MBA Public Affairs & Leadership. Studienprogramm

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1 / MBA Public Affairs & Leadership Studienprogramm

2 Inhalt 3 Prof. Peter Voß Vorwort 4 e Hochschule 5 Kuratorium 6 Mentorenprogramm 8 Lehrende an der Quadriga Hochschule MBA Public Affairs & Leadership 9 Studiengang Curriculum Beispielmodul Praxisbezug im Studium Studienreise nach Brüssel Aufbau der Studienprogramme Stimmen zum Studium Weitere Studiengänge Präsenzphasen / Stipendienprogramme & Finanzierung Quadriga Studienstarts Quadriga Ansprechpartner e gewählte Schreibweise mit männlichen Bezeichnungen umfasst auch alle weiblichen Bezeichnungen. Aus Gründen der Lesefreundlichkeit verzichten wir auf die gesonderte Schreibweise.

3 VorworT Prof. Peter Voß ist Präsident der Quadriga Hochschule Berlin. Er ist Journalist, Schriftsteller und derator der Sendung Peter Voß fragt.... Bis war Voß Intendant des Südwest rundfunks (SWR). e Fusion von Südwestfunk (SWF) und Süddeutschem Rundfunk (SDR) gehört zu seinen medienpolitischen Leistungen. Von ihm gingen wichtige Impulse und Initiativen aus, den öffentlich-rechtlichen Rundfunk zu festigen und zu stärken. Vor seiner Intendantentätigkeit war Voß Redaktionsleiter des heute- journals, Hauptredaktionsleiter Aktuelles und stellvertretender Chefredakteur des ZDF. Sehr geehrte Damen und Herren, wir alle nehmen es wahr und daran teil, als Betroffene wie auch als (t-)verursacher: Unser gesellschaftliches, wirtschaftliches und politisches Leben ist dynamischer und vernetzter denn je. Rasanter technischer Fortschritt, globale wirtschaftliche Beziehungen, staatenübergreifende soziale und politische Bewegungen sind Ausdruck und Katalysator dieser Entwicklung zugleich. Der entscheidende Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung einer solchen Komplexität ist eine professionelle und strategische Kommunikation und Interessenvertretung. e Quadriga Hochschule Berlin befähigt Entscheidungsträger, die Herausforderungen modernen Kommunikationsmanagements sicher zu bewältigen. t unseren Angeboten geben wir Führungskräften jene Instrumente und Fähigkeiten an die Hand, mit denen sie Unternehmensstrategien in kommunikative uveränität umsetzen, mit denen sie einen intensiven, facettenreichen alog mit ihren Anspruchsgruppen führen und mit denen sie jene Transparenz schaffen, die in einer zunehmend kritischen Öffentlichkeit von Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Einrichtungen eingefordert wird. ese professionelle Organisationskommunikation zu etablieren, zu organisieren und aufrechtzuerhalten, ist eine umfassende Führungsaufgabe: Der Studiengang MBA Public Affairs & Leadership bietet daher neben dem gesamten Spektrum der Interessenvertretung und aller angrenzender Kommunikationsdisziplinen auch fundiertes ökonomisches Know-how. e transdisziplinäre Struktur der Quadriga Hochschule sichert dabei ein konsequentes Zusammen-Denken unterschiedlicher Managementfelder und eine Perspektiverweiterung, die allen Anforderungen an moderne Kommunikation gerecht werden. Ich lade Sie herzlich ein, sich in der vorliegenden Broschüre einen Überblick über unser Studienprogramm zu verschaffen. t freundlichen Grüßen Prof. Peter Voß Präsident der Quadriga Hochschule Berlin QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM 3

4 e Hochschule Selbstverständnis e Quadriga Hochschule Berlin ist eine durch den Senat für Bildung, Wissenschaft und Forschung des Landes Berlin staatlich anerkannte Hochschule. Sie hat sich zur Aufgabe gemacht, Manager für Führungspositionen in Politik und Wirtschaft auszubilden. esem Anliegen liegt ein ganzheitliches Verständnis von Management zu Grunde. Der Aufbau der Studiengänge sowie das Forschungsprogramm der Hochschule sind konsequent fächerübergreifend angelegt. Präsident der Quadriga Hochschule ist der ehemalige SWR-Intendant Prof. Peter Voß. Eine enge Verbindung zur Berufswelt gewährleistet der Quadriga Kreis, dem unter anderem die Kuratoren, Mentoren und Alumni angehören. Akkreditierung e Quadriga Hochschule Berlin ist durch den Wissenschaftsrat institutionell akkreditiert. Darüber hinaus sind die Studiengänge durch die Zentrale Evaluations- und Akkreditierungsagentur Hannover (ZEvA) begutachtet und im mmer mit dem besten Ergebnis ohne Auflagen akkreditiert worden. e Akkreditierung von Studiengängen dient dazu, die Qualität von Lehre und Studium zu sichern, Standards zu setzen und die internationale Vergleichbarkeit von Studienabschlüssen zu überwachen. Alle staatlichen und staatlich anerkannten privaten Hochschulen in Deutschland sind dazu verpflichtet, ihre Studienprogramme regelmäßig überprüfen zu lassen. Zu den externen Gutachtern zählen Wissenschaftler und Praktiker aus den Bereichen Wirtschaft, Kommunikation und Politik. Auf dem Prüfstand waren Studienkonzept, Ausbildungsziele, die Umsetzung rechtlicher Vorgaben, die internationale Vergleichbarkeit, die Studierbarkeit und Studienbetreuung sowie Prüfungen. Auch Personal, Ausstattung und Wirtschaftsplan sowie das Qualitätsmanagement an der Hochschule wurden einer intensiven Prüfung unterzogen. e Quadriga Hochschule Berlin am Werderschen Markt 4 STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

