Engpass-Analysen in der Leistungserstellung
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- Rudolf Raske
- vor 7 Jahren
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1 Henning GROSS Informatik (M.Sc.) Engpass-Analysen in der Leistungserstellung Agenda 1. Ziele der Engpass-Analyse 2. Deckungsbeitragsrechnung 3. Eindimensionale Engpassanalyse 4. Fazit Bildquelle:
2 Engpass-Analysen in der Leistungserstellung Zielsetzung Personalengpässe Engpässe am Absatzmarkt Investitionsengpässe Kapazitätsengpässe } Engpassarten Es können weniger Produkte produziert als (vermeintlich) abgesetzt werden Identifikation durch Controlling } Bedeutung Auswahl der betriebswirtschaftlich sinnvollsten Lösung, wenn ein Engpass auftritt Deckungsbeitragsrechnung als Priorisierungskriterium } Ziel Henning Gross mail.to@henning-gross.de 2/7
3 Deckungsbeitragsrechnung... als Priorisierungskriterium der Engpass-Analyse Deckungsbeitragsrechnung Henning Gross 3/7
4 Deckungsbeitragsrechnung... als Priorisierungskriterium der Engpass-Analyse Deckungsbeitragsrechnung Einstufig (Teilkostenrechnung) DB Produkt A DB Produkt B Fixkosten Gesamt Betriebsergebnis Henning Gross mail.to@henning-gross.de 3/7
5 Deckungsbeitragsrechnung... als Priorisierungskriterium der Engpass-Analyse Deckungsbeitragsrechnung Einstufig (Teilkostenrechnung) Mehrstufig DB Produkt A DB Produkt B DB Bereich A DB Bereich B Fixkosten Gesamt Betriebsergebnis Fixkosten Herstellung A Fixkosten Unternehmen Betriebsergebnis Fixkosten Herstellung B Henning Gross mail.to@henning-gross.de 3/7
6 Deckungsbeitragsrechnung... als Priorisierungskriterium der Engpass-Analyse Deckungsbeitragsrechnung Einstufig (Teilkostenrechnung) Mehrstufig Produktvollkostenrechnung DB Produkt A DB Produkt B DB Bereich A DB Bereich B DB Produkt A DB Produkt B Fixkosten Gesamt Fixkosten Herstellung A Fixkosten Herstellung B Fixkosten Unternehmen Fixkosten Herstellung A Fixkosten A Vertrieb Fixkosten Herstellung B Fixkosten B Vertrieb Betriebsergebnis Betriebsergebnis Fixkosten A Verwaltung Fixkosten B Verwaltung Ergebnis A Ergebnis B Betriebsergebnis Henning Gross mail.to@henning-gross.de 3/7
7 Deckungsbeitragsrechnung... als Priorisierungskriterium der Engpass-Analyse Deckungsbeitragsrechnung Einstufig (Teilkostenrechnung) Mehrstufig Produktvollkostenrechnung DB Produkt A DB Produkt B DB Bereich A DB Bereich B DB Produkt A DB Produkt B Fixkosten Gesamt Fixkosten Herstellung A Fixkosten Herstellung B Fixkosten Unternehmen Fixkosten Herstellung A Fixkosten A Vertrieb Fixkosten Herstellung B Fixkosten B Vertrieb Betriebsergebnis Betriebsergebnis Fixkosten A Verwaltung Fixkosten B Verwaltung Ergebnis A Ergebnis B Betriebsergebnis Granularität der Fixkostenzuordnungen muss sinnvoll gewählt werden! Henning Gross mail.to@henning-gross.de 3/7
8 Deckungsbeitragsrechnung Deckungsbeitrag und Stückdeckungsbeitrag am Beispiel Apple Bildquelle: Henning Gross 4/7
9 Deckungsbeitragsrechnung Deckungsbeitrag und Stückdeckungsbeitrag am Beispiel Apple Bildquelle: Henning Gross 4/7
10 Deckungsbeitragsrechnung Deckungsbeitrag und Stückdeckungsbeitrag am Beispiel Apple iphone 5 (32 GB) P = 749$ pro ME DB = (P-Kv) DB = ( )$ pro ME DB = 532$ pro ME Bildquelle: Henning Gross mail.to@henning-gross.de 4/7
11 Deckungsbeitragsrechnung Deckungsbeitrag und Stückdeckungsbeitrag am Beispiel Apple iphone 5 (32 GB) P = 749$ pro ME DB = (P-Kv) DB = ( )$ pro ME DB = 532$ pro ME ipod touch 5 (32 GB) P = 299$ pro ME DB = (P-Kv) DB = ( )$ pro ME DB = 141$ pro ME Bildquelle: Henning Gross mail.to@henning-gross.de 4/7
