 834 T 814 T 21 T 2,5% 32,2% 29,6% -2,6% Service Reinfeld 168 T 14,7% 233 T 23,3% -64 T 338 T 353 T 297 T 55 T 18,5% 29,7% 30,7% 1,0% Service Bremen 133 T 21,6% 140 T 24,5% -8 T 191 T 199 T 209 T -10 T -4,9% 36,5% 32,5% -4,0% Service Berlin 130 T 14,6% 188 T 23,2% -58 T 245 T 245 T 256 T -10 T -4,1% 31,6% 27,5% -4,1% Service Rostock 22 T 13,4% 34 T 23,5% -12 T 40 T 38 T 52 T -14 T -26,8% 35,7% 23,1% -12,6% WEST 482 T 15,8% 548 T 19,7% -66 T T T 935 T 301 T 32,2% 33,5% 40,4% 6,9% Service Hannover 232 T 20,3% 238 T 21,1% -7 T 376 T 391 T 366 T 25 T 6,9% 32,4% 34,2% 1,8% Service Hagen 121 T 13,4% 161 T 20,6% -40 T 399 T 360 T 255 T 105 T 41,4% 32,6% 39,9% 7,3% Service Essen 130 T 12,8% 149 T 17,0% -19 T 508 T 485 T 315 T 170 T 54,2% 35,9% 47,9% 12,0% MITTE 510 T 16,5% 641 T 20,6% -131 T T T T 81 T 8,1% 32,3% 35,2% 2,9% Service Frankfurt 146 T 12,2% 238 T 21,7% -92 T 438 T 461 T 336 T 125 T 37,1% 30,7% 38,6% 8,0% Service Köln 114 T 20,1% 132 T 19,8% -18 T 229 T 213 T 248 T -35 T -14,0% 37,2% 37,6% 0,5% Service Apolda 139 T 17,6% 136 T 16,4% 3 T 321 T 342 T 306 T 36 T 11,7% 36,9% 43,1% 6,2% Service Neckar/Saar 112 T 20,8% 136 T 26,2% -25 T 48 T 71 T 116 T -45 T -38,5% 22,2% 13,2% -9,0% SÜD 660 T 22,8% 642 T 19,8% 18 T 793 T 782 T T -299 T -27,6% 33,2% 26,9% -6,3% Service Stuttgart 160 T 22,3% 185 T 22,8% -25 T 213 T 223 T 261 T -38 T -14,5% 32,3% 31,2% -1,1% Service Nürnberg 140 T 22,3% 131 T 19,0% 9 T 203 T 205 T 247 T -42 T -16,8% 35,7% 32,7% -3,0% Service München 242 T 26,3% 213 T 20,1% 29 T 214 T 202 T 394 T -192 T -48,7% 37,1% 22,0% -15,2% Service Freiburg 36 T 21,6% 49 T 18,0% -13 T 49 T 38 T 85 T -48 T -55,8% 31,3% 22,5% -8,8% Service Wien 68 T 18,3% 57 T 17,9% 11 T 110 T 101 T 69 T 32 T 46,4% 21,4% 27,1% 5,7% Service Prag 1 T 1,4% 6 T 6,7% -5 T 16 T 25 T 24 T 1 T 5,5% 25,3% 25,9% 0,5% Service Innsbruck 13 T 0,0% 0 T 0,0% 13 T -13 T -13 T 0 T -13 T 0,0% SC A-T -63 T 0,0% 0 T 0,0% -63 T 34 T 34 T 0 T 34 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Kosten DB II Leistung Monat Leistung Monat Leistung Monat IFRS IST Kost / Lstg % Budget Bud Kost /Lstg % Abw. Ergebnis Monat Ergebnis Monat Ergebnis Monat DB II Monat DB I DB I DB I DB II DB I Serviceverträge HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % IST VJ IST Abw. % DEUTSCHLAND T T T T 11,8% T T T 946 T 11,5% 61,0% 60,8% -0,2% NORD T T T 441 T 14,5% T T T 254 T 13,7% 61,2% 60,7% -0,5% Service Reinfeld T T T 134 T 12,2% 755 T 746 T 652 T 94 T 14,4% 59,5% 60,7% 1,2% Service Bremen T T 874 T 170 T 19,4% 672 T 693 T 589 T 104 T 17,6% 67,4% 66,3% -1,0% Service Berlin T T 959 T 111 T 11,5% 615 T 627 T 564 T 63 T 11,1% 58,8% 58,6% -0,2% Service Rostock 134 T 134 T 107 T 27 T 25,1% 46 T 47 T 53 T -6 T -11,9% 49,2% 34,7% -14,6% WEST T T T 394 T 10,7% T T T 227 T 10,2% 60,1% 59,9% -0,3% Service Hannover T T T 56 T 3,8% T T 967 T 39 T 4,1% 65,8% 66,0% 0,2% Service Hagen T T 877 T 249 T 28,4% 585 T 583 T 568 T 15 T 2,7% 64,7% 51,7% -13,0% Service Essen T T T 89 T 6,7% 846 T 854 T 682 