Personalwesen. Themen. Die imparo corp-academy. Das richtige Personal zur rechten Zeit am rechten Ort: welches Unternehmen wünscht dies nicht?

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1 Personalwesen Das richtige Personal zur rechten Zeit am rechten Ort: welches Unternehmen wünscht dies nicht? Im Zeitalter maximaler Standardisierung der Sachanlagen macht das Personal den Unterschied. Legen Sie daher den Umgang mit den Beschäftigten in eine verantwortungsbewusste und gut ausgebildete Personalabteilung. Der Fachbereich Personalwesen bietet Ihnen alle Themen der Personalführung und Entgeltabrechnung. Themen Umgebe Dich mit Leuten, die besser sind als Du. Es färbt auf Dich ab. Warren Buffet Entgeltabrechnung Lohn- und Gehaltsabrechnung... Seite 2 Lohn- und Gehaltsabrechnung Fortgeschrittene... 4 Firmenwagenabrechnung... 6 Reisekostenabrechnung... 8 Personalmanagement Arbeits- und Sozialrecht Betriebliches Gesundheitsmanagement Demografiemanagement Personalmanagement Reisemanagement Veranstaltungsmanagement Die imparo corp-academy Leistungen, Fachbereiche, Referenten, Standorte Preise für offene Seminare und Firmenschulungen imparo corp-academy (0800 imparo+) info@corp-academy.de

2 Personalwesen Entgeltabrechnung Lohn- und Gehaltsabrechnung Rechtssichere, schnelle und kostengünstige Entgeltabrechnung im eigenen Haus Lohn- und Gehaltsabrechnungen sind grundsätzlich bei einem Steuerberater gut aufgehoben. Doch auch im eigenen Unternehmen kann die Abrechnung sinnvoll sein. Beschäftigung wird vom Berater wieder zurückgeholt, Beschäftigte besser ausgelastet und kurzfristige Änderungen und Reklamationen können schneller umgesetzt werden. Die unverzichtbare passende Softwareunterstützung erleichtert die Abrechnung und Archivierung der Daten und sorgt für den elektronischen Versand an die Finanzämter und Krankenkassen. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Grundwissen in Finanzbuchhaltung ist jedoch hilfreich. Nach dem erfolgreichen Abschluss werden Sie in der Lage sein, Löhne und Gehälter korrekt zu erfassen, abzurechnen, zu melden und zu verbuchen. Das Seminar wird mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen. Seminarthemen 1. An- und Abmelden von Beschäftigten Meldung sozialversicherungspflichtig Beschäftigter; Meldungen an die Minijob-Zentrale; Besondere Meldevorschriften einzelner Branchen 2. Lohn- und Gehaltsberechnungen Berechnung der Standardlöhne und Gehälter; Berechnung von Zuschlägen; Ermittlung der Arbeitgeberbelastung 3. Verbuchung der Löhne und Gehälter Lohn- und Gehaltskonten; Aufwandsbuchungen; Zahlungsbuchungen 4. Besondere Meldungen und Meldepflichten Jahresmeldungen; Unterbrechungsmeldungen; Lohnsteueranmeldung 5. Fehlzeitenverwaltung Urlaub; Krankheit und Erstattungsanträge; Mutterschaft und Erstattungsanträge 6. Sonstige Lohn- und Gehaltsbestandteile Private Pkw-Nutzung; Sonstige Sachbezüge 2

3 Personalwesen Entgeltabrechnung Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Übung Das Seminar eignet sich für Beschäftigte in der Personalabteilung Leistung und Preise Offenes Seminar Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Zeitumfang 80 Stunden (je 45 Minuten), 10 Tage Maximale Gruppengröße 8 Personen Listenpreis Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte für das gleiche offene Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir (den Listenpreis) für die 2. Person berechnen wir (10% Rabatt, Sie sparen 199 ) für jede weitere Person berechnen wir (20% Rabatt, Sie sparen weitere 398 ) Firmenseminar 1 Stunde (45 Minuten) 85 Die passende Software Software ist das Arbeitswerkzeug unserer Tage. Gute Programme sparen Zeit und Kosten und eröffnen ungeahnte Möglichkeiten. Die corp-academy hat für Sie die wichtigsten Produkte ausgewählt. In unserem integrierten Ansatz sind IT-Seminare niemals reine Funktionserklärungen. Stattdessen sind sie handlungsorientiert und beleuchten immer die fachlichen Hintergründe. Für das Thema Leitbild- und Strategieentwicklung empfehlen wir: Lexware lohn + gehalt Lexware reisekosten 3

4 Personalwesen Entgeltabrechnung Lohn- und Gehaltsabrechnung Fortgeschrittene Rechtssichere Entgeltabrechnung in besonderen Fällen, Rechtsfolgen und Jahresabschluss Dieses Seminar klärt besondere Abrechnungsfälle. Diese kommen häufiger vor, als gemeinhin vermutet. So sind Abfindungen, Geschäftsführerbezüge oder Auslandsreisen vielleicht nicht an der Tagesordnung. Trotzdem ergibt sich hier eine besondere Bedeutung, die in der Entgeltabrechnung beherrscht werden muss. Grundkenntnisse in der Entgeltabrechnung werden vorausgesetzt. Das Seminar wird mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen. Seminarthemen 1. Berücksichtigung besonderer Lohnbestandteile Arbeitslohn nach 3 EStG; Vermögensbeteiligungen und Aktienoptionen; Zuschläge; Verbesserungsvorschläge und Erfindungen; Betriebsfeiern und Incentives; Privatnutzung von Firmenfahrzeugen; Steuerabzug durch den Arbeitgeber bei Leistungen von Dritten 2. Ermittlung der gesetzlichen Abzugsbeträge in besonderen Fällen Nettolohnvereinbarung; Nachzahlung und Rückforderung von Arbeitslohn; Rückforderung von Arbeitslohn; Zahlung an Hinterbliebene; Permanenter Lohnsteuerjahresausgleich 3. Pauschalversteuerung Möglichkeiten der Pauschalversteuerung; Pauschalierung der Lohnsteuer in besonderen Fällen; Pauschalierung der Lohnsteuer in der Landwirtschaft; Pauschalierung der Lohnsteuer bei Gruppenunfallversicherungen; Pauschalversteuerung nach 37b EStG 4. Abfindungen Entlassungsabfindungen; Abfindung von Pensionsansprüchen 5. Betriebliche Altersvorsorge Formen der Betrieblichen Altersvorsorge; Kündigung der Betrieblichen Altersvorsorge; Zahlung von Betriebsrenten 6. Besondere Abrechnungsarten Arbeitnehmer und Arbeitgeber; Vorstände und Geschäftsführer; Beschäftigung von Familienangehörigen; Kurzarbeitergeld; Heimarbeit; Altersteilzeit; Geringfügig Beschäftigte in privaten Haushalten; Bundesfreiwilligendienst; Pflegezeit und Familienpflegezeit 7. Lohnpfändung und Abtretung 8. Auslandssachverhalte und Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer Entsendung ins Ausland; Beschäftigung von Ausländern; Grenzgänger und Grenzpendler 9. Reisekosten, fortgeschrittene Kenntnisse Änderung des Reisekostenbegriffs ab 2008; Auswärtstätigkeit; Steuerliche Anerkennung von Reisekosten; Reisekosten bei Auslandsreisen 10. Doppelte Haushaltsführung und Umzugskosten Doppelte Haushaltsführung im In- und Ausland; Umzugskosten 11. Rechtsfolgen fehlerhafter Lohnabrechnung Folgen von Fehlern in der Lohnabrechnung; Prüfungen des Arbeitgebers 12. Jahresabschlussarbeiten 4

