Business Landscape Transformation bei Oerlikon Schweiz

Transkript

1 ERP Transformation on the fly Business Landscape Transformation bei Schweiz Klaus Wesp SNP AUSTRIA GmbH

2 2 ERP Transformation on the fly Inhalt 1 SNP im Überblick 2 Business Landscape Transformation 3 Beispiel - Unternehmensverkauf 4 SNP Transformation Backbone

3 3 ERP Transformation on the fly SNP im Überblick Hauptsitz Heidelberg Auswahl an Kundenreferenzen: Gründungsjahr* 1994 Niederlassungen 5 Delivery Center 4 Mitarbeiter > 250 Projekte > Wir erhöhen die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen Veränderungen umsetzen. Klaus Wesp Account Manager Österreich und Schweiz *seit 2003 im General Standard der Frankfurter Börse

4 4 Business Landscape Transformation Treiber für Veränderungen in der IT-Landschaft

5 5 Business Landscape Transformation Veränderungen in der ERP-Landschaft umsetzen Methode Im SNP Transformation Warehouse stehen Erfahrungen von mehr als Projekten zur Verfügung. Experten SNP Transformation Experts sind ausgebildete Consultants und Projektleiter mit langjährigen SAP Know-How und tiefen Modulkenntnissen. Software SNP Transformation Backbone unterstützt die Methodologie SNP Business Landscape Transformation und automatisiert Transformationsprozesse.

6 6 Schweiz Systemtrennung bei Unternehmensverkauf verkauft Solarsparte nach Asien OC steigt vollständig aus dem Solargeschäft aus und verkauft die Solarsparte nach Japan. Der Einsatz von SNP Transformation Backbone automatisiert das Herausschneiden und die Datenübernahme durch ein zentral verwaltetes Regelwerk. Alle für den zukünftigen Eigentümer relevanten Daten sollen transferiert und per vereinbartem Stichtag zur Verfügung gestellt werden. Das Tagesgeschäft soll weder für die alten noch für die neuen Organisationseinheiten unterbrochen werden.

7 7 Beispiel Anforderung Unternehmensverkauf Share Deal Gesamtes Unternehmen wird veräußert Sämtliche Verträge bleiben unberührt Keine Mantelgesellschaft für Verkäufer notwendig Gefahr von versteckten Leichen Asset Deal Exakt definierter Kaufgegenstand/Wirtschaftsgüter Gebäude, Maschinen, Anlagen Bestände Forderungen, Verbindlichkeiten, Rechte, Verträge Verzicht auf Wirtschaftsgüter möglich Keine Haftung für Altverbindlichkeiten für den Käufer Zwei Gesellschaften nach der Trennung Aufwendig Konzern Firma A Firma B Firma C Konzern Firma A Firma B Firma C

8 8 Beispiel Project Requirements Organizational Units SID CNP MDT 010 KOKRS 1000 BUKRS 3000 Textile Wuxi Wuxi 5000 Textile Beijing Beijing 6000 Drive Systems Suzhou 8000 Textile Suzhou Suzhou WERKS 3000 Textile Wuxi (OTW) 5000 Textile Beijing (OTB) 6600 Drive Systems Suzhou 1000 (China) OSA 1200 (China) OSC BD Line 1500 (China) OSC Zinser 1700 (China) OSC CORO&WIN 2000 (China) OBA TEX 2100 (China) OBA SPI 4000 (China) OTC 6000 (China) OGT 8000 Textile China (CF) 8600 (China) ONE 9000 Textile China (Trade) LGORT 17 SL (Storage Location) 30 SL 5 SL 22 SL 12 SL 11 SL 11SL 13 SL 14 SL 22 SL 5 SL 13 SL 4 SL 4 SL SCP (newco) CNP (oldco) Split

9 9 Beispiel System (NewCo) after Split SID SCP MDT 010 KOKRS 1000 BUKRS 8000 NewCo WERKS 1000 (China) OSA 1200 (China) OSC BD Line 1500 (China) OSC Zinser 1700 (China) OSC CORO&WIN 4000 (China) OTC 9000 Textile China (Trade) partial NO CHANGE NO CHANGE NO CHANGE LGORT 22 SL 12 SL 11 SL 11SL 22 SL 4 SL tbd master data opening balance open items no values in profit and loss statement NO CHANGE Keyfigures and values unchanged historical data available daily business as usual

10 10 Beispiel System (OldCo) after Split SID CNP MDT 010 KOKRS 1000 BUKRS 3000 Textile Wuxi Wuxi 5000 Textile Beijing Beijing 6000 Drive Systems Suzhou 8000 Textile Suzhou Suzhou WERKS 3000 Textile Wuxi (OTW) 5000 Textile Beijing (OTB) 6600 Drive Systems Suzhou 1000 (China) OSA 1200 (China) OSC BD Line 1500 (China) OSC Zinser 1700 (China) OSC CORO&WIN 2000 (China) OBA TEX 2100 (China) OBA SPI 4000 (China) OTC 6000 (China) OGT 8000 Textile China (CF) 8600 (China) ONE 9000 Textile China (Trade) LGORT 17 SL (Storage Location) 30 SL 5 SL 22 SL 12 SL 11 SL 11SL 13 SL 14 SL 22 SL 5 SL 13 SL 4 SL 4 SL plant closed no postings allowed open items charged off, clearing accounts adjusted plant closed, storage location closed material booked out no stock value

11 11 Beispiel Go Live Migration SNP T Bone CN Productive Landscape CNW CNX CNP 3 Final Closing 4 Final Acceptance Project Sirius Temporary Landscape Data Migration 1 SNP T Bone Saurer Target Landscape SCD SCP 2 Final Acceptance NewCo

12 12 ERP Transformation on the fly SNP Transformation Backbone Leistungsstarke Analyse der Systeme und der Systemlandschaft Vordefinierte Vorgehensmodelle, Regelwerke und Validierungsvorlagen Visuelle Aufbereitung der Geschäftsprozessabläufe für Vergleiche Durchgehende Dokumentation der gesamten Transformationsabläufe Vorkonfigurierte Komponenten für alle Transformationsszenarien Wiederverwendung von Modellen und Regeln

13 Business Landscape Analysis 13 Technical Analysis System Scan Functional Analysis Technical Analysis Data and Value Analysis Business Process Analysis System Scan Repository Analysis Customizing Analysis Kunden Lieferanten Material Werte-Analysen (z.b. Konditionen, Zahllungsbedingungen, etc.) Technische Ist-Analyse der Prozesse Aufzeigen verschiedener Stufen von Prozessdetails Vergleich von Prozessen Organisationsstrukturen System- und Repository Informationen Databank- und Tabellengröße, Repository Änderungen SAP Notes Unicode-Syntax- Prüfungen Einsatz-Statistiken Customizing Vergleich von Organisationseinheiten Nummernkreisanalysen

14 14 ERP Transformation on the fly Vorteile eines softwarebasierten Lösungsansatzes Planungssicherheit durch standardisiertes Vorgehen und Vorabanalyse Konvertierung aller historischen Daten mit geprüfter Revisionssicherheit Hoher Anteil an Automatisierung und Wiederverwendbarkeit des Regelwerkes für weitere Projekte Einbindung von Fachbereich und Wirtschaftsprüfer von Anfang bis zur Abnahme des Projekts Softwaregestützte Vorgehensweise zur Harmonisierung von ERP Prozess- und Systemanalyse für alle gängigen ERP-Umgebungen

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