T 172 T 25,3% 50,9% 59,8% 8,9% MITTE T T T 401 T 11,8% T T T 287 T 13,6% 61,9% 62,9% 1,0% Service Frankfurt T T T 128 T 9,2% 889 T 937 T 843 T 94 T 11,2% 60,3% 61,4% 1,1% Service Köln 807 T 818 T 687 T 131 T 19,1% 526 T 537 T 443 T 94 T 21,3% 64,5% 65,7% 1,2% Service Apolda 965 T 987 T 913 T 73 T 8,0% 610 T 632 T 584 T 48 T 8,2% 64,0% 64,1% 0,1% Service Neckar/Saar 479 T 483 T 414 T 69 T 16,6% 289 T 292 T 242 T 51 T 20,9% 58,4% 60,6% 2,2% SÜD T T T 357 T 10,5% T T T 242 T 11,7% 60,9% 61,6% 0,7% Service Stuttgart 957 T 975 T 899 T 76 T 8,5% 545 T 563 T 543 T 20 T 3,8% 60,4% 57,7% -2,6% Service Nürnberg 708 T 725 T 696 T 29 T 4,2% 410 T 427 T 411 T 16 T 3,9% 59,0% 58,9% -0,1% Service München T T T 190 T 15,9% 928 T 953 T 781 T 173 T 22,1% 65,4% 68,9% 3,5% Service Freiburg 239 T 238 T 245 T -7 T -2,9% 157 T 156 T 164 T -8 T -4,7% 66,9% 65,7% -1,2% Service Wien 378 T 378 T 309 T 69 T 22,4% 183 T 183 T 128 T 54 T 42,5% 41,5% 48,3% 6,8% Service Prag 43 T 43 T 44 T -0 T -0,9% 22 T 22 T 36 T -14 T -38,3% 82,9% 51,6% -31,3% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -64 T -64 T 0 T -64 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% DB I Instandsetzung HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % IST VJ IST Abw. % DEUTSCHLAND T T T T 6,4% T T T 207 T 2,3% 47,5% 45,7% -1,8% NORD T T T 846 T 20,6% T T T 247 T 12,7% 47,3% 44,2% -3,1% Service Reinfeld T T T 540 T 35,0% 911 T 952 T 727 T 225 T 30,9% 47,2% 45,8% -1,4% Service Bremen 909 T 932 T 742 T 190 T 25,6% 459 T 483 T 364 T 119 T 32,7% 49,0% 51,8% 2,8% Service Berlin T T T 64 T 4,3% 441 T 469 T 686 T -217 T -31,6% 46,4% 30,5% -16,0% Service Rostock 399 T 397 T 344 T 53 T 15,3% 286 T 283 T 164 T 119 T 72,9% 47,6% 71,4% 23,8% WEST T T T 447 T 10,7% T T T 245 T 12,5% 46,9% 47,7% 0,8% Service Hannover T T T 122 T 6,9% 782 T 797 T 823 T -26 T -3,1% 46,7% 42,3% -4,4% Service Hagen T T T -3 T -0,2% 615 T 643 T 639 T 4 T 0,7% 47,8% 48,2% 0,4% Service Essen T T T 328 T 30,8% 811 T 758 T 492 T 266 T 54,0% 46,2% 54,4% 8,2% MITTE T T T -237 T -4,4% T T T -160 T -6,9% 43,8% 42,7% -1,1% Service Frankfurt T T T 94 T 5,5% 750 T 758 T 742 T 16 T 2,1% 43,1% 41,7% -1,4% Service Köln 982 T 986 T T -51 T -4,9% 454 T 459 T 511 T -52 T -10,2% 49,2% 46,5% -2,7% Service Apolda T T T -258 T -16,6% 590 T 658 T 684 T -26 T -3,8% 43,9% 50,7% 6,7% Service Neckar/Saar 969 T 999 T T -22 T -2,1% 271 T 302 T 400 T -98 T -24,5% 39,2% 30,2% -9,0% SÜD T T T 156 T 3,0% T T T -124 T -4,6% 52,0% 48,2% -3,8% Service Stuttgart T T 946 T 83 T 8,7% 464 T 472 T 431 T 41 T 9,5% 45,5% 45,9% 0,3% Service Nürnberg T T T 99 T 7,9% 723 T 757 T 655 T 102 T 15,5% 52,5% 56,2% 3,7% Service München T T T 139 T 8,6% 837 T 867 T 983 T -116 T -11,8% 60,6% 49,2% -11,4% Service Freiburg 559 T 532 T 581 T -49 T -8,4% 326 T 299 T 258 T 41 T 15,9% 44,4% 56,2% 11,8% Service Wien 500 T 495 T 565 T -71 T -12,5% 147 T 143 T 218 T -75 T -34,5% 38,6% 28,9% -9,7% Service Prag 190 T 205 T 251 T -45 T -18,1% 33 T 49 T 165 T -116 T -70,6% 65,9% 