Rund um Nördlingen. Jahresbericht Sparkasse Nördlingen

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1 Rund um Nördlingen Jahresbericht 2013 S Sparkasse Nördlingen

2 01» Für die Zukunft sind wir bestens gerüstet. «Sehr geehrter Herr Winter wie beurteilen Sie die wirtschaftliche Entwicklung im vergangenen Jahr? Wolfgang Winter: 2013 war aufgrund der günstigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ein erfolgreiches Jahr für die Menschen und Unternehmen in unserem Geschäftsgebiet. So verzeichnete das heimische Handwerk, insbesondere der baunahe Bereich eine starke Auftragslage, die aus einer lebhaften Bau- und Renovierungstätigkeit resultierte. Auch die anhaltende hohe Beschäftigungssituation wirkte sich positiv auf die Einkommensentwicklung und damit auf das Spar- und Konsumverhalten unserer Kunden aus. Zudem zeigten die Rieser Unternehmen eine hohe Investitionsbereitschaft. Wie hat sich vor diesem Hintergrund die Sparkasse Nördlingen wirtschaftlich entwickelt? Wie hat sich die Ertragslage der Sparkasse entwickelt? Karlheinz Wiesinger: Das Kreditgeschäft war sehr lebhaft. Wir konnten Zusagen von insgesamt 56,4 Mio. erteilen, wobei private Immobilienfinanzierungen mit 31,8 Mio. besonders gefragt waren. Auch verzeichneten wir eine hohe Finanzierungsnachfrage nach energetischen Sanierungen. Die Geldvermögensbildung unserer Kunden erfolgte verstärkt über Wertpapiere und weniger über unsere klassischen Sparprodukte. Dies findet ihren Niederschlag in unserer bilanziellen Einlagenentwicklung, die rückläufig war. Die hohe Nachfrage nach Bausparverträgen hielt auch im letzten Jahr an, auch wenn der Spitzenwert des Vorjahres nicht gehalten werden konnte. Die starke Nachfrage nach Immobilien führte bei unserer Immobilienvermittlung zu einem Rekordergebnis. Im Durchschnitt vermittelten wir jeden Monat annähernd 5 Objekte. Karlheinz Wiesinger: Die notenbankgetriebene Niedrigzinspolitik führte zu einem weiteren Rückgang unseres Zinsüberschusses. Erschwerend wirkte sich dabei auch der hohe Wettbewerb um Privatkunden aus, da wir den marktbedingten Zinsrückgang im Einlagenbereich nicht in vollem Maße an unsere Kunden weitergeben wollten. Trotzdem können wir einen zufriedenstellenden Bilanzgewinn mit 573 T aufweisen, der insgesamt eine angemessene Dotierung der Rücklagen erlaubt. Mit einem Solvabilitätsquotient von 16,4 % liegen wir weiterhin deutlich über den derzeitigen und künftigen aufsichtsrechtlichen Anforderungen. Welche Schwerpunkte setzte die Sparkasse in der Kundenbetreuung? Wolfgang Winter: Wir setzen weiterhin konsequent auf unser ganzheitliches Sparkassen-Finanzkonzept. Damit stellen wir eine bedarfs- und anlegergerechte Kundenberatung sicher. Zusätzlich haben wir in 2013 einen neuen Anlageberatungsprozess eingeführt. Dieser berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden noch stärker als in der Vergangenheit. Damit wollen wir unseren Kunden auch Wege aus der negativen Realverzinsung aufzeigen. Unser besonderes Au-