5 Personalwesen Entgeltabrechnung Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Übung Das Seminar eignet sich für Beschäftigte in der Personalabteilung Leistung und Preise Offenes Seminar Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Zeitumfang 50 Stunden (je 45 Minuten), 5 Tage Maximale Gruppengröße 8 Personen Listenpreis Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte für das gleiche offene Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir (den Listenpreis) für die 2. Person berechnen wir (10% Rabatt, Sie sparen 149 ) für jede weitere Person berechnen wir (20% Rabatt, Sie sparen weitere 298 ) Firmenseminar 1 Stunde (45 Minuten) 95 Die passende Software Software ist das Arbeitswerkzeug unserer Tage. Gute Programme sparen Zeit und Kosten und eröffnen ungeahnte Möglichkeiten. Die corp-academy hat für Sie die wichtigsten Produkte ausgewählt. In unserem integrierten Ansatz sind IT-Seminare niemals reine Funktionserklärungen. Stattdessen sind sie handlungsorientiert und beleuchten immer die fachlichen Hintergründe. Für das Thema Leitbild- und Strategieentwicklung empfehlen wir: Lexware lohn + gehalt Lexware reisekosten 5

6 Personalwesen Entgeltabrechnung Firmenwagenabrechnung Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer rechtssichere Abrechnung der Dienstwagen Die Überlassung eines Dienstwagens ist heute eine wichtige Komponente im Arbeitsvertrag. Dienstwagen werden beruflich genutzt, fördern durch die private Nutzung aber auch die Motivation der Beschäftigten. Dabei sparen Arbeitgeber und Beschäftigte bares Geld, da ein intensiv genutztes Fahrzeug günstiger ist, als zwei wenig genutzte Geschäfts- und Privatfahrzeuge. Schließlich kann man nur in einem Auto zur gleichen Zeit unterwegs sein. Dienstwagen sind steuer- und sozialversicherungsrechtlich vielschichtig. Das Unternehmen bucht die Aufwendungen und mindert den Gewinn. Gleichzeitig ist die Privatnutzung eine gewinnerhöhende Einnahme. Der Beschäftigte hat eine geldwerten Vorteil, der gerecht versteuert und verbeitragt werden muss. Diese Aufgaben muss in der Abrechnung des Arbeitgebers berücksichtigt werden. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Grundwissen in der Finanzbuchhaltung und der Entgeltabrechnung sind jedoch hilfreich. Nach dem erfolgreichen Abschluss werden Sie in der Lage sein, Firmenfahrzeuge korrekt zu erfassen, abzurechnen und zu verbuchen. Das Seminar wird mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen. Seminarthemen 1. Erfassung der Fahrzeugkosten Belegerfassung, Kostenermittlung 2. Zuordnung der Fahrten Geschäftsfahrten; Privatfahrten und gemischte Fahrten 3. Die 1%-Methode Berechnung der 1%-Methode; Berechnung der Fahrten zwischen Wohnung und Arbeitsstätte; Pauschalierung der Umsatzsteuer 4. Die Fahrtenbuchmethode Erfassung der Fahrten manuell und elektronisch; Formvorschriften für das Fahrtenbuch 5. Steuerliche Unterschiede der Privatnutzung für Unternehmer und Arbeitnehmer 6. Buchung und Auswirkung in der Gewinn- und Verlustrechnung und in der Personalabrechnung Verbuchung der Aufwendungen nach DATEV SKR03 / SKR04; Verbuchung der Erträge aus Privatnutzung; Verbuchung des geldwerten Vorteils für den Arbeitnehmer 6

7 Personalwesen Entgeltabrechnung Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Übung Das Seminar eignet sich für Beschäftigte in der Personalabteilung Leistung und Preise Offenes Seminar Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Zeitumfang 10 Stunden (je 45 Minuten), 1 Tag Maximale Gruppengröße 8 Personen Listenpreis 490 Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte für das gleiche offene Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir 490 (den Listenpreis) für die 2. Person berechnen wir 441 (10% Rabatt, Sie sparen 49 ) für jede weitere Person berechnen wir 392 (20% Rabatt, Sie sparen weitere 98 ) Firmenseminar 1 Stunde (45 Minuten) 95 Die passende Software Software ist das Arbeitswerkzeug unserer Tage. Gute Programme sparen Zeit und Kosten und eröffnen ungeahnte Möglichkeiten. Die corp-academy hat für Sie die wichtigsten Produkte ausgewählt. In unserem integrierten Ansatz sind IT-Seminare niemals reine Funktionserklärungen. Stattdessen sind sie handlungsorientiert und beleuchten immer die fachlichen Hintergründe. Für das Thema Leitbild- und Strategieentwicklung empfehlen wir: Lexware reisekosten 7