23,7% -42,2% DB I Gesamt HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % IST VJ IST Abw. % DEUTSCHLAND T T T T 8,7% T T T T 6,7% 53,1% 52,2% -1,0% NORD T T T T 18,1% T T T 504 T 13,3% 53,2% 51,0% -2,2% Service Reinfeld T T T 673 T 25,5% T T T 319 T 23,1% 52,3% 51,3% -1,0% Service Bremen T T T 364 T 22,5% T T 953 T 226 T 23,8% 59,0% 59,5% 0,5% Service Berlin T T T 175 T 7,2% T T T -154 T -12,3% 51,3% 42,0% -9,3% Service Rostock 533 T 531 T 451 T 80 T 17,7% 332 T 330 T 217 T 113 T 52,2% 48,0% 62,1% 14,1% WEST T T T 842 T 10,7% T T T 472 T 11,3% 53,1% 53,4% 0,3% Service Hannover T T T 176 T 5,4% T T T 11 T 0,6% 55,4% 52,9% -2,5% Service Hagen T T T 249 T 11,2% T T T 23 T 1,9% 54,5% 49,8% -4,6% Service Essen T T T 417 T 17,3% T T T 438 T 37,3% 48,8% 57,1% 8,3% MITTE T T T 165 T 1,9% T T T 127 T 2,9% 50,8% 51,3% 0,5% Service Frankfurt T T T 224 T 7,2% T T T 112 T 7,0% 50,8% 50,7% -0,1% Service Köln T T T 80 T 4,6% 982 T 996 T 954 T 43 T 4,5% 55,3% 55,2% -0,1% Service Apolda T T T -185 T -7,5% T T T 22 T 1,7% 51,4% 56,5% 5,1% Service Neckar/Saar T T T 45 T 3,2% 560 T 594 T 644 T -49 T -7,7% 44,7% 40,1% -4,6% SÜD T T T 511 T 5,9% T T T 116 T 2,4% 55,5% 53,7% -1,8% Service Stuttgart T T T 158 T 8,6% T T 974 T 60 T 6,2% 52,8% 51,6% -1,1% Service Nürnberg T T T 128 T 6,6% T T T 118 T 11,0% 54,8% 57,1% 2,3% Service München T T T 328 T 11,7% T T T 56 T 3,2% 62,6% 57,9% -4,7% Service Freiburg 798 T 770 T 826 T -56 T -6,8% 483 T 455 T 422 T 33 T 7,9% 51,1% 59,2% 8,1% Service Wien 878 T 873 T 874 T -1 T -0,2% 330 T 326 T 347 T -21 T -6,0% 39,6% 37,3% -2,3% Service Prag 232 T 248 T 294 T -46 T -15,5% 55 T 71 T 201 T -130 T -64,8% 68,4% 28,5% -39,9% Service Innsbruck 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -64 T -64 T 0 T -64 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% HGB IFRS IST VJ Abw. Abw. % IST VJ IST Abw. % DEUTSCHLAND T 19,6% T 19,5% 569 T T T T 583 T 5,4% 33,6% 32,6% -1,0% NORD T 18,8% T 20,2% 141 T T T T 360 T 15,3% 33,0% 32,2% -0,8% Service Reinfeld 703 T 21,2% 588 T 22,3% 115 T 964 T 995 T 791 T 204 T 25,7% 30,0% 30,1% 0,1% Service Bremen 298 T 15,1% 314 T 19,4% -15 T 834 T 877 T 639 T 238 T 37,2% 39,6% 44,4% 4,8% Service Berlin 511 T 19,6% 460 T 18,9% 51 T 546 T 585 T 790 T -205 T -25,9% 32,4% 22,4% -10,0% Service Rostock 72 T 13,6% 82 T 18,2% -10 T 260 T 257 T 135 T 123 T 91,2% 29,8% 48,5% 18,6% WEST T 18,9% T 19,3% 126 T T T T 346 T 13,0% 33,8% 34,5% 0,7% Service Hannover 773 T 22,7% 684 T 21,2% 89 T T T T -75 T -6,8% 34,2% 30,2% -4,0% Service Hagen 434 T 17,6% 475 T 21,4% -40 T 767 T 791 T 732 T 60 T 8,2% 33,0% 32,2% -0,9% Service Essen 439 T 15,5% 361 T 15,0% 77 T T T 813 T 361 T 44,5% 33,8% 41,6% 7,8% MITTE T 18,3% T 17,9% 68 T T T T 58 T 2,0% 33,0% 33,0% 0,0% Service Frankfurt 560 T 16,7% 569 T 18,2% -8 T T T T 118 T 11,6% 32,6% 33,9% 1,4% Service Köln 331 T 18,4% 334 T 19,4% -3 T 650 T 664 T 619 T 45 T 7,3% 35,9% 36,8% 0,9% Service Apolda 379 T 16,6% 326 T 13,2% 53 T 822 T 911 T 942 T -31 T -3,3% 38,1% 