EINFÜHRUNG EINES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS YSTEM (BGM) IN DER BRÜGGEMANN GRUPPE

Transkript

1 EINFÜHRUNG EINES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS YSTEM (BGM) IN DER BRÜGGEMANN GRUPPE

2 BRÜGGEMANN GRUPPE-DAS UNTERNEHMEN

3 BRÜGGEMANN GRUPPE-DAS UNTERNEHMEN 1868 Louis Brüggemann gründet in Heilbronn eine Fabrik zur Vergärung von Melasse und zum Brennen von Alkohol 1926 Beginn der Herstellung chemischer Produkte (Reduktionsmittel) 1950 Wiederaufbau nach weitgehender Zerstörung im 2. Weltkrieg und schrittweise Vergrößerung der Produktionskapazität 1952 Beginn der Herstellung von Zinkoxid 1970 Beginn der Herstellung von Kunststoffadditiven 1978 Komplette Modernisierung der Produktionsanlagen und prozesse unter dem heutigen Eigentümer Ludwig Brüggemann 1990 Eröffnung einer Vertriebsniederlassung in Philadelphia/USA 2000 Joint Venture mit Royal Nedalco B.V. Niederlande für den Bereich BrüggemannAlcohol 2001 Erste Repräsentanz-Aktivitäten in Shanghai/China 2003 Übernahme des RIM Nylon Geschäftes von DSM Fibre Intermediates B.V Übernahme des weltweiten Handelgeschäfts für AP-Caprolactam von DSM Gründung des Joint-Ventures BE-ZinkGranulate als Rückwärtsintegration für die strategische Rohstoffbeschaffung von Zinkstaub 2005 Eröffnung eines neuen Produktions- und Verwaltungsgebäudes für BrüggemannAlcohol 2006 Gründung der Tochtergesellschaft BrüggemannChemical Asia, Ltd. in Hong Kong 2007 Bau einer Schiffsanlegestelle am Neckar jähriges Jubiläum 2009 Beendigung des Joint-Ventures mit Nedalco und Gründung der BrüggemannAlcohol Heilbronn GmbH

4 BRÜGGEMANN GRUPPE-DAS UNTERNEHMEN Firmenzentrale und Niederlassungen Exportländer von BrüggemannChemical Kunden in mehr als 50 Ländern Exportquote > 65% (außerhalb Deutschlands)

5 Kommanditgesellschaft in Familienbesitz seit Mitarbeiter, Umsatz 100 Mio. (Daten Strategie 2011) Geschäftsbereich Kunststoffadditive Geschäftsbereich Industriechemikalien Geschäftsbereich Basischemikalien BrüggemannAlcohol Heilbronn GmbH Additive für Technische Kunststoffe Reduktionsmittel Hydrosulfit Technische Alkohole AP-Nylon - Materialien Trinkalkohol Lohnproduktion Zinkderivate Caprolactam Brenercol

6 BRÜGGEMANN-GRUPPE, EIN ZERTIFIZIERTES UNTERNEHMEN DIN ISO 9001:2008 BG Gütesiegel (OSHAS 18001) DIN ISO 14001:2004

7 DIE SCHRITTE ZUM BGM

8 ES GIBT KEIN STANDARTREZEPT FÜR EIN BGM!!!!!

9 1. SCHRITT: ZIELFESTLEGUNG Bevor ein BGM eingeführt wird, ist es enorm wichtig die damit verbundenen Ziele eindeutig zu definieren. Nachfolgende Fragestellung können zum Ziel führen: Will Ich durch ein BGM die Krankenstatistik verbessern? Welchen Personenkreis will durch das BGM erreichen? Will Ich mein Unternehmen durch die Einführung eines BGM attraktiver machen für Bewerber? Möchte Ich dem demographischen Wandel Rechnung tragen (Facharbeitermangel, Renteneintrittsalter)? Sollen die Mitarbeiter durch das BGM motiviert werden? Möchte Ich die Belegschaft gesünder machen?