8 Personalwesen Entgeltabrechnung Reisekostenabrechnung Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer rechtssichere Abrechnung der Reise- und Fahrtkosten Persönliche Kontakte zu Geschäftspartner sind nach wie vor unerlässlich. Reisen gehören zum Geschäftsalltag. Umso stärker wachen Finanzämter und die Deutsche Rentenversicherung in ihren Prüfungen darauf, dass dem Beschäftigten kein persönlicher Vorteil erwächst. Die Reisekostenabrechnung betrifft also immer 2 Steuerpflichtige: Für das Unternehmen sind Reisekosten Betriebsausgaben und für den Beschäftigten möglicherweise Arbeitseinkommen. Es ist also doppelt wichtig, betriebliche Regelungen und die Abrechnungen rechtssicher zu gestalten. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Grundwissen in der Entgeltabrechnung ist jedoch hilfreich. Nach dem erfolgreichen Abschluss werden Sie in der Lage sein, Reisekosten korrekt zu erfassen, abzurechnen und zu verbuchen. Das Seminar wird mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen. Seminarthemen 1. Neuordnung des Reisekostenrechts 2014 Erste Arbeitsstätte statt regelmäßiger Arbeitsstätte; Neuregelung der Auswärtstätigkeit; Vereinfachung der Verpflegungsmehraufwendungen; Angemessenheit von Bewirtungen 2. Reisekosten im Steuer- und im Sozialversicherungsrecht: National und international Steuerfreie, pauschal und individuell zu versteuernde Verpflegungsmehraufwendungen; Fahrtkosten; Übernachtungskosten; Geschäftsessen; Reisenebenkosten 3. Die Reisekostenabrechnung Erfassung der Belege; Fahrtkostenaufstellung manuell und elektronisch 4. Die Verbuchung der Reisekosten Festlegung der Buchungskonten nach DATEV SKR03 / SKR04; Umbuchung der steuerlich nicht anerkannten Bewirtungskosten 5. Incentive-Reisen 6. Reisekostencontrolling Budgetierung; Soll-Ist-Vergleich 8

9 Personalwesen Entgeltabrechnung Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Übung Das Seminar eignet sich für Beschäftigte in der Personalabteilung Leistung und Preise Offenes Seminar Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Zeitumfang 10 Stunden (je 45 Minuten), 1 Tag Maximale Gruppengröße 8 Personen Listenpreis 490 Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte für das gleiche offene Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir 490 (den Listenpreis) für die 2. Person berechnen wir 441 (10% Rabatt, Sie sparen 49 ) für jede weitere Person berechnen wir 392 (20% Rabatt, Sie sparen weitere 98 ) Firmenseminar 1 Stunde (45 Minuten) 95 Die passende Software Software ist das Arbeitswerkzeug unserer Tage. Gute Programme sparen Zeit und Kosten und eröffnen ungeahnte Möglichkeiten. Die corp-academy hat für Sie die wichtigsten Produkte ausgewählt. In unserem integrierten Ansatz sind IT-Seminare niemals reine Funktionserklärungen. Stattdessen sind sie handlungsorientiert und beleuchten immer die fachlichen Hintergründe. Für das Thema Leitbild- und Strategieentwicklung empfehlen wir: Lexware reisekosten 9

10 Personalwesen Personalmanagement Arbeits- und Sozialrecht Rechtsinstrumente kennen und durch gezielte Anwendung die eigene Position stärken Die Arbeitskosten machen 25% des Umsatzes aus. Und das ist nur der Durchschnitt. Es wäre also fahrlässig, diesen Bereich vertraglich schlecht oder gar nicht zu regeln. Das Seminar deckt den gesamten Prozess von der Vertragsgestaltung bis zur Auflösung und mögliche Anfechtungen vor dem Arbeitsgericht ab. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar liefert Ihnen einen Überblick über alle arbeitsund sozialrechtlichen Bedingungen. Sie werden in der Lage sein, diese Bedingungen bei dem Neuabschluss, der Änderung und der Auflösung von Verträgen zu berücksichtigen. Das Seminar wird mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen. Seminarthemen 1. Aufgaben und Grundlagen des Arbeitsrechts Individualarbeitsrecht; Kollektivarbeitsrecht 2. Soziale Sicherung Entwicklung der Sozialpolitik; Zweige der sozialen Sicherung; Risiken im Netz der sozialen Sicherung 3. Das Arbeitsverhältnis Begründung eines Arbeitsvertrags; Formen von Arbeitsverträgen: befristete, unbefristete, Geringfügige / Teilzeit-/ Vollzeit-Arbeitsverhältnisse; Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer; Vertragsstörungen und Kündigung, Arbeitsgerichtsprozesse; Besonders geschützte Gruppen: Jugendliche, Schwangere, Schwerbehinderte Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Übung Das Seminar eignet sich für Beschäftigte in der Personalabteilung 10

11 Personalwesen Personalmanagement Leistung und Preise Offenes Seminar Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Zeitumfang 20 Stunden (je 45 Minuten), 2 Tage Maximale Gruppengröße 8 Personen Listenpreis 990 Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte für das gleiche offene Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir 990 (den Listenpreis) für die 2. Person berechnen wir 891 (10% Rabatt, Sie sparen 99 ) für jede weitere Person berechnen wir 792 (20% Rabatt, Sie sparen weitere 198 ) Firmenseminar 1 Stunde (45 Minuten) 95 11

