Industrie 4.0 gestalten

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die praktische Umsetzung: Industrie 4.0 gestalten Anwendungen und Praxisbeispiele Ihr Weg zur Smart Factory Wichtige Schlüsseltechnologien für Ihr Unternehmen identifizieren Ihre Referenten: Fabian Borowski Bosch Rexroth AG Praktische Lösungen zur vertikalen und horizontalen Integration Schnell, sicher und smart: Nutzen Sie Ihre Daten Intelligente Objekte und Menschen in den Einklang bringen Passende Organisationsmodelle entwickeln und erforderliche Kompetenzen aufbauen Industrie 4.0 in der Lean Fabrik umsetzen Einsatzmöglichkeiten für Ihr Unternehmen identifizieren Dr. Markus Luckey UNITY AG Dr. Thies Uwe Trapp Robert Bosch GmbH Ihr besonderes Plus Wo stehe ich? Entwickeln Sie Einsatzmöglichkeiten für Ihr Unternehmen Was müssen Sie bei der Einführung beachten? Die Entwicklung in Ihrem Unternehmen anstoßen und begleiten Live bei der Bosch Rexroth AG in Homburg/Saar: Mit dem Industrie 4.0 Award ausgezeichnet. Ihr Termin: 19. und 20. Oktober 2015 bei Saarbrücken Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Elemente von Industrie 4.0 Das technologische Potential für Ihr Unternehmen ausschöpfen Ihre Seminarleiter: Dr.-Ing. Carsten Matysczok, Senior Experte, Dr. Markus Luckey, Senior Berater, Dr. Dominik Freund, Geschäftsfeldleiter, UNITY AG, Büren Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen! Begrüßung durch die Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen 9.40 Einleitung Industrie 4.0 Bausteine der Smart Factory Aktuelle Beispiele und Schlüsseltechnologien, die zum Erfolg geführt haben Pioniere aus Maschinenbau und Automotive Ziel: Internet auf dem Shopfloor Zusammenspiel zwischen Lean Production und Industrie 4.0 Reifegradmodell Industrie 4.0 Wo stehe ich? Gestaltung einer Industrie 4.0 Fertigung und Herausforderung der Integration Wie sieht die Wertschöpfung von morgen aus? Schlüsselelemente (inklusive Smart Products) Vertikale Integration: Internet auf dem Shopfloor Horizontale Integration: Industrie 4.0 konforme Logistik Basis-Technologien: IT-Systeme & Referenzarchitektur Kaffee- und Teepause World Café: Mithilfe der neuen Technologien Komplexität und Variantenvielfalt managen Individuelle Produkte bei gleichen Kosten einer Serienfertigung?! Digitale Wertschöpfungsketten Transparenz, Vernetzung und Organisation Wie führe ich Industrie 4.0 ein? Von der Strategie zum Sensor Die Industrie 4.0 Pyramide Potentialanalyse Wo habe ich überhaupt Bedarf? Kosten und Nutzen von Industrie 4.0 Die Essentials in der Entwicklung von Industrie Tagesabschluss Zusammenfassung der Themen des ersten Seminartages Zeit zur Diskussion und Klärung Ihrer offenen Fragen Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together Geschäftsmodelle 4.0 Diskutierte Referenzarchitekturen Industrie 4.0 Merkmale erfolgreicher Geschäftsmodelle Business Lunch Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!

3 2. Seminartag Vom Konzept zur Umsetzung Ihr Weg zur Smart Factory Ihre Seminarleiter: Dr. Markus Luckey Dr. Dominik Freund Dr.-Ing. Carsten Matysczok 9.00 Gemeinsamer Transfer vom Hotel zum Werk 9.15 Komplexität in der Großserienfertigung beherrschen Effizienzsteigerung mit Hilfe der virtuellen Fabrik Intelligente Arbeitsplätze in der Fertigung und für Führungskräfte Transparenz und Vernetzung in der Supply Chain durch RFID Dr. Thies Uwe Trapp, Referent Industrie 4.0, Robert Bosch GmbH, Geschäftsbereich Diesel systeme, Homburg Wirtschaftliche Produktion in Losgröße 1 mithilfe von Industrie 4.0 Smart Automation eine hochflexible Industrie 4.0 Montagelinie (ausgezeichnet mit dem Industrie 4.0 Award 2014 der Fachzeitschrift Produktion) Active Cockpit: Digitales Shopfloor Management und Produktions-Performance Indikatoren in Echtzeit Mensch-Maschine-Interaktion Industrie 4.0 im Wertstrom Fabian Borowski, Industrie-4.0-Beauftragter, Bosch Rexroth AG, Homburg Kaffee- und Teepause Diskussion: Aufstellung des Unternehmens Bosch zum Thema Industrie Rücktransfer zum Tagungshotel Business Lunch Organisationsmodelle und Kompetenzanforderungen Intelligente Objekte und Menschen im Einklang Realisierung und Anwendung kollaborativer Robotersysteme in der Fertigung Erforderliche Kompetenzen für die zukünftige Produktion Neue Chancen für die Produktionsarbeit Exkurs: Apps für das Industrie-4.0-Umfeld App-Entwicklung für die Produktion Beispielhafte Realisierungen Kaffee- und Teepause Identifikation von Einsatzmöglichkeiten Was habe ich für mich mitgenommen? Übertragung der Beispiele auf mein Unternehmen Welche Maßnahmen leite ich ein? Lessons learned Zusammenfassung der Seminarergebnisse Gelegenheit für abschließende Fragen Abschlussdiskussion Ende des Intensiv-Seminars Zur Methodik: Das Seminar ist geprägt durch praktisch anwendbares Wissen und zahlreiche Beispiele. Sie erhalten Antworten auf spezifische Fragen und wertvolle Tipps. In praktischen Übungen erfahren Sie Ihren Reifegrad in Bezug auf Industrie 4.0. In der Diskussion mit verschiedenen Experten entwickeln Sie eigene Anwendungsideen. Sie profitieren von einer ausführlichen Dokumentation zur optimalen Nachbereitung.