39,9% 1,7% Service Neckar/Saar 362 T 24,4% 334 T 23,3% 27 T 199 T 233 T 307 T -75 T -24,3% 21,4% 15,7% -5,7% SÜD T 22,3% T 20,8% 238 T T T T -120 T -4,0% 34,7% 31,4% -3,3% Service Stuttgart 519 T 25,9% 494 T 26,8% 25 T 491 T 515 T 479 T 36 T 7,6% 26,0% 25,7% -0,3% Service Nürnberg 400 T 19,3% 341 T 17,5% 59 T 733 T 783 T 725 T 58 T 8,1% 37,3% 37,8% 0,5% Service München 716 T 22,8% 537 T 19,1% 179 T T T T -122 T -10,0% 43,6% 35,1% -8,4% Service Freiburg 154 T 20,1% 99 T 12,0% 55 T 329 T 301 T 323 T -22 T -6,7% 39,1% 39,1% 0,0% Service Wien 179 T 20,5% 164 T 18,8% 15 T 151 T 146 T 183 T -36 T -19,8% 20,9% 16,8% -4,1% Service Prag 4 T 1,6% 154 T 52,5% -150 T 51 T 67 T 47 T 20 T 42,8% 15,9% 26,9% 11,0% Service Innsbruck 54 T 0,0% 0 T 0,0% 54 T -54 T -54 T 0 T -54 T 0,0% SC A-T -4 T 0,0% 0 T 0,0% -4 T -60 T -60 T 0 T -60 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Kosten DB II Leistung kumuliert Leistung kumuliert Leistung kumuliert IFRS IST Kost / Lstg % IST VJ VJ Kost /Lstg % Abw. Ergebnis kumuliert Ergebnis kumuliert Ergebnis kumuliert DB II Monat DB I DB I DB I DB II Kumuliertes Ergebnis (Vgl. Vorjahr) Monatliches Ergebnis DB I Serviceverträge HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND T T T -37 T -0,2% T T T -257 T -2,7% 62,4% 60,8% -1,5% NORD T T T 216 T 6,6% T T T 119 T 6,0% 61,1% 60,7% -0,4% Service Reinfeld T T T 30 T 2,5% 755 T 746 T 709 T 37 T 5,2% 59,1% 60,7% 1,6% Service Bremen T T 920 T 124 T 13,5% 672 T 693 T 609 T 84 T 13,8% 66,1% 66,3% 0,2% Service Berlin T T 978 T 92 T 9,4% 615 T 627 T 567 T 60 T 10,6% 58,0% 58,6% 0,6% Service Rostock 134 T 134 T 165 T -31 T -18,5% 46 T 47 T 109 T -62 T -57,2% 66,1% 34,7% -31,4% WEST T T T 190 T 4,9% T T T 33 T 1,4% 62,0% 59,9% -2,1% Service Hannover T T T 33 T 2,2% T T 958 T 49 T 5,1% 64,2% 66,0% 1,8% Service Hagen T T T 106 T 10,4% 585 T 583 T 625 T -43 T -6,8% 61,3% 51,7% -9,6% Service Essen T T T 51 T 3,7% 846 T 854 T 827 T 27 T 3,3% 60,0% 59,8% -0,3% MITTE T T T -25 T -0,6% T T T -26 T -1,1% 63,2% 62,9% -0,3% Service Frankfurt T T T 27 T 1,8% 889 T 937 T 927 T 10 T 1,1% 61,8% 61,4% -0,4% Service Köln 807 T 818 T 831 T -13 T -1,6% 526 T 537 T 553 T -15 T -2,8% 66,5% 65,7% -0,8% Service Apolda 965 T 987 T T -46 T -4,4% 610 T 632 T 651 T -18 T -2,8% 63,0% 64,1% 1,1% Service Neckar/Saar 479 T 483 T 475 T 8 T 1,6% 289 T 292 T 295 T -2 T -0,7% 62,0% 60,6% -1,4% SÜD T T T -418 T -10,1% T T T -319 T -12,2% 63,1% 61,6% -1,5% Service Stuttgart 957 T 975 T T -175 T -15,2% 545 T 563 T 736 T -173 T -23,5% 64,0% 57,7% -6,3% Service Nürnberg 708 T 725 T 775 T -50 T -6,5% 410 T 427 T 498 T -71 T -14,2% 64,2% 58,9% -5,3% Service München T T T -80 T -5,5% 928 T 953 T 978 T -25 T -2,6% 66,9% 68,9% 2,0% Service Freiburg 239 T 238 T 280 T -42 T -15,0% 157 T 156 T 188 T -31 T -16,6% 67,0% 65,7% -1,3% Service Wien 378 T 378 T 425 T -47 T -11,1% 183 T 183 T 191 T -9 T -4,5% 45,0% 48,3% 3,3% Service Prag 43 T 43 T 68 T -24 T -36,0% 22 T 22 T 32 T -10 T -30,5% 47,6% 51,6% 