12 Personalwesen Personalmanagement Betriebliches Gesundheitsmanagement Fehlzeiten verringern, Kosten senken: Seminare zur Einführung, Verfestigung und Optimierung des Gesundheitsmanagements Betriebliches Gesundheitsmanagement ist die bewusste Steuerung und Integration aller betrieblichen Prozesse zur Erhaltung und Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Beschäftigten. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) bedeutet, die Gesundheit der Beschäftigten als strategischen Faktor in das Leitbild und in die Kultur sowie in die Strukturen und Prozesse der Organisation einzubeziehen. Es handelt sich also um eine Managementaufgabe. Im Hinblick auf den Fachkräftemangel sichert das BGM die Einsatzbereitschaft des bestehenden Personals und erhöht die Attraktivität des Unternehmens für Bewerber. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement beruht auf 3 wichtigen Entwicklungen: dem erweiterten Arbeits- und Gesundheitsschutz dem Bedeutungszuwachs von Suchtprävention und der Unterstützung neuer Managementstrategien (z. B. Qualitätsmanagement, Human-Ressource-Management). Gesundheit hat nicht nur einen hohen individuellen Wert. Ziel ist es, ungeplante Ausfallzeiten zu verringern und die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft zu steigern. BGM finanziert sich nicht nur selbst, sondern erhöht die Produktivität. Die Seminarreihe Betriebliches Gesundheitsmanagement ist modular aufgebaut. Sie unterstützt die Einführung, Verfestigung und Optimierung eines BGM. Inhalte, Struktur und Zeitmodelle sind konsequent auf die Bedürfnisse der Unternehmen ausgerichtet. Die Module der Seminarreihe sind inhaltlich und in der Zeitabfolge aufeinander abgestimmt. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Grundwissen in Personalführung ist jedoch hilfreich. Die Seminare werden mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen. Seminarthemen 1. Modul: Einführung eines Gesundheitsmanagements Grundsätzliches zum Thema Gesundheit; Betriebliche Gesundheitspolitik; Aufbau eines BGMs in Klein- und Mittelständischen Unternehmen; Grundlagen der Moderation; Handlungsfelder; Nachhaltigkeit 2. Modul: Sicherung der Erstinvestition Starker Start, und nun?; Der Gesundheitsmanager als Motivator 3. Modul: Mobbing-Prävention Was ist Mobbing?; Mobbing abwehren 4. Modul: Burn-Out-Prävention Was ist Burn-Out?; Burn-Out verhindern 5. Modul: Steuer- und Sozialversicherungsrechtliche Optimierung 12

13 Personalwesen Personalmanagement Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Rollenspiel Planspiel Übung Das Seminar eignet sich für Mitglieder des Top-Managements und der mittleren Führungsebene, Beschäftigte in der Personalabteilung Leistung und Preise Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Modul 1: Einführung eines Gesundheitsmanagements, 30 Stunden, 3 Tage Modul 2: Sicherung der Erstinvestition, 10 Stunden, 1 Tag 490 Modul 3: Mobbing verhindern, 10 Stunden, 1 Tag 490 Modul 4: Burn-Out verhindern, 10 Stunden, 1 Tag 490 Modul 5: Steuer- und Sozialversicherungsrechtliche Optimierung, 4 Stunden 290 Maximale Gruppengröße, offenes Seminar 4 Personen Kundenseminar, 1 Stunde 95 13

14 Personalwesen Personalmanagement Demografiemanagement Unternehmen optimal am demografischen Wandel ausrichten Der demografische Wandel wurde bereits in den 1950er Jahren wissenschaftlich prognostiziert. Heute macht er sich im Tagesgeschäft bemerkbar und morgen stellt er uns vor ernsthafte Probleme: Die Arbeitswelt muss gesundheitsfördernd angepasst, die gesellschaftliche Entwicklung muss anders initiiert werden und auch der monetäre Aspekt ist nicht zu vernachlässigen. Der Wohlstand kann nur gesichert werden, wenn die geringere Zahl von Arbeitstätigen einen höheren Ertrag erwirtschaftet. Die Großunternehmen stellen sich als Innovationstreiber bereits auf die Situation ein. So hat BMW modellhaft eine Fertigungslinie mit ausschließlich über 60 Jahre alten Beschäftigten eingerichtet. Hier wird die Arbeitswirklichkeit von morgen simuliert und Menschen-gerecht angepasst. Nicht immer ist ein solcher Aufwand notwendig. Aber das Beispiel zeigt: Mit den bisherigen Arbeitsmitteln und Organisationsmodellen ist der Demografiewandel nicht zu beherrschen. Im Hinblick auf den Fachkräftemangel müssen sich die Unternehmen an die menschlichen Bedürfnisse und Möglichkeiten anpassen. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrungen im Personalmanagement sind jedoch hilfreich. Das Seminar wird mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen. Seminarthemen 1. Demographische Entwicklung in Zahlen, Daten und Fakten Quellen; Analysen und Opportunitätskosten; Schlussfolgerungen 2. Führung und Unternehmenskultur als Grundlage des Managementhandelns Vision und Leitbild; Ableitung widerspruchsfreier Strategien; Diversity-Management; Altersbild; Potentialanalyse gemischter Teams 3. Demografisches Personalmanagement durch lebensphasenorientierte Personalarbeit Alters-Struktur-Analyse; Vereinbarkeit von Beruf und Familie; Arbeitszeitmodelle; Lebensarbeitszeit und Alterseintritt; Betriebliches Eingliederungs-Management und Integration von Rückkehrenden 4. Kompetenzentwicklung und Qualifizierung 5. Gesundheits- und Arbeitsschutz Erhalt der Arbeitsfähigkeit; Arbeitsorganisation; Betriebliches Gesundheits-Management 6. Wissensmanagement 7. Personalgewinnung und -bindung Attraktiver Arbeitgeber; Personalkompetenz als Betriebsvermögen 8. Märkte 50+: Entwicklung und Chancen 14

15 Personalwesen Personalmanagement Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Planspiel Übung Das Seminar eignet sich für Mitglieder des Top-Managements und der mittleren Führungsebene, Beschäftigte in der Personalabteilung Leistung und Preise Offenes Seminar Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Zeitumfang 50 Stunden (je 45 Minuten), 5 Tage Maximale Gruppengröße 4 Personen Listenpreis Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte für das gleiche offene Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir (den Listenpreis) für die 2. Person berechnen wir (10% Rabatt, Sie sparen 249 ) für jede weitere Person berechnen wir (20% Rabatt, Sie sparen weitere 498 ) Firmenseminar 1 Stunde (45 Minuten) 95 15