4 Zum Seminarinhalt Die Robert Bosch GmbH und die Bosch Rexroth AG Deutsche Industrie auf dem Weg zur Smart Factory Informations- und Kommunikationstechnik wachsen zusammen und durchdringen alle Lebensbereiche und wir sprechen von der vierten industriellen Revolution: Industrie 4.0. Ziel von Industrie 4.0 ist es, auch in der Massenfertigung eine hochflexible, hochproduktive, kundenindividuelle, ressourcenschonende und urbanverträgliche Produktion zu erreichen. Reale und virtuelle Welt wachsen zusammen, sodass Wertschöpfungsprozesse bedarfsorientiert in Echtzeit optimiert werden können. Hierzu reicht die Automatisierung von Produktionsprozessen durch Elektronik und IT allein nicht aus. Mit Industrie 4.0 gelangt nun zusätzlich das Internet in die Produktion bis auf den Shopfl oor. Wie schon in anderen Branchen wird dies zu immensen Veränderungen führen und neue Geschäftsmodelle erfordern. Was Sie hier lernen: Wie soll die industrielle Produktion von morgen aussehen? Welche Technologien benötigen wir? Wie arbeiten Maschine und Mensch wirksam zusammen? Bosch Rexroth ist einer der weltweit führenden Anbieter für Antriebs- und Steuerungstechnologien. Im Werk Homburg/Saar fertigt Bosch Rexroth seit 1965 hydraulische Steuerungen mit dazugehörigen Elektronikeinheiten zum Einsatz in mobilen Anwendungen, mit dem Schwerpunkt Landmaschinentechnik und Industriehydraulik. Das Werk Homburg/Saar der Robert Bosch GmbH, seit 1960 Spezialist für Diesel-Einspritztechnik, fertigt mit hohem technischen Know-how Komponenten des Common-Rail-Systems, einer modernen, kraftstoffsparenden Hochdruckeinspritztechnologie für Dieselmotoren. Der Standort in Homburg hat als Leitwerk und Kompetenzzentrum für verschiedene Dieselerzeugnisse und -technologien große Bedeutung im internationalen Bosch-Fertigungs- und Entwicklungsverbund. Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in unserem Praxisseminar. Profitieren Sie von einem kompakten und praxisorientierten Überblick zu allen wichtigen Aspekten rund um das Thema Industrie 4.0 und nutzen Sie die Gelegenheit, Einsatzmöglichkeiten für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Sie lernen wichtige Schlüsseltechnologien für Ihr Unternehmen zu identifizieren (IT-Systeme, Referenzarchitekturen, Apps uvm.), mögliche Lösungen zur vertikalen und horizontalen Integration aufzustellen, welche Rolle der Mensch in der Industrie 4.0 einnimmt, intelligente Arbeitsplätze in der Fertigung und für Führungkräfte zu realisieren, wie Sie den Weg zu einer Smart Factory beschreiten. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Corinna Lenthe Konferenz Managerin Tel.: / corinna.lenthe@managementcircle.de Ein Beispiel zu Industrie 4.0 Die Multiproduktlinie im Werk gilt als wegweisend für die praktische Umsetzung von Industrie 4.0. Auf der intelligenten Fertigungslinie werden in einem einzigen Wertstrom mehr als 200 verschiedene Hydraulikventile montiert. Das Besondere: Über einen RFID-Chip am Werkstück erkennen die neun intelligenten Stationen der Linie, wie das fertige Produkt zusammengestellt sein muss und welche Arbeitsschritte notwendig sind. Die Produktionslinie zeigt in Perfektion die Vernetzung von Mensch, Maschine und Produkt.