4,0% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -64 T -64 T 0 T -64 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% DB I Instandsetzung HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND T T T 164 T 0,8% T T T -184 T -2,0% 47,0% 45,7% -1,3% NORD T T T 632 T 14,6% T T T -47 T -2,1% 51,7% 44,2% -7,5% Service Reinfeld T T T 281 T 15,6% 911 T 952 T 882 T 70 T 8,0% 49,0% 45,8% -3,2% Service Bremen 909 T 932 T 800 T 132 T 16,5% 459 T 483 T 440 T 43 T 9,7% 55,0% 51,8% -3,2% Service Berlin T T T 91 T 6,3% 441 T 469 T 764 T -295 T -38,6% 52,7% 30,5% -22,2% Service Rostock 399 T 397 T 269 T 128 T 47,5% 286 T 283 T 148 T 136 T 91,9% 54,9% 71,4% 16,5% WEST T T T 139 T 3,1% T T T 159 T 7,8% 45,6% 47,7% 2,1% Service Hannover T T T -14 T -0,7% 782 T 797 T 855 T -58 T -6,7% 45,0% 42,3% -2,7% Service Hagen T T T 9 T 0,7% 615 T 643 T 623 T 20 T 3,3% 47,0% 48,2% 1,2% Service Essen T T T 144 T 11,5% 811 T 758 T 563 T 196 T 34,8% 45,0% 54,4% 9,4% MITTE T T T -389 T -7,1% T T T -339 T -13,5% 45,8% 42,7% -3,2% Service Frankfurt T T T 34 T 1,9% 750 T 758 T 794 T -36 T -4,5% 44,5% 41,7% -2,8% Service Köln 982 T 986 T T -181 T -15,5% 454 T 459 T 585 T -126 T -21,6% 50,1% 46,5% -3,6% Service Apolda T T T -153 T -10,5% 590 T 658 T 674 T -17 T -2,5% 46,5% 50,7% 4,2% Service Neckar/Saar 969 T 999 T T -88 T -8,1% 271 T 302 T 462 T -160 T -34,7% 42,5% 30,2% -12,3% SÜD T T T -218 T -3,9% T T T 42 T 1,7% 45,5% 48,2% 2,6% Service Stuttgart T T T -246 T -19,3% 464 T 472 T 601 T -129 T -21,5% 47,2% 45,9% -1,3% Service Nürnberg T T T 47 T 3,6% 723 T 757 T 637 T 119 T 18,7% 49,0% 56,2% 7,1% Service München T T T 37 T 2,1% 837 T 867 T 845 T 22 T 2,6% 49,0% 49,2% 0,2% Service Freiburg 559 T 532 T 538 T -5 T -1,0% 326 T 299 T 215 T 84 T 39,1% 40,0% 56,2% 16,2% Service Wien 500 T 495 T 538 T -43 T -8,0% 147 T 143 T 188 T -45 T -23,7% 34,9% 28,9% -6,0% Service Prag 190 T 205 T 213 T -7 T -3,4% 33 T 49 T 58 T -9 T -15,7% 27,1% 23,7% -3,4% DB I Gesamt HGB IFRS Budget Abw. Abw. % HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND T T T 135 T 0,4% T T T -434 T -2,3% 53,6% 52,2% -1,4% NORD T T T 851 T 11,2% T T T 76 T 1,8% 55,8% 51,0% -4,7% Service Reinfeld T T T 311 T 10,4% T T T 107 T 6,7% 53,0% 51,3% -1,7% Service Bremen T T T 260 T 15,1% T T T 131 T 12,4% 61,0% 59,5% -1,5% Service Berlin T T T 183 T 7,6% T T T -235 T -17,7% 54,8% 42,0% -12,9% Service Rostock 533 T 531 T 434 T 97 T 22,4% 332 T 330 T 257 T 73 T 28,5% 59,1% 62,1% 2,9% WEST T T T 331 T 4,0% T T T 194 T 4,4% 53,2% 53,4% 0,2% Service Hannover T T T 17 T 0,5% T T T -11 T -0,6% 53,4% 52,9% -0,6% Service Hagen T T T 119 T 5,1% T T T -18 T -1,4% 53,2% 49,8% -3,4% Service Essen T T T 195 T 7,4% T T T 223 T 16,0% 52,9% 57,1% 4,2% MITTE T T T -411 T -4,4% T T T -362 T -7,3% 53,0% 51,3% -1,6% Service Frankfurt T T T 62 T 1,9% T T T -24 T -1,4% 52,4% 50,7% -1,7% Service Köln T T T -194 T -9,7% 982 T 996 T T -141 T -12,4% 56,9% 55,2% -1,7% Service Apolda T T T -199 T -8,0% T T T -35 T -2,6% 53,4% 56,5% 3,1% Service Neckar/Saar