3 S Sparkasse Nördlingen genmerk liegt darüberhinaus weiterhin auf dem Aufbau einer ausreichenden Altersvorsorge für unsere Kunden. Wie denken Sie über die zunehmende Regulierung im Bankensektor? Karlheinz Wiesinger: Die in der Folge der Finanzkrise erlassene Regulierungsflut stellt insbesondere für die kleinen und mittleren regionalen Kreditinstitute eine besondere Herausforderung dar. Diese kann nur mit erheblich steigenden Kosten für Personal und IT-Systeme bewältigt werden. Dessen ungeachtet führt es dazu, dass wir bei tendenziell zurückgehenden Zinsüberschüssen ein verstärktes Augenmerk auf die Kosten richten müssen. Alle Möglichkeiten zu sinnvollen Kosteneinsparungen müssen wir deshalb konsequent nutzen. Die verstärkte Nutzung der neuen Kommunikationsmöglichkeiten hat für manche Branchen schon starke Veränderungen gebracht. Welche Auswirkungen im Kundenverhalten stellen Sie fest? Wolfgang Winter: Für Serviceund Standardleistungen wird immer stärker auf die elektronischen Medien zurückgegriffen, da immer mehr Kunden Wert auf eine flexible, bequeme und kostengünstige Erledigung ihrer routinemäßigen Bankgeschäfte unabhängig von 02 Öffnungszeiten legen. Wir verzeichnen deshalb eine zurückgehende Nachfrage nach stationärem Service in unseren Geschäftsstellen. Die Sparkasse Nördlingen reagiert darauf mit dem Ausbau des medialen Vertriebs über die Internetfiliale. In der individuellen Beratung wie der qualifizierten Anlageberatung und Immobilienfinanzierung sowie der Beratung von Unternehmen und Selbstständigen wird jedoch der persönliche Ansprechpartner bevorzugt. Deshalb setzen wir auch in Zukunft weiterhin auf die persönliche Beziehung als Basis unserer Kundenbindung und sehen die elektronischen Medien als notwendige und sinnvolle Ergänzung. Sie fördern Vereine und gemeinnützige Organisationen in der Region. Was steht hinter diesem Engagement? Karlheinz Wiesinger: Von jeher führt unsere Sparkasse einen Teil ihrer Überschüsse Vereinen, sozialen und gemeinnützigen Projekten zu. Dies erfolgt durch Spenden und Sponsoring durch die Sparkasse selbst oder über die Sparkassen-Stiftung. Zudem haben wir die Bürgerstiftung Lebendiges Bayerisches Ries initiiert um auch interessierten Bürgern die Möglichkeit einer Stiftung zu eröffnen. Als gemeinwohlorientiertes Institut sehen wir darin unseren Beitrag unsere Region lebenswert und zukunftsfähig zu gestalten. Sparkasse Gut für die Region ist für uns nicht nur ein Motto, sondern praktizierte Wirklichkeit. Ein erfolgreiches Geschäftsjahr liegt hinter Ihnen. Geben Sie uns einen kleinen Ausblick auf das Jahr Wolfgang Winter: Die weiter anhaltende Niedrigzinsphase wird den Druck auf die Erträge der regionalen Institute und die Kosten erhöhen und auch von uns kostensenkende Gegenmaßnahmen erfordern. Eine ausreichende finanzielle Altersvorsorge für die breite Bevölkerungsschicht sicherzustellen wird in den nächsten Jahren die wahrscheinlich größte soziale Herausforderung. Deshalb werden wir unseren Kunden den langfristigen Vermögensaufbau unter Einbeziehung von Wertpapieranlagen als Antwort geben. Mit unserem Sparkassen-Finanzkonzept und unserem neuen Anlageberatungsprozess haben wir hierzu die geeigneten Instrumente mit denen wir unseren Kunden die jeweils beste individuelle Lösung anbieten werden. Unseren Geschäftsund Firmenkunden werden wir weiterhin als verlässlicher Partner in Finanzangelegenheiten zur Verfügung stehen. Wir bleiben Gut für die Region! Wolfgang Winter Vorstandsvorsitzender Karlheinz Wiesinger Vorstandsmitglied