5 Ihr Expertenteam Fabian Borowski ist seit Ende 2014 Industrie 4.0 Beauftragter des Bosch Rexroth Werks am Standort Homburg. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der praktischen Umsetzung der Connected Industry. Im Jahr 2014 war er als Fertigungsplaner bei der Entwicklung und Umsetzung, der mit dem Industrie 4.0 Award prämierten Smart Automation Montagelinie, betraut. Herr Borowski ist nach seinem Studium zum Wirtschaftsingenieur/Maschinenbau (FH Kaiserslautern) seit 3,5 Jahren in verschiedenen Fachaufgaben der Fertigungsplanung bei der Bosch Rexroth AG in Homburg tätigt. Dr. Dominik Freund promovierte in Wien im Bereich der Effizienzmessung für ein Pharmaunternehmen. Seit 2008 ist Dr. Dominik Freund als Geschäftsfeldleiter in verschiedenen Bereichen der UNITY AG tätig gewesen. Sein fachlicher Schwerpunkt sind die Themen Innovation und Produktentstehung bei Maschinen und Anlagenbauern und Energieversorgern. Dr. Dominik Freund besitzt daher den Blick für Geschäftspotentiale, die sich aus dem Thema Industrie 4.0 sowie Smart Grids ergeben. Dr. Markus Luckey ist Senior Berater der UNITY AG und dort im Competence Center IT Management tätig. Sein fachlicher Schwerpunkt sind die Themen Enterprise Architecture sowie Organisationsentwicklung bei internationalen Kunden der Automobil- und Chemieindustrie sowie im Maschinen- und Anlagenbau. Innerhalb der UNITY vertritt er das Thema Industrie 4.0 insbesondere aus Sicht der Enterprise Architecture und IT Management. Als studierter Informatiker spezialisierte Dr. Markus Luckey sich im Software Engineering Studium an der Technischen Universität München und promovierte anschließend in Paderborn im Bereich der Modellierung und Qualitätssicherung von adaptiven Software-intensiven Cyber-Physischen Systemen. Dr.-Ing. Carsten Matysczok ist Senior Experte der UNITY AG und dort im Competence Center Digitale Fabrik tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich PDL/PLM, Digitale Fabrik sowie in der Technologieberatung. Hier berät er internationale Kunden in der Automobil-, Luftfahrt- und Chemieindustrie sowie im Maschinen- und Anlagenbau. Dr. Carsten Matysczok studierte Informatik mit dem Nebenfach Betriebswirtschaftslehre an der Universität Paderborn. Er promovierte zum Thema Augmented Reality am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn und ist seit mehr als 10 Jahren bei der UNITY AG. Dr. Thies Uwe Trapp ist seit über einem Jahr Referent für Industrie 4.0 im Werk des Geschäftsbereichs Diesel Systems der Robert Bosch GmbH am Standort Homburg (Saar). Er beschäftigt sich seit über 15 Jahren bei Bosch in verschiedenen Fach- und Führungsaufgaben mit Prozessund Prozesskettenentwicklung sowie mit Fertigung. Dr. Thies Uwe Trapp studierte Maschinenbau an der TU Clausthal und promovierte über Fertigungsverfahren der Hybridelektronik. AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: / daniela.ruehl@managementcircle.de Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit 99, 159, Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.b. in der 2. Klasse 103, sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 185,. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Bitte beachten Sie auch dieses Seminar Ihr Weg zur Smart Factory Live bei Phoenix Contact 14. und 15. September 2015 in Blomberg 26. und 27. Oktober 2015 in Blomberg Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de Foto: Hans-Joachim Kirsche

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion und Fertigung, Produktion-IT, Produktionsplanung, Unternehmensstrategie/-entwicklung, Logistik, Instandhaltung, Robotik und Automation sowie Forschung und Entwicklung. Angesprochen sind zudem Werks- und Betriebsleiter, Geschäftsführer, Vorstände sowie interessierte Berater, die den Anschluss an die neuen Technologien nicht verpassen wollen. Praktische Umsetzung von Industrie 4.0 gestalten Ich/Wir nehme(n) teil am: 19. und 20. Oktober 2015 bei Saarbrücken Name/Vorname Position/Abteilung Termin und Veranstaltungsort 19. und 20. Oktober 2015 bei Saarbrücken Schlossberg Hotel, Schloßberg-Höhenstraße, Homburg/Saar Tel.: 06841/6660, Fax: 06841/ info@schlossberghotelhomburg.de Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: 10 % Unterschrift Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! KP/AAN/K