T T T -80 T -5,1% 560 T 594 T 757 T -162 T -21,5% 48,4% 40,1% -8,3% SÜD T T T -637 T -6,5% T T T -277 T -5,4% 53,0% 53,7% 0,7% Service Stuttgart T T T -421 T -17,4% T T T -303 T -22,6% 55,2% 51,6% -3,5% Service Nürnberg T T T -3 T -0,1% T T T 49 T 4,3% 54,7% 57,1% 2,4% Service München T T T -43 T -1,4% T T T -4 T -0,2% 57,2% 57,9% 0,7% Service Freiburg 798 T 770 T 818 T -48 T -5,8% 483 T 455 T 403 T 53 T 13,1% 49,2% 59,2% 9,9% Service Wien 878 T 873 T 963 T -90 T -9,3% 330 T 326 T 379 T -53 T -14,0% 39,4% 37,3% -2,0% Service Prag 232 T 248 T 280 T -32 T -11,3% 55 T 71 T 90 T -19 T -21,0% 32,0% 28,5% -3,5% Service Innsbruck 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% SC A-T 0 T 0 T 0 T 0 T 0,0% -64 T -64 T 0 T -64 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% HGB IFRS Budget Abw. Abw. % Budget IST Abw. % DEUTSCHLAND T 19,6% T 20,8% -395 T T T T -46 T -0,4% 32,8% 32,6% -0,2% NORD T 18,8% T 23,6% -201 T T T T 273 T 11,2% 32,2% 32,2% 0,0% Service Reinfeld 703 T 21,2% 699 T 23,3% 5 T 964 T 995 T 892 T 103 T 11,5% 29,7% 30,1% 0,3% Service Bremen 298 T 15,1% 421 T 24,5% -123 T 834 T 877 T 627 T 250 T 39,8% 36,5% 44,4% 7,9% Service Berlin 511 T 19,6% 564 T 23,2% -53 T 546 T 585 T 768 T -182 T -23,7% 31,6% 22,4% -9,2% Service Rostock 72 T 13,6% 102 T 23,5% -30 T 260 T 257 T 155 T 103 T 66,5% 35,7% 48,5% 12,8% WEST T 18,9% T 19,7% 1 T T T T 191 T 6,8% 33,5% 34,5% 0,9% Service Hannover 773 T 22,7% 715 T 21,1% 57 T T T T -66 T -6,0% 32,4% 30,2% -2,1% Service Hagen 434 T 17,6% 484 T 20,6% -49 T 767 T 791 T 764 T 27 T 3,6% 32,6% 32,2% -0,4% Service Essen 439 T 15,5% 446 T 17,0% -7 T T T 944 T 230 T 24,4% 35,9% 41,6% 5,7% MITTE T 18,3% T 20,6% -293 T T T T -72 T -2,4% 32,3% 33,0% 0,7% Service Frankfurt 560 T 16,7% 713 T 21,7% -152 T T T T 127 T 12,6% 30,7% 33,9% 3,2% Service Köln 331 T 18,4% 395 T 19,8% -64 T 650 T 664 T 743 T -78 T -10,5% 37,2% 36,8% -0,3% Service Apolda 379 T 16,6% 408 T 16,4% -29 T 822 T 911 T 917 T -6 T -0,7% 36,9% 39,9% 2,9% Service Neckar/Saar 362 T 24,4% 409 T 26,2% -48 T 199 T 233 T 347 T -115 T -33,0% 22,2% 15,7% -6,5% SÜD T 22,3% T 19,8% 102 T T T T -378 T -11,7% 33,2% 31,4% -1,8% Service Stuttgart 519 T 25,9% 554 T 22,8% -34 T 491 T 515 T 784 T -269 T -34,3% 32,3% 25,7% -6,6% Service Nürnberg 400 T 19,3% 394 T 19,0% 6 T 733 T 783 T 741 T 42 T 5,7% 35,7% 37,8% 2,1% Service München 716 T 22,8% 640 T 20,1% 76 T T T T -79 T -6,7% 37,1% 35,1% -2,0% Service Freiburg 154 T 20,1% 147 T 18,0% 8 T 329 T 301 T 256 T 45 T 17,7% 31,3% 39,1% 7,8% Service Wien 179 T 20,5% 173 T 17,9% 7 T 151 T 146 T 206 T -60 T -29,0% 21,4% 16,8% -4,7% Service Prag 4 T 1,6% 19 T 6,7% -15 T 51 T 67 T 71 T -4 T -5,7% 25,3% 26,9% 1,6% Service Innsbruck 54 T 0,0% 0 T 0,0% 54 T -54 T -54 T 0 T -54 T 0,0% SC A-T -4 T 0,0% 0 T 0,0% -4 T -60 T -60 T 0 T -60 T 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Kosten DB II Leistung kumuliert Leistung kumuliert Leistung kumuliert IFRS IST Kost / Lstg % Budget Bud Kost /Lstg % Abw. Ergebnis kumuliert Ergebnis kumuliert Ergebnis kumuliert DB II Monat DB I DB I DB I DB II Kumuliertes Ergebnis (Vgl. Budget)
