Workshop Energieverbrauch im Einzelhandel

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1 LERNENDE ENERGIEEFFIZIENZ - NETZWERKE EIN INSTRUMENT ZUR ERHÖHUNG DER ENERGIEEFFIZIENZ IM EINZELHANDEL Workshop Energieverbrauch im Einzelhandel 25. November 2014, Verbändehaus, Berlin Andreas Gerspacher Institut für Ressourceneffizienz und Klimaschutz (IREES)

2 Inhalt An welche Unternehmen richten sich Energieeffizienznetzwerke? Wie viele Energieeffizienznetzwerke gibt es in Deutschland und wie funktionieren sie? Erste Ergebnisse der Initialberatungsberichte aus dem Mari:e- Projekt Energieeffizienznetzwerke im Einzelhandel, macht das Sinn? Seite 2

3 Zielgruppe: KMU und mittlere/große Unternehmen Seite 3

4 Status der Energieeffizienz -Netzwerke in Deutschland Netzwerke mit Jahresenergiekosten größer 0,5 Mio. pro Betrieb ca. 60 in Deutschland, Start: 2002 ca. 750 Produktionsstandorte ca. 2. Mrd. Jahresenergiekosten Netzwerke der KMU mit kleiner 0,5 Mio. Jahresenergiekosten pro Betrieb ca. 10 in Deutschland, Start: 2012 ca. 100 kleine Standorte ca. 20. Mio. Jahresenergiekosten Seite 4

5 Wie funktionieren Energieeffizienz - Netzwerke? Akquisition von Betrieben am Ort/ in der Region Analyse der IST-Situation durch Energiedatenerhebung und Vor-Ort- Begehung und Bericht mit Maßnahmenliste (nach ISO auditierfähig und bezuschusst von KfW) Betriebliches Ziel für 3 bis 4 Jahre (vertraulich) Daraus abgeleitet (nur bei den großen Netzwerken): publizierte Gesamtziele für das Netzwerk für Energieeffizienz und CO2-Minderung Seite 5

6 Wie funktionieren Energieeffizienz - Netzwerke? regelmäßiger praxisorientierter Erfahrungsaustausch mit Betriebsbegehung (2 3 Mal jährlich) mit Fachvorträgen (z.b. zu Druckluft, Kälte, Abwärme, Mitarbeiter-Motivation, Investitionsrechnungen, etc.) mit Fachvorträgen (z.b. zu Druckluft, Kälte, Abwärme, Mitarbeiter-Motivation, Investitionsrechnungen, etc. Unternehmen berichten von umgesetzten Maßnahmen Jährliches Monitoring, maßnahmenbasiert und mit Kennziffern (nach ISO auditierfähig) Nach drei Jahren Revision: Netzwerk- Fortsetzung? Seite 6

7 Ergebnisse aus den Initialberatungsberichten Gefundene Effizienz-Potentiale (n=50 Betriebe) pro Betrieb: 5 bis 15 davon rentabel (mit i > 12%): 3 bis 8 Maßnahmen/Betrieb durchschnittliche Rentabilität: rd. 30% (29 bis 36%) auch mit Einrechnung der Transaktionskosten der Betriebe liegt i bei 6 25% Würden alle rentablen Maßnahmen realisiert, lägen die Energiekosten der 50 Betriebe um 10 bis 15% niedriger Das durchschnittliche Investitionsvolumen: /Maßnahme (große Unterschiede: von weniger als bis zu pro Maßnahme) Seite 7

8 Welche Faktoren wirken besonders positiv auf die Energieeffizienz in Unternehmen? Quelle: PwC/EBS Studie Erfolgsfaktoren eines Ganzheitlichen Energiemanagments (GEM), 2012 Seite 8

9 Der Einzelhandel als Teilnehmer in einem Energieeffizienz -Netzwerk Als Branchennetzwerk oder wie bei bisherigen LEEN-Netzwerken branchenübergreifend? Querschnittstechnologien mit sehr hohem Anteil am Energieverbrauch Lebensmittelkälte (bei food) Beleuchtung Raumlufttechnik Raumwärme hohe Einsparpotenziale in der Branche Seite 9

10 Auswertung der Maßnahmenempfehlungen von Einzelhandelsbetrieben in EEN (LEEN) food: Bsp: Einsparpotenzial wirtsch. Maßnahmen: ca. 8% Erneuerung des Heizkessels (int. Verzinsung 30%, Amort.-zeit 3,3 Jahre), Einsatz hocheffizienter Heizungspumpen, WRG bei Kältekompressoren zur Erzeugung von Warmwasser non-food: Bsp: Einsparpotenzial wirtsch. Maßnahmen: ca. 4% Austausch der Beleuchtung im Verkauf (int. Verzinsung 19%, Amort.-zeit 4,6 Jahre) non-food: Bsp: Einsparpotenzial wirtsch. Maßnahmen: ca. 16% Nachrüstung von Spiegelreflektoren (int. Verzinsung 143%, Amort.-zeit 0,7 Jahre) Seite 10

11 Danke für s Zuhören Andreas Gerspacher, Dipl.Wirtsch.Ing. (FH) 0721 / a.gerspacher@irees.de Seite 11