4 03 Sparkassenstiftung Aus der Region, für die Region kasse Nördlingen. Die Stiftung verfolgt damit ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnitts Steuerbegünstigte Zwecke der Abgabenordnung. Projekt Jeki (Jedem Kind ein Instrument) Der Stiftungsgedanke Die Sparkasse Nördlingen versteht sich als modernes und zukunftsorientiertes Unternehmen, zu dessen Aufgaben es auch gehört, für die Stadt Nördlingen und das Ries gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und zu zeigen. Die Sparkasse Nördlingen trägt entsprechend ihrem Leitbild mit einer Stiftung dazu bei, für den Standort Nördlingen und im Ries die Lebens-, Arbeits- und Wirtschaftsbedingungen zu verbessern. Durch dieses Engagement zur Sicherung der Standortattraktivität soll die Lebensqualität möglichst vieler Bürger im Geschäftsgebiet der Sparkasse Nördlingen erhöht werden. Der Stiftungszweck Die Stiftung fördert die Jugendhilfe, die Altenhilfe, die Gesundheitspflege, die Bildung und Erziehung, die Kunst und Kultur, den Natur- und Landschaftsschutz im Geschäftsgebiet der Spar- Förderungen mit den einzelnen Bereichen Kategorie 2013 Gesamt Allgemeinheit Kunst / Kultur / Kirche Bildung / Erziehung Jugend Altenhilfe Natur- und Landschaftsschutz / Wissenschaft Gesundheit Gesamt Das Stiftungsvermögen Das Grundstockvermögen beträgt Aus den Erträgen des Grundstockvermögens werden die Aufgaben der Stiftung erfüllt. Jährlich stehen T als Förderbeträge zur Verfügung. Rechtsansprüche auf die Zusage von Fördermitteln und mögliche Haftungsansprüche sind ausgeschlossen. Der Stiftungsvorstand Hermann Faul Oberbürgermeister der Stadt Nördlingen Stefan Rößle Landrat des Landkreises Donau-Ries Erich Schmidt Industrie- und Handelsgremium Donau-Ries Wolfgang Winter Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Nördlingen Heinz Gröninger Leiter Rechnungswesen der Sparkasse Nördlingen

5 S Sparkasse Nördlingen Spenden und Sponsoring Unser gesellschaftliches Engagement 2013 Spenden 2013 Die Sparkasse Nördlingen gehört zu den größten Förderern von Kunst, Kultur und Sport in der Region. Auch im Jahr 2013 konnten wieder zahlreiche gemeinnützige, soziale, kulturelle und sportliche Projekte gefördert beziehungsweise durchgeführt werden. Mit einem Gesamtaufwand von knapp 100 T zeigt die Sparkasse Nördlingen ihre Verbundenheit zur Region. 1 Beispiele unseres Engagements 1. Turnen 2. Bundesliga: KTV Ries e.v., Andreas Hofer 2 2. Basketball Bundesliga: Friendsfactory Baskets Nördlingen, Fanny Szittya 3. Kunstverein Nördlingen e.v., Fördermitgliedschaft, Dr. Sabine Heilig (Vorsitzende) und Karlheinz Wiesinger 4. Dramatisches Ensemble Monopteros

6 05 Gesichter des Erfolges Bereichsleiter Privatkunden Sandro Weber, stv. Vorstandsmitglied Bereichsleiter Firmenkunden Fritz Vierkorn, stellv. Vorstandsmitglied Immobilienvermittlung Timo Baumgärtel (Leiter Immobilien), Christine Schmid und Nicole Beyschlag Bayern Versicherung Karlheinz Traber (Leiter Versicherung) und Giuseppe Pecoraro Baufinanzierungs- Beratung Marion Lichtenberger und Andrea Neubauer

7 S Sparkasse Nördlingen» 89% unserer Kunden beurteilen unsere Leistungen mit dem Prädikat sehr gut oder gut «Online-Banking Kundenbefragung Auch im Jahr 2013 haben wir unsere Online-Banking- Kunden nach ihrer Zufriedenheit mit dem Service und der Beratung unseres Hauses befragt. Das Ergebnis ist äußerst positiv. 89 % unserer Kunden beurteilten die Leistungen der Sparkasse Nördlingen mit den Prädikaten ausgezeichnet, sehr gut und gut. Das hohe Maß an Vertrauen, das Sie uns entgegenbringen, hat uns sehr gefreut. Wir werden unsere Service- und Beratungsqualität aber auch weiterhin verbessern, um unseren Slogan Sparkasse Nördlingen. Gut für die Region bestmöglich zu erfüllen. Online-Banking 94% Service 88% Beratung 84% Sparkasse Gesamt 89% 06

