Sedelhöfe in Ulm Caspar Schmitz-Morkramer & Jürgen Klein Forum Einzelhandel 2015

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Liane Sachs
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1 Sedelhöfe in Ulm Caspar Schmitz-Morkramer & Jürgen Klein Forum Einzelhandel 2015

2 msm meyer schmitz-morkramer Standorte: Köln, Frankfurt, Düsseldorf und Hamburg 100 Mitarbeiter Architecture Design Consultancy Neubaulösungen, Revitalisierungen, individuelle Lösungen für Umnutzungen und Interior Design Städtebau, Wohnungsbau, Büro, Einzelhandel, Hotel, Schulen, Krankenhäuser, Kulturbauten Referenzen unter

3 Projekte New York-The Village, Düsseldorf Michaelsberg, Siegburg Taunusanlage 8, Frankfurt Coeur Cologne, Köln Belsenpark Riviera, Düsseldorf St. Martin Tower, Frankfurt

4 Projekte BVB-FanWelt, Dortmund Freshfields, Hamburg Antonsgasse, Köln Zeil 123, Frankfurt Fachmarktzentrum, Fulda Frankfurter Volksbank, Frankfurt

5 ULM SEDELHÖFE 1. Firmendarstellung DC Dahler & Company Group Gesellschafter: J. Jahr B. Dahler O. Heine rd. 250 Mitarbeiter Wohnungsmakler Verwaltung Investment/ Asset Management Projektentwicklung Dahler & Company Immobilien Dahler & Company Immobilienverwaltung DC Values GmbH & Co. KG DC Commercial GmbH & Co. KG DC Residential GmbH & Co. KG rd. 900 Mio. verantwortetes Projektvolumen rd. 35 Mitarbeiter

6 ULM SEDELHÖFE 1. Firmendarstellung DC Projektentwicklung umfasst in unserer Gruppe die Akquisition, die Entwicklung, die Umsetzung und den Vertrieb von Immobilien. Von der ersten Idee bis zur Übergabe an den Nutzer, Kunden und/oder Investor können wir den Prozess verantworten und für das Investment einstehen. Die Investition ist im hochwertigen Teilsegment oder nutzerbezogen. Die Projektgrößen bewegen sich im Schwerpunkt zwischen 20 Mio. 200 Mio. Hauptinvestor und Gesellschafter ist der Familienzweig John Jahr aus der gleichnamigen Hamburger Unternehmerfamilie.

7 ULM SEDELHÖFE 2. ausgewählte Referenzen der Gruppe HC34 - Eckdaten des Quartiers Hamburg HafenCity Quartiersentwicklung Quartier im Quartier in 5 Häusern Grundstücksgröße : ca m ca m² BGF o.i. Nutzungen oberirdisch Wohnen: 215 Wohnungen auf ca m² Einzelhandel/Gastro.: ca m² VK Hotel und Kino: 212 Zimmer - 3 ***+ Betreiber Fortune Hotels 3 Kinosäle für 400 Gäste Parken Untergeschosse: ca. 270 Stellplätze in 2 UG s Baubeginn Frühjahr 2015 Fertigstellung 2017 Architekten Hotelbaustein: Wohnen: Nalbach + Nalbach Gesellschaft von Architekten mbh, Berlin blauraum architekten Planungsgesellschaft mbh, Hamburg Investitionsvolumen 150 Mio. EUR

8 ULM SEDELHÖFE 2. ausgewählte Referenzen der Gruppe ZEIL FRANKFURT - ECKDATEN Frankfurt, Zeilgalerie Joint Venture mit RFR Management GmbH Grundstücksgröße : ca m² ca m² BGF o.i. Nutzungen oberirdisch Einzelhandel: ca m² Verwaltung/Büro ca m² Baubeginn Frühjahr 2016 Fertigstellung 2018 Architekten KSP Jürgen Engel Architekten GmbH Investitionsvolumen ca. 180 Mio. EUR

9 ULM SEDELHÖFE 2. ausgewählte Referenzen der Gruppe Centurion Commercial Center HafenCity, Hamburg Projektentwicklung: Joint Venture aus Wölbern Invest KG DC Commercial GmbH & Co. KG Architekt: Baumschlager + Eberle, Österreich Projektvolumen: ca. 75,0 Mio. EUR Bauzeit: 09/2008 bis 12/2010 Planungskonzept: ca m² BGF auf 8 Geschossen ca. 144 Stellplätze in 2 Ebenen im UG ca m² BGF im Regelgeschoss Verkauft: Union Investment