5 Kuratorium Ein starkes Netzwerk Dem Quadriga Kuratorium gehören hochrangige Praktiker aus Medien, Wirtschaft, Politik und Kommunikationsmanagement an. Sie vereint das gemeinsame Anliegen, die Berufsfelder Kommunikationsmanagement und Public Affairs durch eine spezifische Ausbildung zukünftiger Führungskräfte zu professionalisieren. Das Kuratorium unterstützt die Quadriga Hochschule Berlin in ihrem Bestreben nach einer praxisnahen, den Anforderungen des Berufsmarkts entsprechenden Ausbildung und stellt eine enge Verknüpfung mit den jeweiligen Berufsfeldern sicher. e Kuratoren beraten bei der Konzeption der Studienprogramme, in der Forschung und in der Lehre. Darüber hinaus stehen tglieder des Kuratoriums den Studierenden als Mentoren zur Seite. Christian Achilles Leiter Kommunikation und Medien, Deutscher Sparkassen- und Giroverband e. V. Christine C. Graeff Head of Communication, Europäische Zentralbank Dr. Günter Krings parlamentarischer Staatssekretär, bundesministerium des innern Elisabeth Schick Senior Vice President Communications & Government Relations, BASF Group Béla Nikolai Anda stv. Chefredakteur, BILD-Zeitung Dr. Rainer Hank Ressortleiter Wirtschaft und Finanzen, ankfurter Allgemeine sonntagszeitung Dr. Christian Lawrence Head of Group Communications, Munich Re THOMAS SCHMID ehem. HERAUSGEBER, WELT-Gruppe Markus N. Beeko rector Campaigns & Communications, amnesty international Deutschland Dr. Herbert Heitmann Executive Vice President Global Brand, Communications & Government Relations, BAyer AG Richard Lips Leiter Konzernkommunikation, Commerzbank AG Maximilian Schöberl Bereichsleiter Konzernkommunikation und Politik, BMW Group Stefanie Burgmaier Chefredakteurin Bankmagazin, rector Portale Magazine und Events Wirtschaft, Springer DE Jörg Howe Leiter Globale Kommunikation, Daimler AG Holger Lösch tglied der Hauptgeschäftsführung, Bundesverband der Deutschen Industrie e. V. Dr. Hajo Schumacher Autor, Journalist und derator Uta-caela Dürig Geschäftsführung, Robert Bosch stiftung stefan kapferer stv. Generalsekretär, OECD Matthias Machnig Staatssekretär, Bundesministerium für Wirtschaft und Energie Thorsten Strauss Global Head of Communications & CSR, Deutsche Bank Jürgen Graalmann Vorstandsvorsitzender, AOK-Bundesverband Steffen Klusmann Chefredakteur, manager magazin monika schaller Head of Corporate Communications Germany, Austria, Switzerland, Russia and Eastern Europe, Goldman chs AG Carsten Tilger Leiter Unternehmenskommunikation, Henkel AG & Co. KGaA QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM 5

6 mentorenprogramm Persönlicher Austausch mit Führungskräften t dem Mentorenprogramm erhalten die Studierenden durch den persönlichen Kontakt zu führenden Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Medien wertvolle Einschätzungen zu ihren Fähigkeiten und Perspektiven, berufsnahe Hinweise und einen Wissenstransfer: Weit über den engeren Studienkontext hinaus geben die Treffen zwischen Mentor und Mentee Impulse für das berufliche und persönliche Vorankommen. Dabei schöpfen die Mentoren aus dem Erfahrungsschatz ihres jeweiligen Tätigkeitsfeldes. kann der Berufsalltag des Mentors Gegenstand des Mentorings sein. Für den Mentee ist es von Interesse, wie der Mentor in seiner hervorgehobenen Position arbeitet, wie er sich im Beruf organisiert und wie er führt. Hieraus kann ein Erfahrungsaustausch entstehen, zu dem der Mentee vor seinem eigenen akademischen und beruflichen Hintergrund beitragen kann. e Mentoren geben Einblick in aktuelle Fachdebatten des Berufsfeldes, sie informieren über Trends und Anforderungen. Sie geben zudem Hinweise zu fachlichen Karriereoptionen und informieren über Strategien des beruflichen Fortkommens. Gerade als Führungskräfte mit entsprechender Karriereerfahrung können Mentoren Vorbild für ihre Mentees sein. Darüber hinaus eröffnet das Mentoringprogramm Zugänge zum Berufsfeld und vermittelt Kontakte zu interessanten Persönlichkeiten. Das Programm dauert jeweils über den Zeitraum des gesamten Studiums. In diesem Zeitraum treffen sich Mentor und Mentee regelmäßig auf individuelle Vereinbarung hin. Zu den Mentoren der Quadriga Hochschule gehören u.a.: Christian Achilles, Leiter Kommunikation und Medien, Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.v. 2 Béla Nikolai Anda, Stellvertretender Chefredakteur, BILD 3 Rowan Barnett, rector Market Development,Twitter 4 Andreas Bartels, Head of Media Relations, Deutsche Lufthansa AG 5 Ulf Bauer, Gesamtverantwortlicher Leiter Politik und Kommunikation, British-American Tobacco (Industrie) GmbH 6 Markus N. Beeko, rector Campaigns & Communications / Member of Global Communications Group, amnesty international Deutschland 7 Hans-Jürgen Beerfeltz, ehem. Staatssekretär, Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung 8 Dr. Gunnar Bender, Leiter Unternehmenskommunikation, arvato AG 9 Iris Bethge, Geschäftsführerin Presse und Kommunikation, Bundesverband deutscher Banken e.v. Matthias Biebl, Geschäftsführer, rlvnt Alexander Bilgeri, Vice President Corporate Communication, BMW of North America Andreas Breitsprecher, Leiter Europa-Kommunikation der Business vision Production, Vattenfall Europe AG Nicola Brüning, Leiterin BMW Repräsentanz Deutschland, BMW Group Stefanie Burgmaier, Chefredakteurin Bankmagazin, rector Portale Magazine und Events Wirtschaft, Springer DE ke Cosse, Vice President Government Relations MEE, SAP AG Christoph Dahl, Geschäftsführer, Baden-Württemberg Stiftung Dr. Uta-caela Dürig, Geschäftsführung, Robert Bosch Stiftung; ehem. Leiterin Unternehmenskommunikation, Marketingkommunikation und Brandmanagement, Robert Bosch GmbH Edda Fels, Leiterin Unternehmenskommunikation, Axel Springer AG Berlin Ingrid Fischbach, Parlamentarische Staatssekretärin, Bundesministerium für Gesundheit Jan Flaskamp, Leiter Corporate Communications, Dussmann Group Andreas itzenkötter, Leitung des Unternehmensbereichs Kommunikation, pinda Deutschland GmbH 6 STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