16 Personalwesen Personalmanagement Personalmanagement Das richtige Personal zur rechten Zeit am gewünschten Ort Das Personalmanagement bestimmt maßgeblich das Schicksal eines Unternehmens. Nur wer qualifiziertes Personal an den richtigen Stellen einsetzt, kann langfristig erfolgreich sein. Personal ist weit mehr als ein Kostenfaktor - es ist der entscheidende Schlüssel für Erfolg oder Misserfolg. Während Sachanlagen in vielen Bereichen standardisiert sind und Produktdifferenzierungen immer unschärfer werden, können Kreativität, Fachkompetenz und Einsatzwille der Beschäftigten den entscheidenden Unterschied ausmachen. Letztlich geht es darum, den vor der Tür stehenden Fachkräftemangel zu meistern. Als Handlungsfelder des Personalmanagement sind z.b. Personalplanung, Personalbedarfsdeckung, Personalführung, Personalentwicklung, Entgeltgestaltung und Personalverwaltung zu unterscheiden. Im Rahmen des Seminars werden Sie diese Themen bearbeiten. Sie werden nach dem erfolgreichen Abschluss in der Lage sind, alle planerischen und administrativen Aufgaben der Personalabteilung zu übernehmen. Ausgenommen hiervon ist die Entgeltabrechnung. Hierfür bieten wir einen eigenständigen Lehrgang an. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar wird mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen Seminarthemen 1. Grundlagen des Personalwesens Bedeutungswandel der Personalwirtschaft; Die Funktionen der modernen Personalwirtschaft; Zielsetzungen der Personalwirtschaft; Aufgabenverteilung der Personalwirtschaft; Eingliederung der Personalwirtschaft in die Unternehmenshierarchie; Änderungen traditioneller Organisationsformen; Virtuelle Organisation 2. Personalplanung Funktionen und Zielsetzung der Personalbestandsanalyse; Stellenplan und Stellenbeschreibung; Quantitative und qualitative Darstellung der Personalsituation; Personalinformationssysteme 3. Personalführung und Motivation Personalbedarfsplanung im Zusammenhang der Unternehmensplanung; Bestimmungsfaktoren des Personalbedarfs; Schritte zu Ermittlung des Personalbedarfs; Methoden zu Ermittlung des Personalbedarfs; Der qualitative Aspekt der Personalbedarfsplanung 4. Betriebliche Weiterbildung Ziel und Gegenstand der Personalbeschaffung; Gewinnung und Analyse beschaffungsrelevanter Informationen; Innerund außerbetriebliche Möglichkeiten der Personalbeschaffung; Instrumente der Personalbeschaffung 5. Personal gezielt auswählen und rechtssicher einstellen Gegenstand und Zielsetzung von Personalauswahl und Personaleinstellung; Die wesentliche Gütekriterien für ein Auswahlverfahren; Die Planung des Auswahlverfahrens; Die Durchführung des Auswahlverfahrens; Die Personaleinstellung; Die Kontrolle des Auswahlverfahrens 6. Neues Personal integrativ einführen und einarbeiten Gegenstand der Personaleinführung; Die Notwendigkeit der Personaleinführung; Die Phasen der Personaleinführung; Die Aufgaben des Vorgesetzten; Strategien der Mitarbeiterführung; Die Sicherung der Vollständigkeit einer Personalführung 16

17 Personalwesen Personalmanagement 7. Personal effizient einsetzen Bedingungsfaktoren des Personaleinsatzes; Die Arbeitszeit; Die Personaleinsatzplanung in der Praxis; Die Gestaltung der Arbeitsaufgabe; Personaleinsatz bei bestimmten Mitarbeitergruppen; Internationalisierung des Arbeitseinsatzes; Gesellschaftliche Aspekte des Arbeitseinsatzes 8. Arbeitsplatz und Arbeitsumgebung optimal gestalten Arbeitsplatzgestaltung; Arbeitswissenschaftliche Anforderungen an die Arbeitsplatzgestaltung; Arbeitswissenschaftliche Anforderungen im Widerstreit der Interessen 9. Mitarbeitervergütung gerecht gestalten Zielsetzung und Gesichtspunkte der Vergütungsgestaltung; Anforderungsbezogene Vergütungsgestaltung; Qualifikationsbezogene Vergütungsgestaltung; Leistungsbezogene Vergütungsgestaltung; Marktbezogene Vergütungsgestaltung; Sozialbezogene Vergütungsgestaltung; Partizipationsbezogene Vergütungsgestaltung 10. Personal sach- und personenorientiert führen Gestaltungsideen der Führung im Zeitablauf; Die Beteiligten im Führungsgeschehen; Faktoren des Führungsverhaltens; Führungskonzepte; Personalführung als Teil der Unternehmenskultur 11. Personal differenziert beurteilen Zielsetzung und Gegenstand der Personalbeurteilung; Bezugspunkte einer zielorientierten Personenbeurteilung; Das Verfahren zur Personalbeurteilung; Grenzen der Personalbeurteilung; Trends der Personalbeurteilung 12. Personal verantwortlich ausbilden Grundlagen der Berufsausbildung; Die Planung der Ausbildung; Die Einstellung der Auszubildenden; Der Ausbildungsplatz und die an der Ausbildung Beteiligten; Die didaktische Aufbereitung der Ausbildung; Ausbildungscontrolling; Jugendliche in der Ausbildung; Rechtsgrundlagen der Berufsausbildung; Beendigung der Ausbildung 13. Personal zukunftsorientiert führen Gegenstand und Zielsetzung der Personalentwicklung; Ansatzpunkte für eine Zukunftsorientierte Personalentwicklung; Adressaten der Personalentwicklung; Das Instrumentarium der Personalentwicklung; Controlling der Personalentwicklung 14. Personal sozialverträglich abbauen Begriff und Ursache des Personalabbaus; Maßnahmen des Personalabbaus; Die Kündigung in ihrer wirtschaftlichen, sozialen und rechtlichen Bedeutung; Besondere Aufgaben bei der Abwicklung des Personalabbaus; Der Personalabbau zwischen Unternehmensleitlinien und sozialer Verantwortung 17

18 Personalwesen Personalmanagement Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Rollenspiel Planspiel Übung Das Seminar eignet sich für Mitglieder der mittleren Führungsebene und Beschäftigte in der Personalabteilung Leistung und Preise Offenes Seminar Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Zeitumfang 130 Stunden (je 45 Minuten), 13 Tage Maximale Gruppengröße 4 Personen Listenpreis Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte für das gleiche offene Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir (den Listenpreis) für die 2. Person berechnen wir (10% Rabatt, Sie sparen 399 ) für jede weitere Person berechnen wir (20% Rabatt, Sie sparen weitere 798 ) Firmenseminar 1 Stunde (45 Minuten) 95 18