12 Ein Bild sagt mehr als tausend Zeilen! Umsatz und Marketingkosten nach Niederlassungen in in Mio. Mio. Umsatz Marketingkosten West 11,3 12,4 12,9 12,0 11,0 14,0 12,4 12,4 13,4 15,4 19,3 Ost 4,8 5,8 5,5 10,9 5,9 3,8 6,2 12,9 5,3 6,3 7,3 Süd 19,9 19,9 17,2 16,4 16,9 16,4 15,3 14,9 14,0 12,3 11,0 Nord 28,4 30,3 34,3 32,0 32,9 34,4 33,9 33,1 34,9 30,4 33,9 West 1,9 2,8 2,5 2,0 2,9 2,2 2,2 3,5 3,7 5,2 6,6 Ost 3,0 10,2 4,1 4,1 3,6 12,9 4,2 3,8 3,3 4,4 3,0 Süd 4,4 5,0 4,3 5,0 5,4 4,7 4,6 5,1 5,3 4,0 5,3 Nord 11,3 11,0 11,6 4,4 10,4 11,5 12,4 8,9 13,2 13,7 12,4 verschlüsseln entschlüsseln entschlüsseln
13 Wie o9 befindet sich die Ziffer 3 in diesem Zahlensalat?
14 Wie o9 befindet sich die Ziffer 3 in diesem Zahlensalat?
15 Welches Rechteck A oder B ist dunkler?
16 SDmmt hier etwas nicht?
17 Welches Rechteck A oder B ist dunkler?
18
19
20 SAP Lumira formerly known as Visual Intelligence (!)
21 ORACLE Kurs Building good dashboards
22
23
24
25
26 Kundenreferenz Daiichi Sankyo AusgangsituaDon waren Tabellenfriedhöfe aus SAP BW DAIICHI SANKYO GROUP EUROPE NET SALES GROSS PROFIT Advertisement and promotional expenses Non-registration studies CSO expenses Operational expenses Personnel expenses Operating profit Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Company * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR * EUR 3010 Daiichi-Sankyo Deutschland GmbH (DSDE) -34, , , , , , , , , , , , , , Daiichi-Sankyo Austria GmbH -2, , , , , , Daiichi-Sankyo Belgium N.V.-S.A. -7, , , , , , , , , Daiichi-Sankyo Schw eiz AG -3, , , , , , Daiichi-Sankyo France SAS -48, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Daiichi-Sankyo UK Ltd. -8, , , , , , , , , , , , Daiichi-Sankyo Italia S.p.A. -20, , , , , , , , , , , , , , Daiichi-Sankyo Espana S.A. -17, , , , , , , , , , , , , , Daiichi-Sankyo Nederland B.V. -2, , , , Daiichi-Sankyo Portugal LDA. -4, , , , , , , , Daiichi Sankyo Ilac Ticaret Ltd. Sirketi -4, , , , , , , , , , Daiichi-Sankyo Ireland Ltd. -1, , , , Daiichi-Sankyo Altkirch SARL -1, , Stretch Subtotal Affiliates -156, , , , , , , , , , , , , , , , , , , Licensing out -69, , , , , , , , , , , Toll manufacturing -4, , , , , , International sales -4, , , , DSE Overhead , , , , , , , , , , , , , , ,396.0 Subtotal DSE GmbH -79, , , , , , , , , , , , , , , , , , , Business Development 0.0-1, , , , , , Daiichi-Sankyo Real Estate GmbH Daiichi-Sankyo Real Estate GmbH & Co , DSE Pharma GmbH Aug-10 Total DS Group Europe -235, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,794.6 Total Actual - Plan YTD Aug-10 Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD Total Actual YTD Total Plan YTD Total Actual - Plan YTD
27 Kundenreferenz Daiichi Sankyo AusgangsituaDon waren Tabellenfriedhöfe aus SAP BW
28 The german engineer: Rolf Hichert
29 Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen Download Poster auf hichert.com
