Unternehmenspräsentation

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1 Unternehmenspräsentation Outcome Unternehmensberatung GmbH V1_6

2 Die Outcome Unternehmensberatung Gründung im April 2001 Beratungshaus mit Standort Köln Aktuell 45 festangestellte Mitarbeiter Zertifizierung nach DIN 9001:2008 TÜV Branchenfokus auf Versicherungen, Telekommunikation, Industrie und Handel 2

3 Die Outcome Unternehmensberatung Die Outcome Unternehmensberatung ist ein spezialisiertes IT-Beratungsunternehmen. Mit unseren Mitarbeitern und unserer Expertise stehen wir bei unseren Kunden für erfolgreiche Planung und Umsetzung von IT-Projekten in den Themenbereichen Qualitätsmanagement,. 3

4 Unsere Kunden Das von Outcome gestellte Projektteam hat unter Einhaltung des Budgets und der Zeitvorgabe in beeindruckender Qualität das für unser Haus sehr wichtige Projekt MS-Office Migration zur vollsten Zufriedenheit aller Fachbereiche reibungslos umgesetzt. Gottfried Rüßmann, Vorstand DEVK Das Team der Outcome hat uns bei der Auswahl und Einführung eines neuen Bestandsführungssystems sehr gut unterstützt. Wir bedanken uns für die ausgezeichnete Arbeit und den hohen Einsatz. Karl Assing, Vorstand German Assistance Der Einsatz eines Testmanagers der Outcome war einer der Erfolgsfaktoren für eine reibungslose Projekteinführung. Dirk Heeren, Projektleiter 4

5 Kompetenzen der Outcome Verbesserung von Software-Produkten, Prozessen und Leistungen Sichere Integration von IT- Systemen und Aufbau von analytischen Systemen IT Projekte erfolgreich führen und in Time & Budget abschließen Methodische Planung u. Umsetzung qualitätssichernder Maßnahmen Unterstützung durch zertifizierte, erfahrene Experten (ISTQB) Einsatz von etablierten Methoden und Verfahren Integration von heterogenen IT-Applikationen Unterstützung bei der Erstellung von Neuapplikationen Aufbau von Systemen zur Entscheidungsunterstützung (BI) Kompetentes Team von PM Experten Erfahrene Projektleiter Tools und Prozesse Unterstützung und verantwortliche Führung von IT-Projekten 5

6 Fokussierung auf Technologie-Plattformen / Kompetenzen der Outcome Das Technologie Portfolio der Outcome MicroStrategy mit Expertise Knowhow und mit neuen Mitarbeitern für: Mobile Intelligence High Performance Report Developer Project Designer Platform Adminstrator SAS & Informatica (BI/ETL) Entwickler mit Expertenwissen für: Power Center Power Exchange Data Quality SAS BI & DI Studio QACube AG Deutschland-Partner Expertenwissen und Dienstleistungen für QACube Projekte Installation Support Schulung Implementierung Java Programmierer mit Experten für JSP, JEE Spring/Swing Hibernate Maven3 / Jenkins 6

7 Kompetenzen der Outcome Aufbau, Integration und Weiterentwicklung von QM-Organisationsstrukturen (zentrale Governance, Trennung von Fachlichkeit, Realisierung, Test und Betrieb u. a. m.) Unterstützung bei Auswahl und Einführung von Methoden, Verfahren und Werkzeugen Durchführung von Maßnahmen zur Verifikation und Validierung (Prozessbewertung, Softwaretests, Anforderungsüberprüfung u. a. m.) Einsatz qualifizierter Spezialisten als Qualitätsmanager, Test- und Testdatenmanager, Tester, Experte (Administration, Effizienz u. a. m.) sowie kompletter Teams Festlegung passgenauer QM-Maßnahmen nach Risikoanalyse unter Berücksichtigung von Effizienz, Effektivität und Messbarkeit (Quality Gates) Einsatz von Standardsoftware (HP Quality Center u. a. m.) und Anwendung erprobter Verfahren zur Prozessautomatisierung (CM-DB u. a. m.) 7

