Inhalt. Peter Meyer-Dohm Weiterbildung, Kompetenzentwicklung und Lernkultur: Zehn Jahre QUEM
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- Waldemar Baumann
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1 Inhalt Peter Meyer-Dohm Weiterbildung, Kompetenzentwicklung und Lernkultur: Zehn Jahre QUEM Einleitung Ausgangslage und Vorgeschichte Herausforderung Lernen Expansion der betrieblichen Weiterbildung Gründung der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung Qualifizierungsprozessbeobachtung in den neuen Bundesländern Erste Phase: Von der beruflichen Weiterbildung zur Kompetenzentwicklung ( ) Konstituierung und Aufgaben der Arbeitsgemeinschaft QUEM Zweierlei Transformation QUEM Projekte und Arbeitsfelder Transformation der Qualifikations- und Sozialisationspotenziale Qualifikation und Langzeitarbeitslosigkeit Ergebnisse der Qualifizierungsprozessbeobachtung Kongresse und Tagungen Das QUEM-Memorandum Zweite Phase: Kompetenzentwicklung für den wirtschaftlichen Wandel ( ) QUEM im Übergang Kompetenz und Kompetenzentwicklung im Mittelpunkt Neue Formen des organisierten Lehrens und Lernens Das Forschungs- und Entwicklungsprogramm Kompetenzentwicklung für den wirtschaftlichen Wandel Forschungsprogramm Lernen im sozialen Umfeld (LisU) Dimensionen der Kompetenzentwicklung Multimedia in der betrieblichen Weiterbildung Nutzung von Qualifikationspotenzialen Kongresse und Tagungen Dritte Phase: Lernkultur Kompetenzentwicklung (ab 2001) Neue Lernkultur als integrierende Zielvorstellung Die Berliner Erklärung Forschung und Entwicklungsprogramm Lernkultur Kompetenzentwicklung Neue Aufgaben für QUEM Das 3. Zukunftsforum Programm Qualitätssicherungssysteme Schluss Literatur...59
2 Martin Baethge, Volker Baethge-Kinsky, Rudolf Woderich, Thomas Koch (unter Mitarbeit von Rainer Ferchland) Weiterbildung im gesellschaftlichen Bewusstsein Martin Baethge, Volker Baethge-Kinsky Arbeit die zweite Chance Zum Verhältnis von Arbeitserfahrungen und lebenslangem Lernen 1. Neue Perspektiven der beruflichen Weiterbildung inhaltliche Bezüge und methodische Aspekte der Untersuchung Paradigmenwechsel in der beruflichen Weiterbildung der historische Ort der Untersuchung Zur Anlage, Durchführung und Auswertung der Untersuchung Lebenslanges Lernen: Kontexte und Kompetenzen Lernerfahrungen in unterschiedlichen Lernkontexten Lernkompetenz: Antizipation, Selbststeuerungsdisposition und Lerninitiative Lernkompetenz und wichtigste Lernkontexte Unüberwindbare Hürden? Zur Bedeutung biografischer Lernund Mobilitätserfahrungen für Lernkontexte und Lernkompetenz Probleme der Erfassung von Sozialisations- und Biografie-Erfahrungen Sozialisations-, Bildungs-, berufliche Mobilitätserfahrungen und informelles Lernen Biografie und Lernkompetenz Die Nähe zur Erwerbsarbeit und Lernkompetenz Die Arbeit: Schlüssel zur Kompetenz für lebenslanges Lernen? Zum Zusammenhang von Arbeitsorganisation, Aspirationsniveau, Beschäftigungsstatus und Lernkompetenz Zur Erfassung von Beschäftigungsbedingungen, arbeitsbezogenen Aspirationen und expressiver Gestaltung des Privatlebens Arbeitserfahrung und Lernkompetenz Das Gewicht von früher Sozialisation und aktueller Arbeit für die Kompetenz zu lebenslangem Lernen Fazit: Arbeit als zweite Chance Literatur Rudolf Woderich, Thomas Koch (unter Mitarbeit von Rainer Ferchland) Berufliche Weiterbildung und Lernkompetenzen im Ost-West-Vergleich Einleitung Konturen des Weiterbildungsbewusstseins im Vergleich. Generalisierende Perspektiven Ausgangshypothesen und Befunde Weiterbildungsrelevante Anlässe, Bedingungen, Gelegenheiten und Zwänge Lernförderlichkeit der Arbeitsverhältnisse und Kompetenzentwicklung
3 2.1 Erlebte Dynamik der Lernförderlichkeit von Arbeitsverhältnissen im vergleichenden Überblick Variablen der Lernkompetenz und Lernförderlichkeit der Arbeitsverhältnisse Weiterbildungsbewusstsein im Wandel Einfluss differenter Wahrnehmungen, Prägungen und Bewertungshorizonte Lernkontexte Erwartungen an Weiterbildung Resümee Literatur Lothar Böhnisch, Wolfgang Schröer Soziale Benachteiligung und Kompetenzentwicklung 1. Einführung Soziale Benachteiligung ein ambivalentes Deutungsmuster Kompetenzentwicklung, allokative Dimension und der subjektive Faktor Soziale Benachteiligung und psychosoziale Bewältigung Soziale Benachteiligung als Lebenslage Junge Erwachsene als strategische Sozialgruppe der Kompetenzentwicklung Geschlechtstypische Probleme von Benachteiligung und Kompetenzentwicklung Soziale Benachteiligung, Kompetenzentwicklung und Familie Kompetenzentwicklung und die neue Generationenkonkurrenz Kompetenzentwicklung und soziale Benachteiligung als regionale Herausforderungen Migration als Bezugspunkt der Kompetenzentwicklung Schluss: Soziale Benachteiligung und Kompetenzentwicklung Literatur Ernst A. Hartmann Lernen, Tätigkeit und Technik Strukturelle Bedingungen menschlicher Lern- und Entwicklungsprozesse 1. Einleitung Prozess- und Strukturperspektive des Lernens Soziale, technische und mentale Strukturierungen: Aufträge, Artefakte und mentale Modelle Gestaltung struktureller Lernbedingungen am Beispiel industrieller Arbeit Überblick Auftragsgestaltung: Das Beispiel Fertigungs- und Montageinsel Technikgestaltung: Das Beispiel CNCplus-Werkzeugmaschinensteuerung
