BundOnline Chancen und Herausforderungen

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1 BundOnline Chancen und Herausforderungen Bundesministerium des Innern 1

2 Motivation für BundOnline 2005 Informationsgesellschaft Moderner Staat - Moderne Verwaltung Dienstleistungsqualität BundOnline die egovernment-initiative der Bundesregierung Bundesministerium des Innern 2

3 Ziele von BundOnline 2005 Die Wettbewerbsfähigkeit eines Landes, aber auch die Lebensqualität der Bürgerinnen und Bürger hängen auch davon ab, wie gut und schnell der Staat Dienstleistungen erbringen kann. Diese Servicefunktion wollen wir grundlegend verbessern. Deshalb wird die Bundesregierung alle internetfähigen Dienstleistungen der Bundesverwaltung bis zum Jahr 2005 online bereitstellen. Bundeskanzler Gerhard Schröder, 18. September 2000 Bundesministerium des Innern 3

4 Ziele von BundOnline 2005 Über 100 Behörden mit knapp 400 internetfähigen Dienstleistungen G2C Berechnung und Gewährung von Renten (BfA) Meteorologische Vorhersagen und Beratungen (DWD) Einzug von Rentenversicherungsbeiträgen(BfA) Bereitstellung von Fachinformationen zur gesundheitlichen Aufklärung (BZgA) Abwicklung von Bestellungen (BpB) Förderung erneuerbarer Energien (BAFA) Vermittlung von Arbeitsplätzen (BA) etc. G2B Vermittlung von Arbeitsplätzen (BA) Zentrale Verkehrs- und Kfz- Register(KBA) Beschaffungen (BeschA) Beschaffungen im Baubereich (BBR) Zollbehandlungen Aus- und Einfuhr (BZV) Zentrale Statistiken (StBA) Vergabe von Förderungen (BMBF, BMWi) Umsatzsteueridentifikationsnummer (BfF) RegTP: Vergabe von Rufnummern (RegTP) etc. G2G Beschaffungen (BeschA) Beschaffungen im Baubereich (BBR) Zentrale Kassenführung des Bundes(BfF) Bewirtschaftung der Immobilien des Bundes (BMF) Buchungen in der Fortbildung (BAköV) Bundeszentralregister (BZR) Gewerbezentralregister (BZR) Ausländerzentralregister (BVA) etc. Bundesministerium des Innern 4

5 BundOnline Die Umsetzung ❶ Vor Ort: Prozessumstellung Bundesministerium des Innern 5

6 Beispielhafte Projekte w3stat.statistik-bund.de Bundesministerium des Innern 6

7 Bausteine von BundOnline 2005 ❶ Vor Ort: Prozessumstellung ❷ Umsetzungsplan Zentrale Koordinierung: alle Dienstleistungen bis 2005 online Basiskomponenten und Kompetenzzentren Finanzbedarf Bundesministerium des Innern 7

8 Zentrale Koordinierung: bis 2005 alle Dienstleistungen online Geplante Online-Realisierung der Dienstleistungen in den Jahren 2002 bis 2005 Anzahl der internetfähigen Dienstleistungen bereits vollständig online verfügbar Bundesministerium des Innern 8

9 Dienstleistungsportal des Bundes Bundesministerium des Innern 9

10 Beispiel: Rufnummernvergabe Registrierung von Rufnummernblöcken für Unternehmen Anträge jährlich Die Dienstleistung besteht aus sechs Teilschritten: Ermöglichung der Antragstellung Bearbeiten des Antrags Antragsannahme Zuteilung von Nummern und Mitteilung sowie Gebührenbescheid Gebühreneinzug Kontrolle der Rufnummernschaltung Bundesministerium des Innern 10

11 Basiskomponenten und Kompetenzzentren Basiskomponenten Kompetenzzentren Zahlungsverkehrsplattform Prozesse und Organisation Content-Management-System Vorgangsbearbeitung Formularserver Datensicherheit Datensicherheit Content-Management-System Call-Center Zahlungsverkehrsplattform Portal Bundesministerium des Innern 11

12 Beispiel: Öffentliche Beschaffung 250 Mrd öffentliche Auftraggeber mehr als 1 Million Aufträge Auftragsvolumen entspricht 7 Prozent des Bruttoinlandsprodukts Öffentliches Auftragsvolumen Bundesministerium des Innern 12

13 Finanzbedarf (in Mio. Euro) Gesamt 2002 bis 2005: 1.65 Mrd. Euro + / Mrd. Euro 48 (3%) Call Center (zentral) 14 (1%) Prozessanpassung / Organisation (zentral) 92 (5%) Anpassung Basiskomponenten (dezentral) 78 (5%) Erstellung / Erweiterung Fachanwendungen (dezentral) 789 (48%) Bereitstellung Basiskomponenten (zentral) Basisinfrastruktur (dezentral) 65 (4%) Schulung (dezentral) 150 (9%) Prozessanpassung / Organisation (dezentral) 409 (25%) Bundesministerium des Innern 13

14 Bausteine von BundOnline 2005 ❶ Vor Ort: Prozessumstellung ❷ Umsetzungsplan ❸ egovernment-handbuch Bundesministerium des Innern 14

15 egovernment-handbuch Adressaten: IT-Verantwortliche, Projekt- und Behördenleiter Fokus liegt auf anwendungsspezifischen Aspekten Inhalt (u.a.) Projektorganisation Modellprojekte der Initiative BundOnline 2005 Sicherer Internet-Auftritt Kryptographie Tools und Hilfsmittel Bundesministerium des Innern 15

16 Bausteine von BundOnline 2005 ❶ Vor Ort: Prozessumstellung ❷ Umsetzungsplan ❸ egovernment-handbuch ❹ Zusammenarbeit mit Ländern und Kommunen Bundesministerium des Innern 16

17 Beispiele für Kooperationsprojekte mit Ländern und Kommunen Bundesministerium des Innern 17

18 Erfahrungen mit BundOnline 2005 egovernment erfordert und befördert Dienstleistungsorientierung der Behörden. Die Qualität von egovernment-projekten entscheidet sich vor Ort. egovernment ist mehr als ein IT-Projekt. egovernment-projekte werden auch die IT-Strukturen der Behörden massiv verändern. Bundesministerium des Innern 18

19 BundOnline 2005 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fragen und Anregungen: Bundesministerium des Innern 19