19 Personalwesen Personalmanagement Reisemanagement Reisen bedarfs-, kosten- und qualitätsgerecht planen und kontrollieren Trotz Video-Conferencing oder anderer elektronischer Kommunikation: Persönliche Kontakte und Reisen sind auch heute noch unverzichtbar in der Kunden- und Lieferantenbindung. Umso wichtiger ist eine Reiseplanung, die Bedarfe, Kosten und Qualität in Einklang bringt. Das Seminar richtet sich an die Personalabteilung aber auch an die Assistenz der Geschäftsleitung. Die Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung wird durch die buchungsgerechte Aufbereitung der Belege unterstützt. Steuerrechtliche Regelungen werden im Hinblick auf die persönliche Steuersituation der Arbeitnehmer und auf die Abzugsfähigkeit durch den Arbeitgeber beleuchtet. Erste Erfahrungen im Reisemanagement sind hilfreich. Das Seminar wird mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen. Seminarthemen 1. Vorbereitung einer Reise Bedarfsaufnahme; Berechtigungsprüfung: Kategorien, Budgets 2. Reiseorganisation Pauschalierte Reiseorganisation: Rahmen- oder Kontingentverträge; Individuelle Reiseorganisation: Anfrage, Angebotsauswertung, Auswahl der Reisepartner 3. Reisedurchführung: Unterstützung während der Reise 4. Reisekostenabrechnung Reisekosten national / international; Steuerliche Regelungen (Personenbesteuerung, Abzugsfähigkeit für das Unternehmen, Umsatzsteuer); Aufbereitung der Reisekosten; Verbuchung der Reisekosten 5. Auswertung und Controlling Qualitätssicherung; Strategische Planung 19

20 Personalwesen Personalmanagement Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Planspiel Übung Das Seminar eignet sich für Beschäftigte in der Personalabteilung Leistung und Preise Offenes Seminar Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Zeitumfang 10 Stunden (je 45 Minuten), 1 Tag Maximale Gruppengröße 8 Personen Listenpreis 490 Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte für das gleiche offene Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir 490 (den Listenpreis) für die 2. Person berechnen wir 441 (10% Rabatt, Sie sparen 49 ) für jede weitere Person berechnen wir 392 (20% Rabatt, Sie sparen weitere 98 ) Firmenseminar 1 Stunde (45 Minuten) 95 20

21 Personalwesen Personalmanagement Veranstaltungsmanagement Veranstaltungen, Konferenzen und Besprechungen bedarfs-, kosten- und qualitätsgerecht planen und kontrollieren Tue Gutes und rede darüber: Veranstaltungen von der Besprechung bis zur Messe sind heute noch der wichtigste Kommunikationskanal. Nur in einer Veranstaltung können komplexe Sachverhalte dargestellt oder verhandelt werden. Das macht persönliche Treffen erfolgreicher als elektronische Kommunikation. Doch auch für Veranstaltungen gilt: Das bestmögliche Ergebnis soll mit überschaubarem Arbeitseinsatz und angemessenen Kosten realisiert werden. Das Seminar richtet sich an die Personalabteilung, die Assistenz der Geschäftsleitung und natürlich an den Vertrieb. Erste Erfahrungen in der Durchführung von Veranstaltungen sind hilfreich. Gute Kommunikation und sicheres Auftreten sind vor allem für die Beschäftigten wichtig, die die Außenkontakte während der Veranstaltung pflegen. Das Seminar wird mit einem Teilnahmezertifikat abgeschlossen. Seminarthemen 1. Konzeption der Veranstaltung Veranstaltungstypen; Zielsetzung; Zielgruppe; Budgetplanung; Einbinden der Veranstaltung in Marketing und Unternehmenskommunikation; Bedarfsaufnahme; Berechtigungsprüfung: Kategorien, Budgets 2. Veranstaltungsorganisation Ressourcenplanung: Personalzeit, Kosten, Einbindung externer Spezialisten (Event- und Presseagenturen); Vermarktung der Veranstaltung 3. Durchführung der Veranstaltung Erfahrungswerte nutzen; Veranstaltung testen 4. Haftung und Versicherung 5. Auswertung und Controlling Manöverkritik: Zielerreichung und Abweichungsanalyse; Budgeteinhaltung; Nachbearbeitung; Verbesserungspotentiale erfassen 21

22 Personalwesen Personalmanagement Seminarmethoden Unsere Seminarmethoden sind wissenschaftlich fundiert. Unsere Referenten verwenden immer die richtige Lernform für den Teilinhalt, wechseln die Formen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung und ziehen die Teilnehmerbedürfnisse mit ein. Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Lehrgespräch Seminargespräch Diskussion Präsentation Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Gruppenarbeit Besondere Handlungsformen Rollenspiel Planspiel Übung Das Seminar eignet sich für Beschäftigte in der Personalabteilung Leistung und Preise Offenes Seminar Unsere Preise sind fair und transparent. Lesen Sie mehr auf Seite 23. Zeitumfang 20 Stunden (je 45 Minuten), 2 Tage Maximale Gruppengröße 8 Personen Listenpreis 990 Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte für das gleiche offene Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir 990 (den Listenpreis) für die 2. Person berechnen wir 891 (10% Rabatt, Sie sparen 99 ) für jede weitere Person berechnen wir 792 (20% Rabatt, Sie sparen weitere 198 ) Firmenseminar 1 Stunde (45 Minuten) 95 22

23 Die imparo corp-academy Große Unternehmen haben es bereits erkannt: Die schulische und universitäre Bildung muss passgenau erweitert werden. Dafür haben viele einen eigenen Weiterbildungsbereich eingeführt. Diese Corporate Academies setzen die Fach- und Führungsbedarfe gezielt um. Eine eigentlich gute Idee darf nicht an der Betriebsgröße scheitern. Daher haben wir die corp-academy gegründet. Die corpacademy unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen in der Personalentwicklung durch Beratung und Seminare. Sie ist Ihr verlängerter Arm und kann von Ihnen flexibel genutzt werden. Wir sind Ihr Partner für die Personalentwicklung. Als inhabergeführtes Unternehmen denken wir wie Sie: effizient, qualitätsorientiert und verantwortungsbewusst. Leistungen Unterstützung bei der Personalentwicklung Seminare und Workshops: Offen oder auf Ihren Bedarf zugeschnitten Mehr als Seminare Fachbereiche Führen und Leiten Personalwesen Rechnungswesen Steuern und Recht IT Business-Management und Software Sprachen Worauf es wirklich ankommt Festes Referententeam mit Hochschulausbildung oder vergleichbar an Hochschulen tätig mit Führungserfahrung in Projekten aufeinander abgestimmt hohe Kundenzufriedenheit Weil es gut werden soll Seminarorte Citylagen: Berlin, Bremen, Düsseldorf, Frankfurt/Main, Stuttgart, München Gräflicher Park Bad Driburg Schiffe der Color Line Cruises Immer am passenden Ort Preise Preise der imparo corp-academy sind Endpreise. Sie sind fair und transparent. Alle Preise verstehen sich als Nettopreise zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer. Sie erhalten eine Rechnung mit Umsatzsteuerausweis. Fortbildungskosten sind sofort abzugsfähige Betriebsausgaben. Eine Seminarstunde umfasst 45 Minuten. Preise für offene Seminare In den offenen Seminaren sind die Referentenkosten, Lehrmaterialien, Tagungsgetränke und Mittagessen enthalten. Rabattstaffeln Bei gleichzeitiger Buchung für mehrere Beschäftigte in einem offenen Seminar erhalten Sie folgende Nachlässe: für die 1. Person berechnen wir den Listenpreis für die 2. Person erhalten Sie 10% Rabatt für jede weitere Person erhalten Sie 20% Rabatt Preise für Firmenschulungen Die Stundensätze für Firmenschulungen gelten für die gesamte Gruppe unabhängig von der Zahl der Teilnehmenden. Sie enthalten die Unterrichts- und Reisekosten der Referenten. 23