30 InternaDonal Business CommunicaDon Standards (IBCS) Ziel: eine einheitliche visuelle Sprache für das Berichtswesen!
31 Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden U Gestaltungsregeln C C E S S
32
33 Kompliziertheit vermeiden GB Food Nettoumsatz in Mio. Euro Belgien Schweiz BUD 07 BUD Schweden USA
34 Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden U Gestaltungsregeln C Condense InformaDonen verdichten C E S S
35 Rolf Hichert
36 Rolf Hichert
37 Rolf Hichert
38 Rolf Hichert
39 Germany Revenues in Mio. EUR Rolf Hichert
40 Germany Rolf Hichert
41 4 Rolf Hichert
42 InformaDonen konzentrieren Rolf Hichert
43 InformaDonen konzentrieren Rolf Hichert
44 Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden U Gestaltungsregeln C Condense InformaDonen verdichten C Check Qualität sicherstellen E S S
45 Welches Land verzeichnete 2008 den größten Umsatzrückgang? Revenue in Mio. Countries Portugal Austria KroaDa Hungary Quelle: FH OÖ, Fakultät für Management, Studiengang CRF
46 Welches Land verzeichnete 2008 den größten Umsatzrückgang?
47 Ungleiche Skalierungen erfordern häufige Vergleiche und eigene Berechnungen Quelle: FH OÖ, Fakultät für Management, Studiengang CRF
48 Probieren wir es noch einmal mit einheitlich skalierter Grafik Quelle: FH OÖ, Fakultät für Management, Studiengang CRF
49 Probieren wir es noch einmal mit einheitlich skalierter Grafik Quelle: FH OÖ, Fakultät für Management, Studiengang CRF
50 Abweichungsdarstellung mit graphomate charts Countries Revenue in Mio Portugal PY% Austria PY Revenue KroaDa Hungary PY% PY Revenue
51 Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden U Gestaltungsregeln C Condense InformaDonen verdichten C Check Qualität sicherstellen E Express Visualisierung wählen S S
52 Eingefärbte Landkarten stellen InformaDonen häufig stark verzerrt dar
53 Als AlternaDve bietet sich die Verwendung von Blasen auf der Landkarte an
54 Welche der beiden Linien unten lässt sich mit der oberen Linie gerade verbinden?
55 Die Geschä9sberichte der Schweizerischen Post der Jahre 2007 und 2009 Schweizer Post Zwischenbericht 2007 Quellen: Zwischenbericht der Schweizerischen Post Januar bis Juni 2007 Link Geschä9sbericht der Schweizerischen Post Link
56 Tortendiagramme mit einem Kuchenstück sind sehr aussagekrä9ig
57 Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden Nota(onsregeln U Unify Bedeutung vereinheitlichen Gestaltungsregeln C Condense InformaDonen verdichten C Check Qualität sicherstellen E Express Visualisierung wählen S S
58 In der Musik ist eine einheitliche NotaDon selbstverständlich
59 NotaDonsvorschläge für das ReporDng 1/2 Szenarien Vorjahr (VJ) Aktuelles Jahr (AJ) Plan (PL) Prognose (PR) Elementebreite Jahre Quartale Monate
60 NotaDonsvorschläge für das ReporDng 2/2 Zeit Umsatz, Kosten in Mio. Absatz, Produktion in Stück Angestellte in VAK Verhältnisse, ROI in Prozent Export Export Home Home Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Struktur North East West South
61 Ausnahmen bestädgen jedoch die Regel
62 Die SUCCESS- Regeln als Rahmen für aussagekrä9ige Visualisierungen S Simplify Kompliziertheit vermeiden Nota(onsregeln U Unify Bedeutung vereinheitlichen Gestaltungsregeln C Condense InformaDonen verdichten C Check Qualität sicherstellen E Express Visualisierung wählen Konzep(onelle Regeln S Say S Structure Botscha9 vermiweln Inhalt gliedern
63
64 Komplexität durch mangelnde Struktur und undefinierte NavigaDonspfade 1. EinsDeg
65 EinsDeg Übersicht - Detail 1. EinsDeg 2. Übersicht
66 NavigaDonspfad 1. EinsDeg 2. Übersicht 3. Detail
67 ORACLE Kurs Building good dashboards
68 Western achieved largest increase in revenue compared to Previous Year (+30,0 T$) Central is +55,0 T$ over Forecast
69 If I can't picture it, I can't understand it.
70 Bei Interesse oder Fragen kommen Sie gerne auf uns zu Lars Schubert Blog: blog.graphomate.com mail: mob: web: hwp:// graphomate GmbH Scharnhorststrasse Kiel
71 graphomate Beispiele mit SAP BusinessObjects Design Studio
72 graphomate charts für SAP BusinessObjects Design Studio Direktzugriff auf BW, HANA & UNX via BICS So9ware Development Kit Mobile Apps Premium AlternaDve zu Dashboards & BEx WAD State of the art rendering: HTML5
73 graphomate charts: verdkal ausgerichtete Diagrammtypen zur Abbildung von Zeitreihen
74 graphomate charts: horizontal ausgerichtete Diagrammtypen zur Abbildung von Rangfolgen
75 graphomate charts: Wasserfalldiagramm
76 graphomate charts: Abweichungen und Datenarten SAP has reviewed and qualified our graphomate charts as suitable for use in SAP soludon environments
77 graphomate charts: Legenden, Hervorhebungen, Achsen, Skalierungshelfer, Separators und mehr
78 graphomate tables
79 graphomate bullet graphs and treemaps
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