7 Norbert Gelse, ehem. Leiter Unternehmenskommunikation, Hewlett-Packard GmbH Jürgen Graalmann, Vorstandsvorsitzender, AOK-Bundesverband Dr. Rainer Hank, Ressortleiter Wirtschaft und Finanzen, ankfurter Allgemeine nntagszeitung Christoph Hardt, Geschäftsführer Kommunikation, Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft Volker Heck, Managing Partner, Deekeling Arndt Advisors Dr. chael Helbig, rektor Kommunikation/Pressesprecher, KfW Bankengruppe Dr. ank Herkenhoff, Senior Vice President/Head of Media Relations, Deutsche Börse AG 29 Dr. Wilm Herlyn, ehem. Chefredakteur, dpa 30 Dr. Nikolas Hill, Geschäftsführer, Olympia-Bewerbungsgesellschaft Hamburg 31 Jörg Howe, Leiter Globale Kommunikation, Daimler AG 32 Dr. Andrea Huber, Geschäftsführerin, ANGA Verband Deutscher Kabelnetzbetreiber e.v. 33 Dr. chael J. Inacker, Vorstand, WMP Eurocom AG 34 Patrick Kammerer, rector Communications, Public Affairs and Corporate Identity, Coca-Cola 35 Stefan Kapferer, stv. Generalsekretär, OECD 36 Christof-Sebastian Klitz, Leiter der Konzernrepräsentanz in Brüssel, Volkswagen Group 37 Peter Klotzki, Geschäftsführer Kommunikation, Verband Deutscher Zeitschriftenverleger 38 Rainer Knauber, Leiter Konzernkommunikation, GASAG 39 Dr. Andreas Knaut, Geschäftsführer, Knaut Kommunikation 40 Dr. Guido Knott, Bereichsleiter Politik und Kommunikation, E.ON AG 41 Merlin Koene, Leiter Unternehmenskommunikation, Unilever Deutschland GmbH 42 Reinhold Kopp, nister a.d., Rechtsanwalt, Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft GmbH 43 Sven H. Korndörffer, Managing rector Corporate Communications, Aareal Bank AG 44 Dr. Günter Krings, parlamentarischer Staatssekretär, Bundesministerium des Innern 45 Dr. Roland Kuntze, Head of External Communications & Corporate Reputation, Telefónica O2 Germany GmbH & Co. OHG 46 Andreas Lampersbach, Leiter Kommunikation Unternehmen und Wirtschaft, Konzernkommunikation, Volkswagen AG 47 Dr. Joachim Lang, Leiter Konzernrepräsentanz Berlin, E.ON Ruhrgas AG 48 Christoph Lanz, ehem. Fernsehdirektor, Deutsche Welle TV 49 Dr. Christian Lawrence, Head of Group Communications, Munich Re 50 Ulrich Lissek, rector Communication, Nord Stream AG 51 Holger Lösch, tglied der Geschäftsleitung, Bundesverband der Deutschen Industrie 52 Antje Neubauer, Leiterin PR & Interne Kommunikation, Deutsche Bahn AG 53 Matthias Machnig, Staatssekretär, Bundesministerium für Wirtschaft und Energie 54 Dr. Uwe Mazura, Hauptgeschäftsführer, Gesamtverband der deutschen Textil- und deindustrie e.v. 55 rothee Meusch, Pressesprecherin, Techniker Krankenkasse 56 Thomas ckeleit, rektor Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, crosoft Deutschland 57 Hildegard Müller, Vorsitzende der Hauptgeschäftsführung, Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft 58 Dr. Ulrich Ott, Leiter Unternehmenskommunikation, ING-Ba AG 59 Ulrike Pott, Leiterin Presse und Information, Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.v. 60 Dr. Andreas Priefler, Geschäftsführer, AURISCARE GmbH 61 Dr. Stephan Rabe, Geschäftsführer, Zentraler Immobilien Ausschuss 62 Dr. Armgard von Reden, ehem. IBM Deutschland und Kommunikationsberaterin 63 Alexander Reinhardt, Vorstandsbeauftragter für Politik- und Regierungsangelegenheiten, EADS Deutschland GmbH 64 Andreas Renner, Leiter der Repräsentanzen Berlin und Brüssel, EnBW Energie Baden-Württemberg AG 65 Lutz Reulecke, Vice President Regulatory Affairs & Public Policy, Sky Deutschland AG 66 Martin T. Roth, Bereichsleiter Kommunikation und Marketing, Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank AG 67 Oliver nten, Leitung der globalen Presseabteilung, Siemens AG 68 Dr. Ulf ntjer, Head of Corporate Communications, PUMA AG 69 chael Schade, Geschäftsführer, Bayer Leverkusen Fussball GmbH 70 nika Schaller, Head of Corporate Communications Germany, Austria, Switzerland, Russia and Eastern Europe, Goldman chs AG 71 Elisabeth Schick, Senior Vice President Communications & Government Relations, BASF Group 72 Philipp Schindera, Senior Executive Vicepresident Corporate Communications, Deutsche Telekom AG 73 Melanie Schmergal, Pressesprecherin, Leiterin Presse/Kommunikation, Bundesverband der Deutschen Volks- und Raiffeisenbanken 74 Rudi Schmidt, Konzernbereichsleiter Unternehmenskommunikation & Marketing, Asklepios Kliniken 75 Maximilian Schöberl, Bereichsleiter Konzernkommunikation und Politik, BMW Group 76 Dr. Jens Schreiber, Leiter Unternehmenskommunikation, EnBW AG 77 itz Schröder-Senker, Staff Officer Public Affairs Europe, Mars Europe 78 Dr. Hajo Schumacher, freier Journalist und derator 79 Oliver Schumacher, Konzernsprecher und Leiter Unternehmenskommunikation, Deutsche Bahn AG 80 Dr. Roland Stahl, Pressesprecher, Kassenärztliche Bundesvereinigung 81 Thorsten Strauß, Global Head of Communications & CSR, Deutsche Bank 82 Henrik Tesch, rector Citizenship Corporate Affairs and Government Affairs, crosoft Deutschland 83 Jörn Thießen, rektor, Führungsakademie der Bundeswehr 84 Carsten Tilger, Leiter Unternehmenskommunikation, Henkel AG & Co. KGaA 85 chael Tippmann, Geschäftsführer, BelowTippmann Partner Personalberatung GmbH 86 Thomas Voigt, rektor Wirtschaftspolitik und Kommunikation, Otto Group 87 Dr. Petra Warnecke, Leiterin Geschäftsfeld Deutsche Öffentliche Auftraggeber, Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) 88 Kathrin Zabel, Senior Manager Government and Public Affairs, Deutsche Post DHL QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM 7

8 lehrende AN DER quadriga Praxisnähe und Exzellenz e Studiengänge der Quadriga Hochschule Berlin wurden von versierten Fachleuten entwickelt; renommierte Wissenschaftler und namhafte Praktiker haben die Konzeption begleitet. e Qualität von Lehre und Forschung wird durch standardisierte Evaluationsverfahren abgesichert. In der Lehre an der Quadriga Hochschule Berlin engagieren sich angesehene Wissenschaftler und Praktiker für eine hochwertige Ausbildung. e Studenten profitieren von zenten, die sich durch wissenschaftliche Qualität einerseits und fundierte Erfahrungen in der Praxis andererseits auszeichnen Es lehren u. a.: 1 Prof. Dr. Ana Adi, Quadriga Hochschule Berlin 2 Prof. Dr. Günter Bentele, Universität Leipzig 3 Dr. Carsten Brockmann, Capgemini Deutschland 4 Prof. Dr. Vidhi Chaudhri, Universität Rotterdam 5 Prof. Dr. Susanne Femers, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin 6 Prof. Dr. Jens Grundei, Quadriga Hochschule Berlin 7 Prof. Dr. Alexander Gutzmer, Quadriga Hochschule Berlin 8 Dr. Thorsten Hofmann, Quadriga Hochschule Berlin 9 Prof. Dr. Karl Jurka, Dr. Karl Jurka Politik- und Marketingberatung Prof. Dr. Eric Kearney, Universität Potsdam Dr. Harald Kessler, KLS Accounting & Valuation GmbH Köln Dr. Georg Kleemann, Bundeskanzleramt Prof. Dr. Günter Lang, Deutsche Universität in Kairo, TU München und Universität Augsburg Dr. Christian Lawrence, Munich Re Dr. Alexander Mühlen, Botschafter a.d. Prof. Dr. Edda Müller, Transparency International Deutschland Prof. Dr. Torsten Oltmanns, Roland Berger Strategy Partners und Quadriga Hochschule Berlin Sergius Seebohm, seebohm.berlin Dr. René Seidenglanz, Quadriga Hochschule Berlin Prof. Dr. Kristina Sinemus, Quadriga Hochschule Berlin Prof. Dr. Christopher Storck, Quadriga Hochschule Berlin Prof. Dr. Christian Thorun, Quadriga Hochschule Berlin Prof. Peter Voß, Quadriga Hochschule Berlin Kajo Wasserhövel, Elephantlogic Dr. Carolin Zeller, Quadriga Hochschule Berlin 8 STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

