Nachhaltige Strategien von Wohnungsunternehmen am Beispiel der HWG mbh. Naumburg,

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1 Nachhaltige Strategien von Wohnungsunternehmen am Beispiel der HWG mbh Naumburg,

2 Agenda 1. Kennzahlen der HWG mbh 2. Bestandsportfolio HWG mbh 3. Aktuelle Strategien 4. ausgewählte Beispiele 2

3 Agenda 1. Kennzahlen der HWG mbh 2. Bestandsportfolio HWG mbh 3. Aktuelle Strategien 4. ausgewählte Beispiele 3

4 Kennzahlen der HWG mbh Gründung: als Kleinwohnungsbau AG Überführung in die Hallesche Wohnungsgesellschaft mbh Alleingesellschafter: Stadt Halle (Saale) Gezeichnetes Kapital: T 4

5 Kennzahlen der HWG mbh - Stammkapital (Angaben in TEUR) Bilanzsumme: Anlagevermögen: Eigenkapital: Eigenkapitalquote: 43,8 % 43,8 % 45,5 % 46,0 % Umsatzerlös: Jahresergebnis: Entwicklung Jahresergebnis 2002 bis

6 Kennzahlen der HWG mbh Wohnungsbestand: Wohnungen Gewerbe Eigene Einheiten Restitutionsbehaftete Einheiten Gesamt Stand

7 Kennzahlen der HWG mbh Investitionsvolumen: In den HWG-eigenen Bestand wurden von 1990 bis 2005 insgesamt ca. 622 Mio. EUR investiert ca vorr

8 Kennzahlen der HWG mbh Prozentuale Leerstandsentwicklung des eigenen Wohnungsbestandes: 30,0% Angaben in Prozent 27,5% 25,0% 22,5% 20,0% 17,5% 15,0% 29,2% 27,7% 23,0% 20,0% 18,1% 17,4% 12/02 12/03 12/04 12/05 12/06 vorr. 12/07 8

9 Agenda 1. Kennzahlen der HWG mbh 2. Bestandsportfolio HWG mbh 3. Aktuelle Strategien 4. ausgewählte Beispiele 9

10 Dölau Nietleben Heide-Nord/ Blumenau Dölauer Heide westliche Neustadt Heide Süd Kröllwitz Nördliche Neustadt Böllberg/Wörmlitz Ortslage Trotha Giebichenstein Gesundbrunnen Silberhöhe Seeben Gottfried Keller Siedlung Landrain Paulusviertel Nördliche Innenstadt Südliche Innenstadt Gebiet der DB Lutherplatz/Thüringer Bhf Planena Damaschkestraße Ammendorf/Beesen Tornau Freiimfelder/ Kanenaer Weg Dieselstraße Mötzlich Büschdorf Radewell/Osendorf Kanena/Bruckdorf Reideburg Bestandsportfolio - Kennzahlen W E S T M I T T E S Ü D N O R D O S T 10 Ortslage Lettin Industriegebiet Nord Wohnungen Gewerbegebiet Neustadt südliche Neustadt Saaleaue Südstadt Altstadt Frohe Zukunft Gewerbe 4,8 Mio Am Wasserturm/ Thaerviertel Diemitz Dautzsch Deckungsbeitrag III/2006 DB III/2006 in /m² p.m. NKM-Soll WE p.m. NKM-IST WE p.m. Stand: Leerstandsquote WE % 8,4 Mio 0,56 4,1 Mio

11 Bestandsportfolio - Mieterlöse nach Nutzungsarten Nutzungsart Wohnen Gewerbe Garagen/Stellplätze Gesamt Mieterlöse ,4 Mio 2,1 Mio 0,3 Mio 49,7 Mio 95% Wohnung Gewerbe Garagen/Stellplätze 1% 4% nur WE 11

12 Bestandsportfolio - Aufteilung nach Sanierungsgraden Sanierungsgrad WE Leerstandsquote DB III/2006 saniert % 1,08 teilsaniert % 0,90 unsaniert % 0,24 verschieden saniert % 0,33 Gesamt % 0,56 1% 38% saniert teilsaniert 49% unsaniert 12% verschieden saniert 12

13 Bestandsportfolio - Aufteilung nach Bautypen Bautyp Wohnungen Leerstandsquote DB III/2006/ m² Altbau ,3 % -0,12 Blockbau ,7 % 0,71 Neubau 31 12,9 % 2,14 Plattenbau ,6 % 1,03 Gesamt ,1% 0,56 60,1% 31,4% 8,4% Altbau Blockbau Neubau Plattenbau 0,1% 13

