GPM Region Düsseldorf/Rhein-Ruhr

Transkript

1 GPM Region Düsseldorf/Rhein-Ruhr PM-Tag 2016 am mit dem Vortrag : Internationale PM-Qualifizierung in der CLAAS Gruppe Seite VERANSTALTUNGEN

2 Inhalt 1. Foliensatz der Kooperationsveranstaltung der GPM Region Düsseldorf/Rhein-Ruhr GPM Region Dortmund/Ruhrgebiet GPM-Fachgruppe Projektmanagement an Hochschulen am bei der IT.NRW Mauerstr Düsseldorf 2. Kontaktdetails GPM/GPM Region Düsseldorf-Rhein/Ruhr Hinweis: Der Inhalt dieser Präsentation muss nicht die Meinung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. darstellen. Alle Rechte und Pflichten obliegen dem Präsentierenden: Uwe Kopp, CLAAS KGaA, Harsewinkel Seite VERANSTALTUNGEN

3 7. PM Tag der GPM-Region Düsseldorf Internationale PM-Qualifizierung in der CLAAS Gruppe Der Weg der kleinen Schritte vom Saatgut zur Ernte Referent: Uwe Kopp, Leiter Allgemeines Projektmanagement Zentrales Qualitätsmanagement, CLAAS KGaA 1 ZQM, PJM-O, U. Kopp

4 Wer und was ist CLAAS? familiengeführtes Unternehmen Weltweit vertreten, Zentrale in Harsewinkel Über Mitarbeiter weltweit Umsatz Mrd., davon über 77% Auslandsanteil Mehr als 40 Gesellschaften weltweit ZQM/PJM-O

5 Produktgesellschaften weltweit

6 CLAAS - einer der Weltmarktführer in der Landtechnik Die Produktpalette Mähdrescher = DE + RU Feldhäcksler = DE Traktoren = FR + DE Futtererntemaschinen = DE Teleskoplader = DE Pressen = FR Service & Parts = weltweit Software und Systeme = DE + DK 4 Business Units mit 9 Produktions- und 5 Forschungsstandorten weltweit

7 Projektmanagement (PJM)-Organisation 2 zentrale Säulen Zentrales Qualitätsmanagement mit zentralem PMO (U. Kopp) Dezentrale PJM-Coordinatoren Dezentrale PJM- Services Dezentrale Entwicklungsplanungen Zentrales HR Bildungsmanagement + Dezentrale HR-Bereiche ZQM/PJM-O

8 Warum PJM Standardisierung ab 2008? Einige große Projekte waren überladen + Wir hatten unterschiedliche Auffassung von Projektmanagement 6 ZQM/PJM-O

9 Herausforderungen unserer PJM-Einführung 2008 incl. der PJM-Weiterbildung ab 2009 : 1 Standard für alle Arten von Projekten (INVEST, IT, F&E, Organisations-Entwicklung) Standard muss für alle Gesellschaftsgrößen nutzbar sein (von 16 MA bis MA) Kulturelle Eigenarten sind zu berücksichtigen (Land, Sprache, Kultur etc.) Nicht so viel Aufwand bei der Einführung Nicht zu viele Prozesse und wenig Papiere Alle müssen den Sinn im neuen PJM-Standard erkennen.. Gott sei Dank nicht mehr ZQM/PJM-O

10 Herausforderung: Wie bekommt man die Notwendigkeit einer PJM-Weiterbildung in die Herzen der Kollegen? Zitat 2008 Projektmanagement kann doch jede Hausfrau Unsere Antwort war die Kultur des Unternehmens nutzen ZQM, PJM-O, U. Kopp 8 ZQM, PJM-O, U. Kopp

11 Projektmanagement heute: > Internen Kundennutzen nachhaltig generieren > Abweichungen kontrolliert zulassen (Kultur, Sprache, Projektgröße etc.) Teilnahme und gleich Finalist beim Deutschen Project Excellence Award der GPM Netzwerke und Benchmarks Ca. 850 Projekte in 15 Gesellschaften PJM-Trainings* Stakeholdermanagement HR- Bildungsmanagement Lernende Organisation =. Kommunikation. Erfahrungsaustausch. Einbindung aller Beteiligten PJM- Qualifizierungsstufen Nachhaltigkeitsworkshops* + Lessons Learned Qualitätshebel PJM-Health Check Interne Kommunikation, Pilot läuft ZQM, PJM-Office

12 Lernende Organisation? Lernen = mehr als Schulung? > kennen > wissen > können + einfordern Kognitives Lernen Emotionales Lernen Verhaltenslernen Funktionalitäten lernen Schulungen Veränderung akzeptieren Kollegiale Beratung Neues Verhalten lernen Trainings und Übung Wissen Wollen Können

13 Das werden wir in Zukunft öfter vermeiden Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Noch Fragen? Kontakt: 11 ZQM/PJM-O

14 Inhalt GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Hauptgeschäftsstelle Nürnberg Am Tullnaupark Nürnberg Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Internet: Blog: Veranstaltungshinweise der GPM Region Düsseldorf/Rhein-Ruhr Bei Fragen zum Veranstaltungsprogramm oder zu Netzwerkmöglichkeiten können Sie sich gerne an die Region Düsseldorf / Rhein-Ruhr Alexander Miskiw Dieter Staudt Tel.: +49 (0) (0) a.miskiw@gpm-ipma.de d.staudt@gpm-ipma.de wenden. Seite VERANSTALTUNGEN