9 Studiengang MBA Public Affairs & Leadership > start ühjahr Interessenvertretung ist heute weit mehr als die Beeinflussung politischer Entscheidungsträger. Public Affairs steht für das Management vielfältiger Einfluss- und Beratungsbeziehungen zwischen Organisationen und Politik. Hier ist der versierte Manager gefragt, der mit PR und Kommunikation ebenso professionell umgehen kann wie mit den Gegebenheiten des Politikbetriebs. Unabdingbar für den erfolgreichen Interessenvertreter in Wirtschaft und Verbänden sind zudem fundierte Kenntnisse wirtschaftlicher Zusammenhänge und Hintergründe. Der MBA Public Affairs & Leadership verbindet all diese Ansprüche in einem kompakten, zielorientierten Studienprogramm. Bewerber für den MBA Public Affairs & Leadership Der MBA richtet sich vorwiegend an Interessenten, die erfolgreich in Unternehmen, Verbänden oder Agenturen arbeiten. Sie verfügen bereits über Erfahrungen in den Berufsfeldern Politik und Kommunikation. Tiefergreifende ökonomische Kenntnisse oder auch weitergehende Führungserfahrungen haben sie bislang noch nicht erworben. Typische Karrieren sind Referententätigkeiten nach einem geistes- oder sozialwissenschaftlichen Studium, klassischerweise in einem Kommunikationsbereich. Aber auch viele andere Berufswege und Positionen führen zu einem Studium Public Affairs & Leadership. Das Programm richtet sich zudem an tarbeiter von Abgeordneten in Bundestag oder Landesparlamenten sowie an tarbeiter in Parteigliederungen. Karrierewege nach dem Studium Das MBA-Programm qualifiziert für Führungsfunktionen in der politischen Kommunikation von Unternehmen, Verbänden und anderen Organisationen. e Absolventen des Studiengangs leiten z. B. den Public-Affairs-Bereich und verantworten die Kommunikation mit Legislative und Exekutive. Der MBA verbindet den Erwerb präziser Kenntnisse des politischen Systems, der politischen Willensbildung, der Interessenvertretung und Gesetzgebung mit der vertiefenden Vermittlung von Kommunikations- und Managementwissen sowie mikro- und makroökonomischen Kompetenzen. Das Studienprogramm qualifiziert zudem in besonderer Weise für Management- und Leitungsaufgaben in Unternehmen und Verbänden sowie bei Public-Affairs- und Voll-Agenturen. Abschluss Master of Business Administration (MBA) Kursstruktur Unterrichtssprache Maximal Studierende Deutsch/Englisch Studienverlauf Umfang: Dauer: Präsenzzeit: Studienreise: 60 Credits nate berufsbegleitend ca. 60 Tage in Berlin 4 Tage Studienreise nach Brüssel Termine Bewerbungsschluss:. Februar Studienbeginn: 30. April Kosten Studiengebühr: Immatrikulationsgebühr:.500 Euro (zzgl. Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten) 500 Euro Stipendien e Quadriga Hochschule bietet ihren Studierenden Stipendienprogramme an. ese umfassen Drittel- und Viertelstipendien. QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM 9

10 Curriculum MBA Public Affairs & Leadership Management and Economics I: Basics Communication Circle Management II: Organization & Leadership Politics Wurzeln und Entwicklungslinien ökonomischen Denkens Grundlagen der Kommunikationswissenschaft: Einführung in das Fachgebiet Verhaltenstheorien und Leadership-delle Politikwissenschaft als sziplin; Politische Theorie; Staatsformen, Demokratietypen Klassische Nationalökonomie; Neoklassik; Institutional Economics Theorien und delle der Kommunikationswissenschaft tarbeiterführung Gewaltenteilung, Föderalismus, Rechtsstaat Keynesianismus versus netarismus Grundzüge relevanter soziologischer Theorien (System- und Handlungstheorien) Leitung von Abteilungen, z.b. Public Affairs-Abteilungen mensionen der Politik: policy, politics und polity Theoretische Grundlagen von Management und Organisationsgestaltung Öffentlichkeit und Öffentliche Meinung; Theorien der Medienwirkung Steuerung von Organisationen durch Kommunikation Aufbau von Verfassungsorganen (Deutschland und EU) Grundlagen der VWL; Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung; Theorie der Unternehmung Begriffskonzepte Image, Reputation, Vertrauen, Verständigung, alog Informations- und Wissensmanagementsysteme Arbeitsweise und Spezifika von Verfassungsorganen; Gesetzgebungsprozesse (Deutschland und EU) Spieltheorie Markt und Wettbewerb; Wirtschaftspolitik zialpsychologische Grundlagen; Präsentationstraining, Verhandlungs- & Überzeugungstechniken Staatliche und nichtstaatliche Akteure bei der Gesetzgebung Kompetenzen und Konfliktfelder im politischen Prozess Behandelt die Grundlagen des Führt in die Welt des Kom mu ni ka- Bereitet auf die Führung einer Behandelt detailliert die rechtlichen ökonomischen Denkens; erklärt, tions manage ments ein, macht Pro- Kommunikationsabteilung oder Grundlagen der Gesetzgebung in wie Unternehmen funktionieren zesse begreiflich und Hintergründe eines -bereichs vor. e Teilnehmer Deutschland und ihre formellen und handeln. Das dul informiert deutlich. Im Communication Circle erhalten Einblick in die Prinzipien und informellen Verfahren. e dabei auch über Unternehmensstra- lernen die Teilnehmer sozialpsycho- der Unternehmensführung, in Orga- Studierenden gebrauchen dieses tegie und Wirtschaftsrecht. logisch begründete Mechanismen nisation, Management und Human Wissen souverän und verfügen über kennen und schärfen ihr Kommuni- Resources. unbedingte fachliche Sicherheit auf kationsgeschick. politischem Parkett. STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