14 Bestandsportfolio- Zusammenfassung Zusammenfassung: Marktanteil 15,1 % Relativ ausgewogenes Portfolio, gute Verteilung über Gesamtstadt (Ausnahme Neustadt) Niedriger Sanierungsgrad Hoher Anteil industriell gefertigter Gebäude (Plattenbauten, Blockbauten) Hohe Marktanteile in einzelnen Stadtvierteln (Altstadt, Trotha, Heide-Nord) 14

15 Agenda 1. Kennzahlen der HWG mbh 2. Bestandsportfolio HWG mbh 3. Aktuelle Strategien 4. ausgewählte Beispiele 15

16 Aktuelle Strategien- Strategisches Portfoliomanagement Strategisches Portfoliomanagement: (QHB 4.1 von 2.Mai 2007) Ziele: nachhaltige Entwicklung der Bestände ausgewogenes, zukunftsfähiges und dauerhaft marktfähiges Portfolio Berücksichtigung der Gesellschafterinteressen Bestandverteilung über Gesamtstadt 16

17 Aktuelle Strategien Quartiere und SGE Quartiersbildung: Aufteilung des Gesamtbestandes in Quartiere und Einzelstandorte derzeit 92 Quartier mit ca WE = 90 % des Gesamtbestandes vorhandene Bestandskonzentrationen in stadträumlichen Grenzen möglichst homogene Bauformen und gleiche Sanierungsgrade langfristiges Ziel: Gesamtbestand aus Quartieren 17

18 Aktuelle Strategien Quartiere und SGE Quartiersbildung: Vorteile der Quartiersbildung: Effizientere Verwaltung im operativen Geschäft Einfluss auf die soziale Zusammensetzung Kostensenkung bei Investitionsmaßnahmen Bessere Gestaltungsmöglichkeiten beim WU Bessere Möglichkeiten beim Stadtumbau 18

19 Agenda 1. Kennzahlen der HWG mbh 2. Bestandsportfolio HWG mbh 3. Aktuelle Strategien 4. ausgewählte Beispiele 19

20 Beispiel Quartier Riebeckplatz Im Im September Wettbewerb nach nach RAW RAW zu zu möglichen Realisierungsvarianten durchgeführt. 20

21 Beispiel Quartier Riebeckplatz 1. Preis Architekturbüro Max Dudler 2. Preis Gerber Architekten 21

22 Beispiel Quartier Forsterstraße Strategische Ziele: Arrondierungskäufe zur Quartiersentwicklung Magdeburger Straße 43 Volkmannstraße

23 Beispiel Quartier Forsterstraße Ankauf Rückbau 23

24 Beispiel Quartier Forsterstraße 24

25 Beispiel Friedemann-Bach-Haus & Am Leipziger Turm 3 Strategische Ziele: Portfolioumschichtung Erwerb von stadtbildprägenden und historisch wertvollen Immobilien im gesamtstädtischen Interesse 25

26 Beispiel Friedemann-Bach-Haus & Am Leipziger Turm 3 26

27 Beispiel Friedemann-Bach-Haus & Am Leipziger Turm 3 Am Am Leipziger Turm Turm 3 Friedemann-Bach-Haus (Gr. (Gr. Klausstr. 12) 12) 27

28 Beispiel - Quartier Damaschkestraße Abriss Abriss von von Wohnungen & Schaffung von von Stellplätzen für für die die Mieter Mieter der der HWG. HWG. 28

29 Beispiel - Rückbau Silberhöhe Abriss von von Wohnungen; Umsetzung Waldstadt Silberhöhe durch Gestattungsverträge und und Ersatzpflanzungen Anpflanzung von von ca. ca Bäumen 29

30 Beispiel Rückbau Anhalter Straße 9b/c Rückbau von von Wohnungen; Errichtung von von Stellplätzen und und einer öffentlichen Durchwegung zum zum Stadtpark; Umsetzung Experiment Bambuswald aus aus dem dem EUROPAN 8-8- Wettbewerb 30

31 Beispiel - Rückbau Steg 1 Abriss von von Wohnungen; geplante qualifizierte Nachnutzung Gesundheitszentrum; Workshop auf auf Anregung des des Gestaltungsbeirates im im Dezember

32 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Naumburg,