10 ULM SEDELHÖFE 2. ausgewählte Referenzen der Gruppe Centurion Commercial Center HafenCity, Hamburg Projektentwicklung: Joint Venture aus DC Residential GmbH & Co. KG + Hochtief Projektentwicklung Architekt: Behnisch Architekten, Stuttgart Projektvolumen: ca. 50,0 Mio. EUR Bauzeit: Fertigstellung Okt 2009 Planungskonzept: 16 Obergeschosse (= 59 WEs) ca m² o.i. BGF Wohnen; ca m² o.i. BGF Gewerbe; 2 Untergeschosse Parken

11 ULM SEDELHÖFE 3. VORSTELLUNG PROJEKTTEAM SEDELHÖFE Bauherr DC Commercial GmbH & Co. KG DC Values GmbH & Co. KG Dr. Carsten Fischer Geschäftsführender Gesellschafter Lothar Schubert Geschäftsführender Gesellschafter Jahrgang 1970 Jahrgang 1971 verheiratet, 2 Kinder verheiratet, 2 Kinder Dr. rer. pol. / Dipl.-Ing. / Immobilienökonom (ebs) Dipl.-Ing. / Immobilienökonom (ebs)

12 ULM SEDELHÖFE 3. VORSTELLUNG PROJEKTTEAM SEDELHÖFE Bauherrenvertreter Reiß & Co. Real Estate München GmbH Jürgen Klein Projektgeschäftsführer Sedelhöfe Ulm Daniela Schwarz Vermietung/Vermarktung Sedelhöfe Ulm Jahrgang 1968 Jahrgang 1976 verheiratet, 3 Kinder verheiratet Dipl.Verw.wirt (FH) Immobilienökonom (ebs) Immobilienfachwirt

13 Lage im Stadtkontext Sedelhöfe Hauptbahnhof Bahnhofstraße Münster

14 Aktuelle Situation

15 Ausgangslage: Konzept MAB Herausforderungen Einkaufsmall in Konkurrenz zum Einzelhandel der Innenstadt Rundlauf nicht möglich Sport Sohn nicht Bestandteil McD. McDonalds gesetzter Mieter Aufgang Passage fixer Punkt Sackgasse Sport Sohn

16 Ziele der Weiterentwicklung Die 8 wichtigsten Punkte Innenstädtisches Quartier als Bestandteil der Fußgängerzone Auflösung der Sackgasse Vernetzung mit der Fußgängerzone Häuser um einen neuen attraktiven Platz Versorgungsebene im Untergeschoss Flexible Handelsfläche für namenhafte Marken Innerstädtisches Wohnen Mindestens 500 Stellplätze

17 Ziele der Weiterentwicklung Umsetzung Planungs- und Nutzungskonzept plausibilisiert Mieternachfrage sehr groß für dieses Konzept Fundierte Kostenermittlung Gesamtinvestition ca. 170 Mio. Neuer Aufstellungsbeschluss für B-Plan erfolgt

18 Wirtschaftliche und politische Rahmenbedingungen Politische Rahmenbedingungen Stadt Ulm hat alle Grundstücke angekauft und oberirdisch bereits abgebrochen MAB Konzept war auf massive Widerstände aus der Bevölkerung gestoßen, Centerangst Investor MAB zog sich Ende 2014 aus dem Projekt zurück Chance das Projekt neu auszurichten und den Dialog mit der Stadt und den Bürgern neu aufzunehmen

19 Wirtschaftliche und politische Rahmenbedingungen Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Ulm extrem starke Kennwerte in Kaufkraft und Zentralität Grundstücke gesichert, durch Ankauf der Stadt Lage hervorragend Direkte Anbindung Bahnhof Sehr hohes Entwicklungspotential, auch durch Neubaustrecke Ulm / Stuttgart Kein Bieterverfahren, sondern Konzeptfrage

20 Nutzungsmix Ca m² Verkaufsfläche m² Büroflächen m² Gastronomie 100 Wohneinheiten 500 Stellplätze, ggf. 700 Stellplätze

21 Großprojekt in Ulm als Investment Volumen für Ulm mit 175 Mio. darstellbar? Trend zu Secondary Cities Objekte mit Mischnutzung seit wenigen Jahren auf der Einkaufsliste Wohnen als Portfolio - Beruhigung Freundliche Marktumfeld und fehlendes Angebot an Investments

22 Terminplanung I Quartal 2015 I Quartal 2015 IV Quartal 2015 II Quartal 2016 IV Quartal 2018 Ankauf Objektgesellschaft Abschluss Nachtrag zum Projektvertrag mit der Stadt Ulm Einreichung Bauantrag Baubeginn Fertigstellung Vermietung Einzelhandel ab II Quartal 2015 Vermietung Büros ab III Quartal 2016 Vermietung Wohnungen ab III Quartal 2017

23 Perspektive Bahnhof

24 Luftbild

25 Luftbild

26 Lageplan

27 Grundrisse

28 Perspektive Platz

29 Perspektive Platz

30 Schnitt // Perspektive Innenhof

31 Danke für Ihre Aufmerksamkeit.

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