4 4.4 Verschränkung von Auftrags- und Technikgestaltung: Das Beispiel Gruppenorientiertes Arbeitsplanungssystem Struktur- und Prozessgestaltung Konzeptionelle Generalisierung der Überlegungen zur Strukturgestaltung Generalisierung auf andere Lernumgebungen Generalisierung auf andere Strukturebenen Literatur Volker Heyse Transformationsprozess und Kompetenzentwicklung Internationale Erfahrungen der Blick nach Osteuropa 1. Ergebnisse des Transformationsprozesses in Unternehmen der Neuen Bundesländer Drei Phasen des Transformationsprozesses ab Unterschiede zwischen West- und Osteuropa Personalmanagement-Probleme der mittel- und osteuropäischen Transformationsländer Kompetenzentwicklung hemmende gesellschaftliche Probleme Beispiel Russland Kulturelle Differenzen und Möglichkeiten ihrer Nutzung im zukünftigen Europa Unterschiedliche Managementmodelle und nationale Kulturen Umgang mit unterschiedlichen Kulturen Begleitende Annäherung und Integration mittel- und osteuropäischer Länder Mangel an Strategien Literatur Jörg Knoll Professionalisierung der Weiterbildner: Irrungen und Wirrungen 1. Statt einer Einleitung: Vier Bilder aus dem Alltag der Weiterbildung Funktionszusammenhang, Vielfalt und Entgrenzung: Entwicklungstendenzen in der Weiterbildung Zum Funktionszusammenhang von Weiterbildung Zur Entgrenzung von Weiterbildung Folgen für die Sicht des Handelns in der Weiterbildung Professionalität und Professionalisierung: Kompetenz für Kompetenzentwicklung Qualitative Professionalisierung Förderung von Lernen als Kern von Professionalität Professionalisierung als Förderung von Professionalität Literatur
5 Ulrich Mignon, Manfred Adamski Betriebliches Transformationslernen Stationen im Sanierungsprozess der Sächsischen Edelstahlwerke 1. Transformationslernen und Sanierung Beschreibung der Ausgangslage Edelstahl ein traditionelles Markenzeichen Siegerländer und sächsischer Industriekultur Der Überlebenskampf Eine Bestandsaufnahme Qualifikationspotenzial und Instrumentarium der Personalentwicklung Unternehmensziele und Führungsgrundsätze Handlungsanleitung und Streitkultur Nachwuchssicherung vom Denken des Morgen und Übermorgen im Heute Erstausbildung junger Fachkräfte im dualen System Assessment-Center in betrieblicher Verantwortung Trainee-Ausbildung junge Führungskräfte mit Perspektive Lernprozess Arbeitsprozess Produktionsprozess Organisation und Management einer integrierten betrieblichen Weiterbildung Von aktuellen Kennziffern bis zur Stahlzeit Kommunikationsund Informationsprozesse im Unternehmen gestalten Stahl und Kunst in Freital Resümee und Vorschau gerüstet für die Zukunft?! Literatur Margit Osterloh, Daniel Bastian, Antoinette Weibel Kompetenzentwicklung im Betrieb 1. Einleitung: Kompetenzen und Kernkompetenzen Wissens- und Kompetenzentwicklung Grundlagen Theorien des organisationalen Lernens Praxisbeispiele Communities of Practice Anreizproblematik Motivation als Schlüsselfaktor in der Kompetenzentwicklung Motivationsformen: Extrinsische und intrinsische Motivation Managing Motivation Die Organisation von Wissenstransfer und Motivation: Strukturen der Kompetenzentwicklung Zusammenfassung und Ausblick Literatur
6 Johannes Sauer Transformation beruflicher Weiterbildung Infrastrukturen für neue Lernkulturen Von einer Weiterbildungspolitik zur Lernkulturpolitik 1. Ausgangslage und Begründung Wachsende Bedeutung von Lernkultur Strukturebenen von Lernkultur Betriebliche/organisationale Infrastrukturen Regionale Infrastrukturen für das kontinuierliche Lernen Korporative Fachebene Arbeitsmarktpolitische Infrastrukturebene Rahmenbedingungen für Lerninfrastrukturen auf der gesamtgesellschaftlichen Ebene Aspekte einer Theorie der Lernkulturpolitik Professionelles Lernkulturhandeln und Lernkulturmanagement Lernkulturberichterstattung Schluss Literatur Wilhelm Schickler Kompetenzentwicklung als arbeitsmarktpolitisches Instrument 1. Einführung Qualifikationsanforderungen im Beschäftigungssystem Bildungsbeteiligung und demografische Entwicklung Erwerbstätigkeit und berufliche Weiterbildung Betriebliche berufliche Weiterbildung Berufliche Weiterbildung Älterer Arbeitsförderung und Kompetenzentwicklung Die Brückenfunktion der aktiven Arbeitsmarktpolitik Kompetenzentwicklung und Potenzialerhalt bei Arbeitslosen Ausblick: Konzepte, Visionen Literatur Veröffentlichungen ABWF/QUEM Autorinnen und Autoren
Krankenhäuser brauchen eine. integrierte Personalentwicklung
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