12 Deckungsbeitragsrechnung Deckungsbeitrag und Stückdeckungsbeitrag am Beispiel Apple iphone 5 (32 GB) P = 749$ pro ME DB = (P-Kv) DB = ( )$ pro ME DB = 532$ pro ME ipod touch 5 (32 GB) P = 299$ pro ME DB = (P-Kv) DB = ( )$ pro ME DB = 141$ pro ME Bildquelle: Geplanter Absatz 4. Quartal 2012 (iphone 5): M = 44 Millionen ME DBgesamt = M * DB DBgesamt = 23,012 Milliarden $ Henning Gross mail.to@henning-gross.de 4/7
13 Deckungsbeitragsrechnung Deckungsbeitrag und Stückdeckungsbeitrag am Beispiel Apple iphone 5 (32 GB) P = 749$ pro ME DB = (P-Kv) DB = ( )$ pro ME DB = 532$ pro ME ipod touch 5 (32 GB) P = 299$ pro ME DB = (P-Kv) DB = ( )$ pro ME DB = 141$ pro ME Bildquelle: Geplanter Absatz 4. Quartal 2012 (iphone 5): M = 44 Millionen ME DBgesamt = M * DB DBgesamt = 23,012 Milliarden $ 23 Milliarden $ um die Fixkosten des iphone 5 abzudecken F & E Marketing Ladenlokale Patentklagen... etc Henning Gross mail.to@henning-gross.de 4/7
14 Eindimensionale Engpass-Analyse am Beispiel des Apple iphone 5 Displaylieferanten (LG, Sharp,...) Auftragsfertiger (Foxconn) Bildquelle: Auswirkung: Absatzprognose des 4. Quartal von 44 auf 38 Mio. Einheiten gesenkt! Henning Gross mail.to@henning-gross.de 5/7
15 Eindimensionale Engpass-Analyse am Beispiel des Apple iphone 5 Displaylieferanten (LG, Sharp,...) Auftragsfertiger (Foxconn) Engpass bei Displays [ME] Bildquelle: September 2012 Auswirkung: Absatzprognose des 4. Quartal von 44 auf 38 Mio. Einheiten gesenkt! Quelle: Henning Gross mail.to@henning-gross.de 5/7
16 Eindimensionale Engpass-Analyse am Beispiel des Apple iphone 5 Displaylieferanten (LG, Sharp,...) Auftragsfertiger (Foxconn) Engpass bei Displays [ME] Engpass bei Montagezeit [min] Bildquelle: September 2012 Auswirkung: Absatzprognose des 4. Quartal von 44 auf 38 Mio. Einheiten gesenkt! Quelle: Quelle: Oktober Henning Gross mail.to@henning-gross.de 5/7
17 Eindimensionale Engpass-Analyse am Beispiel des Apple iphone 5 Displaylieferanten (LG, Sharp,...) Auftragsfertiger (Foxconn) Engpass bei Displays [ME] Engpass bei Montagezeit [min] Bildquelle: September 2012 Auswirkung: Absatzprognose des 4. Quartal von 44 auf 38 Mio. Einheiten gesenkt! Quelle: Quelle: Oktober Henning Gross mail.to@henning-gross.de 5/7
18 Eindimensionale Engpass-Analyse relativer Deckungsbeitrag & Priorisierung der Produktionsrogrammplanung Henning Gross 6/7
19 Eindimensionale Engpass-Analyse relativer Deckungsbeitrag & Priorisierung der Produktionsrogrammplanung Produkt Deckungsbeitrag [$/ME] relativer Deckungsbeitrag [$/ME] Bearbeitungszeit Montage [min/me] relativer Deckungsbeitrag [$/min] iphone ,00 ipod , Henning Gross mail.to@henning-gross.de 6/7
20 Eindimensionale Engpass-Analyse relativer Deckungsbeitrag & Priorisierung der Produktionsrogrammplanung Produkt Deckungsbeitrag [$/ME] relativer Deckungsbeitrag [$/ME] Bearbeitungszeit Montage [min/me] relativer Deckungsbeitrag [$/min] iphone ,00 ipod ,45 Verfügbare Kapazität im Greedy-Verfahren abarbeiten. Solange Kapazität vorhanden: Produziere max. bzw. noch nötige Anzahl des Produkts mit höchster Priorität Henning Gross mail.to@henning-gross.de 6/7
21 Fazit... und Ausblick! Eindimensionale Engpassanalyse - häufig weitere Einflussgröße für Entscheidung Deckungsbeitragsrechnung - hilfreiche Information bezgl. Kostenstruktur zur Optimierung - Granularität wichtig Henning Gross mail.to@henning-gross.de 7/7
22 Fazit... und Ausblick! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fragen? Henning Gross 7/7
23 Quellen zu den Beispielen BOMs: - Galaxy Note: - iphone 5: Carries-$199-BOM-Virtual-Teardown-Reveals.aspx Engpässe: - Displays: Lieferengpass-wird-In-Cell-Technik-zugeschrieben html - Montagezeit: montage-verbessert-output-erhoeht/ - Prognose: Apple_Aktie_Produktionsengpaesse_behindern_Verkaeufe_von_iPho ne_ Henning Gross mail.to@henning-gross.de 7/7
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