8 07 Unser Service vor Ort Hauptstelle Bei den Kornschrannen 1 Tel /802-0 Fax 09081/ Mo Di Mi Do Fr Geschäftsstelle Steigweg Am Steigweg 14 Tel / Fax 09081/ Mo Di Mi Do Fr Geschäftsstelle Wallerstein Hauptstr Wallerstein Tel / Fax 09081/ Mo Di Mi Do Fr Geschäftsstelle Deiningen Hauptstr Deiningen Tel /86061 Fax / Mo Di Mi Do Fr Geschäftsstelle Amerdingen Hauptstr Amerdingen Tel /1440 Fax / Di Mi Do Fr SB-Stelle Alerheim Hauptstraße Alerheim 24h geöffnet SB-Pavillon Augsburger Str h geöffnet SB-Stelle Kaufland Raiffeisenstr. 4 Mo Sa Geschäftsstelle Mönchsdeggingen In der Fuchtel Mönchsdeggingen Tel /711 Fax / Mo Di Do Fr Geschäftsstelle Möttingen Romantische Str Möttingen Tel /391 Fax 09083/ Mo Di Do Fr SB-Pavillon Hofer Str. 6 24h geöffnet SB-Stelle Cap-Markt Bößeneckerstr. 4 Mo - Fr Sa

9 S Sparkasse Nördlingen 08 Immer für Sie erreichbar. Servicetelefon: /

10 09 Die wichtigsten Zahlen Geschäftsentwicklung Bilanzsumme 430 Mio. 428 Mio. Kundeneinlagen 339 Mio. 335 Mio. Kundenwertpapiere 87,3 Mio. 94,6 Mio. Kundenausleihungen 255 Mio. 265 Mio. Bilanziertes Eigenkapital 38,6 Mio. 39,8 Mio. Eigenkapitalquote 9,0% 9,3% Mitarbeiter davon Auszubildende davon Teilzeit Weiteres Betriebsergebnis v. Bewertung 3,92 Mio. 3,17 Mio. Jahresüberschuss 769 T 673 T Cost/Income Ratio 67,89 72,37 Personalkosten 5,99 Mio. 5,74 Mio. Aus- u. Weiterbildung 406 T 416 T Steuern 574 T 529 T davon Gewerbesteuer 237 T 237 T Zuges. Wohnbaufinanzierungen 26,4 Mio. 31,8 Mio. Bausparen 20,7 Mio. 16,7 Mio. Soziales und kulturelles Engagement* 104 T 96 T *In Form von: Stiftungszusagen der S-Stiftung, Spenden, Sponsoring, Sparkassen-Galerie, Knaxiade, Planspiel Börse

11 S Sparkasse Nördlingen Vorstand Wolfgang Winter Vorstandsvorsitzender Karlheinz Wiesinger Vorstandsmitglied Fritz Vierkorn stellv. Vorstandsmitglied Sandro Weber stellv. Vorstandsmitglied Verwaltungsrat Hermann Faul Verwaltungsratsvorsitzender Oberbürgermeister Nördlingen Stefan Rößle stellv. Verwaltungsratsvorsitzender Landrat Ulrich Lange Verwaltungsrat MdB, Kreisrat, Stadtrat Erich Schmidt Verwaltungsrat Geschäftsführer Jörg Schwarzer Verwaltungsrat Kreisrat, Stadtrat Zweckverband Hermann Faul Verbandsratsvorsitzender Oberbürgermeister Nördlingen Stefan Rößle stellv. Verbandsratsvorsitzender Landrat Josef Fischer Verbandsrat Kreisrat Hans Höhn Verbandsrat Prokurist Ulrich Lange Verbandsrat MdB, Kreisrat, Stadtrat Emma Meilbeck-Hertle Verbandsrätin Stadtrat Hans Möhle Verbandsrat Unternehmer Jörg Schwarzer Verbandsrat Kreisrat, Stadtrat Wolfgang Winter Verwaltungsrat Vorstandsvorsitzender Sparkasse Nördlingen 10 Stand:

12 Sparkasse Nördlingen Anstalt des Öffentlichen Rechts Bei den Kornschrannen 1

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