11 Management III: Law, Accounting & Finance Representation of Interests & Public Affairs Management IV: Unternehmensstrategie & Marketing Strategy & Campaigning Wirtschaftsrecht Typologie von Interessenvertretung Deliberate versus emergente Schulen des strategischen Managements Strategische Planung Regularien und Funktionsweisen des Handelsund Gesellschaftsrechts Parteilandschaft, Funktion, Binnenleben und Machtverhältnisse in Deutschland und der EU delle, Planung und Einsatz von Instrumenten zur Strategieentwicklung Public Affairs Kampagnen (Konzeption, Phasenplanung, strategische Kampagnenführung) Grundlagen der Finanzbuchhaltung Legitimität und Legalität von Interessenvertretung Marketing-x und Marketing-Instrumente im politischen Umfeld Stakeholderanalyse Internes Rechnungswesen; Bilanzierung; Erstellen und Interpretieren von Bilanzen Methoden der Investitionsrechnung Instrumente der Interessenvertretung Berufsfeld Public Affairs (Karrierewege und Ausbildung, Selbstverständnis und Zusammenschlüsse) Internet-basierte Interessenvertretung und Meinungsbildung durch cial Media im politischen Umfeld Empirische Verfahren zur Evaluation von Kampagnen Erfolgskontrolle von PA- Kampagnen Finanzierungsformen und deren jeweilige Vor- und Nachteile Ausgewählte Methoden und Instrumente der Public Affairs Mechanismen des Kapitalmarkts Führt in die sensiblen Bereiche von Gibt einen genauen Überblick Ein anwendungsorientiertes Ver- Kommunikationsstrategien planen, Unternehmen ein, die sich auch über die Akteure der In teressen- ständnis von Marketing insbeson- umsetzen und Erfolg nachweisen: Kommunikatoren zu eigen machen ver tretung und beleuchtet alle dere des politischen Marketings Im dul erlernen die Teilnehmer müssen, um eine Rolle auf der wichtigen Prozesse. e Studieren- gehört zu professioneller Public die strategischen Grundlagen erfolg- Führungsebene zu spielen: Rech- den lernen Parteien und Verbände- Affairs dazu. Grundlagen strate- reichen Kampagnenmanagements nungswesen, Investitionen und landschaft kennen. Viele Übungen gischer Unternehmensführung und wenden sie unmittelbar an. Finanzierung. Zudem werden die machen die Teilnehmer mit den sind ebenfalls Bestandteil dieses gesetzlichen Rahmenbedingungen relevanten Instrumenten der Public duls. hierfür behandelt. Affairs vertraut. QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM

12 Beispielmodul»politics«MBA Public Affairs & Leadership Vorlesung Grundlagen und Prinzipien der Gesetzgebung Seminarinhalte und -ziele: In der Vorlesung wird in die Politikwissenschaft eingeführt und die Grundlagen des politischen Systems der Bundesrepublik Deutschland erläutert. Der politische Prozess und die Institutionen werden dargestellt. Im Rahmen der Vorlesung werden die Interaktionen zwischen den verschiedenen Akteuren aufgezeigt und problematisiert. e Vorlesung liefert das notwendige Hintergrundwissen für das anschließende Seminar. Seminar Verfassungsorgane und Gesetzgebungsverfahren Seminarinhalte und -ziele: eses Seminar vertieft die Lehrinhalte der Vorlesung. Zum einen wird das deutsche politische System mit anderen politischen Systemen verglichen und die Besonderheiten herausgearbeitet. Zum anderen werden ausgewählte Verfassungsorgane vertieft betrachtet und die dortigen formellen und informellen Prozesse beleuchtet. Erste Anknüpfungspunkte für ein formelles twirken von Interessengruppen werden beschrieben. Experten aus Politik und Verwaltung vermitteln Einblicke in die praktische Arbeit. Tag 1 Tag 2 Tag 3 Tag 4 Tag 5 1. Einführung in die 5. Politische Willensbil- 9. Politische Institutionen 1. Das deutsche 4. Der innerministerielle Politikwissenschaft dung II: Organisierte IV: Der Bundespräsi- politische System im Entscheidungsprozess 2. Grundlegende Interessen und Medien dent und das Bundes- Vergleich Wie funktioniert ein politische Konzepte: 6. Politische Instituti- verfassungsgericht 2. e Rolle des Bun- nisterium? Ideengeschichte onen I: Der Deutsche. Der Gesetzgebungs- deskanzleramts in der 5. Der interministerielle 3. Grundrechte und Bundestag prozess Willensbildung und im Entscheidungspro- Staatsstrukturprin- 7. Politische Institutionen. Föderalismus Gesetzgebungspro- zess Wie entstehen zipien II: e Bundesregie-. Der politische Ent- zess Regierungsentschei- 4. Politische Willensbil- rung scheidungsprozess: 3. e Rolle der Länder dungen? dung I: Parteien und 8. Politische Institutionen Das Phasenmodell und das Vermittlungs- 6. Nachbereitungs- und Parteiensystem III: Der Bundesrat verfahren Vorbereitungsphase 7. Klausurvorbereitung STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

13 Vorlesung Grundlagen und Prinzipien der Europäischen Union Seminarinhalte und -ziele: e Vorlesung vermittelt den Teilnehmern das Fachwissen über die institutionellen Besonderheiten der Europäischen Union. Neben einer Einführung in die Geschichte der europäischen Integration werden zentrale Politikfelder und die Organe der EU beleuchtet. Seminar Akteure und Rechtsetzungsverfahren auf europäischer Ebene Regieren im Mehrebenensystem Seminarinhalte und -ziele: In dem Seminar werden tiefere Einblicke in wesentliche gestaltende Akteure auf europäischer Ebene vermittelt. Experten aus verschiedenen europäischen und bundesdeutschen Organisationen erläutern praxisnah die Arbeitsweise und Binnenstruktur. Das Verhältnis zwischen nationalen und europäischen Institutionen wird kritisch beleuchtet und durch praxisnahe Beispiele verdeutlicht. Auch werden Reformbemühungen und Perspektiven der EU-Integration problematisiert. Tag 6 Tag 7 Tag 8 Tag 9 Tag 1. e Entwicklung der 4. Organe und Ent- 1. e Rolle der EU-Kom- 4. Perspektiven der EU 7. Projektarbeit Europäischen Integra- scheidungsprozesse mission 5. Willensbildungs- tion (zweiter Teil) 2. Gestaltungsmacht des prozess seitens der 2. Kompetenzen und 5. Regieren im Mehrebe- EuGH Bundesländer zentrale Politikfelder nensystem 3. Europäische Öffent- 6. twirkung des der EU lichkeit Bundestages an der 3. Organe und Entschei- EU-Rechtsetzung dungsprozesse (erster Teil) QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM

14 ein starkes netzwerk Alumni feiern ihren Studienabschluss an der Quadriga Hochschule Berlin. e Absolventen der Quadriga Hochschule werden Teil einer lebenslangen, vitalen Gemeinschaft. Das Alumni-Netzwerk wird so zu einem großen, starken und dynamischen Zirkel des Kommunikationsmanagements. Seine tglieder unterstützen einander bei beruflichen Herausforderungen, geben sich wertvolle Tipps und befördern ihre Karriere wechselseitig. Als zentraler Bestandteil des Kreises um die Hochschule unterstützt das Alumni-Netzwerk auch aktuelle Studierende und bringt sich aktiv in Forschung, Lehre und Beratung ein. Das Quadriga-Netzwerk fördert wertvolle Verbindungen auch über das Studium hinaus STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