24 Offenes Seminar oder Firmenschulung Die imparo corp-academy unterstützt Ihre Qualifizierung mit offenen Seminaren und maßgeschneiderten Firmenschulungen. Offene Seminare bieten bewährte Inhalte zu festen Terminen. Firmenschulungen richten sich nach Ihren Prozessen: Von den Inhalten über die Termine bis hin zum Ort. Was bekommen Sie? Fachkompetenz auf Hochschulniveau, jedoch streng handlungsorientiert. Immer auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft und Rechtslage Offenes Seminar Bewährte Inhalte Sie erhalten Praxisbeispiele von Teilnehmenden aus anderen Unternehmen Das hochwertiges Lehrmaterial ist im Preis enthalten Die Seminarräume und das Mittagessen sind im Preis enthalten Firmenschulung Die Inhalte sind optimal auf Ihren Bedarf zugeschnitten Im Seminar entwickelte Arbeitsmittel und Methoden entsprechen exakt Ihrer Organisation Präsentationstechnik wird von uns gestellt Reisekosten der Referenten im Preis enthalten Was kostet es? Faire und transparente Preise Offenes Seminar Günstige Preise durch Umlage der Konzeptionskosten auf viele Lerngruppen Optimales Preis-Leistungsverhältnis bis 2 Personen pro Buchung Firmenschulung Keine Reisekosten und Reisezeiten für Ihr Personal bei In- House-Schulungen Firmenschulungen sind schon ab 3 Teilnehmenden günstiger als offene Seminare Wo findet es statt? Immer in besten Räumen Offenes Seminar In besten Citylagen der Metropolen Auf Schiffen der Color-Line Cruises Firmenschulung Bei Ihnen vor Ort An einem unserer Seminarorte (gegen Aufpreis) Im Gräflichen Park Bad Driburg 24

25 Seminarmethoden Die imparo corp-academy kennt Ihre Situation im Seminar: Aus dem Tagesgeschäft heraus beschäftigen Sie sich mit interessanten, aber auch unbekannten Themen. Ihre Konzentration und Umsetzungsfähigkeit wird auf eine ganz andere Art und Weise gefordert. Daher ermöglichen Ihnen unsere Seminarformen, das neue Thema am Ende tatsächlich zu beherrschen. Alle Methoden sind wissenschaftlich begründet. Esoterik hat bei uns keinen Raum. Es geht darum, mit dem kostbaren Gut Zeit besonders verantwortlich umzugehen. Das gelingt, wenn im Seminar die passenden Methoden zum richtigen Zeitpunkt miteinander kombiniert werden. Es gilt grundsätzlich immer die richtige Lernform für den Teilinhalt wechselnde Lernformen zur Konzentrationssteigerung und Lernverstärkung ständige Einbeziehung der Teilnehmerbedürfnisse Interaktionsformen zwischen Referent und Teilnehmenden Lehrvortrag Der Lehrvortrag erlaubt den Referenten, ein Thema in die Gruppe einzubringen, dabei eine geeignete inhaltliche Struktur einzuhalten und mit vorbereiteten Medien zu unterstützen. Lehrvorträge eignen sich damit als Einstieg in neue Themen und weisen die Teilnehmenden auf Sachverhalte, Problemstellungen und mögliche Lösungsmöglichkeiten hin. Lehrgespräch Das Lehrgespräch kann als weiterentwickelte Form des Lehrvortrags gelten. Das Lehrgespräch weist jedoch eine größere Teilnehmerorientierung auf, indem Referenten durch didaktische Fragen und Impulse die Gruppe zu aktiver Beteiligung ermuntern. Der Anteil der Kursleitung ist jedoch erheblich, wodurch sich das Lehrgespräch deutlich vom Unterrichtsgespräch. Seminargespräch Das Seminargespräch findet zwischen Referenten und Teilnehmenden statt. Beim freien Seminargespräch treten die Referenten optisch zurück und agieren als Primus inter pares. Dies wird auch durch äußerliche Bedingungen unterstützt. Eine geeignete Tischanordnung (Kreis- oder U-Form) hebt die Hierarchie zwischen Referenten und Teilnehmenden optisch auf. Aufgabe der Kursleitung ist die Moderation der Gruppengespräche. Das gelenkte Seminargespräch wird von den Referenten dominiert. Diese geben Ziele und Inhalte des Gesprächs vor. Wichtiger Bestandteil sind Rückfragen an die Teilnehmenden zur Verständnissicherung. Diskussion In der Diskussion tritt die Kursleitung zurück und bezieht eine neue Position gegenüber der Gruppe. Dies könnte sowohl die Diskussionsleitung als auch die Diskussionsteilnahme sein. Alle Teilnehmenden an der Diskussion haben grundsätzlich den gleichen Einfluss auf das Gelingen. Die Diskussion innerhalb eines Seminars führt zur Verfestigung oder Neubewertung der Lerninhalte durch die einzelnen Teilnehmenden, da die Argumente während des Gesprächsverlaufs auf ihre Durchsetzungskraft hin getestet werden können. Daher fördert die Diskussion auch die Meinungsbildung oder die Veränderung von Verhaltensdispositionen. Präsentation Präsentationen eignen sich vor allem zur Vermittlung betriebswirtschaftlicher und technischer Fakten, wie z.b. Kalkulationen. Da das Gelingen am Ende der Vorführung steht, haben diese Unterrichtsformen auch beweisenden Charakter. 25