10 2.SCHRITT: FESTLEGUNG DER VORGEHENSWEISE Dezember 2009: Startschuss BGM durch Personalleitung März 2010: Weiterbildung zum Aufbau BGM in Baden Baden beim VCI Mai 2010: Konzept erarbeitet zur Einführung und Erstellung des Mitarbeiterbefragungsbogen Juni-August 2010: Information aller Mitarbeiter sowie Durchführung einer Mitarbeiterbefragung September- Oktober 2010: Auswertung der Mitarbeiterbefragung und Ableitung von gesundheitsfördernden Maßnahmen November-Dezember 2010: Praktische Umsetzungsmöglichkeiten erarbeiten sowie Vertragspartner auswählen Januar 2011: Start BGM bei der Brüggemann Gruppe

11 DATEN AUS DER MITARBEITERBEFRAGUNG Es haben 107 Mitarbeiter an der Befragung teilgenommen, was einer Quote von 71 % entspricht. Mit diesem Ergebnis kann man sehr zufrieden sein, es zeigt das sich die Mitarbeiter mit dem Thema Gesundheit auseinandersetzen.

12 BEISPIELHAFTE DATEN AUS DER BEFRAGUNG Alter der Teilnehmer Eigene Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit

13 BEISPIELHAFTE DATEN AUS DER BEFRAGUNG Bereit Freizeit zu Opfern Bereit Geld zu Investieren

14 KERNAUSSAGEN DER BEFRAGUNG Gesundheitliche Beschwerden durch berufliche Belastungen Zuspruch zu möglichen Maßnahmen

15 3. SCHRITT: AUS- UND BEWERTUNG DER ERMITTELTEN DATEN Um den Belastungen sowie den Wünschen der Mitarbeiter gleichermaßen gerecht zu werden, wurde das Angebot an gesundheitsfördernden Maßnahmen auf Grundlage der Mitarbeiterbefragung abgeleitet. Die Umsetzung wird von vier Säulen getragen: AOK-Heilbronn BAD-Heilbronn Brüggemann Gruppe BG RCI

16 4. SCHRITT MAßNAHMEN ABLEITEN Gesundheitscheck Betriebssportgruppen Raucherentwöhnung Bezuschussung von Fitnessstudiobesuch nach freier Wahl des Fitnessstudios Wasser und Obst für alle Mitarbeiter frei

17 ABGELEITETE MAßNAHMEN Rückenschulkurse alternativ am Arbeitsplatz oder außerhalb des Arbeitsplatzes Bezuschussung von Massage, Fango, Hallenbadbesuchen sowie Saunabesuch nach eigener Wahl Angebot von verschiedenen Kochkursen und Ernährungsberatung Kurse zum Richtigen Tragen und Heben am Arbeitsplatz

18 ABGELEITETE MAßNAHMEN Joga- und Meditationskurse (Entspannungskurse) in der Firma sowie außerhalb Bezuschussung von Seminaren zum Thema Psychologie und Stressbewältigung

19 INFORMATION DER MITARBEITER Gesundheitstage bei Brüggemann im Gebäude 22 am und , jeweils von Uhr. An diesen Tagen haben die Mitarbeiter die Möglichkeit sich über die gesundheitsfördernden Maßnahmen zu informieren.

20 INFORMATION DER MITARBEITER Mit Infotafeln und Unterstützung der AOK-Heilbronn und dem BAD werden konkrete Kurse und Termine angeboten. Alle Mitarbeiter-/innen haben die Möglichkeit sich sofort anzumelden.

21 BISHERIGE RESONANZ 45 Mitarbeiter haben sich für Kurse und Veranstaltungen angemeldet oder sind bereits aktiv dabei Es haben sich zwei Betriebssportgruppen gebildet (Lauftreff sowie Squashgruppe) Der Verzehr von Obst und Wasser ist ungebremst

22 NACHHALTIGKEIT DES BGM Um das BGM nachhaltig zu betreiben und vor allem ständig zu verbessern wurde ein Gesundheitszirkel ins Leben gerufen. Die Aufgaben des Gesundheitszirkel sind u.a. die angebotenen gesundheitsfördernden Maßnahmen zu bewerten und anzupassen. Er setzt sich zusammen aus einem Betriebsratsmitglied, FASI, Leiter Personalwesen sowie zwei Mitarbeiter.

23 GESUNDHEIT IST NICHT ALLES, ABER OHNE GESUNDHEIT IST ALLES NICHTS! ZITAT VON ARTHUR SCHOPENHAUER ( )