15 praxisorientierte lehre Auf dem Campus der Quadriga Hochschule kommen zenten, Studierende und Gäste aus der Berufspraxis zusammen, um gemeinsam Lösungen für aktuelle und praxisnahe agestellungen und Herausforderungen zu entwickeln. In den Präsenzphasen ergänzen sich fachliche Exzellenz und der Erfahrungsschatz der Referenten mit dem Engagement und Know-how der Studierenden. Netzwerkveranstaltungen und Exkursionen bieten hier die entsprechenden Möglichkeiten, den Fokus auf andere und nach außen zu richten. Dagmar Reim, die Intendantin des rbb, diskutierte mit Studierenden über das Fernsehen der Zukunft. Das Mentoring als integraler Bestandteil der Studiengänge bietet unschätzbare Impulse für das berufliche und persönliche Fortkommen und einen intensiven Wissenstransfer. Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Medien geben weit über den engeren Studienkontext hinaus wertvolle Einschätzungen zu Fähigkeiten und Perspektiven sowie berufsnahe Hinweise. Dabei schöpfen Mentoren aus dem Erfahrungsschatz ihres jeweiligen Tätigkeitsfeldes und vermitteln exklusive Einblicke in ihren Berufsalltag als Verantwortungsträger. Als Führungskräfte mit entsprechender Karriereerfahrung sind Mentoren Vorbild, Tür- und Augenöffner für ihre Mentees. mentoring-programm Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Medien stehen den Studierenden als Mentoren zur Seite QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM

16 Studienreise nach Brüssel Bestandteil des Studienprogramms MBA Public Affairs & Leadership ist eine mehrtägige Studienreise. e fakultative Studienreise findet im mmer in der europäischen Zentrale Brüssel statt. Hier treffen sich die Studierenden mit führenden Persönlichkeiten des EU-Politikbetriebs, um einen exklusiven Einblick in den politischen Kosmos der Europäischen Union und ihrer Akteure, Strukturen und Prozesse zu erhalten. In der Vergangenheit standen unter anderem Hintergrundgespräche und Vorträge beim Europäischen Parlament, ARD Studio Brüssel, WWF, der Ständigen Vertretung Deutschlands oder BMW auf dem Programm. Das sagen unsere studierenden e Gespräche mit den Experten waren die perfekte Ergänzung des theoretischen Inhalts. Information, Vernetzung und viel Spaß diesen Trip sollte kein Student verpassen. David Issmer, MBA Public Affairs & Leadership e Treffen mit Playern aller policy-relevanten EU-Institutionen zeigten Türen auf, die durchschritten werden müssen, wenn legitime Interessen in der Gesetzgebung berücksichtigt werden sollen. Ingmar Remus, MBA Public Affairs & Leadership Das Programm war hervorragend organisiert und in seiner Vielschichtigkeit beeindruckend. Brüssel ist Public Affairs der Spitzenklasse. André Schierholz, MBA Public Affairs & Leadership Der MBA Public Affairs & Leadership zu Besuch beim WWF STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

17 Aufbau der Studienprogramme Intensive Betreuung der Studierenden durch die Professoren der Quadriga Hochschule Vorlesungen Projekte & Fallstudien SELBSTSTUDIUM Vorbereitung auf den Präsenzunterricht. Anleitung und Beratung durch die zenten Lehrunterlagen Übungsaufgaben STUDIEREN IN BERLIN (PRÄSENZUNTERRICHT) SELBSTSTUDIUM Nachbereitung und Vertiefung. Anleitung und Beratung durch die zenten Lehrunterlagen Übungsaufgaben und Leistungsnachweise Gastvorträge Seminare E-Learning -Plattform der Quadriga Hochschule Studium und Beruf vereinbaren e Studiengänge der Quadriga Hochschule Berlin beinhalten ausnahmslos die wirtschaftswissenschaftlichen sowie kommunikations- und sozialwissenschaftlichen Inhalte, die mit unterschiedlicher Gewichtung und unterschiedlicher Spezialisierung zur Übernahme von Verantwortung im Kommunikations- oder Public-Affairs-Management befähigen. e berufsbegleitenden Studiengänge setzen sich aus Präsenzzeiten und angeleitetem Selbststudium zusammen. ese wirken im Wechsel zusammen als Vorbereitung, grundlegende Vermittlung, Vertiefung, Wiederholung und Verdichtung. Daher erstrecken sich dule und Themenblöcke meist über jeweils mehrere Präsenzphasen. e Konzeption der Studiengänge als berufsbegleitende Angebote erfordert im Vergleich zu einem Vollzeitstudium einen höheren Aufwand für das persönliche, eigenverantwortliche Lernen. Das Konzept des angeleiteten Selbststudiums trägt dem Rechnung: Rückgrat sind von der Hochschule zur Verfügung gestellte Lernunterlagen wie Übungsaufgaben, ausgewertete Fallbeispiele und weitere kumente. e Präsenzzeiten finden in verschiedenen Zeitfenstern statt. Zwischen den Unterrichtseinheiten in Berlin bleibt jeweils genügend Zeit, Kurse vorzubereiten, zu vertiefen und Inhalte zu wiederholen. Allen Vermittlungsformen ist ein starkes interaktives Element gemein. Themen gemeinsam und in kritischer skussion zu erlernen und zu erproben, ist ein zentraler Ansatz der Hochschule. e Vorbereitung und aktive tarbeit der Teilnehmer spielt eine entscheidende Rolle. zenten und Studierende arbeiten intensiv zusammen; im Selbststudium vorbereitetes Wissen wird diskutiert, strukturiert und erweitert. QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM

18 Stimmen zum Studium e Anforderungen an Interessenvertretung sind gestiegen: Entscheidungsprozesse auf nationaler und EU-Ebene sind komplexer geworden, normative Erwartungen sind gestiegen und ein strategisches Vorgehen ist notwendiger denn je. e Quadriga Hochschule Berlin vermittelt die Kompetenzen, die notwendig sind, um hierbei erfolgreich zu sein: fachliche Wissensvermittlung auf höchstem Niveau, Anwendungsorientierung und Interdisziplinarität. Ein solches Angebot ist im deutschsprachigem Raum einmalig. Das Studium an der Quadriga ist die perfekte Ergänzung zu einem fordernden Berufsalltag. Wer seiner beruflichen Karriere etwas Schwung geben möchte, ist hier goldrichtig. e Erweiterung des eigenen Horizontes durch interdisziplinäre Lerninhalte und persönliche Trainings ist sehr hilfreich bei der beruflichen Weiterentwicklung. Insbesondere für Führungskräfte ist das Mentoren-Programm sehr attraktiv. Es bietet die Möglichkeit einer exklusiven Vernetzung, die im politischen Berlin in dieser Form einzigartig ist. Prof. Dr. Christian Thorun Professor für Politikwissenschaft, Internationale Politik und Public Affairs, Quadriga Hochschule Berlin Joachim Bodenstaff Absolvent MBA Public Affairs & Leadership Stellvertretender Pressesprecher bei ank Henkel, Senator für Inneres und Sport STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