26 Lernformen zur inneren Differenzierung Partnerarbeit Die Partnerarbeit wird gemeinschaftlich, gleichberechtigt und möglichst zu gleichen Anteilen durch zwei Personen erbracht. Durch die bei der Arbeit entstehende Kommunikation können Erfahrungswerte ausgetauscht werden. Gruppenarbeit Die Gruppenarbeit ist eine Entwicklung der Reformpädagogik ( ). Ziele waren zunächst die Förderung der Selbstständigkeit und Mündigkeit der Lernenden, die Motivationssteigerung, Verbesserung der Lerntechnik sowie die Entwicklung sozialer Kompetenzen. Durch die zunehmende Komplexität in allen Wissensgebieten stellt die Gruppenarbeit ein geeignetes Mittel zur Erarbeitung neuer Sachverhalte dar. Selbst kleine oder mittlere Themenbreiten sind heute durch Einzelne kaum noch zu überblicken. In einer Gruppenarbeit können Kenntnisse und auch Erfahrungen gesammelt und sozial verträglich an alle Gruppenmitglieder weitergegeben werden. Besondere Handlungsformen Rollenspiel Das Rollenspiel soll die Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen. Die Teilnehmenden können das Gelernte in einer quasirealen Situation umsetzen und testen. Rollenspiele bieten sich für interpersonelle Themen wie Kommunikations- und Konflikttrainings an. Ein wichtiger Lerneffekt kann im Verstehen der jeweils entgegen gesetzten Position liegen. Planspiel Planspiele bieten den großen Vorteil, das Gelernte praktisch zu simulieren, ohne dass es zu tatsächlichen Konsequenzen kommt. Diese sind jedoch erkennbar. Außerdem regen Planspiele den Wettbewerbsgedanken an und trainieren Fähigkeiten, wie die Beschaffung und Aufarbeitung von Wissen und Fakten. Übung Als Übung oder Simulation wird eine Seminareinheit bezeichnet, bei der theoretische Kenntnisse praxisnah und im Rahmen einer konkreten Problemstellung umgesetzt werden. Eine Übung oder Simulation erfolgt in der Regel unter Führung der Kursleitung 26

27 Rückantwort, Gebühr bezahlt Empfänger imparo corp-academy Herrn Uwe Beurmann Breitenweg Absender Firma: Ansprechpartner: Bremen Telefon: Per Fax: Seminaranfrage Gerne beantworten wir Ihre Fragen. Natürlich kostenlos und unverbindlich. Wir interessieren uns für ein Coaching. Bitte informieren Sie uns über die Möglichkeiten. Führen und Leiten Management Essentials Strategieentwicklung Leitbild- und Strategieentwicklung Marketing als Führungsinstrument Persönlichkeitsentwicklung Coaching Kommunikation Teambildung und Teamführung Konfliktmanagement Erfolgreiche Verhandlungsführung Managementtechniken Arbeits- und Präsentationstechniken Projektmanagement Managementsysteme Compliance-Management Qualitätsmanagement Risikomanagement Umweltmanagement Wissensmanagement Personalwesen Entgeltabrechnung Lohn- und Gehaltsabrechnung Lohn- und Gehaltsabrechnung Fortgeschrittene Firmenwagenabrechnung Reisekostenabrechnung Personalmanagement Arbeits- und Sozialrecht Betriebliches Gesundheitsmanagement Demografiemanagement Personalmanagement Reisemanagement Veranstaltungsmanagement Rechnungswesen Finanzbuchhaltung, externes Rechnungswesen Finanzbuchhaltung Bilanzierung Bilanzierung national (HGB mit BilMoG) und international (IFRS) imparo corp-academy (0800 imparo+)

28 Controlling Controlling als Führungsinstrument Bilanzanalyse und Kennzahlen Balanced Scorecard Controlling mit SAP Crystal Reports Kostenrechnung, internes Rechnungswesen Investition und Finanzierung Kostenrechnung Kostenrechnung Kalkulationsmodelle mit Microsoft Excel Steuern und Recht Steuern Umsatzsteuer national und innergemeinschaftlich Von der Handelsbilanz zur Steuerbilanz Kompaktseminar Jahressteueränderung Recht Handelsverträge und Vertragsstörungen Forderungsmanagement Gewährleistung und Garantie Verbraucherschutz Wettbewerbsrecht Schutzrechte und Patente Übergeordnete Themen Betriebsübergabe und Unternehmensnachfolge IT-Management IT-Controlling ServiceDesk-Management IT-Vertragsmanagement Web-Marketing HQLabs Projekte, Aufträge und Kundenmanagement mit HQ Simplified Business Lexware Lexware Rechnungswesen Lexware buchhalter Lexware anlagenverwaltung Lexware kassenbuch Lexware Vertrieb Lexware faktura + auftrag Lexware kundenmanager Matchware Matchware MeetingBooster Matchware MindView Microsoft Microsoft Dynamics Microsoft Dynamics CRM Microsoft Dynamics NAV (Navision) Microsoft Office Microsoft Office Access Microsoft Business Contact Manager Microsoft Office Excel Microsoft Office Excel Microsoft Office Specialist Microsoft Office Excel Microsoft Office Expert Microsoft Office OneNote Microsoft Office Outlook Microsoft Office PowerPoint Microsoft Office Project Professional Microsoft Office Publisher Microsoft Office SharePoint Microsoft Office Visio Professional Microsoft Office Word Microsoft Office Word Microsoft Office Specialist Microsoft Windows Microsoft Windows 7 Microsoft Windows 8.1 Surface Prezi Prezi Präsentationssoftware E-Learning maßgeschneidert : Learn as live -Seminare Wir möchten mehr über Einsatzmöglichkeiten und Umsetzung erfahren. Bitte kontaktieren Sie uns. Und was können wir noch für Sie tun? Lexware Personalabrechnung Lexware lohn + gehalt Lexware reisekosten imparo corp-academy (0800 imparo+) info@corp-academy.de