8 Referenzen der Outcome Kunde: Projekt: Umfang: DEVK Versicherungen Zielbild Test Integrationstestdaten PT / 5 Mitarbeiter der Outcome (Gesamtprojekt: 12 MA) Herausforderung: Bewirtschaftung einer zentralen Testumgebung Lösung: Ergebnis: Durchführung einer Machbarkeitsstudie, zweier Pilotprojekte und der Betriebsintegration einschließlich Quellenanalyse, Bereitstellung von Testdaten via ETL-Werkzeug (Informatica) und Einführung der zugehörigen Verfahren Unternehmensweite Verfügbarkeit anonymisierter, reduzierter und konsistenter Testdaten einschließlich der zugehörigen organisatorischen, fachlichen und technischen Herstellungsprozesse 8

9 Kompetenzen der Outcome Erstellung von Fach- und DV-Konzepten einschließlich der Implementierung Analyse, Konzeption und Implementierung im Kontext von Data Warehouse Projekten Software-Programmierung, z.b. mit C++,.NET, VBA, Java und Cobol Fundierte Erfahrung mit Datenmodellen und Datenbanken, z.b. DB/2, IMS und Oracle Langjährige Erfahrung in der Migration von Betriebssystemen, Software und Datenbanken Ablösung von Cobol durch Java Einsatz zertifizierter und hochqualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Einsatz moderner ETL-Tools wie Informatica und SAS Umfangreiche Betriebssystemerfahrungen mit Microsoft Windows, Solaris, AI/X und Linux 9

10 Referenzen der Outcome Kunde: Versicherung Projekt: Migration Betriebssystem Microsoft Windows XP nach 7 Herausforderung: Rechtzeitiger Wechsel zu Microsoft Windows 7 durch den Entfall des Supportes durch Microsoft und gleichzeitige Modernisierung der IT-Infrastruktur Lösung: Ergebnis: Einführung von Microsoft Windows 7 als neues C/S Betriebssystem; Einführung von Matrix42 Empirum als System für die zentrale Softwareverteilung; Einführung einer virtuellen Desktopinfrastruktur (VDI); Begleitung durch umfangreiche Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen Fließende Umstellung von ca Arbeitsplatzrechnern in der Zentrale und 19 Regionaldirektionen für die Endanwender und hohe Akzeptanz 10

11 Kompetenzen der Outcome Aufbau einer PM-Organisation und eines zentralen PM-Office Aufbau eines effizienten Projektcontrolling und Risikomanagement Unterstützung bei der Auswahl und Einführung optimaler PM-Prozesse und Methoden Stellung einzelner Projektmitarbeiter bis hin zu kompletten Projektteams Besetzung von unterschiedlichen Projektrollen in den Bereichen: (Teil-)Projektleitung, PMO, Entwicklung, QS,, Projektcoaching, Releasemanagement (ITIL), Beratung IT-Projekttypen: Softwareeinführung / - entwicklung / -umstellung / -migration & Customizing Methodik: Vorgehen nach PM-Standards (GPM / Prince2 / Scrum u.a.) 11

12 Referenzen der Outcome Kunde: Projekt: Umfang: DEVK Versicherung MS Office Migration > PT / 9 Projektmitarbeiter von Outcome im Kernteam inklusive Projektleitung Herausforderung: Migration auf MS-Office 2010 auf ca Systemen incl. Anpassung von über 100 hausinterner Anwendungen Lösung: Ergebnis: Aufbau Projektorganisation und Durchführung des Projektes, Anwenderunterstützung und Schulungen, Sicherheitskonzeption und Lizenzmanagement Erfolgreiche Migration von Office 2003 auf Office 2010 in Zeit und Budget (12 Monaten von Beschluss bis Fertigstellung) 12

13 Referenzen der Outcome Kunde: Projekt: Umfang: German Assistance Versicherung Auswahl und Einführung neues Bestandssystem PT / 3 Mitarbeiter der Outcome (Gesamtprojekt: < 17 MA) Herausforderung: Vorstudie, Softwareauswahl und Softwareeinführung / Customizing Lösung: Durchführung der Geschäftsprozessanalyse, Ausschreibung / Evaluierung sowie Softwareauswahl, Realisierung, Schnittstellenrealisierung & Dokumentation Altsystem Ergebnis: Erfolgreiche Ablösung des bestehenden Bestands- und Leistungssystems sowie Einführung des SEPA-Verfahrens 13

14 Unsere Berater Ihre Projektpartner + 30 weitere 14

15 Informationen erhalten Sie unter: Telefon /