19 Fähigkeiten wie strategisches Denken und Führungsqualitäten sind für Kommunikationsverantwortliche unerlässlich. Lehrbücher reichen nicht aus, um solche Fähigkeiten zu erlernen. Das Mentorenprogramm der Quadriga Hochschule ist für Studenten eine ideale Möglichkeit, von erfahrenen Führungskräften zu lernen. r bietet es eine großartige Gelegenheit, in einen inspirierenden Austausch mit der nächsten Generation von Kommunikationsmanagern zu treten. e große Leistung des Studiengangs Public Affairs & Leadership der Quadriga Hochschule besteht aus meiner Sicht in der Verknüpfung von Theorie und Praxis. Exzellente Professoren und Experten aus Politik und Lobbying vermitteln ihre Kenntnisse. Wie nebenbei entstehen zugleich Kontakte, die weit in die Zukunft wirken. Elisabeth Schick Mentorin und Kuratoriumsvorsitzende an der Quadriga Hochschule Senior Vice President Communications & Government Relations, BASF Group Hagen Albers Absolvent MBA Public Affairs & Leadership Senior Berater / gitale Kommunikation, ressourcenmangel an der Panke GmbH QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM

20 Studiengang MBA Communication & Leadership Fordern Sie auch unsere Communication & Leadership Broschüren an. > start ühjahr/mmer e Anforderungen an Führungspersönlichkeiten im Kommunikationsmanagement sind äußerst vielfältig. Neben versierten Kenntnissen des Fachgebietes müssen sie Managementkompetenzen und unternehmerisches Wissen souverän einsetzen können. Vielen Kommunikatoren, die in Führungsfunktionen aufsteigen wollen, fehlen dazu noch strategisches Kommunikationswissen sowie anwendbare ökonomische Kenntnisse. Der MBA Communication & Leadership befähigt Kommunikationsmanager, fundierte Entscheidungen an der Spitze von Kommunikationsabteilungen zu treffen. Bewerber für den MBA Communication & Leadership Der MBA richtet sich an Professionals, die bereits eine Karriere innerhalb der Kommunikationsbranche absolviert haben. e Studierenden streben eine Führungsfunktion im Kommunikationsmanagement an. Zentral vermittelt der MBA ihnen das hierfür notwendige Wirtschafts- und Managementwissen. Der Kernbereich Communications, in dem die Studierenden bereits praktische Erfahrung mitbringen, vermittelt systematisches Wissen zum Berufsfeld und zu den wissenschaftlichen Hintergründen der Kommunikation sowie zu agen der Planung und Koordination von Kommunikationsprozessen. Karrierewege nach dem Studium Das MBA-Programm qualifiziert für Führungsfunktionen im Kommunikationsmanagement von Unternehmen, Verbänden und weiteren Organisationen. Als generalistische Kommunikationsmanager tragen sie die Verantwortung für das Management von Public Relations. Neben dem in Berlin stattfindenden MBA Communication & Leadership bietet die Quadriga Hochschule einen internationalen MBA Communication & Leadership an. MBA Communication & Leadership International MBA Communication & Leadership Abschluss Master of Business Administration (MBA) Master of Business Administration (MBA) Kursstruktur Unterrichtssprache Maximal Studierende Deutsch/Englisch Maximal Studierende Englisch Studienverlauf Umfang: 60 Credits 60 Credits Dauer: nate berufsbegleitend nate berufsbegleitend Präsenzzeit: ca. 60 Tage in Berlin ca. 60 Tage in Berlin, Lon- Studienreise: 5 Tage Studienreise nach don, Brüssel und Istanbul London Termine Bewerbungsschluss:. Februar 31. März Studienbeginn: 30. April. Juli Kosten Studiengebühr:.000 Euro (zzgl. Reise-,.500 Euro (zzgl. Reise- Übernachtungs- und Übernachtungs- und Verpflegungskosten) Verpflegungskosten) Immatrikulationsgebühr: 500 Euro 500 Euro Stipendien e Quadriga Hochschule bietet ihren Studierenden Stipendienprogramme an. ese umfassen Drittel- und Viertelstipendien. STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

21 Studiengang M.A. Communication & Leadership Fordern Sie auch unsere Communication & Leadership Broschüre an. > start ühjahr Viele High Potentials, die in Führungsfunktionen des Kommunikationsmanagements vorrücken, besitzen bereits erste Managementkompetenzen aus ihrer Berufpraxis etwa Erfahrungen in Projektmanagement und Teamleitung. Hochspezifische und unabdingbare Kenntnisse genuiner Kommunikationsarbeit fehlen ihnen jedoch oftmals. Der Master Communication & Leadership füllt exakt diese Kompetenzlücke. In einem intensiven Programm werden den Studierenden die wesentlichen Aspekte des Kommunikationsmanagements vermittelt. e Studierenden erhalten hier praxiserprobtes, anwendungsrelevantes Fachwissen über Kommunikationsprozesse und ihre Eigenheiten. Der Master-Studiengang reduziert die Präsenzzeit auf wesentliche Unterrichtseinheiten bei höherem Selbststudiumsanteil und bietet Berufstätigen damit hohe Flexibilität. Bewerber für den Master Communication & Leadership Im Kommunikationssektor arbeitet ein hoher Anteil an Seiteneinsteigern. Entsprechend groß ist die Notwendigkeit, sich in der Kernkompetenz Kommunikationsmanagement zu qualifizieren und sich strukturiertes Fachwissen über Kommunikation anzueignen. Das Masterprogramm Communication & Leadership richtet sich unter anderem auch an solche Berufstätige, die ihre bisherige Karriere bzw. einen großen Teil davon in fachfremden Bereichen absolviert haben. Sie stammen zum Beispiel aus dem Marketing oder der Unternehmensberatung. Sie haben zudem in der Regel bereits unternehmerisches Wissen oder unter Umständen Führungserfahrung erworben. Karrierewege nach dem Studium Das Masterprogramm bildet für Führungsfunktionen im Kommunikationsmanagement aus. e Absolventen des Studiengangs werden zum Beispiel als Bereichs- bzw. Abteilungsleiter im Kommunikationssektor tätig. Hier sind sie für vielfältige Kommunikationsaufgaben verantwortlich und nehmen eine wichtige Funktion innerhalb der Organisationshierarchie ein. Abschluss Master of Arts (M.A.) Kursstruktur Unterrichtssprache Maximal Studierende Deutsch/Englisch Studienverlauf Umfang: Dauer: Präsenzzeit: Studienreise: 60 Credits nate berufsbegleitend ca. 40 Tage in Berlin 5 Tage Studienreise nach London Termine Bewerbungsschluss:. Februar Studienbeginn: 30. April Kosten Studiengebühr: Immatrikulationsgebühr:.500 Euro (zzgl. Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten) 500 Euro Stipendien e Quadriga Hochschule bietet ihren Studierenden Stipendienprogramme an. ese umfassen Drittel- und Viertelstipendien. QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM

22 Präsenzphasen Studientermine e Präsenzphasen erstrecken sich jeweils über einen Zeitraum von naten. e letzten drei Studienmonate sind für das Verfassen der Masterarbeit vorgesehen. Zum Curriculum gehört ebenfalls ein Kolloquium zur Vorbereitung auf die Masterarbeit, das nach Abschluss der letzten Präsenzphase durchgeführt wird. e Studienreise nach Brüssel findet im mmer statt. Darüber hinaus bietet die Quadriga Hochschule verschiedene Einzel veranstaltungen an, wie skussionsrunden, Hintergrundgespräche oder Besuche bei Unternehmen und Organisationen. MBA Public Affairs & Leadership M.A. Communication & Leadership MBA Communication & Leadership April Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Vorläufige Zeitplanung Änderungen vorbehalten STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

23 QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM Vorläufige Zeitplanung Änderungen vorbehalten MBA Public Affairs & Leadership M.A. Communication & Leadership MBA Communication & Leadership Jan Feb März Apr Mai Jun Studienreise Studienreise Studienreise

24 StipendienprogrammE Förderungen für passionierte Führungskräfte Das Herzstück einer Hochschule sind ihre Studierenden. e Quadriga Hochschule sucht Teilnehmer, die den Willen haben, modernes Public Affairs-Management und Kommunikationsmanagement mit Leidenschaft und Neugier, mit Engagement und Exzellenz voranbringen. Dazu haben wir gemeinsam mit unseren Partnern ein umfangreiches Stipendienprogramm ins Leben gerufen. Eine Vielzahl von Drittel- und Viertelstipendien bietet auch im kommenden Jahr ambitionierten und passionierten Bewerbern die Möglichkeit zur persönlichen Professionalisierung: strategisch und fachübergreifend, innovativ und ökonomisch fundiert. Gerne helfen wir auch Ihnen dabei, sich einen Platz im Stipendienprogramm zu sichern. Für agen zu Stipendienprogramm und Bewerbungsverfahren sowie zu weiteren Finanzierungsoptionen wenden Sie sich an unseren Studienleiter. Henrik Thiesmeyer Studienleiter henrik.thiesmeyer@ quadriga.eu Tel.: +49 (0) 30 / Unsere Stipendienpartner Der Weg zu einem Stipendium 1 Stipendien- Check 2 Stipendien- Bewerbung 3 Telefonisches Auswahlgespräch 4 Stipendieninformation t wenigen Angaben testen Sie, ob Ihr Profil für den Stipendienpartner interessant ist und Sie die formellen Bedingungen für ein Stipendium und ein Studium erfüllen. e Hochschule sendet Ihnen eine persönliche Antwort und gegebenenfalls eine Einladung zur Stipendien-Bewerbung. t einem zweiten Online-Formular können Sie die im Stipendien-Check gemachten Angaben aktualisieren und erweitern. Überzeugt Ihr Profil erneut, erhalten Sie von der Hochschule die Einladung zur finalen Auswahlrunde des Stipendien-Bewerbungsverfahrens. Im letzten Auswahlschritt führen Sie ein halbstündiges Ge - spräch mit Vertretern der Stipendienpartner und einem Professor der Hochschule. Dabei werden insbesondere Ihre tivation und Qualifikation geprüft. Im Anschluss an das Auswahlgespräch erhalten Sie vom Stipendienpartner eine schriftliche Bescheinigung darüber, ob Sie in das Stipendienprogramm der Quadriga Hochschule Berlin aufgenommen wurden und in welcher Höhe Ihr Studium gefördert wird. STUDIENPROGRAMM QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN

25 Finanzierung Über die Stipendienprogramme der Quadriga Hochschule Berlin hinaus bestehen für die Studierenden der MBA- und Master-Studiengänge verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten. Finanzierung durch den Arbeitgeber Finanzierung über Studien-/Bildungskredite Finanzierung über Bildungsfonds Steuerliche Absetzbarkeit der Studiengebühren Individueller Zahlungsplan Unterschiedliche Sponsoring-delle organisieren die finanzielle Förderung des Studiums an der Quadriga Hochschule Berlin durch den Arbeitgeber. Über eine Bindungsklausel mit partieller oder vollständiger Rückzahlungsverpflichtung bindet sich der Arbeitnehmer für einen bestimmten Zeitraum an das Unternehmen. Im Gegenzug übernimmt der Arbeitgeber die Studiengebühren und zusätzlich anfallende Kosten des Studiums ganz oder in Teilen. Sponsoring bietet dem modernen und innovativen Personalmanagement eine ideale Möglichkeit zur tarbeiterentwicklung. Talente werden gezielt und konsequent gefördert. Da es sich bei den Studienprogrammen der Quadriga Hochschule Berlin um Teilzeit-Studiengänge handelt, bleibt der geförderte tarbeiter dem Unternehmen als vollwertige Arbeitskraft erhalten. Das Sponsoring fordert auf der Arbeitgeberseite Vertrauen in den tarbeiter und honoriert die bisher geleistete Arbeit. Studierenden stehen Finanzierungshilfen in Form von sogenannten Bildungs- oder Studienkrediten zur Verfügung, die von öffentlichen oder privaten Förderern vergeben werden. Hauptvorteil gegenüber gängigen Bankkrediten ist die geringere Verzinsung. Ein Bildungskredit wird meist ohne weitere Sicherheiten gewährt, da mit dem erwarteten Verdienst nach Abschluss des Studiums kalkuliert wird. Auch die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) unterstützt Zweitstudiengänge über ein Förderprogramm. Bildungsfonds werden privatwirtschaftlich angeboten und ermöglichen eine bankenunabhängige, maximal flexible Form der Studienfinanzierung. e finanzielle Unterstützung bezieht sich dabei auf Lebenshaltungskosten, Studiengebühren und Auslandsaufenthalte. e Rückzahlungskonditionen werden individuell vereinbart und anhand der zu erwartenden Verdienstentwicklung festgesetzt. Zinsen und Tilgung entfallen bei Bildungsfonds gänzlich, außerdem ist die maximale Rückzahlung nach oben begrenzt. Ein Studium an der Quadriga Hochschule Berlin dient der beruflichen Qualifizierung im Bereich Kommunikationsmanagement und Public Affairs und wird vom Gesetzgeber demzufolge als berufliche Fortbildung verstanden. Als Konsequenz lassen sich die Studiengebühren an der Quadriga Hochschule Berlin wie auch zusätzlich anfallende Kosten, wie Fachbücher und -zeitschriften, Studienmaterial und Anfahrtskosten zum Studienort, als Werbungskosten im Rahmen der jährlichen Steuererklärung absetzen. Es sollte jedoch in allen Fällen auch die verbindliche Auskunft eines Steuerberaters oder Fachanwalts für Steuerrecht eingeholt werden. Zudem besteht selbstverständlich die Möglichkeit, mit der Hochschule einen eigenen Zahlungsplan über die verbleibenden Kosten zu vereinbaren. ließe sich der Zahlungszeitraum auch über die Dauer des eigentlichen Studium hinaus erweitern oder individuelle, flexible Raten besprechen. Des Weiteren können beispielsweise Restschuldvereinbarungen und ndertilgungsfristen festgeschrieben werden. QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN STUDIENPROGRAMM